摘要：随着中国经济的发展变化,机械制造类企业生产所需物资的采购环境呈现出种类多样化、质量差异化、资源量与价格变动频繁等特点。作为物资采购方,管理人员开始研究如何利用市场的有利条件,改善采购管理模式、降低采购成本、加快库存周转。通过科学管理,使采购成为真正意义上的"利润中心"。一、采购对企业生产经营的作用采购最核心的工作是"保障供应、降低成本、平衡库存",具体体现以下几个方面:1.提供不间断的物资流,保证生产正常运行。

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