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项目经理先进事迹材料赏析八篇

发布时间:2023-01-09 20:23:42

项目经理先进事迹材料

第1篇

定思路,把好成本核算关

每接到一项工程施工任务,××首先要做的是深入了解设计文件、合同条款和工程施工地质环境等,弄清哪些地方可以实施变更,哪些地方可以增效,据此进行成本核算,确定创效赢利总体思路,确保工程施工收益。20xx年,公司为了站稳武汉市场,低价中标承接了武汉市三环线南环段b标段高架桥工程,而公司最终测算的结果却是:亏损大约580万元,合计亏损率约10%!面对这个“烫手山芋”,很多项目经理都不愿接这个任务。当公司把任务交给他时,××并没有退却,而是立即组织专业技术人员,开始了工程前期大量的现场调查、合同条款分析和成本分析等工作。经过采用不同的方法反复对成本进行测算,并结合自己多年的实际管理经验,确立了以确保工程安全质量进度为基本要求,以精打细算、挖潜创效、变更索赔、实现扭亏保平为核心的管理思路。为工程安全优质提前完工,一举实现扭亏为赢目标打下了坚实基础。

选队伍,把好协作管理关

协作队伍承包费用是项目总成本中的重要组成部分。为了选好协作队伍,××把他们的施工能力、资金实力和资质等级作为内部公开招标的必要条件,采取低价优先、不突破事先核算的工程成本、分包价格一次包死、实行闭口管理的方法进行招标,并坚持做到“先注册后使用”、“先签合同后进场”,严格把好协作队伍入口关。为了抓好协作队伍的管理,他将协作队伍纳入项目部一体化管理,从安全、质量、进度、成本控制到材料管理、技术管理、现场组织管理,他都不遗余力地给与指导和帮助,搞好监督、服务工作,消除了乙方亏损“与我何干”的错误思想。在协作队伍分包费用结算方面,他坚持以合同为依据,每月定期进行质量验收、收方和结算付款,杜绝了不先结算就付款的现象发生。协作方老板经常说:“王经理在现场管理和技术支持方面非常到位,但想让他在价格上放宽点儿却门儿都没有。”

抓管理,把好技术创效关

××十分重视和关注技术管理和成本控制工作。施工初期编制责任成本阶段,他组织专人专班研究拟定实施性施工组织设计;工程实施阶段,他强调严肃实施施工组织设计的权威性和纲领性,不得随意更改。如遇现场实际情况发生变化,也只能在原方案基础上进行优化。一次,××发现项目部施工的高架桥所经过的泥塘流塑性淤泥非常深,原制定的人工堆码草袋围堰方案实施困难,而且费用巨大,成本无法控制。为了解决这一难题,他组织工程技术人员反复优化施工方案,采用小型挖掘机垫钢板下塘作业,插打木桩形成竹蓠围堰,利用现场淤泥充填的施工方案,既保证了施工进度和质量,又控制了工程成本。在墩柱帽梁施工中,协作队伍原拟定采用满堂支架现浇帽梁,支架费用摊到每立方米混凝土中达50.3元。××认为这种方法成本太大,就组织技术骨干大胆创新,第一次采用钢抱箍加工字钢组合支架,经在试验墩上利用千斤顶简易试验获得成功,支架费用一下子就降到了23元/立方米,仅此一项节约成本11.6万元。另外,优化钻孔桩钢筋笼保护层设计方案,节约钢材17.42吨。

堵漏洞,把好材料控制关

桥梁工程的材料费用一般要占工程总造价的60%~70%,一旦材料发生亏损,则工程一般都得亏损。对工程所用材料,××都要进行事先调查、货比三家,进行合格分供方评审,最后选定质优价廉的供货单位,对采购和使用两个关键环节进行重点卡控。无论钢筋、水泥主材还是砂石料地材,一律在工地设置专用地磅房计量,砂石料计量准确到按检验比重和含水率计算。材料经检验合格后才予付款。采购材料必须先由技术部门按图纸及配合比提计划,然后物资部门根据审核的材料计划及现场用料情况,提供物资采购申请计划报项目经理审批后进行采购。材料采购后,按照材料管理制度点收入库,并严格把好发料关和损耗关,做到责任保管和限额发料使用,工完料清,防止了浪费和丢失。同时,坚持每月对消耗量与计划进行对比、与验工计价回来的数量进行对比,做到了全过程动态监控,实现了材料利用率的最大化。

第2篇

一是精心组织和管理成效显著。该技改项目自××年开始筹建并完成一系列招投标工作,到××年月日建成,从停产改造到建成投产历经近一年时间,取得十分明显的成果。一期工程首批槽从拆旧槽、土建、安装、调试仅用天,在保证工程质量的前提下、在边生产边改造难度较大的条件下,创造了全国同业最快速度。二期台大型预焙电解槽在××年月日也已全部安装完成,标志着南铝已经形成年产万吨的电解铝生产能力。整个项目改造时间比原计划提前了近个月,实现了边生产边改造当年出效益的目标,为南铝渡过难关创造了有利条件。

二是有效地控制了投资。工程实行了科学的招投标办法,因招投标节省开支万元,项目在实施过程中正逢国内钢材、水泥等建筑材料大幅涨价,旧的厂房在基础处理中遇到了较大的困难造成土建工程量大增,但是,经过合理安排和工程优化,项目固定投资可以控制在亿元以内(包括焙烧启动费用、年产万吨新增子项基本完成)。

三是该项目环保节能效果明显。项目环保投资近万元,采用大型预焙技术和氧化铝浓相和超浓相输送技术,含氟等有害气体净化效率可达到。与技改前自焙电解槽相比,吨电解铝电耗可降低度左右,项目环保节能效果十分明显。

四是在较短时间内转入正常生产。经过四个月的努力,一期工程已经投产的台大型电解槽已全部转入正常生产,目前槽况稳定,各项技术经济指标良好,月份电流效率已经达到,已接近和达到国内先进水平。在投产一半电解槽的情况下,能够取得这样的效果,彩峭抵斜冉虾玫乃健

在万吨电解技改过程中,从工程前期考察到设备选型、投资控制、工程进度、质量把关和各子项目及各专业之间的协调,黄祥忠在技改指挥部的正确领导下,均能从大局出发,讲求诚信,认真执行有关法律法规规章规定、严格按合同办事。他努力学习相关业务知识、作风端正,业务及组织协调能力较强,项目动作高效,质量安全保障体系落实到位,与各参建单位配合协作良好,受到大家的一致好评。

例如,在工程部成立初期,由于技术人员来自公司各部门的不同岗位,大多数对电解工艺不甚了解,为此,黄祥忠及时组织他们学习电解新工艺、新技术并收集有关技术、工艺、设备资料和信息并加以整理、讨论、分析。先后多次组织人员到贵阳铝镁设计院和有关单位学习、考察,使工程部的技术人员短期内掌握了各岗位所要求的工艺、技术、设备性能,为工程以后的工艺技术优化设计、设备选择、施工监造打下基础。为了有效控制投资规模,他一方面积极组织有关人员到设计院和设计人员加强设计优化和沟通,另一方面鼓励工程技术人员大胆发挥本身智慧,在审图和施工过程中不断优化设计方案。在设备选择上本着先进实用的原则降低成本,对工程、设备、材料均通过公开招标、议标的形式进行选择,有效地降低了投资成本,整个工程与计划投资相比节省了万元。

为保证生产、技改物资的及时供应,他要求要求本部门人员树立全局观念不分节假日和下班时间货到随时接货,在“非典”期间为了保证物质的及时到货,他与供货方保持小时的热线联系,想方设法保证运输的畅通,确保了技改的正常进行。

第3篇

说起××的经历可丰富了,他曾参与建设过合宁铁路客运专线等工程,先后任总工、项目副经理。

20xx年2月,中铁四局集团××铁路项目部组建时,××被任命为一公司××铁路项目部四分部项目副经理,初次负责近3亿元的工程。

当××带着队伍经过二千多公里长途奔波来到项目部工地现场西乌旗,曾听说过的风吹草地现牛羊的内蒙古大草原就给了他们一个下马威,零下二十多度的气温,到处积雪深达三、四十厘米,西乌旗城镇内没有一家商店、旅馆开门营业。他们好不容易敲开一家旅馆的店门,却只提供住宿,不提供饮食,来到内蒙古的第一天他们只能以方便面充饥。找人不好找,各种物资奇缺,面对这些困难,××选择了勇敢拼搏,他立即着手开始了施工前的准备工作。现场踏勘时,他带领各部门负责人亲自打头阵,内蒙古冬季特有的寒风刮在脸上像刀割一般,可他每天都要步行几十公里穿行在茫茫雪原,经常是中午不能回去吃饭只能在工地就着水壶里早已冰凉的水,啃着干方便面。辛苦是辛苦,可获得了现场第一手资料。晚上,××对白天的工地调查资料进行整理汇总,并召集各部室分配第二天的任务。

做好了施工前的准备工作,工期的压力随之而来,四分部主要施工任务包括1座五公里的高日罕特大桥、1座跨线大桥、2座下穿框架桥、1座公跨铁立交桥、白音华车站以及20公里的路基附属工程,并且包括管内征地拆迁,按照业主的要求20xx年年底前完成所有线下主体工程,而且位于铺架基地的出口处,这意味着第一片梁、第一根轨都要从这里开始。××深刻地认识到这一点,就四分部的施工组织进行了深入的剖析并制定了精心的计划,使领导班子和员工从思想意识上达到了一致:与其被动的争第一,不如主动地争第一!

四分部的高日罕特大桥是整条××铁路的“三隧一桥”四大控制工期工程之一,是制约工期和增加投入的主要因素。业主未能及时提供一张大桥施工图纸。××带领总工何宏盛往返于设计院,在施工蓝图尚未绘制完成的情况下,积极与设计院做好沟通,并针对项目部工程的特点,突出抓好5km高日罕特大桥高墩群、上跨s307省道112m连续梁、高日罕特大桥上跨巴彦花公路112m连续梁、dk261+330.5下穿赤大白铁路顶进框架桥、dk264+171.9下穿s307省道框架桥等重难点,从细化目标入手,合理安排施工,积极组织施工队伍满足现场需要,针对各个施工点倒排工期,创造了××铁路第一桩、××铁路第一墩、日完成37根桩的好成绩。截止到9月底,已完成建安产值2.2亿元,获得了公司上半年劳动竞赛第二名的好成绩,并为8、9月份的攻坚阶段奠定了良好的基础。施工过程中,××还严格执行设计标准,尽全力满足业主对工程质量的要求,以尽量不返工控制成本。施工以来,在严格的标准规范和有效的过程监控之下,整个管段内工程质量合格率达100%,综合优良率达95%以上。

在市场经济条件下,施工企业面对激烈的竞争,它不但需要努力加快工程进度,不断提高工程质量,还必须加强成本费用的控制,才能保证企业在竞争中求得发展。而在铁路工程施工中,占工程总价款70%到80%的各种原材料价格是影响工程成本的重要因素。××超前考虑,××未雨绸缪,第一桩完成的第二天,带着物资部长洪剑锋马不停蹄地四处考察模板厂,从辽宁到河北、再到天津、北京,考察了十几家模板厂,最终确定了颇具实力的模板厂。而后,他一方面要求物资部门通过各种渠道提前大量采购、存储砂石料等地材;另一面,积极与地方政府联系,取得他们的支持,建立地材“绿色运输通道”,既保证了施工过程中全标段的材料供应,又抑制了原材料涨价。确保项目部施工成本处于可控状态。

第4篇

一是精心组织和管理成效显著。该技改项目自2002年开始筹建并完成一系列招投标工作,到2003年11月8日建成,从停产改造到建成投产历经近一年时间,取得十分明显的成果。一期工程首批56槽从拆旧槽、土建、安装、调试仅用168天,在保证工程质量的前提下、在边生产边改造难度较大的条件下,创造了全国同业最快速度。二期32台大型预焙电解槽在2003年11月7日也已全部安装完成,标志着南铝已经形成年产5万吨的电解铝生产能力。整个项目改造时间比原计划提前了近8个月,实现了边生产边改造当年出效益的目标,为南铝渡过难关创造了有利条件。

二是有效地控制了投资。工程实行了科学的招投标办法,因招投标节省开支2000万元,项目在实施过程中正逢国内钢材、水泥等建筑材料大幅涨价,旧的厂房在基础处理中遇到了较大的困难造成土建工程量大增,但是,经过合理安排和工程优化,项目固定投资可以控制在3.5亿元以内(包括焙烧启动费用、年产7.3万吨新增子项基本完成)。

三是该项目环保节能效果明显。项目环保投资近3000万元,采用大型预焙技术和氧化铝浓相和超浓相输送技术,含氟等有害气体净化效率可达到98%。与技改前自焙电解槽相比,吨电解铝电耗可降低1500度左右,项目环保节能效果十分明显。

四是在较短时间内转入正常生产。经过四个月的努力,一期工程已经投产的54台240KA大型电解槽已全部转入正常生产,目前槽况稳定,各项技术经济指标良好,10月份电流效率已经达到93%,已接近和达到国内先进水平。在投产一半电解槽的情况下,能够取得这样的效果,也是同业中比较好的水平。

在5万吨电解技改过程中,从工程前期考察到设备选型、投资控制、工程进度、质量把关和各子项目及各专业之间的协调,黄祥忠在技改指挥部的正确领导下,均能从大局出发,讲求诚信,认真执行有关法律法规规章规定、严格按合同办事。他努力学习相关业务知识、作风端正,业务及组织协调能力较强,项目动作高效,质量安全保障体系落实到位,与各参建单位配合协作良好,受到大家的一致好评。

例如,在工程部成立初期,由于技术人员来自公司各部门的不同岗位,大多数对电解工艺不甚了解,为此,黄祥忠及时组织他们学习240KA电解新工艺、新技术并收集有关技术、工艺、设备资料和信息并加以整理、讨论、分析。先后多次组织人员到贵阳铝镁设计院和有关单位学习、考察,使工程部的技术人员短期内掌握了各岗位所要求的工艺、技术、设备性能,为工程以后的工艺技术优化设计、设备选择、施工监造打下基础。为了有效控制投资规模,他一方面积极组织有关人员到设计院和设计人员加强设计优化和沟通,另一方面鼓励工程技术人员大胆发挥本身智慧,在审图和施工过程中不断优化设计方案。在设备选择上本着先进实用的原则降低成本,对工程、设备、材料均通过公开招标、议标的形式进行选择,有效地降低了投资成本,整个工程与计划投资相比节省了2000万元。

为保证生产、技改物资的及时供应,他要求要求本部门人员树立全局观念不分节假日和下班时间货到随时接货,在“非典”期间为了保证物质的及时到货,他与供货方保持24小时的热线联系,想方设法保证运输的畅通,确保了技改的正常进行。版权所有

第5篇

他在担任330kv**变项目经理以前,就负责了110kv杏坪变等工程的施工。在**变施工过程中,他作为项目负责人,对项目的施工组织、资源配备等做了大量的工作。

20*年5月以后是个多雨季节,**变正值土方施工高峰期,面对坡陡雨大,汇水面积广,他积极组织防洪小分队,白天他亲自下到工地和大家挖防洪沟、集水坑,晚间带头值班。天晴之后及时安排抽排水,快速恢复施工,在20*年雨季期间,保证了施工安全,最大限度的确保了工期。

20*年9月至12月是330kv**变施工的关键时期,三通一平与土建施工交错进行,架构开始吊装,电气一次安装进场,现场施工人员达到最高潮。当时土建支架基础的施工,直接影响室外构架区的交安时间,如果滞后,将导致330kv**变的最终带电时间,将对**、乃至陕西电网都有很大影响。由于此时交错施工,施工点遍地开花,他向分公司请命,由项目部完成110kv架构区支架基础的浇筑任务。由于110kv架构区场地狭窄,砼运输车没法直接到达每个浇筑点,他和项目部的同事修路搭桥,白天正常工作,晚饭后就投入到砼的浇筑。从砼的搅拌、运输到入模振捣,全部由项目部自己完成,在不到15天之内,共浇筑支架基础70多个。使得吊装能连续进行,在20*年底,户外构支架全部交安。当时虽然经常是精疲力竭,但看到业主及上级的满意,他感到项目部的这份付出非常值得。

20*年6月28日,330kv**变顺利一次投运成功,按照省公司的要求,该站必须达标。因为该工程已经竣工,一部分管理人员已经调离**变项目部,他就按当时现有人员和工作岗位,成立了质量验评小组,按照国网公司下发的达标投产考核办法,逐条对照检查。从安全健康环境管理及文明施工,到工程综合管理,从工程施工质量、施工工艺到工程档案管理。根据检查出的缺陷,制定消缺措施,指定消缺负责人,限定消缺完成时间,自己对难度大,工程量大的项目专项负责,还要组织整个消缺过程的人力资源和物资资源的组织,使得消缺工作井然有序进行。20*年11月底,经过西北网公司达标专家组的复检,一次达标投产通过,综合得分居陕西首位。

目前,330kv**变正在紧锣密鼓的创国网优质工程,整个消缺准备工作已进入尾声,他们将以十分的热情迎接国网公司的检查指导,为工程公司的明天贡献自己的一份微薄之力。

第6篇

大家好!

生活中,先进典型、模范代表、时代楷模始终没有离开过我们。先进典型和事迹是基层中杰出的代表,他们的先进思想和模范行动,是大家的榜样、社会的财富和前进的动力。大张旗鼓宣传先进人物和他们的事迹,扎实推动社会主义文化进程,为经济建设服务,一直是我们各级组织的优良传统和好的做法。正确总结和提炼先进典型和事迹,不仅能够有效带动基层队伍,激发队伍士气,树立起奋斗的目标,更加能够通过先进事迹学习更多的成功经验,如何总结和提炼先进典型和事迹,无疑是对党务工作者又一挑战。

先进典型和事迹所展现的目的就是为了给大家提供学习的信息,因此,在学习先进事迹时,应当将事迹内容读透,可以说烂熟于胸,充分事迹材料中的一字一句,逐渐抓取其中重要的信息,进行深入分析,每一份材料中必然会对先进典型的事迹过程及做法进行展现,但为了避免文章太过于繁琐,所以材料必然相对地较为简单,这里说到的简单,并不是指文章内容贫乏,而是在报道内容着重强调要点,为此,在总结时,尽可能地理解每一个字句的含义,再结合实际工作情况,将材料内容展开来看,将先进典型和事迹内容逐渐套用到工作中来,形成更加明确的真实地材料信息,简而言之,就是结合实际工作来看材料内容,这样有助于将抽象的概念具体化,使信息内容更加便于理解,更加贴近事实。同时,这也能够使总结和提炼信息者,对材料中提到的成功做法与实际工作是否能够结合起来更加明确,从而总结和提炼出更加符合实际工作需要的信息。

第7篇

优秀共产党员先进事迹材料

本人于xx年xx月就职于xxx,主要负xxx、xxx等工作。自工作以来,时时以党员的标准严格要求自己,约束自己的言行,在平凡的工作岗位上严谨求实,以饱满的工作热情,务实的工作作风完成了工作任务。xx年xx月正式成为一名中国共产党员,始终坚持党的路线、方针、政策,政治信念坚定,加强党性修养,严格遵守党的纪律和各项法律、法规,时刻以一个合格党员的标准严格要求自己。

一、认真履行职责,努力做好本职工作

共产党员的先锋模范作用发挥的怎么样,经常性的反映在本职工作上,落实到每一个党员的本职工作中。科研管理工作是为教职工职级晋升、职称评定和人事考核提供重要依据,为学校整体发展提供重要支撑的工作,意义重大。项目申报立项与过程管理是我校xx年科研工作的重点工作。xx年,我负责我校纵向科研项目的组织申报与管理工作,提高项目申报率和立项率;协助领导修订科研管理制度,完善我校科研管理制度体系;圆满完成我校科研成果统计工作,为学校教学安排、人事考核、教师培养等提供相关数据支撑;顺利完成高校科研数据系统填报;协助领导开展科研团队建设等。在工作中,我始终谨记自己的职责和本分,把全心全意服务教学、服务师生作为宗旨,切实发扬“认真、实在、严格、负责”的工作作风,树立爱岗敬业,勤奋务实,埋头苦干的精神,尽心尽力、尽职尽责,以高度的事业心和政治责任感做好本职工作。

二、加强学习和实践,努力提升自身修养

一个优秀党员必须是政治觉悟较高、实践经验丰富、业务素质较高的党员。自入党以来,我时刻提醒自己牢记党的纪律,坚持学习党的路线、方针、政策,坚定理想信念,牢固正确的世界观、人生观、价值观,不断加强党性修养,按照党章规定履行党员义务,执行党的决定,做到政治上坚定,思想上清醒,觉悟上崇高。同时,积极参与支部组织的“三会一课”学习,学习好本科室的业务知识,积极参与学校的教学与科研工作,除了兼任课程教学工作,还坚持从科研管理的实际出发,以问题为导向,积极申请科研项目,开展科研管理方向的研究,努力将教学与科研紧密融合,做到理论联系实践,学以致用。

作为一名普通的共产党员,没有什么惊天动地的事迹,离优秀共产党员的标准和要求还很远,为此,在今后的学习、工作和生活中,我将进一步加强学习,严于律己,时刻牢记党的教导,提高自己的思想政治觉悟和业务水平,一如既往的做好科研管理工作,推动学校科研事业发展更上新的台阶,为学校建设民办高水平应用型高校贡献自己的一份力量!

第8篇

先进事迹材料的标题,有两部分内容必不可少,一是要写明先进个人姓名和先进集体的名称,使人一眼便看出是哪个人或哪个集体、哪个单位的先进事迹。二是要概括标明先进事迹的主要内容或材料的用途。例如《王鬃同志端正党风的先进事迹》、《关于评选张鬃同志为全国新长征突击手的材料》、《关于评选鬃处党支部为省直机关先进党支部的材料》等。

然后,要写先进人物或先进集体的主要事迹。

这部分内容是全篇材料的主体,要下功夫写好,关键是要写得既具体,又不繁琐;既概括,又不抽象;既生动形象,又很实在。总之,就是要写得很有说服力,让人一看便可得出够得上先进的结论。比如,写一位端正党风先进人物的事迹材料,就应当着重写这位同志在发扬党的优良传统和作风方面都有哪些突出的先进事迹,在同不正之风作斗争中有哪些突出的表现。又如,写一位搞改革的先进人物的事迹材料,就应当着力写这位同志是从哪些方面进行改革的,已经取得了哪些突出的成果,特别是改革前后的。经济效益或社会效益都有了哪些明显的变化。在写这些先进事迹时,无论是先进个人还是先进集体的,都应选取那些具有代表性的具体事实来说明。必要时还可运用一些数字,以增强先进事迹材料的说服力。

最后,是先进事迹材料的署名。

一般说,整理先进个人和先进集体的材料,都是以本级组织或上级组织的名义;是代表组织意见的。因此,材料整理完后,应经有关领导同志审定,以相应一级组织正式署名上报。这类材料不宜以个人名义署名。

先进事迹范文(一)

中国共产党的优秀党员、党的优秀民族干部,内蒙古自治区党委常委、呼和浩特市委书记牛玉儒同志,因病医治无效,于2004年8月14日4时30分在北京不幸逝世,享年51岁。

牛玉儒同志1952年11月出生于内蒙古自治区通辽市一个革命干部家庭。1970年5月在通辽县农村插队锻炼。 1971年12月在哲里木盟盟委办公室工作。1975年11月加入中国共产党。1977年3月担任通辽县莫力庙公社党委书记。1978年2月在中央民族学院干部培训班政治专业学习。1979年7月在内蒙古自治区哲里木盟委员会组织部工作。1980年5月调内蒙古自治区政府办公厅工作。 1983年3月在内蒙古自治区纪律检查委员会先后任秘书、秘书长、常委,其间于1987年9月至1989年11月在内蒙古管理干部学院行政管理专业学习。1989年11月开始,先后任内蒙古自治区政府副秘书长兼办公厅主任、政府党组成员,秘书长兼办公厅党组书记。1996年11月任内蒙古自治区包头市委副书记、市长。2001年2月任内蒙古自治区副主席、政府党组成员。2003年4月任内蒙古自治区党委常委、呼和浩特市委书记。牛玉儒同志是第九届全国人民代表大会代表。

牛玉儒同志在30多年的革命生涯中,忠诚党的事业,忠于党和人民,忠实地为内蒙古各族人民谋利益。特别是走上领导岗位后,坚定地与党中央保持高度一致,自觉践行邓小平理论和“三个代表”重要思想,认真贯彻党的路线方针政策,解放思想,求真务实,开拓进取,以饱满的革命激情和忘我的工作精神,创造性地抓好工作落实,在分管和负责的领域作出了突出贡献,赢得广大干部群众的普遍赞誉。

在包头市工作期间,牛玉儒同志紧紧依靠全市各族人民,在经济建设、改革开放、城市建设、深化企业改革、关心群众生活等方面,提出并实践了具有创新性的思路和措施,做了大量富有成效的工作。针对经济转轨过程中存在的矛盾和问题,突出抓了国有企业改革和经济结构调整,组建了一批大型企业集团,成功地推进了稀土高科、明天科技、华资实业、钢联股份、北方重汽等企业实现股票上市。努力扩大对外开放,着力改善投资环境,树立了包头对外开放的良好形象。他紧紧抓住震后重建的机遇,用经营城市的理念进行城市改造和建设,实施了一大批城市基础设施建设工程,使城市面貌和人居环境发生了显着变化,先后荣获全国园林绿化、住房制度改革、安居工程先进城市和“联合国人居中心2000年国际改善居住环境最佳范例奖的良好范例”等光荣称号。

在自治区政府工作期间,牛玉儒同志分管西部大开发、对外开放、商贸流通和政法等方面的工作。他坚持从抓项目建设和规划编制入手,在建立和完善重点项目库的同时,积极向国家有关部门汇报,争取到一大批重点建设项目;认真组织编制了《内蒙古自治区实施西部大开发战略规划纲要》,有效地促进了西部大开发的深入开展。采取“走出去、请进来”等多种招商方式,拓宽对外开放思路,扩大招商引资领域,落实目标责任制,并多次率团到沿海发达地区和国外进行招商与经贸洽谈,2002年超额完成了“引进国内资金200亿元,进出口总额20亿美元,直接利用外资2亿美元”的工作目标,实现了我区对外开放的新突破。在所分管的商贸流通和政法工作方面,也颇有建树。

市工作期间,牛玉儒同志团结带领市委 “一班人”,充分调动人大、政府、政协领导班子和广大干部群众的积极性、创造性,在过去工作的基础上,解放思想,抓住机遇,自我加压,奋力赶超,再创发展新优势,实现发展新跨越,取得显着成效。2003年,夺取了抗击非典和经济建设的双胜利,生产总值增速跃居全区和全国27个省会(首府)前列,提前实现了“十五”规划奋斗目标。城市建设力度进一步加大,市容市貌明显改观。成功承办两个文明建设经验交流会,推动了经济社会的协调发展。今年上半年,全市经济社会继续快速协调发展,优势产业集群进一步做大,城市建设步伐进一步加快,人民生活水平进一步提高,正在朝着实现“到2007年全市经济总量、财政收入和城乡居民收入在2003年的基础上翻一番,综合经济实力和人均收入水平位居全国5个少数民族自治区首府城市第一”的目标迈进。呼市经济的快速发展,城乡面貌的明显变化,人民生活水平的不断提高,无不凝聚着牛玉儒同志的心血和汗水。特别是在住院治疗期间,牛玉儒同志仍心系事业,忘我工作,忍受着病痛的折磨,全身心地关注和牵挂着呼市的经济社会发展。住院治疗期间,他几乎每天都通过电话询问、指导和督促重点工程的进展情况,还带病两次考察城市建设和开发区的工作。去世前不到一个月,仍以顽强的毅力,主持召开市委九届六次全委会议,作了激情澎湃、鼓舞人心、催人奋进的工作报告,进一步描绘了呼市经济社会发展的宏伟蓝图。他把毕生精力奉献给了他所热爱的事业,奉献给了他所热爱的人民,奉献给了他深深眷恋的草原,直到生命的最后一息。

牛玉儒同志具有坚定的共产主义信念。在大是大非面前头脑清醒,具有较高的领导艺术、较强的亲和力、创造力和工作推动力。他带头执行民主集中制原则,认真贯彻党的干部工作路线,坚持科学决策和民主决策。他坚持原则,光明磊落,顾全大局,作风民主,团结同志,清正廉洁。在班子内部,是团结合作的模范;在干群眼里,是良师益友。不论是青城还是钢城,不论是干部还是群众,无不被他的革命激情和奉献精神所感染。

牛玉儒同志是党的优秀民族干部,有较高的马克思主义民族理论和政策水平,善于运用马克思主义民族观和党的民族政策观察、处理民族问题,旗帜鲜明地维护党和国家的利益,维护党的团结和各民族的团结。

牛玉儒同志自觉坚持全心全意为人民服务的宗旨,作风深入,注重实效,竭尽全力为群众多办事、办实事、办好事。他经常深入到企业、街道、社区、农村牧区等基层一线,深入到下岗职工、困难居民、贫困农牧民之中,体察民情,了解民意,直接解决涉及老百姓利益的实际问题,深受广大干部群众的信任和爱戴。他廉洁奉公,严于律己,对家属子女从严要求,为各族干部树立了良好的公仆形象。

牛玉儒同志的一生是奋斗的一生,光辉的一生。他的英年早逝,使内蒙古失去了一位优秀的民族干部,使全区各族人民失去了一个好儿子。悼念牛玉儒同志,就是要化悲痛为力量,学习他的高尚品德和优良作风,特别是学习他为党和人民的事业奋斗不息的献身精神,在以同志为总书记的党中央领导下,高举邓小平理论伟大旗帜,认真贯彻“三个代表”重要思想,按照科学发展观的要求,抓住机遇,加快发展,把内蒙古的改革开放和现代化建设不断推向前进。

先进事迹范文(二)