摘要：领导人需要一马当先,率先垂范,呼啸着“跟我冲”,只有这样的领导人才能培养出真正的人才。职员看着劲头十足、干活麻利的社长的背影学习模仿并快速成长,企业必须营造这样的氛围。今天,我想讲一讲“培育人才”这个话题。因为如何培育人才,对中小企业经营者来说,是最困难的问题。根据东京商工会议所所作的问卷调查,针对“为了扩大销售,需要解决什么课题”这一提问,回答最多的是“人才不足”。大约有70%的中小企业经营者提出,培育人才是他们面临的经营课题。

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