摘要：目前医药企业面临的是一个机遇与挑战共存的市场环境。顺应环境变化的时代新要求而进行的改革与转型,是医药企业增强市场活力,提高市场竞争力的重要战略决策。但我国目前很多医药企业仍固守传统的经营模式,不注重服务策略的开展,难于发挥更大的经营效益。本文从医药企业的营销观念的转变、营销新渠道的拓展、价格新策略的应用、强化企业内部培训,服务多元化等进行探索分析,以期对医药企业的经营管理带来一些指导借鉴。

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