摘要：为了探讨公立医院信息化采购项目参数论证的科学流程,应在采购前合理规划、充分论证;注重外出调研,充分调动临床、组织实施部门的主动性、积极性;调研时充分了解临床需求,把握市场行情;确定参数时,充分沟通,反复推敲;出具制定必要的调研报告、参数论证会议记录等,进行风险控制管理,从而使得参数论证可追溯。实践证明,在信息化项目采购前期加强调研、充分论证,可以有效把握临床信息化需求,控制信息系统建设成本,减少建设风险。最终可以得出如下结论:信息化项目以软件类居多,单纯靠物资采购的方式无法满足自身需要;在采购环节加强参数论证管理可以有效保障信息系统建设的准确性,提高信息系统的投入效用比。

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