关键词：景观管理、专业化、品质控制、质量要点。
中图分类号：S759.92文献标识码： A 文章编号：
随着我国城镇化建设的推进和房地产行业的发展，人们对城市环境和居住品质的要求日益提高，房地产开发需要充分认识和注重构建景观环境对于提升人居品质的作用与意义，要求我们按现代房地产企业管理模式，创新建立房地产景观管理体系，提高景观工程精细化管理能力，不断加强景观营造总结和技术研究，提升房产项目景观品质，构建绿色人居环境，把居住小区营造成为舒适美观、设施完善、绿色生态的都市花园。
一、房地产景观管理的创新提升与总体管控
（一）建立房产景观矩阵制管理模式，实现集团对项目景观的专业化管理
1、建立房产景观矩阵制管理模式和专业化管理体系，实行集团对项目景观的双向管理与控制。集中各项目景观专业人员归口纳入集团景观管理部门，实现集团对项目景观从设计到工程全过程的职能化、专业化管理与控制。
2、集团景观管理部门设景观专业经理分管项目景观，在项目景观工程实施阶段，集团景观部派出景观专业人员阶段性加入项目部（公司）工作，实现景观专业化管理与项目管理的结合，同时降低了人力资源及管理成本。
3、建立和推行集团公司《标准化景观设计与工程管理模板及规程》，确定景观专业部门管理职责和工作；建立景观设计和工程营造的各项规范、标准体系，并组织检查促进各项管理规程、标准的执行与完善。
4、集团景观专业部门对项目景观实行全过程管理，并将景观工程纳入项目工程计划统一组织管理，形成景观设计、工程管理、绿化植栽等的整体衔接与配合，实现规范管理，集中资源，优化设计及控制成本的目标。
（二）专业化的景观设计管理，从设计阶段提升项目景观品质
1、实现从设计阶段提升项目景观品质，委托专业化的景观设计公司是前提。通过对各项目景观设计资源进行整合及优化，树立设计品牌提升项目景观设计水平；注重高端楼盘项目的景观方案优化，及设计品牌对市场营销的影响力。
实行专业化的景观设计管理，景观规划和方案设计阶段统一由集团景观专业部门委托设计，负责景观设计管理和审图把关；并组织景观方案比选及景观设计评审；完善景观设计出图的审核确认程序，加强景观设计品质管理与控制。
提高景观设计委托及合同管理水平，按照景观设计管理规程及标准化模板，规范项目景观设计委托书和设计合同制订；提高景观审图的专业化和精细化水平，做好阶段性设计成果的评审和确认，有效控制景观设计进度和图纸质量。
项目规划设计和建筑方案阶段整体结合环境景观，强调景观概念、景观规划设计与整体项目理念、产品定位和建筑风格的谐调；注重景观风格、空间及功能性，体现人文和地域特征，满足住区的文化与精神生活。
（三）专业化的景观工程管理，是实现景观品质效果的保障
1、按照集团景观工程管理规程及标准化模板，组织检查促进各项景观管理规程、标准的执行与完善，落实景观工程标准化的各项工作；开展项目景观工程的日常巡查及专项检查，加强景观工程合同的履约管理与控制。
有效开展项目景观工程招投标工作，为项目景观工程管理、质量效果和成本控制创造条件，认真进行景观施工单位的考察与选择，提高施工单位专业技术和施工水平要求，以及对专业厂商资源的掌握和运用能力。
积极发挥景观专业化管理对现场把控与调整景观的水平和作用，以及对各项景观元素、设施及配套工程等专项深化设计的把握能力，并通过专业化管理和技术措施防止景观工程质量通病，是提高景观品质和实施效率的保障。
按景观工程管理规程组织开展项目景观评审及工程检查验收；认真做好项目工程验收交付后的景观技术评估和营造总结，包括项目景观营造经验和景观工程质量通病案例总结。
（四）集团景观专业管理部门的职责和工作
1、编制景观设计及工程管理的年度、月度工作目标计划；按照项目公司工程节点计划和工作目标，帮助各项目梳理制订景观工程计划及保障措施。
3、组织各项目工程大检查和景观工程专项检查，及景观工程日常巡查与指导，做好检查图文记录，形成景观整改意见工作联系单，对景观工程进行动态管理。
4、组织景观方案、扩初设计和施工图审图与评审，以及硬质景观、绿化植栽等工程评审工作，对涉及景观品质、成本优化、质量通病等问题提出意见建议。
5、按景观工程招标与实施的需要进行景观材料样板和价格管理，对景观工程技术、质量标准和材料样板的确定提供支持和把关；汇总建立景观工程合格供方资料库。
6、参加各项目景观工程招投标及相关工程单位的考察工作，检查景观工程招标条件和开工的各项准备工作计划及落实情况，有效开展景观工程合同的履约检查与监管。
7、建立和推行集团公司《标准化景观设计与工程管理模板及规程》，及景观设计和工程营造的各项规范、标准体系，并组织检查落实各项管理规程、标准的执行。
8、组织各项目景观营造经验和景观工程质量通病案例总结评估；开展景观工程新材料、新技术、新工艺等的研究和交流，及在新项目中应用和创新从而提升景观品质。
二、项目景观的全过程管理控制及品质提升
搞好项目景观管理提升品质，首先需要具有景观把握能力和提高设计效率；协调统筹景观设计与施工营造；及进行景观深化设计等景观各项要素资源整合利用；通过现场景观调整及品质控制等，最终实现项目的景观设计效果。
（一）项目景观设计管理与品质控制
1、设计阶段统一由集团景观管理部门负责景观设计委托和管理，对新建项目的景观规划、方案、扩初设计等审查把关，并组织项目公司及相关单位部门进行评审。
2、项目需要分组团进行景观扩初设计，进行深入研究和评审；对于需另行委托景观施工图深化设计的，必须做好景观施工图与扩初设计的衔接管理，由扩初设计单位进行设计交底及对深化施工图审图确认。
3、景观施工图审查应着重控制设计深度和图纸质量，研究和改进优化铺装设计及绿化植栽设计；在施工图设计阶段必须确定景观细部设计，并要求景观设计单位提供较完整的物料样板和参考图片。
4、景观施工图设计深度必须满足工程招投标要求，要做好景观施工图物料表选样和工程招投标前的材料封样管理；景观配套专业的施工图设计要求齐全并同步出图。
5、项目景观专业工程师应结合工程条件和现场实施，进行景观施工图审图和提出补充完善意见；并负责施工阶段景观设计变更、景观配套专项设计等的把关；跟进设计现场服务和图纸问题处理，控制好实施过程中的景观调整。
（二）项目景观工程管理及品质控制
关键词：小区园林；绿化工程；施工组织；设计
中图分类号：K928.73 文献标识码：A 文章编号：
施工程序的安排是随着拟建工程项目的规律性设计要求、施工条件和使用功能的不同而变化，既有固定程序上的客观规律，又有交叉作业计划决策人员争取时间的主观努力，因而在编制施工组织设计组织工程施工过程中必须认真地贯彻执行施工程序的安排原则。施工组织设计的编制与施工程序的安排是工程项目施工组织中必不可少的两大重要内容，也是工程项目顺利实施，实现预期目标的重要保障。施工组织设计的编制必须以遵循施工程序的安排原则为前提，施工程序的安排原则同时也融合于施工组织设计的编制之中，两者相辅相成且具有必然的联系。
园林施工方案又叫施工组织设计。主要包括内容有：工程总体概况、施工工期、施工方案（景观部分、绿化部分）、质量保证措施（技术交底、项目部构成、施工队伍、机械、材料等）、安全保证措施、文明施工环境保护、成品保护、应急预案、后期保修等等。根据工程性质和主要项目（绿化栽植、道路、水景、喷灌、铺装、景石、围墙等子目）可以部分参考借鉴，还有相关国家、地方、行业标准都可以借鉴。
一、 绿化工程施工管理
（一）园林绿化工程的现场施工管理
园林现场施工主要是根据图纸上园林绿化的空间分布和地形状况，选择不同的植物景观来覆盖空间的施工过程管理。这一过程的现场施工需要种植工人对植物的充分熟悉和专业培育技术，还需要对绿化的空间进行及时检查和验收，绿化工程项目要做到观赏性与实用性的有机统一、绿化与建筑物的和谐统一，还需体现出经济合理性。
（二）土建工程施工管理
园林土建工程的施工主要是计算土方工程量并展开施工的过程。就拿园林中凉亭的建设施工来说，首先按照图纸上所设的设计要求，确定施工区域；然后在施工区域内设置土建控制桩，并根据控制桩通过画方格网的方式确定施工的作业面；再用水准仪引测高程。这样，根据所测量的土方工程的长、宽、高就可以计算出此凉亭项目的工程量了，根据工程量，配置人员及材料设备展开施工。
二、施工组织设计
（一）以达到建成一流的工程为宗旨。本工程应满足但不限于下列标准、规范：
1、《工程测量规范》GB50026-93;
2、《城市绿化工程施工及验收规范》CJJ/T82-99;
3、《园林绿化施工规范》DB4403001/T8-99;
4、《园林绿化管养规范》DB4403001/T6-99.
（二）施工部署本工程为高水平环境工程，为了确保工期和质量，体现设计意图，组织最佳的施工程序。全力实现如下施工目标：
1、工程质量目标：确保优良工程。
2、工程进度目标：按招标文件规定，在规定的时间内完成。
3、安全生产目标，防止重伤，杜绝死亡，达到无重伤亡事故、无中毒事故等“五无”求。安全检查达标。
4、文明施工：努力做好规范管理，场容和场貌创一流水平，创建文明施工工地
（三）材料保证措施
1、由材料部建立有关材料的合格分供方名单，建立各种材料物资的规格、供应单位、质量情况、信息价格，销售条件和售后服务态度档案，按此档案进行材料的采购。
2、项目部建立材料采购专项资金，保证充足的材料资金需要。
3、进场后及时对有关材料做质量检验，合格的材料方可投入建设使用。
4、在场材料物资，需作好严格的防雨防潮措施。
（四）组织施工控制
1、由公司主要领导担任项目指挥，选调优秀管理人员组成“景观园林工程项目经理部”,对工程实行计划、组织、协调、控制、监督和指挥职能，同时派出技术过硬，吃苦的施工队伍，确保高标准地完成本工程的施工任务。
2、在施工中以业主一级进度计划为控制，以合同二级进度为依据，编制详细施工计划，细划各分项工程控制完工日期，运用企业内外部的有利条件，采取动态管理，使施工组织科学化、合理化，确保阶段计划按期或提前完成。
3、推行全面计划管理，认真编写切实可行的工程总进度计划和相应的月、旬、周施工作业计划，使施工生产上下协调，长短计划衔接，坚持日平衡，周调度，确保月计划的实施，从而保证总工期的实现。
4、为了加快施工进度，采取措施，合理安排穿插施工作业，保证施工科学地有次序地进行，创造条件保证工期。
5、充分做好开工前的各项准备工作。
（1）认真做好图纸会审工作。
（2）及早做出材料、苗木、设备、工具、购配件的计划，并按进度计划安排进场。
（3）采用新技术、新工艺。
（4）建立各级责任制，实行重奖重罚。
（5）立甲、乙双方联合例会制度，例会每半月一次，检查半月计划实施情况，研究解决影响工程进度的关键，安排下半月的工作。
（6）建立卫生管理小组，加强对食堂和住所卫生监督检查与管理，减少病员，确保正常施工。
（7）采用关键因素控制法随时检讨工作，以保证计划顺利进行。
（五）进度控制办法 为了确保工期，兹对影响进度的关键因素逐一进行分析，以随时检讨施工进度管理工作。
1、设备因素：主要表现：⑴到位不及进；⑵状态不好对 策：⑴、做好关键设备如挖掘机、发电机、搅拌机等进场安装计划。安装计划应包括设备运输、安装与调试所需时间并考虑不利天气因素。⑵、加强设备维护。专人定期检查、维修。合理选择、配置施工机械，做好维护检修工作，保持机械设备的良好技术状态。
2、材料因素：主要表现：⑴到位不及时；⑵质量不符要求。对 策：做出材料五阶段控制。
3、人员因素： 主要表现：⑴人手不足；⑵各工种间人手不匹配。 对 策：做好用工记录，并注意分析各工种之间的关系，找出控制工种并增加人手。
4、设计因素： 主要表现：⑴图纸供应不上；⑵变更频繁前后矛盾。对策：⑴根据施工进度情况，提前书面致函甲方提供图纸；⑵收到图纸或变更通知及时组织技术人员研究，所造成影响之材料及时整理；⑶因设计问题而造成工期延误、停工窝工等损失在规定的时限内（一般为三天）书面致函总监。
5、配套工程因素：主要表现⑴配套工程跟不上等；⑵协调不力衔接不好。对策：⑴根据总工期或进度情况制定和修订各专业施工进度计划；⑵要求各专业施工队根据总进度计划，编制专业施工详细进度计划表；⑶审核专业工程进度计划，对所有穿插施工的项目，明确工作场地交接日期；⑷对专业工程进度计划中可能延误的工作（如到货期等），应有意识地安排于主要后续工作之前；⑸定期召开各专业施工队的进度协调会，并将会议形成纪要。
6、资金因素：主要表现：⑴到位不及时。对策：⑴设专人负责由专人负责于每月25 日前将进度款申请报告交甲方代表，进度款中包括月度施工完成工程月报。⑵及时做好资金使用计划，合理安排支出。
参考文献：
[1] 高阳阳.综合性园林景观工程施工管理探讨[J].中国城市经济.
关键词：园林景观；施工组织；施工管理
重视城市园林景观绿化工程的养护管理工作也是工程质量管理的最重要的保证。如果绿化工程的养护管理工作做的不到位，那么即使项目工程的施工再优良，工程的施工质量也是无法得到保证的，园林景观的景观效果也是无法达到要求的。工程施工后期的养护管理工作不到位，也会产生众多的质量问题：如除草不及时时，就会导致绿地杂草丛生；浇水不及时时，就会导致树木的成活率不高；打药除虫不及时时，就会导致病害和虫害严重危害植物；树木支架不牢时，就会导致所栽种的树木歪斜等[1]。所以为了保证城市园林绿化工程的整体质量，做好园林绿化工程后期的养护管理工作是十分重要的。
1 园林景观施工管理概述
首先，我们来了解下施工管理的概念，施工管理是指在一定的约束条件下具有特定明确目标的一次性任务。施工管理是在一个规定的时间范围内，为了完成一个既定的目标，并通过特殊形式的临时性组织运行机制，通过有效的计划、组织、领导与控制，充分利用既定有限资源的一种系统管理方法。时间、成本、质量、范围是施工项目成功的基本要素，对项目的成败起着至关重要的作用。其中时间因素又会对其他方面产生很大的影响。例如：如果时间增加，势必会增加项目的成本；如果时间控制不好，最终出现盲目赶工，势必会影响项目的质量；同时也可能导致项目范围的减少。这些均与项目的成功背道而驰。另外，根据当前项目管理专家对失败项目的研究，我们可以发现：工期超出要求的项目占了总体项目的 70%以上，工期超出计划，几乎是每个失败项目都存在的问题。因此有效实施项目进度控制，是项目成功的重要保障，是每一个项目经理必须非常重视的工作。有些问题对于实施有效的进度控制，起到了非常大的负作用，是进行项目进度控制必须解决的问题。比如：项目组的沟通和协调工作不力、忽视项目外部组织的影响、项目组织工作能力不强、工作方法不佳、不能充分发挥项目组成员的作用[2]。
2城市园林景观施工管理中的常见问题
2.1城市园林景观概念较为薄弱
城市园林景观项目是一项既注重技术也注重艺术的复杂的工程项目，它并不是简单的种花栽树。到目前为止，很多以园林绿化为头衔的施工单位连最基本的城市园林绿化概念都没有搞清楚，就进行了招标和投标。实际上这些施工单位是不具备进行园林绿化景观的施工资格的，不觉被施工的技术规范和标准，也不懂得工程施工的组织程序，那么施工管理以及质量管理等问题就更无从谈起了。
2.2园林景观专业素养不高
有很多城市在进行城市园林景观的建设之初就忽略了城市园林景观的特色，而认为城市园林景观的建设就是植树造林，建设时只是按照植树造林的模式打方格种树、截头式修剪行道树，进行河道治理时按照水利工程施工那样去建硬质驳岸[3]。大部分的城市园林景观的建设都是只重视建设的过程，而忽略了后期的养护过程，对亭台楼阁以及花草树木等都缺乏专业的以及细心的养护管理工作，这样建设完成的城市园林景观肯定是无法达到所期望的城市园林的景观效果和生态效益的。
2.3 城市景观工程行政性过强
很多城市都将城市园林绿化工程项目当作是城市的“形象工程”或是“政绩工程”来建设，而违背了植物本省的生长的规律，只是盲目从深山老林又或是郊野荒山里移植大树和古城到城市中，有的城市更是拿出了当年时精神状态，在很小的面积上种上了几十棵树或是上百棵树，盲目的追求“一日成林”的效果，甚至是在园林景观中栽种假花、假树和假草，这些不符合规范的施工操作不仅已经对大自然的生态平衡造成了破坏，也对人力、财力和物力造成了大量的浪费，与科学技术的发展要求是背道而驰的。
2.4施工队伍的整体素质参差不齐
城市园林景观这种绿化工程与其它类别的建筑工程是有着很大的不同的，它的技术性和严谨性可能并没有那么的强，这就会让许多人误以为城市园林景观的施工过程只不过就是铺铺草坪、种种花、栽栽树而已，施工过程是很简单的。而城市园林景观工程往往又是有很客观的利润的，这就导致了很多整体素质不高的施工队伍或是施工单位盲目的追求经济利益而涌入到绿化工程的施工行业中来，他们往往只知道盲目的照搬图纸进行施工，无法认识到工程设计的真正思想，当然施工过程中也无法真正体现城市园林绿化工程的设计思想[4]。
3园林景观工程的施工管理的步骤
3 .1园林景观工程施工的准备工作
搞好施工之前的组织设计是搞好园林景观工程质量的关键，包括以下内容：工程概况、工程项目、工程量、工程特点、工程的有利条件和不利条件、施工方法、确定采用人工施工或者机械施工，劳动力的来源，是否有社会义务劳动参加，编制施工程序和进度计划；组织施工：指挥系统、部门分工、职责范围、施工队伍的建立和任务的分工等；制定安全措施、技术规范、质量标准和成活率指标；现场平面布置图：包括水源、电源、道路交通、料场、库房、生活设施等具置图。施工方案应附有计划表格，包括用电、用水、劳动力、进度、苗木、材料机械运输、防尘降尘措施等。
应熟悉设计的指导思想、设计意图、图纸和质量的要求，并由设计人员向施工人员进行设计交底。现场勘查，施工人员了解设计意图及组织有关人员到现场勘查，一般包括：现场周围环境、施工条件、电源、水源、士源、道路交通、堆料场地、生活设施的位置，以及市政、电讯应配合的部门和定点放线的依据。组建项目经理部是园林绿化工程质量管理与控制的前提。首先应以国家的法律法规为依据，健全管理网络，完善各项管理制度，实行项目经理责任制。
3.2园林景观施工现场控制 根据施工组织设计进度计划，编制具体的施工作业计划和相应的质量计划，对材料、机具、工艺、人员等影响质量的因素进行控制，以保证园林工程产品总体质量处于稳定状态。
（1）施工工艺、工序的质量控制 综合性园林景观工程项目都是由若干个分项、分部工程组成，要确保整个工程项目的质量达到整体优化的目的，就必须全面控制施工过程，使每一个分项、分部工程都符合质量标准。对施工质量有重大影响的工序，应对操作人员、材料、环境条件等到因素进行分析和验证，并进行必要的控制，做好验证记录，工序记录的 要内容为质量特性实测记录和验证、签证。
（2）人员素质的控制 园林景观工程质量是由园林景观职工所创造的，他们的政治思想素质、责任感、事业心、质量观、业务能力、技术水平等均直接影响工程的质量。项目经理部要定期对职工进行规程、规范、工序工艺、标准、计量、检验等基础知识的培训和开展质量意识和质量管理教育，提高项目部成员的管理水平、技术水平和操作者的操作水平，防止违纪、违章及错误行为产生，从而避免因人为的失误造成质量问题。
（3）材料质量的控制 园林绿化工程施工过程中，土建部分投入了一定的原材料、产品、半成品、构配件和机械设备；绿化部分投入了大量的土方、苗木、支架等工程材料。施工过程中的施工工艺和施工方法是构成工程质量的基础，投放材料的质量、各种管线、铺装材料、亮化设施、控制设备等不符合要求，工程质量也就不可能符合工程质量的标准和要求。因此，严格控制投入材料的质量是确保工程质量的前提。埘投入材料的订货、采购、检查、验收、取样、试验均应进行全面的控制，从组织货源到使用认证，要做到层层把关，对施工过程中所采用的施工方案要进行充分论证，做到施工方法先进，技术合理，安全文明。
（4）成品的保护 成品保护可采取护、包、盖、封等4种措施，即采取覆盖塑料布、纸板、盖沙、培土、铺干锯末等措施，防止成品被损坏或污染，必要时可实施局部封闭，在达到强度或满足要求后再开放。
结论
园林绿化工程的施工管理和质量控制在实际施工过程中既要掌握工程原理，又要具备现场施工实际经验、专业技术、现场管理、并不断反思回顾总结经验进行二次创作等方面的技能，只有这样才能在保证工程质量的前提下，很好地把园林工程的科学性、技术性、艺术性、参与性，休闲娱乐性等有机地结合起来，创造出美观、舒适、自然和谐、经济实用的美观园林。
参考文献：
[1]出艺峰. 园林景观工程施工成本管理控制讨论[J]. 福建建材，2013，08：114-115.
[2]窦绍碧. 浅析园林景观施工技术及保障措施[J]. 广东科技，2013，16：157-158.
关键词：绿化；施工；监理
中图分类号： U415.1 文献标识码： A 文章编号：
景观绿化在现代城市中的功能包括以下几点：（1）改善生态环境：随着城市规模的扩大、城市人口的密集、自然环境的污染，使原有区域的生态环境遭到破坏；随着科学的进步，人们逐步认识到在接受大自然赠与的同时必须要保护好我们赖以生存的自然环境，大量种树栽花，能有效吸收有害气体，并释放氧气，还能起到除尘、降噪、防风固沙的功能。（2）景观绿化是城市绿化的重要组成部分：景观绿化可以使城市绿地连成一个整体，可以美化街景，衬托和改善城市面貌，丰富城市景观。成功的景观绿化往往能成为地方特色。（3）在景观交通方面：景观绿地可用来分隔与组织交通，诱导视线并增加行车安全。
所以，本文针对城市景观绿化施工以及作为工程监理为了达到绿化施工质量要求而必须采取的措施。
1工程概况
松卫南路（金山大道-体育场北环路）两侧景观绿化工程是金山区2008年重大工程。松卫南路是金山区的“六横八纵”景观中纵向的一条主干道，也是通往金山体育场、石化城区及滨海景观区的主景观。该工程自2008年05月09日开工至2008年06月08日竣工，绿地总面积为160711m2。绿化种植中，乔木以香樟、银杏、栾树、喜树、无患子、东方杉等主，灌木以垂丝海棠、海桐、八角金盘、红叶石楠等为主，地被以鸢尾、麦冬、吉祥草等为主，草坪为矮生百慕大+黑麦草。
2城市景观绿化施工要点
2.1绿化工程准备工作
（1）落实组织施工队伍：成立工程部，生产指挥、技术指挥、后勤指挥及质量检验等，要分项负责，责任到人。组织落实好施工队伍，突击种植时保证劳力充足。
（2）确定施工程序，并具体安排进度计划：施工程序为：清理场地—定点放线—挖坑—选苗、起苗、运输—苗木修剪—苗木栽植—苗木浇水管护。施工过程中，有些工序可穿行，如前三项可同时分别组织实施。
（3）安排劳动计划：根据工程任务和劳动定额，做出劳动计划，组织好劳力来源和使用时间以及具体的劳动组织形式。
（4）安排好材料、工具、苗木等供应计划：根据工程进度和苗木的生理原特性，确定栽植的顺序和材料的供应及运输等工作的安排。
（5）确定工程技术措施和要求：按照工程任务的具体要求，分项制定工程技术措施与要求和相应的安全要求等。
（6）技术培训：开工前，应对全部参加施工的劳动人员进行分门别类的技术培训，学习操作规程，提高技术操作能力。
2.2定点、放线
利用平板仪或网格法，根据图纸的比例要求，定出植物群落和单株种植的位置，利用株桩做出标记，写明树种及树坑规格，树群要用白灰撒出范围线，范围内钉上木桩，写明树种、数量、坑的规格，然后用目测法量出单株植点。定点放线要注意以下几点：1.树种、数量、位置要与设计图纸相符。2.树丛配置要自然，要按照树丛的组织配合原则定点，切记呆板，避免排队或等距离栽植。
2.3挖坑
刨坑的质量，对植株以后的生长发育有很大的影响，应根据各种不同规格的苗木及土球直径大20-30公分，同时树种根系类别，确定坑的深浅，坑应成圆筒型，以保证栽植时根系舒展，以利成活。挖坑时以标记做圆心，按照规格要示划圆，沿圆的四周向下垂直挖掘到规定的深度，然后将坑底挖松、弄平、棵极苗木坑底最好在中心堆个小土丘，以利树根舒展。坑挖好后，将定点用的木桩插在坑的土堆上，以备散苗时核对。
3绿化监理工作的主要内容
(1)对承包商指示和指令。
(2)巡视、旁站、见证等监督工作。
(3)对工程实体及相关技术资料进行检查和确认。
(4)对苗木、设备及土壤的质量进行平行检验和见证取样。
(5)审核、确认施工单位相关技术文件和工程款项。
(6)检查施工单位的安全文明措施，发现安全隐患时督促施工单位整改。
4监理预审的主要内容
(1)施工单位项目经理的资质等级，质检员、施工员、安全员等的上岗证明文件，施工组织的架构图。
(2)开工前由施工单位报送的施工组织设计施工总平面图、总进度规划、月进度计划、分项工程(雨季、冬季)施工方案、安检表、现场质量管理检查表；开工后，每月25日前报送下月施工计划及本月施工月报给监理部。
(3)施工中所使用的主要材料进场前需把进货清单及其有关质保资料报监理审批，待监理、建设、设计等单位核查合格后方允许进场，并附上合格证、材质检测报告等质保资料报送监理部，同时按有关规定进行见证取样送检，检验合格方可用于工程。
5监理检查验收的主要内容和节点要求
(1)施工测量放线：定点放线，按施工平面图所标尺寸定点放线，按图比例依实放线定点，要求定点放线准确，符合设计要求。查验各树坑开挖边线顺直，个小区水平控制线、绿化边线等，报测控制线等放线成果。承包单位填写《施工测量成果报验申请表》，并报监理部签认。
(2)分项工程验收：要求承包单位在一个检验批或分项工程完成并自检合格后，填写《分项工程施工报验申请表》报监理部。监理工程师对报验资料进行审查，并到施工现场进行抽检、核查。对不合格的分项工程，填写《监理通知》，要求承包单位整改。
(3)分部工程验收：在分部工程完成后，由总监组织建设、施工、设计单位在监督站的监督下共同核查承包单位的施工技术资料，进行现场质量验收，并会同各方在分部(子分部)工程验收记录上签认。
6监理对植物苗圃等的要求
(1)种植材料应根系发达，生长茁壮，无病害规格和行态应符合设计要求。苗木的挖掘应按照现行行业的标准《城市绿化和原料绿地用植物材料-木本苗》。种植 前土壤理应进行分析，采取相应的消毒、施肥。
(2)严格按照苗木规格购苗，规则式种植的乔灌木，同一种规格大小应统一，从植和群植乔灌木应高低错落。分层种植的花带，植物带边缘轮廓种植的密度应大于规定的密度，平面线型应流畅边缘成弧行。与周边点缀物高差不少于30CM。整形装饰篱苗木规格大小应一致，修剪整行的观赏面应为圆滑曲线弧行，起伏有致。大苗移植应严格按照土球设计要求。种植穴位放养应根据已建的或先行确定的景观，同时参照网格并遵守苗木与上述物体及各种地下管线的距离的有关规定。
(3)大树移植中应在植时树木标明主要观赏面和树阴、阳面。而且在装运过程中将树冠捆拢，在操作中应注意安全。大树移植后必须设立支撑防止树身摇动。大树移植应建立技术档案，其内容包括：实施方案、施工和竣工记录、图纸、照片等。
参考文献：
关键词：园林景观；问题；施工管理
中图分类号：K928.73文献标识码：A 文章编号：
0引言
随着中国社会经济的不断进步，人们的物质生活水平有很大提高，此时，人们对自身的生活环境、居住条件有了更高的要求。中国城市化发展迅速，尤其是房地产的大规模出现，地少人多的状态日益严重，此时，人们就更希望在有限的空间里能享受到更好的生活环境服务。正是基于这样一个现实环境，城市园林景观工程事业有了广阔的市场空间，并有效的实现了社会效益和经济效益的统一。
一、园林施工存在的一般问题
由于绿化建设投资主体多元化，政府主管部门难以掌握，至使一些绿化工程，如住宅小区内绿化，开发商一方面为了达到住建部30％的绿地率的要求，一方面又为了迎合人们现今“择绿而居”的时尚要求，提高其房价，必须要绿化，同时从节约资金，降低成本角度，请一些个体户，胡乱种上几棵树，铺点草，算是绿起来了。整个工程未经正规设计单位设计，景观效果差，品位低下。此外，绿化施工队伍良莠不齐，难以充分体现工程的设计思想。绿化工程不同于建筑工程，其严谨性、技术性不是很强，这让许多人误认为绿化施工不过是种种树，铺铺草而已，至使许多素质不高的个体队伍纷纷涌入绿化施工行业。
二、园林工程施工的特点
（1）程序化：一般园林工程施工程序是（先理山水-改造地形-营造建筑-构筑设施-铺装场地-绿化种植-养护管理）。程序化施工更有利于景观工程建设。在建造园林景观工程中，根据实地环境和实际情况，结合园林工程的施工特点，在施工过程中扬长避短，专业化操作，严控施工质量，是园林工程相关人员的重要工作。
（2）季节性：园林绿化工程特别足绿化种植工程具有很强的季节性，必须遵照植物的自然生态习性，选择最佳的施工时机，才能营造良好的植物景观，反之完全违背自然规律，耗费了大量的人力、物力、财力，并不一定能取得好的效果，得不偿失。
（3）艺术性：园林景观不仅追求功能价值，更讲究艺术性。园林景观工程施工不能只是简单的按图粗放型地施工，而是将精品要素进行艺术创造的过程，需要施工人员在充分体会设计理念前提下，发挥其创造力，筑造最佳的景观境界。施工过程中存在大量的二次设计。调整设计是为了景观艺术更具欣赏性。
（4）附属性：园林景观工程必须符合城市规划-建筑设计-景观设计的设计程序。园林绿化工程往往作为附属配套工程出现，其规模较小，且工程量零星，工作面分散，大多要等主体工程和其他工程结束后才可进行施工，不利于施工组织、管理，进度控制。
（5）不确定性：园林绿化工程做为一种室外工程，环境条件对其有较大的制约作用，连续阴雨、高温酷暑、严冬寒流等不利气候条件都会对其进度、质量、费用产生影响。
三、园林景观工程施工的主要技术过程包括
首先，施工准备阶段包括做好施工计划，熟悉、审查施工图纸和有关设计资料，编制工程预算，准备施工物质，建立施工队伍等工作。
其次，正式施工阶段包括制定施工方案，组织综合施工，严格施工流程；优化施工组织，落实各项技术措施，规范技术操作；保证用材品质，降低施工成本，确保施工安全，严控施工质量等工作。
再次，在景观工程施工中，采取合理划分施工段，根据互不干扰的原则组织施工作业；采用动态施工管理，优化设计，并在施工过程中跟踪落实，根据实际施工状况不断修正完善；充分利用现场有利地段堆放材料，加快材料周转；提高施工机械化程度；严肃施工纪律，确保各分项工程按施工进度计划逐项实施等技术措施，为工程施工提供技术保障，建造“经济、实用、美观”的景观工程。如在植物种植施工中，正式的施工程序：优化施工图纸-平整场地-定点放线-挖坑改土-施放基肥-验收苗木-组织种植-植后养护等。
最后，完善园林景观工程竣工验收资料的整理是园林景观工程质量管理与控制不可缺少的部分。通过竣工验收，全面综合考察工程质量，保证竣工项目符合设计标准等质量标准。验收养护包括预检、隐检、及签证；审定交工验收资料，办理工程验收；编写施工技术与管理的总结资料；做好工程的养护技术交底，编写保养计划，落实养护任务等工作。
四、园林景观工程施工中的质量控制
目前在园林景观工程实施过程中，普遍推行了园林绿化工程项目监理，它一种高智能的技术服务，遵循科学准则，以科学态度，采用科学的方法进行工作，是园林绿化工程质量管理与控制的保障。在园林景观工程施工过程中，园林工程监理着重加强人才、材料、机械、方法和环境五方面控制要素的管理，对提高工程施工质量起重要作用。施工中的质量控制须注意如下几点：
（1）环境因素：环境是影响园林工程质量的客观因素，园林工程的建设发生在室外露天，工程地质、水文、气象等自然环境因素对其产生较大的制约作用，尤其是夏季高温暑热、冬季寒流、干旱、反季节施工等将对绿化种植工程质量产生极大影响，监理工程师应要求施工单位结合工程特点和当地气象条件，预见不利环境因素对工程质量的影响，在施工方案中就制定有效对策，避免不利情况发生时。
不同的植物品种所适应的土壤ph值相差很大，监理工程师在监理过程中应根据土壤检测报告，要求施工单位针对性地换土或对土壤进行改良，保证植物的生态要求和土壤的生态特性统一起来，植株才能长势良好，提高绿化工程质量。
（2）材料因素：材料因素是影响工程质量的基础因素，而园林工程材料种类繁多，而且新材料层出不穷，更拥有植物这种活体材料，对材料的质量控制除遵循一般建设项目控制原则、方法外，还要注重材料具有艺术价值，如对苗木质量的控制，工程所用植物，除品种、规格应符合设计要求，还要满足人们的审美需求，孤植树尤应注意树型、姿态观赏性要强，列植树要高度、姿态较为均匀，监理工程师须严格把关，不合格的植物材料坚决不能使用。
（3）人才因素：人材因素是影响园林工程质量的第一因素，园林工程的实施，往往不能按图纸生搬硬套，而需要通过管理者、技术人员、施工人员创造性的劳动，去实现设计的最佳理念与境界，因此监理工程师需要加强对相关技术人员、专业工种的资格审查工作。
（4）机械因素：园林工程机械、机具是影响工程质量不可疏忽的因素，主要分为：园林土方工程机械、种植养护工程机械、混凝土机械、起重机械等几大类，作为监理工程师，应以园林施工机具的型号、机械设备的主要性能参数，以及使用方法、操作技术作为控制要点。
（5）方法因素：影响工程质量的“方法”指的是施工过程中所采取的技术方案、施工工艺、组织措施、检测手段、施工组织设计等，监理工程师应从施工准备阶段审批施工组织设计开始进行监控，施工组织设计应符合以下条件：针对工程实际。从不同专业出发全面分析，综合考虑，技术可行，经济合理，工艺先进，措施得力，操作方便。尤其要注意其中是否报包含反季节栽植措施、苗木养护计划措施等的审核；对专业性较强的分部工程，如假山、喷泉、广场铺装等还应编制专项施工方案，审批后才可付诸实施。
五、做好园林景观工程施工现场管理
做好园林景观工程施工现场管理是园林景观质量管理与控制的关键。
（一）掌握好苗木栽植时间
园林景观质量的好坏与苗木的成活率有很大关系，园林景观工程中投入的苗木材料是有生命的绿化植物，不同的苗木有不同的生长规律和栽植时间。掌握最佳栽植时间是其成活的关键。“三分种，七分管。”，工程建成后的养护管理是个长期的重要环节，为确保园林景观
效果，必须设专人对园林景观进行专业的维护和保养。
（二）园林景观材料质量控制
园林景观工程施工中，土建部分投入了一定的各种原材料、产品和机械设备等；绿化部分投入了大量的土方、苗木、支架等工程材料；施工过程中的施工工艺、方法是构成工程质量的基础。因此，严格控制投入材料的质量是确保工程质量的前提。对投入的材料要进行全面控制，对所采用的方案也要进行充分论证。
（三）保证工作质量
园林景观工程质量是由园林的职工所创造的，他们的思想素质、责任感、事业心、质量观、技术水平等直接影响到工程质量。树立“质量第一，安全第一”的思想，充分发挥个人的主导作用，认真负责搞的好本职工作，来创造优质的园林景观工程质量。
（四）严把分项工程的质量检验
园林景观工程分项工程质量等级是分部工程、单位工程质量等级评定基础。分项工程质量等级评定的正确与否，直接影响分部工程和单位工程质量等级评定的真实性。为此，在进行分项工程质量评定时，一定要坚持标准、严格检查，避免出现判断错误。
（五）全面控制园林景观工程施工
确保整个工程项目的质量达到整体优化的目的，就必须全面控制施工过程，使每一分项、分部工程都符合质量标准。在工程施工阶段采取定期、不定期巡视、平行检验等手段及时发现和妥善处理问题，消除控制影响工程质量的不利因素。对每一道工序质量都必须严格检查，当上一道工序质量不符合要求，决不允许进入下一道工序施工。
通过绿化景观建设。充分挖掘和弘扬三国文化，彰显优美山水特色，把旅游快速通道建成市的旅游经济长廊、三国文化长廊、绿色生态长廊和兼具三国历史文明与现代文明的景观大道。
二、绿化景观建设内容
道路两侧各30米范围内绿化树木的栽植，绿化景观建设的内容：主要包括行道树的栽植。沿线山体植树绿化和被破坏山体的支护、修复及绿化覆盖，公园、湿地、游园、植物园和石景、水景等节点景观建设。
三、实施步骤和时间要求
分步实施的原则，旅游快速通道绿化景观建设要严格遵循整体设计。重点抓好方案设计、评审、工程预算、招投标、建设、施工监理等6个环节的工作。力争整个绿化景观建设在年月份以前开工，年月份以前全面完成。
（一）方案设计。要请大院设计。展现三国文化和山水园林特色。道路绿化设计施工图年月日以前完成，所有节点景观工程施工设计必须在年月日前完成，并交付使用。
（二）方案评审。由市建设局、市园林局负责邀请省、咸宁市园林绿化、景观规划、土木工程等系列的专家参与方案评审。
（三）工程预算。要委托有资质的预算单位。报市政府审定。
（四）工程招投标。提高投标入围门槛。严格控制资质租用和挂靠。投标单位的资质必须为园林景观建设二级以上（含二级）资质，并提高投标保证金额度，确保工程全过程由中标单位亲自组织实施。招投标工作必须在年月上中旬按建设内容和标段要求依次进行。
（五）绿化、景观建设用地。旅游快速通道绿化用地由各相关镇、办事处负责。产权共同享有的办法，给予适当补偿；景观建设用地采取征用的办法，地面附属物需拆除的实行评估补偿。
（六）业主单位和施工时间要求。旅游快速通道绿化景观建设由市林业局、市交通局、市建设局3家单位作为业主单位。
市林业局：负责完成快速通道道路两侧各30米范围内的绿化树木栽植和沿线山体植树绿化、湿地建设。
市交通局：负责完成行道树和道路两侧被破坏山体的支护、修复及绿化覆盖工作。行道树的栽植在年月份以前完工。被破坏山体的支护、修复及绿化覆盖在年月份完工。
市建设局：负责完成道路两侧游园、植物园、牌楼、小品、景观附属物、石景、山景、水景等景观节点建设。游园和植物园的建设在年3月份以前完成。5月份以前全面完工。
各业主单位在招投标结束后3个工作日内督促施工单位组织开工建设。招投标确定施工单位后。
确保高质量完成建设任务四、强化保障措施。
（一）加强组织领导。市委、市政府成立旅游快速通道绿化景观建设工作领导小组。市委副书记、市人大常委会副主任，副市长任副组长，市建设局、市交通局、市旅游局、市林业局、市城司、市财政局、市国土资源局、市水利局、市文体局开发区等为成员单位。领导小组下设3个工作专班：
协调工作专班：负责对旅游快速通道绿化景观建设过程中出现的各种矛盾进行协调。人员由市委办公室、市政府办公室分管主任和蒲圻办事处、车埠镇、镇、沧湖开发区党委书记组成。
确保施工质量。人员由设计单位、监理单位技术人员和园林绿化、景观规划、土木工程系列的专家组成。质量监督专班：负责建设施工技术指导和施工监理、监督。
督促各施工单位加快施工进度，工程进度督查专班：负责按时间进度要求。定期编发工程建设简报，通报工程进度。人员由各业主单位和城司安排人员组成。
关键词：园林；景观建设；施工；养护管理
中图分类号：P901 文献标识码：A
21 世纪以来，人民的生活水平逐渐提升，对居住环境的要求也越来越高。 “绿色城市” 、 “花园城市”已经成为了现今我国大多数城市建设的主要基调。在这样的意识理念下，园林景观建设已经成为了现今城市建设中不可或缺的基础建设项目。然而，在很多园林景观建设工程中，往往只重视施工的完成，却忽略了后期的养护，从而导致了许多园林景观建成后没多久就凋谢的收尾。不管是园林景观建设的施工，还是园林景观建成后的养护管理，都是园林景观建设工作中的重要内容，两者不可分割同等重要。 下面简要谈谈园林景观建设中施工和养护管理工作的要点，并简单分析园林景观施工和养护的交互管理。
1园林景观建设施工要点分析
园林施工的好坏直接决定了园林景观的最终效果，若是在施工阶段没能掌控到位，那么后期如何进行养护都无济于事。
1. 1施工前期准备
在施工的前期准备中， 应当首先做好施工现场的勘察工作，并充分熟悉施工图纸。在前期准备工作中，施工人员务必要了解设计者的意图，掌握整个景观工程的投资重点和控制点，从而确保在工程施工中有主有次。此外，在正式开展园林景观建设工程时，务必要确保施工场地的平整。对于定点防线、给排水工程等这类前期工作也要严格把关，确保质量。
1. 2施工现场的组织管理
做好施工现场的组织和管理， 是进行工程质量控制的前提。对于园林景观工程来说，施工现场的组织管理工作主要包括：做好工程概预算；做好施工组织计划；明确工程组数量，理顺从属关系等。
1. 3严格按照施工图纸施工
严格按照施工图纸施工，是确保园林景观工程质量以及最终效果的关键。设计是园林工程的精髓所在，甚至可以说是整个工程的本质。不同于其它工程，园林景观工程的施工必须严
格按照施工图纸上的设计进行，否则会因为施工人员的失误而导致整个工程的设计意念歪曲，影响工程的最终效果。
2园林景观工程的绿化养护 2.1树木的养护 绿化林木，通过艺术设计，认真管理使之丛生大枝均衡生长，使植株保持内高外低，自然丰满的圆球形，错落有置，是绿化成功的关键之一。乔木要求树干笔直挺拔，应有计划地分批疏除老枝，培养新枝。成年大树及时锯掉不规则的树枝，对冠幅大，叶多枝小的挡风枝不锯掉，遇大风雨会折枝断干严重时连根拔起造成损失。灌木要求整齐有形有序，树形是树木不断生长和通过人工不断修剪而成，可修剪成圆球型、方型、扇型、磨菇型、抽象图案等。甚至可用铁丝编织文字或“双龙戏珠”，“孔雀开屏”等让树木的枝叶在其中生长，通过编织修剪而成。不管乔木灌木要及时清理残花废果，以免消耗养分。 2.2草地的养护 草地养护原则是均匀一致，纯净无杂，四季常绿。在一般情况下，绿化草地可按种植时间的长短划分为4个阶段。一是种植至长满阶段，指初植草地，种植至1年或全覆盖（100％长满无空地）阶段，也叫长满期。二是旺长阶段，指植后2～5年，也叫旺长期。三是缓长阶段，指植后6～10年，也叫缓长期。四是退化阶段，指植后10～15年，也叫退化期。植后6～10年的草地，生长速度有所下降，工作重点是，注意防治病虫为害。检查时需拨开草丛才能发现幼虫。要及早发现及时在幼虫低龄用药，3d后清掉为害处的枯草，并补施稀尿素液，一周后开始恢复生长。 2.3.绿篱的养护管理 绿篙的肥水条件要求较高，初植绿篱，要在客土中拌入适量腐熟的有机肥，这样植后生长快。施肥原则是基肥足追肥速，剪后必施 必要时还进行根外施肥。水分管理，以保湿为主，表土干而不白，雨后排水防渍，以免引起烂根，影响生长。
3园林景观养护管理要点分析
3. 1做好园林景观植物的灌溉
在灌溉时，养护人员首先应坚持少灌、勤灌、惺灌的原则，并根据实际情况进行合理安排，以确保树木随时都可得到足够的水分。此外，对于新栽的树木要优先灌溉，一般乔木要连续
灌溉 3～5 年，灌木则最少需 5 年。灌溉时，要确保灌水堰在树冠的投影垂直线下，且避免开挖过深而伤到树根。
3. 2做好园林景观土壤的排水
土壤含水量过多往往会影响园林植被的生长，甚至淹死花草树木，从而影响美化效果。要确保土壤含水量在一个合适的水平，做好土壤排涝工作也是十分重要的。在进行土壤排水时，要确保地面不存有坑洼死角，并制造大约 0.1%～0.3%的坡度。遇上大雨、暴雨天气还可以开挖明沟进行排涝。若有条件，还可以安设地下排水管线排水。
3. 3做好园林中植被的养护
绿化植被是园林景观建设中的核心，因此，做好园林中的植被养护，尤为重要。对于草地的养护，要做到均匀一致，纯净无杂。草地的种植一般可以划分为：长满期，旺长期，缓长期以及退化期。草地的养护就是要推迟退化期，确保草地的长期生殖。 对于树木的养护，则要做到有稀有密，错落有致。不仅要经常对树木进行修剪，还需要时刻注意天牛、潜叶蛾、金龟子等害虫的危害，以及根腐病、白粉病和炭疽病等疾病的危害。养护人员要经常清理枯枝落叶，保持林区的清洁，避免病害的发生。 对于花卉的养护，则只要经常修剪掉枯枝败叶，每月定期杀虫，并保持通风透光即可。
4 园林景观施工与养护交互管理
施工和养护，在园林景观建设工程中其实是相辅相成不可分割的整体。进行园林施工与养护的交互式管理，既可以确保园林工程的最终绿化效果，也能够高度体现设计者的意图。
4. 1园林施工中的养护管理
施工是将设计意图转化为实景的过程。而在施工的过程中掺入养护管理，则是对设计理念的高效实现和延续。在园林施工的过程中，当涉及到树木的起挖和运输时，则必须要做好树
木根系的养护工作，避免树根受伤。同时，在进行树木种植时，要保证土壤足够密实并与根系紧密相接，且还要对树木做适当的遮荫和高压喷雾处理。种植结束后，还需要适当进行的修剪工作，如有必要还可以用浸湿的草绳缠绕树干，以提高树木的存活率，从而实现设计中的绿化效果。
4. 2园林养护管理中的施工安排
园林的养护管理与施工相辅相成，在养护工作中，同样需要进行合理的施工安排。在进行运苗保护、优选种植养护以及树干、树盘养护时，都需要进行相应的施工操作，如挖土埋根，适度断根，土球掘取，根球值穴，树干包裹，树盘覆盖等等。尤其在进行植株成活期的养护时，对现场进行必要的清理也是十分重要的事情。
5 结束语
园林景观建设工程中的施工是对园林设计的再现过程，而养护管理是对设计理念的保护过程。两者相辅相成，共同影响着园林景观工程的美化效果。对于建设者而言，认识到施工和
养护管理的密切联系，做好这两者的平衡工作，实现施工和养护的交互式管理，是提高园林景观建设的有效途径。
通过集中治理和景观建设工作的开展，解决道路及沿线地区卫生脏、秩序乱和市容市貌差的问题，使*公路成为环境优美的交通走廊，同时，使相关责任部门的责任意识得到提高、管理工作得到强化，实现环境管理和环境质量共同提高的良性循环。
二、指导思想
以服务*新区开发开放和推进城市化建设为主线，以提高城市道路载体功能为重点，以抓好民心工程以崭新面貌迎接奥运会为契机，结合卫生城区、园林城区创建工作，坚持“统一领导、部门协调配合、社会共建”的原则，坚持“政府主导、市场运作”，实施*公路道路综合整治工作，打造优美、洁净的市容环境，为实现“拼搏五年百亿强区”奋斗目标创造良好的外部环境。
三、工作任务
综合整治工作包括道路沿线绿化景观建设、占地和拆迁、沿线街景立面整修和夜景灯光设置、沿线广告、牌匾的规范、整治交通环境和秩序5个主要项目。景观建设总面积约164万平方米，占地面积2459亩。
（一）道路绿化景观建设：道路景观建设包括外环线——中心庄段18.6公里道路两侧路缘石以外各30米宽范围内（含轻轨桥下）的绿化及6米宽的辅道（或农田沟），工程总面积约164万平方米。
1．道路两侧景观采取最外侧植高大乔木，由外至内植物高度逐步降低，形成错落有致、色彩丰富的景观。沿线主要道路路口设计为景观节点，在有条件的地段建设小型绿化广场，增添整体景观的节奏感和生动效果；现有与*路相连的土路均实施100米长的路面硬化，河道进行200米长护砌；景观带外侧的村居地段建6米宽的辅道，农田部分修建6米宽排水沟。
2．轻轨车站、居民区作为景观节点，采取公共活动区铺装、园林小品点缀和特色植物绿化的方式，建成道路沿线的亮点。轻轨沿线其他地段绿化要按照带电交通工具通行和维护要求，选用低矮植物培植的方式，形成美观、流畅的道路绿带。
（二）占地拆迁：对道路沿线36米范围内的两层（含两层）以下16.5万平方米的建筑进行拆迁，彻底清理景观规划线内各类违法占地、违章建筑。
（三）沿线街景立面整修：做好街景立面和夜景灯光的统一规划，尤其是对景观规划线内保留的三层（含三层）以上合法建筑进行立面的全面整修。
（四）沿线广告、牌匾的规范：对沿线的广告、牌匾进行清理，规范、更新。重点对违章设置和影响景观的广告和牌匾进行彻底清理；对沿线破损的广告进行更新、规范；今后广告、牌匾和夜景设置要做到规范设置、提高档次，实现设置规范化、路段特色化，效果景观化。
（五）整治交通环境和秩序：对沿线机动车、自行车的乱停乱放进行规范治理，设置停车场、划定停车线、设立停车标志；治理道路沿线的乱摆乱卖、市场外溢，避免影响交通和环境。
四、责任主体
（一）沿线各镇街按照属地原则，负责对治理范围内应拆除的各类建筑物进行调查和产权的核准；按期完成各自辖区内、拆迁及乱搭乱建的清理工作，负责落实景观用地、实施土方工程，并做好综合整治工程实施期间的各项协调工作。
（二）区建委负责组织各相关镇街完成需拆迁的建筑物的调查和汇总工作，并做好占地拆迁补偿费核算和审查工作；负责制定拆迁、占地和还迁安置工作方案；负责土方工程实施前的标高测量、土方量核定和工程验收；负责绿化景观工程建设。
（三）区市容委负责街景立面整修工程的组织实施和沿线广告、牌匾的规范清理。
（四）沿线各类管线权属单位负责提供各自单位的管线情况，制定工程设计方案，并负责管线切改入地和低压线规范工程的实施。
（五）区水利局负责实施沿线河道护砌工程的组织和实施，并做好河道卫生清理和监管工作。
（六）交管部门负责做好沿线交通秩序管理和停车场、停车标志和交通标志设立等工作。
（七）区公路分局负责做好道路整修和所辖绿化设施的养护管理。
（八）区综合执法局、公安东丽分局负责做好综合整治期间各项工作的配合及执法保障工作。
五、实施步骤
（一）前期准备阶段：主要是完成拆迁、占地、上土和施工设计等工作。时间要求：20*年10月15日前。
1.完成全线拆迁量的调查、核准和汇总工作。此项工作已于20*年8月5日前完成。
2.完成全部拆迁、退线和清理工程。时间要求：20*年9月30日前。
3.委托专业设计单位进行景观工程设计，完成工程设计和设计审查工作。时间要求：20*年9月底前。
4.分阶段组织土方填垫工程，各镇街可在没有拆迁的地段先行组织土方填垫，其他拆迁地段的土方工程可随拆迁工程的完成跟进实施。时间要求：20*年10月15日前。
（二）工程实施阶段：完成绿化景观、管线规范、交通秩序规范和街景立面整修等工程。时间要求：20*年12月15日前。
1.景观建设工程在施工设计完成后在有条件的地段要立即进场施工，其他地段可随拆迁进程进行跟进式施工。时间要求：20*年9月1日—12月15日。
2.管线入地和规范工程应与其他工程实施相结合，要预先做好工程实施计划，必须在拆迁完成后和景观工程实施前完成。时间要求：20*年10月15日前。
3.广告、牌匾的规范和清理工作随沿线拆迁、景观工程的实施进行规范和清理工作。时间要求：20*年12月15日前。
4.区公路分局负责做好道路整修和所辖绿化设施的养护管理。时间要求：20*年12月15日前。
5.区水利局负责实施沿线河道护砌工程的组织和实施，并做好河道卫生清理和监管工作。时间要求：20*年12月15日前。
6.交管部门负责做好沿线交通秩序管理和停车场、停车标志和交通标志设立等工作。时间要求：20*年12月15日前。
六、资金平衡
综合整治工程总投资估算约104160万元，其中：景观绿化及土方工程投资估算38328万元，拆迁费约59400万元，占地费2459万元，道路设施改造费3000万元，街景立面整修工程费960万元。
建设资金分为区筹和市投两部分，区投资金以财政先期投入为主，根据工程的特点主要靠以下5个方面来筹集和回笼建设资金：
（一）投资主体和资金来源
第一，本项目以东丽城市基础设施建设投资有限公司（以下简称城司）作为融资、投资和管理的主体。城司是区政府所属国有独资企业，将作为本项目的实施主体，根据其经营范围，通过市场化运作进行融资、投资，同时为保证项目实施效果，注重强化项目管理和节约、集约措施，积极做到就地平衡、项目平衡和综合平衡。
第二，资金来源：
1．银行贷款。通过银行贷款解决目前急需的建设资金。按惯例基础设施的前期投入主要靠银行贷款来解决，然后政府再通过市场化的运作偿还贷款。本项目计划以城司作为本项目的融资平台贷款3亿元。
2．泰达西区借款。根据开发区与我区合作协议，可适时从泰达西区借款5亿元，将部分资金用于本项目建设。
3．协调沿线企业、园区出资建设。*公路沿线分布着钢管公司、军粮城电厂、天钢等大企业和东丽开发区、军粮城产业园区，这些企业和园区是*公路环境建设工程的直接受益者，因此可以协调沿线企业、园区为环境建设工程解决部分资金。
4．协调公路局、轻轨建设单位和水利局等单位出资建设。轻轨贯穿全程，本工程的一个重点工作就是对轻轨占地范围内环境的建设，因此可与轻轨管理公司协调，由其出资建设轻轨占地范围内的建设工作，同时也可协调公路局、水利局等相关单位解决部分建设资金。
5．争取市里相关政策补贴。可以争取市里的补贴资金，例如市里对拆迁的补贴以及绿化、水利和铺装等设施建设的补贴。
（二）资金回笼措施
1．从泰达西区的借款可根据协议在每年东丽区应得的税收分成中抵扣。
2．沿线资源的经营。沿线企业林的建设、节点公园冠名权的出让，加油站的特许经营权出让以及沿线广告牌、候车亭等广告经营权的出让都可产生一定的收益。
3．对沿线土地的开发。市地铁项目的建设就是在地铁沿线由政府给地铁公司一定的土地用于开发建设，获得收益后再用于地铁建设。参照地铁项目的建设模式，在*公路沿线由区政府给城司一定土地进行开发建设或通过新建服务区并将经营权出让获得收益。
4．东丽区范围内土地的开发。银行贷款的偿还主要靠城司在东丽区范围内进行土地一级市场开发。
通过土地开发解决本项目的建设资金，以及建设“六路一广场”等基础设施项目的贷款，最重要的是为东丽区以后的基础设施建设创造了一个良性循环的模式。
七、保障措施
（一）落实资金、加大投入。该工程整治项目较多，资金投入高，解决综合整治工程建设资金是保证工程实施和效果的关键。
（二）加强综合整治工作的组织领导。成立区主要领导挂帅的综合整治工作领导小组，强化综合整治工作的组织领导，便于综合整治工作的协调和推进，保证整体工作的顺利进行。
（三）尽快确定专业施工队伍。鉴于工期异常紧张，且施工可能因拆迁进度等原因，工程无法整体推进，整体工期较长，为能够在施工设计完成后抓紧进场施工，采取简易程序确定施工队伍，争取工期。
1．选择专业资质、施工技术和信誉良好的本区绿化施工单位，采取邀标的方式确定绿化施工队伍。
