1.1缺乏安全生产意识
目前很多石油化工企业在安全生产意识方面存在很大的缺陷，再加上一些地方性的政策出现错误性的导向，很多企业并没有将安全性生产的相关性的制度真正在绩效考核之中加入，还可能出现一些违规性的指挥等现象[2]。而且如果出现问题就继续投入资金来进行挽救，却并不会对于真正的问题源头进行深入性的调查，不能对于每次出现的问题进行细致性的分析，并总结出经验和教训。所以，很多石油化工企业的安全生产问题都不能得到真正的解决，这样的治标不治本的方法只能是在未来造成更加严重的后果，不仅使得经济损失的程度扩大，还可能威胁员工的生命安全。另外，在一些相关的监督机构中，根据调查发现缺乏安全生产意识的问题也存在其中，很多地区的相关性企业内部并没有设置安全生产的监督机构。
1.2缺乏完善的安全生产监督
根据相关的调查发现，很多石油化工企业的安全生产的检查情况非常不正规，在对于相关的生产管理进行检查的过程中，并没有严格遵守检查的规则进行，经常会出现一些敷衍了事的情况，出现这种情况的结果一些生产过程中可能隐藏的安全隐患没有及时在检查的过程中发现，那么就会导致一些安全事故的出现，严重影响石油化工企业的生产质量问题[3]。另外，很多石油化工企业在进行安全生产培训的过程中并没有引起足够的重视，其中企业提供的培训水平不足且管理不够严谨，导致培训过程中内容针对新不强且学习效果不佳。这样就会导致员工在面对一些突发性事件的过程中失去判断力，不能及时控制事态发展。
1.3缺乏完善的安全生产管理
石油化工企业内部需要展开完善的安全生产管理，其中主要是指企业的领导层次人员对于安全生产进行管理，并且派遣一些安全监督的工作人员对生产过程进行检查和监督。但是很多企业的领导人员并不注重安全生产问题，而一味追求经济效益。还有一些监督的工作人员也因为管理制度松懈等一些一系列的原因出现管理和监督缺位的情况。
2.石油化工企业安全生产对策分析
2.1增强企业的安全生产管理
石油化工企业需要在安全生产管理方面提高意识，才真正有可能将一些安全事故排除掉。石油化工企业可以使用培训的方法来加强企业内部的安全生产和管理意识。因此，企业内部需要定期进行安全三级的培训以及特殊的安全知识培训等。另外，石油化工企业中所有的工作人员上班之前要完整佩戴资格证，并在上班之前对这些安全知识进行重复申明。其中还可以对于标准化的岗位或者是班组进行绿色工程性的建设。对于一些评定的技术相关的工作人员需要要求其具有应对事故发生的能力，并且定期举行安全的应急演习。只有在企业内部大范围地开展类似的活动才能引起大家的重视。
2.2提高生产设备质量
石油化工企业的日常生产中涉及到众多的设备的使用，那么生产设备的安全问题也是其中比较重要的问题之一。另外，石油化工企业的生产规模在不断扩大的同时就会增加仪器的负荷量，一些仪器难免出现故障问题。如果是及时引进新的设备，但是也很难解决目前已经发生的问题，因为员工对于新的机器运行还需要一定的磨合期，所以企业对于生产设备的安全质量管理还是需要引起重视。在生产设备的安全管理方面，相关的工作人员要制定相关的安全生产管理制度，还需要对于生产设备建立制度。另外，对于一些大型的生产管理的设备还需要派遣专门的工作人员负责，并且定时进行设备的检修和维修。
2.3加大投入
石油化工企业在很大程度上属于资金密集性和技术密集性的企业，所以在其生产和管理的过程中如果缺乏一定的资金或者是其中技术的支持，那么企业的安全生产管理很难实现。因此，石油化工企业在资金和技术的投入方面都应该进行计划，保障一些新技术开发和研究的资金充足，还需要及时引进一些国外的先进设备，这些也需要企业能够在资金方面能够及时提供充足的物质上的支持。另外，对于一些大型的国外的设备需要在维修和维护方面准备一定的资金，这样才能保障大型设备能够顺利工作。因此，石油化工企业要想切实减少安全生产事故的出现，不仅需要加大一些资金的投入，还需要及时补充技术性方面的支持，有利于安全生产的实现。
3.结语
关键词：石油企业 安全管理 问题 原因
近些年，石油企业在劳动安全卫生工作方面取得的成绩有目共睹，但安全责任事故时有发生，石油安全生产形势依然严峻。事故的频繁发生，对该职业从事人员危害严重，从而造成经济上的重大损失，甚至造成严重的社会影响。究其原因，主要是石油企业的安全投入不足，对石油安全重视程度不够。石油企业管理者应对企业的安全卫生工作足够重视，建立“安全经济观”意识，因为对于石油企业来说，安全就是效益。
一、目前石油企业安全管理存在的问题
石油企业的安全生产意义重大，尽管当前众多石油企业及相关部门非常重视石油生产的安全管理，严格遵循“安全第一，预防为主”的安全生产方针，遵守国家关于安全管理的规章制度，认真总结事故的经验教训，探求石油安全生产和管理的新理论和新方法，为此积累了大量的安全管理与事故预防的经验，但是在石油企业生产和管理中仍然存在许多的问题，主要表现在以下几个方面：
(一)石油企业安全管理缺乏系统理论
目前我国所采用的石油企业安全管理理论几乎都来自西方，我国在这方面的理论寥寥无几，这从大学安全工程教材中就可以看出。理论的缺乏导致石油企业安全管理主要依靠经验，缺乏系统理论支持。西方由于发展时间较长，管理经验较为丰富，在管理理论上也已采用系统分析的方法，总结了一系列系统的事故控制理论，如风险分析理论、轨迹交叉理论、多米诺骨牌理论、单因素理论等，在这些系统理论的指导下，企业可以根据其现实情况创造出许多行之有效的管理方法。
(二)石油企业就事论事多，但追根溯源少
采用一系列有效的分析方法来对涉及石油企业管理中的人和物进行危险预测分析，变安全管理中的事故后处理为事故前预防，这也是现代安全管理的主要特征。对于事故的超前预防控制，需要对事故进行合理的统计分析，发现其中规律性的东西，以达到对企业的宏观指导的目的。
(三)石油企业安全管理经验说教多，理论推广很少
作为高风险的石油企业，逐渐意识到安全管理的重要性，在该方面所做的工作也有了较大的改进。从1997年起国内石油行业陆续了SY／T6276.1997《石油天然气工业健康、安全与环境管理体系》等多个行业标准文件，标准性文件的颁布有利于提高国内石油企业的健康和安全管理水平，有助于推动我国国内石油企业尽快建立和实施HSE管理体系，节约企业成本，改善企业形象。与此同时，国内率先建立HSE管理体系的部分企业在这方面已经取得显著成效。
二、石油企业安全事故的原因分析
我国石油企业安全管理目前存在诸多的问题，对于其原因分析，主要包括以下几方面：
(一)对安全事故隐患的处罚力度不够
事故隐患的存在是石油企业安全事故发生的一个最重要原因，绝大多数事故发生源于安全隐患的存在，所以企业必须防患于未然，讲隐患消灭于萌芽状态。但同时依据法律规定，只要没有出现重大的事故，对于个人只能追究行政责任，通常就是限期整改或者罚款为主，我们知道企业是以追求利益最大化为目的的经济组织，对于地方保护主义来说实在是缺少震撼感。为此相关专家提出应将安全事故隐患纳入刑法的范围，事故发生后要追究责任人的刑事责任，加大事故的处罚力度，给予相关企业和责任人强有力的威慑，从而使安全事故发生机率降到最低，保证石油企业企业安全生产顺利进行。
(二)石油企业日常安全的执法检查力度不够
经过研究我们不难发现，那些事故频发的企业，并非缺乏好的政策支持，而只是各种相关政策和法规很难在具体管理过程中落到实处。现在相关部门已经意识到在安全生产的重要性，并已在安全生产、经营方面颁布了相关的法律法规，数量也较多。《安全生产法》的出台，标志着我国安全法制建设上了一个新台阶，相关部门开始注重安全生产的法制方面建设，也是石油行业职业从业人员盼望已久的结果，开创了我国建设中国特色的社会主义安全法制体系。作为安全生产相关法律法规的基本大法，《安全生产法》对安全生产经营单位安全保障制度、负责人安全责任制度、安全生产责任追究制度、安全生产的监督管理制度、安全中介服务制度、事故应急救援和处理制度、从业人员权利义务制度等七个方面，其中对于安全生产的基本法律责任进行了完整、清晰的界定，对于现实的安全生产工作具有较强的可操作性及指导性等。《安全生产法》的出台对于企业搞好安全生产工作将起到积极的促进作用。切实落实贯彻安全生产责任制，并着重推进安全生产法制化、规范化及制度化的进程，以防范石油安全生产重特大事故的发生，对于实现我国安全生产的长治久安，具有重大的历史意义及现实意义。
(三)石油企业的职工权利意识及安全生产意识较差
经研究发现，许多安全事故的发生都是由企业的不安全状态所引起的。尤其是在重特大安全事故的发生企业，许多职工的生产环境非常险恶。在国家安全生产监督管理局及国际劳工组织所组织的研讨会上，根据国家安全研究中心主任刘铁民所公布的一份调查报告我们可以看出，报告中系统总结了安全生产重大伤亡事故发生的五个原因，是对现代化国家劳工行政一体化的任意践踏，而其中许多重大安全事故的最大受害人则是第三方即劳动者。这些劳动者处于被雇佣的位置，无法自由的表达他们的意志，也没有组织成一支强大的力量，来维护他们的合法权益，因此企业生产者及相关政府部门要引起足够重视，保障石油企业劳动者的合法权益。
(四)石油企业安全投入成本不足，淡化安全经济观
石油企业资金投入不足也是造成事故的原因之一，通过加大安全管理的资金投入，把事故和职业危害消灭在萌芽状态，不可否认是减少安全事故发生的举措之一。要实现石油企业安全生产，加大安全资金投入，依靠先进的技术手段和设备，可以有效避免重大安全事故发生。
参考文献
关键词：石油石化企业 安全管理 特点 管理模式
石油石化企业对于我国而言，是一个与国民生计紧密连接的工作部门，企业的任何生产问题都会对国家和人民造成损失。近年来，石油石化企业事故的频发逐渐引起了人们的重视，企业加强安全管理成为其工作的关键点。然而，石油石化企业由于工作的特殊性，其在实施安全管理工作时往往会存在一些缺陷，企业继续一种适合的安全管理模式，实现对企业的安全保护。本文通过分析我国石油石化企业进行安全管理的相关特点，谈论了企业安全管理模式的几种形式。
一、石油石化企业安全管理工作的是实施特点
石油石化企业作为一个危险系数极高的企业，其生产工作具有高温高压、易燃易爆、毒害腐蚀、连续性及生产线长等特点，在实施工作的过程中非常容易出现一些突发的灾害事故，从而给企业和国家造成难以挽回的损失。加强石油石化企业的安全管理一直是企业工作的重点，而我国自20世纪90年代以来，就建立了一种由国家、企业、行业、群众共同发挥作用的石油石化企业安全管理模式，这种模式曾经发挥了非常重大的作用，但是，随着当今时期生产经营环境的变化
以及管理要求的提升，探寻新的安全管理模式已经迫在眉睫。
就石油石化企业的安全管理而言，其安全管理的特点主要可以从以下几个方面来阐述：首先，石油石化企业的安全管理把安全管理目标当作企业进行安全管理的重要环节。企业根据不同的组织方式以及管理形式，将安全管理的目标落实到企业生产的施工采油质量、工程质量、产品质量、服务质量以及安全生产和事故控制等方面，从而发挥安全管理目标的指引作用。但是，当前很多的石油企业厂长往往会为了赶生产任务而忽视掉安全目标，这就埋下了一些安全的隐患。
再者，石油石化企业还建立了一些实施安全管理的工作机构，比如安全与环保科、安全委员会等，对企业的安全管理实施指导及控制。但是，在实际的运行过程中，这些企业存在着一些不同程度的问题，比如职能不清，对于管理事情的安排没有明确的规定；再如企业安全管理工作涉及的职能部门众多，使得一些部门存在着对于工作的敷衍，从而使得安全管理工作产生了缺陷。而且，石油石化企业进行安全管理工作还各自有各自的管理方法及特点，或是岗位责任制，或是安全激励及约束机制，或是群众质量管理等等，企业的各环节工作都设立了一定的安全管理工作负责人员。
二、我国石油石化企业实施安全管理的模式分析
我国的石油石化企业对于企业的安全管理一直都非常重视，其安全管理模式大致与其他的国有企业类似，分为以管理为中心和以人为中心这样两种大的管理模式。而具体来讲，石油石化企业的安全管理模式又可以从以下四个方面的表现形式来阐释：
1.安全管理模式以岗位责任制作为中心
我国石油石化企业在实施安全管理工作时，大多数都设立了岗位管理工作责任制度，其中有很多企业都以此作为中心来构建安全管理模式。这种境岗位责任制度作为安全管理模式中心的管理模式，可以切实地把每一项安全质量的责任落实到个人，从而使企业的每一个员工都加入到质量及安全管理中来，从而保证企业安全工作的各个环节都可以做到具体人员负责。但是，这种管理模式在具体的使用过程中还没能做到有效地将质量以及安全管理的地位摆正，而是依然只看重产量，这就使得安全以及质量管理的任务很难实现。
2.安全管理模式以安全生产委员会为中心
通过安全生产委员会这样一个组织来实施安全管理工作，是在安全生产的责任制度得到有效落实的前提下，使企业的各单位及工作人员自觉的进行安全工作，它有助于企业的安全管理工作得到科学合理的指导，从而使安全管理工作在优化的领导及组织环境下得以顺利实施。但是，企业的安全管理委员会只是一个虚拟的机构，并没有设置专门的工作人员进行负责，企业的安全管理工作严重地缺乏实际的监督指导，这就导致了日常生产管理工作中问题的出现。
3.专职部门及安全生产委员会合作的管理
石油石化企业采用专职部门与和安全生产委员会合作的形式建设安全生产管理模式，可以通过委员会对企业的重大问题实施指导及监督，推动专职部门按照委员会的指导来安排具体的安全及质量管理活动，这样两者一为指导一为执行，可以有效地将促进工作的落实。这种模式更加适合组织化的安全管理的计划，可以有效地提升企业管理的专业化的程度，从而利于石油企业安全生产的实施。专职部门和安全生产委员会合作进行管理的模式，在现代的石油石化企业安全管理模式中是较为普遍使用的一种。
4.HSE的管理模式在安全管理中的应用
HSE是当今时代比较流行的一种安全管理模式，它兼顾健康、安全、环境问题，应用控制理论和信息理论来实施安全管理，能够有效地达到对于石油石化企业的安全管理目标，使石油石化企业的职业健康及安全、环境的管理效率得到提升，从而推动企业安全管理模式的标准化运作，对于企业具有极为重要的作用。因此，近年来我国很多的石油石化企业都在积极地引进这种先进模式，试图通过这种先进模式实现安全管理与国际的接轨。
三、结语
石油石化企业的安全管理，不仅与企业的发展具有生死攸关的联系，还事关国家和人们的利益。因此，加强对于安全管理模式的探讨，推动企业安全管理工作的顺利实施，是当今时期石油石化企业必须实现的一项工作任务。
参考文献
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关键词：新形势；石化企业；安全管理
近年来随着国际局势的不断恶化，国际油价也产生了剧烈的变化，这对我国石油化工企业的正常经营与发展带来了很不利的影响。在市场经济下，我国的石油化工企业以利益的最大化为指导思想，这就对石油化工企业的安全管理提出了更高层次的要求。为了石油化工企业在新形势下正常生产的展开，石油化工企业必须防范于未然，采取新的手段保证石油化工企业在安全生产中获得更多的经济效益。
1新形势下石化企业安全管理的指导思想
在我国国内石油化工企业生产中，安全是居于一切之上的头等大事，为了在新形势下进一步推进我国石油化工企业安全化程度的提高，我国石油化工企业应以过去的成熟理论与成功经验为基础，参考国际上较为成熟的安全生产标准，用以促进我国石油化工企业安全化程度的提高。在这个过程中，石油化工企业需要提出符合国际惯例、标准运作，符合中国国情并以创造最大化生产效益为目标的相关石油化工企业安全管理的指导思想，只有这样才能保证新形势下石油化工企业的安全管理及正常发展的有序开展，促进我国石油化工相关行业的再次进步。在石油化工企业加强自身安全管理的过程中，要正确处理好实际国情与国际惯例之间的矛盾，不能在安全管理的加强中全盘西化，认为国际上规定的就是符合中国的。石油化工企业在安全管理的加强中需要明确我国实际国情，尽可能在国家可以接受的范围内与世界接轨，提高我国石油化工行业的国际化程度。
2新形势下石化企业安全管理的具体措施
2.1建立安全生产风险评估与控制相关组织想要在新形势下提升我国石油化工企业的安全管理，这份工作不是一两个人拍拍脑子就能解决的，而是必须由一支专业的安全生产风险评估与控制的团队进行全面的研究、系统的协作。如果石油化工企业只靠几个人就妄想提高石油化工的安全管理程度，很容易出现风险辨识不全不准、评估结果不符合实际、风险控制措施使用不当等情况的发生，对我国石油化工安全化程度的提高将带来很不利的影响。我国的三家石油公司：“中石油、中石化、中国海洋石油”在安全管理方面存在很大的共性，虽然它们之间既有合作也有竞争，但事关国家石油安全生产方面的重大问题，国家有必要派出相关部门的专业人员督促三大石油企业共同组织石油化工安全管理风险评估与控制的相关组织，各个石油公司在组织中分享彼此的安全管理经验，共同商讨石油市场中的相关安全对策，通过取长补短，各个石油公司能够在不断交流中提高自身石油化工生产中的安全化程度，这些在不创建三大石油企业联合的相关组织前是很难做到的。
2.2建立一支专业化高素质的安全管理队伍想要提高石油化工企业的安全管理程度，保证石油化工企业各安全工作的落实到位，就必须拥有一支高素质的安全管理团队。在对自身安全管理程度的提高中，石油化工企业必须转变自身的传统观念，运用先进的国际石油生产安全理论与成果进行自身企业的安全管理创新。在这个过程中，一些文化水平较低、缺乏相关安全生产观念的管理人员很难适应企业安全化程度的提升，这就需要企业对相关员工进行安全教育培训，将对相关员工安全素质的培养放在企业运营的重点环节，只有通过安全教育，培训出高素质的安全管理团队，才能从根本上提高石油化工企业的安全管理水平。
2.3对员工进行更全面专业的员工安全培训只有让企业中每一名员工清楚认识到我国石油化工企业遭受的国际、国内形势冲击，认清当前新形势下石油化工企业面临的机遇和挑战，才能从根本上提高员工的危机意识，并以此提高我国石油化工企业的安全管理程度。石油化工企业在培养员工危机意识中，可以采取印发相关资料、召开专题讲座、外出培训等多种形式，将国内新形势下国家倡导的法制观念、生命价值观念灌输到每一名员工的脑海中，将国际中流行的HSE体系的理念和方法落实到实处，以此杜绝石油化工企业生产中重大恶性事故的发生。
2.4坚持走可持续发展的社会主义发展道路石油化工企业在自身发展中，必须走在国家规定的可持续发展的道路上，实现石油化工企业创造的经济效益与社会效益相协调、相均衡的发展，并在发展中注重资源配置与投入产出之间的最大效益，以质量为长远发展的重点关注对象。石油化工企业在具体生产中，不可以只追求生产速度，而忽视了对生产安全的相关要求，石油化工企业应该加大对企业生产中的安全、卫生等设施的资金投入力度，虽然这会造成企业生产成品的增加，但从长远角度考虑，相关建设能够大大降低石油化工企业生产中出现重大恶性事故的几率，使员工工作的安全性大大提高，员工工作安全有了保障，自然就会提升其劳动效率，石油化工企业也能因此得到进一步发展。
3结语
在新形势下，国家对石油化工企业的安全管理提出了新的要求，石油化工企业必须通过对自身安全化程度的全面提升，才能适应如今国际、国内市场竞争的加剧，促进我国石油化工行业的可持续发展。
参考文献：
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摘 要 随着经济和科学技术的不断发展，极大的促进了社会的进步，加快不了现代化社会的发展进程，促进了石油企业的发展，增加了石油的需求量。面对石油企业的这一发展形势，为了促进石油产业的发展，提高石油钻井工作的工作效率，首先要保证石油钻井工作人员具备较好的工作能力，来保证石油钻井工作的高效进行。本文主要就石油钻井操作员工培训模式的探索与开发进行分析和研究。
关键词 石油钻井 操作员工 培训模式 分析和研究
现代化社会的发展，国民经济的增加，为石油产业的发展带来契机，增加对能源的需求。新形势下，站在辩证的角度来看，能源的发展也具有较大挑战。进而为了促进石油产业的全面发展，首先要做好基础工作，保证石油钻井工作人员具备较好的工作能力，来实现现代化石油产业的发展目标。
一、以往石油钻井工作人员培训的弊端
对于石油钻井工作来说，石油钻井工作人员发挥着主要作用，其和石油钻井工作的效率和质量具有决定性影响。为了保证石油钻井工作人员的工作效率，在进行实际的石油钻井工作时，都会对石油钻井工作人员进行教育和培训。但是我国传统的石油钻井工作人员培训工作具有自身的弊端，进而严重阻碍了石油钻井工作的实际运作。石油钻井工作人员培训 弊端主要包括：其一，石油钻井工作培训模式较不完善，其没有建立俩良好的培训体系，没有对培训的形式和总结关节给予足够重视。其二，传统培训管理工作设置练科学的培训教材，教材较为涣散，不具有规范性。其三，对石油钻井工作人员培训工作较为忽视，没有树立良好的培训目标和抑制。其四，石油钻井工作人员培训工作和实际工作相矛盾，没有建立科学的培训时间，较为关注生产，没有把石油钻井工作人员培训工作放在主要位置。
二、石油钻井操作员工培训模式的探索与开发
（一）建立科学化的培训目标和工作原则
为了保证对石油钻井工作人员培工作的高效进行，提高石油钻井工作人员的工作能力，首先要建立科学化的培训目标，全民贯彻石油钻井工作的实际应性，把石油钻井工作人员的培训工作和实际工作结合，构建合理化的培训目标，其 不但要对石油钻井工作人员进行理论知识的培训，也要对石油钻井工作人员进行实践能力和其它应急能力、问题解决能力的培训，增加石油钻井工作人员的综合能力[1]。其次，也要建立在石油钻井工作原则的基础上，来对石油钻井工作人员进行培训，引导其树立健康科学的工作目标，全面贯彻石油钻井工作原则，把其放在培训的首要位置，保证石油钻井工作人员培训工作不脱离石油钻井实际工作，爆来提高石油钻井工作人员工作能力。最后，在石油钻井工作人员培训工作中，要注意对石油钻井工作人员进行科学化的管理，针对重点工作任务进行针对性培训。
（二）增加对石油钻井工作人员能力培训
当下社会是需要众多的能力型人才，对石油钻井工作来说也是如此。进而在石油钻井工作人员实际培训过程中，要全面贯彻能力培训和综合能力培训的理念，增加对五个能力培训的关注度。针对石油钻井工作管理人员进行政治理论的培训，增加对石油钻井工作人员的道德理论、法律法规、思想道德、科学技术等等的培训。在提高其自身的思想道德和文化修养的同时，来提高其自身的实际操作能力。其次，也要注意对石油钻井工作人员就像安全知识的教育和培训，对其进行安全理论知识、安全操作、安全急和为安全问题解决能力的培训，保证其具备较好的安全知识，保证石油钻井工作人的安全进行。最后，也要对石油钻井工作人员进行技术能力的培训，在进行技术创新的基础上，增加工作人员对不同石油钻井技术的了解，在实践中来对石油钻井工作人员进行技术应用指导。
（三）利用不同培训形式进行培训，保证培训工作高效进行
对于石油钻井培训工作来说，其在实际培训工程中，可以利用多样化的形式来进行培训，提高石油钻井工作人员的学习热情，保证石油钻井培训工作的有效性。首先，其在实际培训工作中，可以建立连两级培训计划，首先是针对本年的发展进行培训，其次是建立在明年发展的基础上，来增加培训内容为明年的石油钻井工作奠定坚实基础，其次，其在实际培训工作中，可以进行分层次的培训，依据企业的发展目标、依据不同石油钻井工作人员的工作内容、依据不同培对象等等，进行分层次的培训，保证石油钻井培训工作的合理性。其次，其在实际培训工程中，可以利用实践教学进行培训，利用多媒体等等进行培训，选择具备 较好工作经验和石油钻井知识较为丰富的人员为培训讲师，保证石油钻井培训工作的质量和效率，来促进石油产业的发展。
传统的石油钻井工作人员培训工作具有自身的弊端，传统培训管理工作设置练科学的培训教材，教材较为涣散，不具有规范性。石油钻井工作人员培训工作较为忽视，没有树立良好的培训目标和抑制，进而降低了培训的效果。面对这一形势，要想保证石油钻井培训工作的高效进行，首先要建立良好的培训目标和工作原则，利用不同培训形式进行培训，保证培训工作高效进行，加对石油钻井工作人员能力培训，对石油钻井工作人员就像安全知识的教育和培训，保证石油钻井培训工作的质量和安全性。
参考文献：
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关键词：
海洋石油；安全防护；深海作业；集输；满负荷；用电设备
中图分类号：TB
文献标识码：A
文章编号：16723198（2013）17018501
1引言
目前，随着资源的短缺，各国把目光均转向海底石油资源，海洋资源是相当丰富的，海洋石油开采以及技术的革新投入再运用日新月异。海洋石油开采多用管道集输式进行石油的输出，然而现有的石油开采，作业空间较小，操作人员和设备的安全一直是广泛关注的问题，一断出现故障，海上作业，施救难度较大。然而，海洋石油开发用电设备常常出现一些故障，甚至出现开采用电设备过负荷崩溃导致灾难的后果。对于海洋石油开发设备安全防护研究显得尤为重要，本文将全面而系统的对海洋石油设备安全安全研究。
2海洋石油开采影响分析
海洋石油开发，针对现有的工况，各国（美国，日本，法国，中国等）均在进行相应的研究，如何使得设备抗外界环境增强，使得海洋石油设备正常的、连续的、满负荷的、有序的运行，提高石油开采的效率，保障石油开采过程中的安全有序的进行，确保人员与设备安全。对于一般的海洋石油开采，多在沿海一带，对于不同海域深浅程度的不同，相应的应用不同的海底石油钻井装置，如现有的固定式的钻井装置和移动式的钻井装置。
海洋石油开采过程中常常受到多方面的影响因素，造成不稳定的安全因素居多，例如系统的误差，设备自身老化，年久失修，隔离开关接头氧化等安全隐患；操作人员的误操作，导致设备的不正常运作；尤为重要的是海洋作业，环境的影响较大，有时候海洋的风浪很大，风速很快，设备常常无法承受恶劣环境条件而崩溃，特别是我国东南沿海台风、北方冬季季风的影响大，导致在开采过程中，对人员及其设备操作影响较大，开采难度增大，导致一些用电设备常常过负荷运作。海洋石油平台在恶劣的环境下，一些设备的绝缘层常常受到外界的影响而导致漏电事故，给操作人员造成不便。开采石油井控技术难以适应不同工况条件，导致常常因为地质条件的变化，井控技术难度增大，导致火灾或爆炸等安全事故。因此，海洋石油作业，开采难度较大，设备安全隐患较多，受不确定因素影响较大。
3海洋石油设备安全分析
针对现行的海洋石油作业存在设备年久失修，环境影响，人员的误操作，井控技术以及作业难度等突出问题，其安全问题是亟待解决的问题。安全分析包括人员安全和设备安全，人员安全主要从企业管理体系，人员自身、设备漏电、环境影响等出发考虑，而对于设备安全包括设备的维护，设备的抗外界环境压力，电力系统以及钻井装置技术等。海洋石油设备安全分析见表1所示。
从表1可看出，现行的企业管理体系有利于完善企业制度，提高员工素质，从而一定程度上提高了员工应对故障以及环境因素影响及时的预警及沟通，确保设备一定程度上安全有序的运作。对于设备的安全检修起着举足轻重的作用，海洋石油集输系统全是管道运行，用电设备使用较多，设备的安全可靠的运作是确保系统正常工作的前提，现行美国、英国、日本、法国等在进行相应石油开采设备抗环境影响设备研发，因此设备的安全对石油开采工序的进程有着重要作用。
4结束语
本文从海洋设备安全角度出发，全面而系统的分析海洋设备存在的一些问题，例如操作人员与船舶人员沟通不便，设备年久导致一些接头氧化、接触不良、设备漏电，企业的管理体系，设备受环境影响较大。根据存在的以上这些问题，本文根据现有的研究，综述了解决该问题的合理性建议，确保人员与设备的安全，保证了海底石油开采顺利的进行，海上所有的设备必须连续、安全稳定、满负荷运转。合理的管理体系，研究较先进的钻井装置，合理的动力定位集输，对于海底作业故障应满足及时报警以及及时修复等，均能保证设备足够的安全可靠，较强的适应外界环境能力。
参考文献
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【关键词】石油企业；安全文化；以人为本
一、石油企业安全文化的内涵
安全文化的概念，源于20世纪80年代的美国，英文是Safety culture，是人类在生产生活的实践过程中，为保障身心安全健康而创造的一切安全物质财富和安全精神财富的总和。石油企业安全文化的定义和内容可以表述为：树立“以人为本、全面、协调、可持续发展的绿色能源安全生产企业”的良好社会形象，以创造一个安全、舒适、高效的人文环境和生产条件为目标，以“以人为本”的理念为指导，以已有的安全生产经验为基础，以被激发出来的员工的内在潜能为动力，以系统工程思想为整合方法，使企业变为一个有扎实安全基础因而有市场竞争力的实体。这是一项系统工程，由此而积累和创造的安全精神财富和安全物质财富就是石油企业安全文化。
二、石油企业安全文化建设的必要性
（1）安全文化是科学发展之本，是实现安全生产和安全生存的基础和灵魂。企业安全文化建设是弘扬企业精神，塑造企业安全形象，实现企业安全生产的动力。石油企业是国有控股企业，为社会发展提供原动力的基础性产业。石油企业的安全生产关系国家能源供给和现代化建设的发展。（2）我国加入WTO后，国外大型企业直接进入国内市场，国内石油市场面临着很大的挑战，国内石油企业过去的行业垄断地位将逐步消失，在人才、市场占有率等诸多方面面临着激烈的竞争。这些变化要求企业以发展的、竞争的眼光重新审视自己，自觉改变观念，适应时代的发展变化，并把对安全文化的认识提升到一个新的高度，在一个健康稳定安全的发展环境中，确保安全生产和可持续发展。
三、石油企业安全文化建设的遵循原则
（1）安全文化建设必须坚持以人为本。“以人为本”是安全文化的核心理念，一切为了人的人本观念是安全文化建设的基本原则。（2）安全文化建设必须坚持服务大局。安全文化建设必项紧紧抓住发展这个第一要务，既体现先进性、导向性要求，又具有针对性和可操作性，切买推进全局的可一持续发展。（3）安全文化建设必须坚持重在创新。用发展的观点、创新的思维对现有的安全文化进行整合、提炼和创新，突出石油特色，使安全文化建设更加符合企业发展的要求。（4）安全文化必须坚持重在建设。进一步加强安全文化阵地建设，以安全文化建设带动和推进员工队伍安全观念转变和安全体制创新.机制创新、管理创新与科技创新。不断提高全局安全绩效水平。
四、石油企业安全文化建设的措施
（1）整合安全理念。企业安全文化建设首先要整合理念。以“以人为本安全第一”的理念为指导，企业对员工要长期进行思想、态度、责任、法制、价值观等方面的宣传教育，使企业员工树立正确的观念和意识和科学的态度，从根本上提高安全认识、提高安全觉悟，树立“安全第一”的思想理念。石油企业各单位把安全文化建设与安全管理创新、制度创新紧密结合起来，按照安全文化的基本精神，重新审视和修订原有的规章制度，制定和完善符合现代企业发展要求、符合本单位生产经营实际的安全管理制度、安全技术标准、安全操作规程、安全工作职责。在基层单位大力开展以“施工现场标准化、岗位操作标准化、基层管理标准化”为主要内容的安全质量标准化活动，把安全文化的基本观念融和到各项规章制度当中，将安全管理理念内化为广大员工的实际行动。（2）强化全员安全技术培训，全面提高员工的安全素质。石油企业根据自身实际，全面开展石油企业、所属单位和三级单位各个层面的安全技术培训工作。石油企业安全负责人、分管安全副局长、安全副总监由集团公司统一组织培训；所属单位主要负责人、分管安全领导，安全生产管理人员、安全监督、特种作业人员由企业组织，到有相应资质的培训机构进行培训；其他从业人员，由所属各单位组织培训和考核，培训和考核结果要在本单位安全管理部门备案，各单位主要负责人、分管安全领导，安全生产管理人员、安全监督、特种作业人员必须经培训合格后，持证上岗。要通过开展以“关爱生命、关注安全”为主题的和“以安全生产责任制为主”的安全培训教育，提高全员安全意识和素质，由“要我安全”到“我要安全”，最终达到“我会安全”。（3）内化思想，不断提高全体员工的安全意识。古语讲：有心修得百年渡。安全文化是以人的生命安全为最根本目的，以文化人，服务于人。本着从“员工中来，到员工中去”的思想，结合企业各项工作、各种活动，通过多种多样、生动活泼、润物无声的文学、艺术、娱乐活动进行精神贯注、思想教育、心理疏导和科学知识普及，真正把安全要求变成员工的思想认识、政治信念、价值观念和道德规范、行为准则。以典型课堂、以会代训以及集体学习等方式为载体，切实有效地将安全理念根植于员工心中，做到人人皆知、烂熟于心、条件反射，实现“以认识促自觉，以规矩促规范”，建立时时、处处、事事讲安全的“自由王国”。（4）外化为行动，把安全工作设计成企业安全建设中的组合拳。安全文化自古有之，从人类远古时期的宿命论、被动型，到近代的系统论、经验型，发展到当今的本质论、预防型，安全文化提升到了“以人为本、预防为主”的新境界，具有代表性的理论主要有：墨菲法则——客观存在的错误，除非及时整改，否则迟早会引发事故；海恩法则——事故背后有隐患，隐患背后有征兆；多米诺骨牌效应——人的不安全行为、物的不安全状态和环境的不安全因素，形成一个不安全系统，人或物或环境某一点的不安全能量释放，引发整个系统失去平衡而产生事故。这些理论归结起来就是：“事故有先兆，预防要科学！”在确保安全的系列过程中，外化为行动是至关重要的、不可或缺的过程。小平同志曾经说过“实践是检验真理的唯一标准”，外化为行动的过程将各类安全理论与实际工作紧密联系起来，以理论指导实践，又让实践检验理论。《安全条例》规定的安全教育与训练、分析与预测、建设及投入和检查与整改等，都是安全文化外化于形的具体表现，与此同时，在实施的过程中推动《安全条例》的不断修订、完善。设计和打好预防工作组合拳，任何事故都是可防范的。（5）完善管理制度和体系。制度是带有根本性、长期性和稳定性的，现行制度又都是经验教训的总结归纳。安全工作与其他工作一样，必须不断总结经验、吸取教训。要及时从自身工作中寻找规律，不能好了伤疤忘了疼，在同一个地方反复摔跟头；要善于借鉴他人的教训，不能把事故当故事听，五十步笑一百步；要前瞻性认识问题，超前预测安全风险，把预防工作的关口前移，防患于未然。无论是自己的经验，还是他人的教训，以及可能出现的状况，最终都要通过完善规章制度，颁发执行，收到广泛效果，成为安全文化建设的最终目标和归宿。“12·23开县井喷”事故、“川西北气矿甲醇厂7·16亡人事故”等一系列惨痛事故时刻提醒着我们：“绝不能把安全制度当作儿戏。”自“12·23开县井喷”事故发生以来，四川油气田将每年的12月23日定为警示日，以此提醒每位员工要时刻紧绷“安全”这根弦。如今该警示日已形成制度，牢固扎根在员工脑海之中，极大地提升了员工的安全意识。
石油企业安全文化建设是一项长久的系统工程，这需要我们深刻认识安全文化建设重要意义，不断提高安全管理的素质和水平，广泛发动全企业员工积极参与到安全文化建设中来，深入挖掘来自广大员工的安全文化资源，全力推进石油企业安全文化建设再上新台阶。
参考文献
关键词：企业油田；声像；实物；档案；数字化；管理工作
为了延长企业油田声像、实物档案的寿命，许多的石油企业都将档案信息数字化管理当做一项重要的工作进行开展。企业油田声像、实物档案是关于油田在勘探开发、生产经营、科研管理过程中积累的有价值的资料，这些是石油企业资源的重要组成部分。近年来随着油田档案信息化、数字化程度不断提高，企业油田声像、实物档案数字化管理工作的建设也不断加快，为了满足石油企业现代化管理的要求，做好企业油田声像、实物档案的数字化管理工作显得越加重要。根据实际的工作需要，油田不断的扩大规模，数字化的档案资料为生产科研工作者提供了先进的研究环境，并且节约了大量的时间。可见，数字化的档案资料为油田企业的现代化管理和油田勘探开发工作提供了便捷和可能。
1 档案数字化管理工作的必要性
企业油田的声像、实物档案信息是油田勘探开发和生产经营活动的记录信息的载体。随着石油企业勘探开发工作不断深入，以及石油信息化工作的不断开展，只有利用好已有的石油档案资料，在扩大勘探领域和增大石油产能方面才会产生巨大的社会效益和经济效益。但由于这些档案的数量越积越多，加上声像、实物形式的档案资料翻阅的困难，使得查阅、分析档案资料的工作需要耗费大量的人力物力，不符合油田企业现代化管理的要求。为了使这些已有的声像、实物石油档案信息在生产建设中发挥其作用和实现其使用价值，做好档案数字化，健全档案信息数据数字化管理的工作，有很大的必要性。
2 档案数字化管理工作面临的问题
2.1档案数字化管理录入缺点
石油企业声像、实物档案信息转录为数字档案过程，需要相关工作人员做大量的工作，虽然所参与工作的人员是本企业的员工可以保护档案信息的保密性，但是在录入的过程中难免会出现人为因素的错误信息录入。在声像、实物档案录入过程中所购置的相关数据设备，需要一笔资金投入，但在声像、实物档案信息转换完成后，大部分的数据设备就会闲置不用，造成一定的浪费。为了转换信息所需要配备专业人员，对相关人员进行专业化培训，这对于一些档案部门实现这一要求有不少困难。如果请专门的专业人员工作，就会增加档案资料泄密的风险。专业的公司对于档案录入收费会比较贵。
2.2档案数字化存储有困难
受客观条件的限制，企业的石油声像、实物档案资料在存储时都有一定的寿命，对于长期有用的数据资料就需要定期的更换存储媒介，以保证档案数据资料的不丢失。档案数字化所用的存储介质一般为光盘或者计算机硬盘，有时候由于备份处理不及时，一不小心会将数据资料格式化，造成数字资料丢失。有时对计算机硬盘所存储的资料进行迁移时，最容易造成档案信息资料缺失遗漏。光盘由于制造材质的原因，在使用过程中材质有一定的使用寿命周期，所以不仅呀定时对所存储的数据进行检查，还要及时更换光盘避免档案信息资料的丢失。这就额外增加了人员的工作量和资金的投入。
3 档案数字化管理工作问题的解决措施
3.1规范档案数字化管理工作
规范档案数字化管理工作需要结合企业自身的实际资金周转情况，建立健全的档案分类规则和档案号码编制的规则。并且根据国家和本行业现行的标准规范和制度，对电子文件进行规范化的管理，保证档案信息检索的准确率。为了保证档案信息的正确性、原始性和完整性，需要安排专业的人员具体负责，不仅对档案资料采集的工作加强管理，还要加强对档案资料转换数据的质量控制。规范化的档案数字化管理工作，是数据资源建设重要保证。对于档案管理的专业人员，提高其专业的档案管理水平，并定期安排其专业技能的培训工作。
3.2加强档案数字化管理工作的安全性
声像、实物档案信息转换成电子文件，一般都会存储在计算机设备中。在使用和上传的过程中是在局域网等网络环境下运行的，有可能因为档案运行的操作系统或者是有攻击性的文件影响档案信息的安全性，需要采用物理隔离或者磁盘等其他措施保证档案信息的安全性。现代化的石油企业档案数字化管理工作要求有健全的管理责任制度，把信息安全贯穿到整个管理工作中。同时还要为了保证档案信息的安全性和机密性，企业应该和数据管理的专业人员签订安全保密的合同。最重要的一方面是，为了保证档案电子文件的安全性，要制定严格的档案信息数据的检查和备份制度。
对使用档案信息的用户设置不同程度的权限，需要相关档案资料的人员必须经过相关领导的审批，和档案借阅管理人员授权后才可以使用档案资料。为了避免档案资料的滥用和非法商用，要对档案的电子文件资料增加相应的版权水印标志，或者申请其他的版权专利。
4 档案数字化管理的发展趋势
石油企业声像、实物档案的数字化发展趋势在传统的数据录入基础上，会采用更先进的数据采集录入设备，全面实现自动化、智能化的数据录入工作，避免了在档案资料转换过程中发生泄密的事件。而对于所配置的专业数据转化机械设备的费用将会是低价格的，为档案数字化管理工作降低成本。档案资料的电子文件的存储的介质性能更耐用，更低廉，计算机硬盘和光盘结合使用，增加档案资料的存储稳定性和安全性，解决了数字化档案长期存储面临的数据可能丢失的问题。新的计算机技术的应用，不仅使得档案信息数字化管理工作现代化，还使得石油企业的管理工作更有效率。
5 结语
将大量的油田声像、实物档案信息转存为电子信息档案是符合石油企业现代化管理的需要。在档案数字化管理建设过程中，要充分保障资源建设的原始性、准确性和及时性。虽然进行石油企业声像、实物数字化管理工作现阶段面临着许多困难，但是计算机技术的不断进步，档案数字化工作将会发挥其优势，使档案数字化管理工作符合石油企业现代化的需要。使石油勘探开发、增多石油产量等工作有更方便的资料查阅，提供有参考价值的资料。
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