关键词：质量控制；安全控制；工期控制
前言
房地产建筑施工的工程质量好坏，与国家长远利益、国民经济发展、现代化建设息息相关。质量好的工程，可以增加固定资产的耐久性，减少固定资产的使用维修费，为人民生产和生活提供良好的条件。而质量差的工程，不仅要进行返工，造成人力、物力上的巨大浪费，而且会延误建设速度，影响投资效益的迅速发挥，还会造成生产、生活中的使用长期不合理，或者影响产品的正常使用，严重的更会造成人民生命财产的重大损失。因此，我们在组织施工中，必须高标准、严要求，切实搞好工程质量，为国家、企业、用户提供一流的优质工程，所以房地产建筑工程管理尤为重要。
1、建筑施工管理中安全管理的关键问题探讨
安全管理问题始终是房地产建筑工程施工管理中的首要问题。因为安全事故无论是对整体工期和社会舆论，对房地产公司的影响都是巨大的，所以，成熟的房地产开发公司，在注重产品质量和开发速度的同时，都不会忽视工程安全管理。作为施工管理者，必须要尽可能地使发生安全事故的风险降到最低。
1.1存在的主要安全管理问题
①安全管理意识薄弱，缺乏正确的认识。从现在的建筑施工管理中存在只注重生产而忽略施工安全管理的现象。②安全管理有待进一步加强。必须完善安全生产监督管理体系，健全和优化安全生产监督管理机制。
1.2建筑施工中安全管理策略
①应对突发事故的预案和预案的实施明显不足，还需通过宏观和微观的施工管理提高社会安全意识，推动企业落实安全生产责任制、健全安全生产自我约束机制和激励机制。
②在施工管理工作上，一定要把安全教育工作放在施工管理工作的首位。作为施工管理人员必须要做足安全措施，对所有的进场人员要做好安全教育与宣传工作，要以预防为主，安全第一。
2、建筑施工现场管理的关键问题探讨
建筑施工现场管理问题是房地产开发施工管理中最重要的问题之一，是影响建筑施工管理成败的关键因素。一般来说，如何做好建筑施工现场管理工作，主要应该从以下几个方面入手：
2.1从技术管理入手，不断提高施工技术水平一个建筑工程项目的施工，所需要的工种多，施工班组也多，施工工艺繁杂，往往施工工艺复杂，如何确保施工现场管理到位，最主要的应从施工技术管理方面入手。一是每位施工管理人员和施工人员都应对施工图纸进行一定的了解和熟悉，在施工和管理过程中做到心中有数，应严格按照施工标准中的技术要求去落实，根据施工中的技术指标进行操作，以确保其施工技术达到要求。二是做好施工组织计划工作。三是切实做好技术交底和施工工序之间的接交工作。对于一些新的施工工艺技术，应对相关人员进行技术交底培训，使其在施工前掌握基本的施工要点，懂得施工操作规范要求，以确保每一道施工工序的施工技术符合要求，每一个施工人员和施工管理人员都必须对相关的施工技术做到心中有数，手中有法。对于工序交接之间，必须做好技术交底工作，提醒一些务必注意的技术问题，同时，严格工序之间的交接的质量检查，以确保施工技术更好地实施。
2.2从材料管理入手，主要应做好材料供应厂家的选择，从经济和质量的角度进行综合评估，选择最佳的材料采购方式在材料进场时，切实把握好材料的入场关，严格对材料的质量进行“三检”。同时，应切实把握好材料的发放关，严防材料的非正常损耗和浪费，最大限度地控制材料损耗，节约材料成本。
2.3切实做好人员管理施工人员是工程施工的执行者，对工程安全、质量和进度等有着主要的作用。一是应明确施工技术人员、管理人员和施工人员的各自的岗位职责、权利等。建立健全激励和约束机制，将人员的工资、奖金和福利待遇等与工作质量、效率和成效等紧密联系起来，规范各种人员在施工现场的行为，降低施工行为风险，确保施工过程规范，技术到位，质量过关。
3、工期控制
工期控制在房地产项目的施工管理中是极为重要的工作内容。因为其不仅关系到房地产开发企业和施工企业的切身利益，还涉及到第三方―购房者的利益，可以说它是个连环套。为此，要督促施工企业结合工程实际，编制出切实可行的施工组织设计和进度计划，以确保工程按进度计划顺利竣工交付使用。
工期控制即指的是工程进度的控制，一个施工项目的工期是有限制的，项目管理者必须在有限的工期内保质按量完成承揽的工程项目。否则必须承担建设单位罚款等相应的违约责任。工期有合同工期（要求工期）、目标工期（计划工期）、实际工期。工期控制的目标就是计划工期小于合同工期，实际工期小于计划工期，这是最理想的控制效果。管理者该采取何种措施保证目标工期的实现，经过我认真细致分析，结合几年来实践证明，归纳如下：
3.1必须制定切实可行的工期计划（总进度计划）。一个建设项目在进场后，项目部要根据施工图纸及采取的技术组织方案，结合工期定额与实际施工消耗天数，制定切实可行施工进度计划。既然要切实可行，那么它的主要编制依据是真实有效的第一手资料，主要编制依据即是施工图纸和技术组织方案。图纸是本工程的图纸，暂时无较大的变动。编制的技术组织方案符合现场实际情况，且经过技术经济论证，建设单位和监理单位同意，质量有保证的方案。这样才具备编制出切实可行总进度计划的条件。
3.2分期编制年、季、月、旬、周进度计划。在总进度计划编制后，如何去实行是关键。在实行时应根据总进度计划及实际情况分期编制年、季、月、句、周进度计划来控制总计划的实行情况，逐级进行比较，出现偏差应及时纠正、调整。合理处理工期管理过程中的矛盾问题，计算出工序的最早、最迟时间及自由时差、总时差，合理分析关键线路，及时进行调整前后工序的作业顺序。做到关键工作不让步，流水作业要连续，次要工序要让路，前后工序顺序要合理。在时间与空间内尽量交叉作业，以缩短各分项工程工期。
3.3利用计算机信息来处理进度过程中的偏差。在对总进度进行管理过程中，难免会出现实际与计划的偏差，但须认真进行分析、研究。哪些原因是自身造成的、哪些原因是因建设、设计变更造成的。并应利用计算机及时的调整总进度计划，对于自身造成工期拖延的应在以后工序中采取措施抢回来，对于因设计变更等非自身原因造成的工期延误，应及时的填写工期顺延申请表，报建设、监理单位，请求顺延。
3.4采用网络进度计划与横道图计划并存的管理方式。第一，对于大的、复杂的工程项目其总进度计划均应采用网络图进行编制进度计划。第二，对于小型的、工序简单的工程项目月、旬、周进度计划应采用横道图进行编制。这与两种进度计划的特点是分不开的，网络图具有逻辑清晰，而横道图简单直观、一目了然的特点，所以在进行月、旬、周进度控制时采取横道图更能反映出进度的偏差情况，为总进度纠正提供条件。
3.5采用科学的手段或方法控制进度。如采用网络计划法（前锋线法和列表法）、S曲线法、香蕉曲线法对实际进度与计划进度进行定期对比，找出原因及时调整。
3.6到了建筑工程后期，这是影响整个工程验收交付的关键时期，般都具有工期逼近、工序复杂、工种繁多、交叉等特点，工程量较大、涉及面广等特点。因此，后期施工管理是否到位，是能否确保整个项目顺利通过验收的关键。为此，可以从组织、技术、管理、经济几个方面采取措施。建立一个有权威的、有组织能力、效率高的项目领导机构，组织机构根据项目的特点、规模、专业性质等要求设置，做到因岗设人、办事高效、结构科学合理，并层层分解目标，落实责任，订立规章制度保证目标的实现，都是实际中有力的组织措施。在管理措施方面，则是要求项目管理者统一思想，并且各参与方的管理目标应该保持统一，在实现目标的过程中应采取动态控制。
4结论
进度、安全和质量是房地产建筑工程开发过程中灵魂，也直接影响着工程的成本控制和效益最大化的实现。因此，我们必须充分认识到房地产建筑施工管理的重要意义，想方设法做好建筑施工管理工作。作为房地产开发企业，必须充分认识到建筑施工管理的重要性和必要性，联系自身实际，扬长避短，发挥优势，采用各种符合施工实际的管理模式，不断创新施工管理方法，以确保建筑施工的安全、质量和进度，以此助推房地产企业实现可持续发展。
参考文献：
[1]建筑施工管理的几个问题 黄良 《广西大学学报（自然科学版）》 2006 第1期
[2]浅谈现代建筑施工管理的六控制 王菁 《山西建筑》 2007 第16期
[3]浅谈建筑施工的安全管理 俞广宇 《中国新技术新产品》 2009 第14期
关键词 ：房地产建筑工程锅里工程的项目管理工程的施工管理工程的现场管理
中图分类号： F293.33 文献标识码： A 文章编号：
近年来，我国的房地产行业快速发展，已经成为国民经济发展的重要支柱之一。但是在快速发展的同时也出现了许多问题，比如房屋老化迅速，较早出现墙面脱落等各种各样的不良现象。
在房地产行业发展的过程中，导致以上不良现象出现的最重要的原因就是传统的房地产施工管理的组织编制已经不能适应快速发展的建筑技术，房地产施工管理的组织编制需要有更好的完善，来适应现在房屋建筑工程管理的实际情况。
在我国房地产建筑工程施工管理主要包括：工程的项目管理、工程的施工管理、工程的现场管理三个大的方面。我们就以这三个大的方面来对如何强化房地产建筑工程施工管理进行一些思考。
一、工程的项目管理
在古代用兵打仗的时候，常会说“兵马未动粮草先行”，其实是说，在一个计划开始之前必须要首先做好周密的布置来取得计划的成功。在一个工程项目开始之前也是一样的，工程的项目管理必须要首先做好才能为工程的顺利进行打下良好基础。
工程的项目管理要做好，一定要重点把握以下几个方面：
1.要使工程顺利地进行，杂乱无章肯定是不行的，这就要要管理者要注意运用系统观念来进行管理，设定、建立工程的施工组织、订立编制工作的一些标准。组织有关的项目管理部门在大型项目的进行过程中对一些施工组织材料进行收集。在材料收集完成之后对其进行分析，并且把经过分析的材料进行，从而是人们能够对分工和工程进度有详细了解，是各部门能够更好的协调。
2.在项目施工的过程中，改变以前由技术部门大包大揽进行施工组织设计的做法，实行由项目管理者设计编制的方法。这样，由最一线的管理者来制定编制，使项目的编制更加适合项目的实施，更好地服务项目管理的全过程。
3.在项目建设开始之前，施工组织管理的设计部门要对项目进行实地考察，从实际出现进行施工施工组织设计，选择合理的施工方案。设计者应该把自己多年工作积累下来的建筑施工方面的有关技术资源与现代的科学管理方法相结合，并且根据项目自身的特殊性来使建筑项目在技术可行性和经济合理性达到一个统一。
二、工程的施工管理
在我国，一般房地产项目的施工建材都会采用发包或承包的的方式来完成，即：把一个大的建筑项目划分成几个小建筑项目（绿化、消防、市政管线等）分别发包给不同的施工单位来进行或者把工程的施工完全发包给一个施工单位来完成。
在项目建设的过程当中，对于一些大型的建筑项目或者高档的住宅区都会采用MC或CM的承发包方式来进行工程的施工管理。
MC模式也就是施工总承包管理模式即开发商与某一家具有丰富施工管理经验的单位签订施工总承包合同，由该单位来负责此建筑项目的施工组织和管理。一般来讲，这个承包单位不会参与到工程具体的施工，而是对工程进行再次分包的招标和分包。对于工程建设来说，这个模式可以使施工进度加快，这些费用是根据建筑项目安装费用进行某一比例的提取。
CM模式是指建筑项目的开发企业委托CM单位，在施工建设的过程中以项目承包商的身份使用快速路径的试产组织方式来对进行项目的施工管理。CM单位会直接只会建筑项目的施工活动，并且在一堆程度上对项目的设计活动产生影响。CM工程施工管理模式的特点是，项目的设计与施工能够充分的衔接，而且CM企业在这个过程中也会承担响应的风险。
在一个房地产项目的建设过程中，工程的施工管理可以采取不同的模式，但是对于房地产开发企业来说只有被一个目的，就是在把成本控制在合理的范围内，同时用最短时间来完成高质量的建筑项目。为了达成这个目的，开发企业在进行项目施工管理的时候一定会在施工质量、进度、成本等方面进行严格控制，通过施工管理过程中的投招标、施工资质把关、工程款的发放等措施对醒目建设进行掌控。
三、工程的现场管理
在项目建设的过程中，工程的现场管理是房地产建筑工程施工管理非常重要的一部分，它直接关系到建筑工程的质量好坏。对于很多施工企业来说，工作就是天天与工程的现场管理打交道，工程的现场管理是施工企业进行生产经营的进本活动。为了保证工程项目的质量以及施工企业的顺利经营，施工企业在工程的现场管理中应该做到遵守以下几个原则：
1.控制成本原则
在以往的项目建设过程中，很多施工企业只是一味地求“快”或者求“稳”，只重视项目建设的速度和质量，却忽视了项目的成本计算，从而导致了企业单纯的生产观念和进度观念。
在市场竞争日益激烈的情况下，施工企业应该适当转变生产理念，除了重视项目进度和质量之外，树立一定的成本控制观念。在项目建设的过程中，做到每个环节都要精打细算，在管理过程中争取以较少的投入换取更大的产能，杜绝项目建设过程中的各种浪费现象。
2.科学实用原则
在项目施工建设的现场管理的过程中每项工作都应该做到既按照科学的观念进行又要符合现场的实际情况，做到既科学又实用。在现场管理的过程中会出现各种各样的情况可能在以前的理论上并没有遇到过，这样如果只是一味地照搬理论知识想按照科学的方法办事是绝对行不同的。
在就要求施工单位在进行现场管理时要学会可适当变通，做到既符合现代化生产的科学要求，又能够实用施工现场的实际情况，从而科学有效地利用施工现场资源。
3.标准规范原则
在项目施工建设的过程中，施工现场最基本的管理准则就是施工活动的标准化、规范化。在工程施工的过程中，很多项目都是需要不同的人和单位和合作完成的，如果不能达到施工的标准化、规范化项目会很难继续进行。
在进行工程的现场管理时，为了能够是各部门能够协调合作，所有的生产要素必须做到规范化、标准化，使施工现场的生产和管理效率得到本质性的提高，建立起标准、规范的施工现场。
总之，强化房地产建筑工程施工管理并不是建筑项目某一方单独的内容，它涉及到工程建设的各个方面，还学要在以后的实际工作不断探索，使我国的建筑工程施工管理水平能有更大的提升。
参考文献
[1] 吕萍.房地产开发与经营[M].北京:中国人民大学出版社,2009.
关键词：房地产建筑 雨季施工 技术要点 安全措施
1 房地产工程雨季施工的特点和要求
由于雨季施工的不确定性，如暴雨、山洪等一些恶劣气象突发而来，对房地产建筑工程的施工准备及提早防范提出了更高要求。对于建筑结构、地基，雨水的冲刷、雨水浸泡对其有严重的破坏力，发现时必须迅速采取及时的防护措施，避免造成损失。
房地产建筑工程在雨季施工中，首先应巩固建筑基础和结构，尽量减小雨期时室外施工时间，有利于缩短工期，并提高经济效益。施工组织计划的编制，要考虑雨季时期的特殊性，不适合在雨季施工的分项工程，有必要提前或延迟。
2 雨季施工各项工程要点
2.1建筑基础及土方施工要点
雨水对土方、基础工程影响较大，如果不及时采取相应预防措施，将会对施工安全、建筑物质量造成严重影响。因此，在雨季施工时应做到五点：
（1）雨期挖掘基槽或管沟时，要确保工地边坡的稳定性。在条件允许的情况下，边坡坡度可适当放缓，并设置支撑。另外，需要增加对边坡和支撑稳定性的检查次数；对已挖掘好的基槽或管沟，适宜设置支撑。
（2）为防止雨水冲塌边坡，可以采用护坡上安装钢丝网片，并用5cm碎石砼进行覆盖。
（3）工地工作面不能过大，应分段、分期施工。挖到相应标高的基坑，应尽快组织验收，验收完毕后迅速浇筑混凝土垫层。
（4）为防止雨水浸泡基坑，挖掘时需做好坑内的排水，可采用铺设排水沟、集水井等措施。
（5）降雨较大时，应该停止土方及软土基坑的挖土作业。在雨季来临前应运走堆放在施工现场的土方。基础施工完工后应尽快开展基坑四周的回填工作。
2.2混凝土施工要点
在对混凝土模板隔离层进行涂刷之前，要预先了解天气情况，防止突然而来的暴雨冲掉隔离层被。最好掌握未来若干天的天气情况，避开在大雨时浇筑混凝土。
在下雨天气，进行混凝土浇筑时，应常检测混凝土粗细骨料含水量，检测后，对混凝土的用水量进行有效调整。下雨时禁止进行钢筋的焊接工作，如有需要时首先应做好遮蔽防护。
2.3砌体施工要点
砂浆等粘合剂和砌体材料的含水量决定了砌体的整体稳定性，以上两要素在雨期施工时都会受到较大影响。在雨期施工应注意以下几方面：
（1）雨季时砖块需集中堆放且不适宜浇水。砌墙时常用干湿砖搭配，但砖湿度较大时一般不采用，砌筑高度应≤1米。
（2）降雨较大时必须停止施工。每次砌砖结束时，应在砖顶再盖上一层干砖，避免降雨冲刷灰浆。
（3）内墙与外墙应同时进行砌体施工，连接转角墙体及丁字型墙体间的施工也应同步进行。遇热带风暴等恶劣气候时，为确保墙体的稳定性应与风向相反的方向加牢固支撑。
2.4房屋吊装施工要点
塔式起重机路基，必须比地面高出15米，路基不得遭雨水浸泡。下雨时应停用起重吊装作业，因为构件表面及吊装绳索被雨水淋湿，绳索与构件之间的摩擦系数会大大降低，可致使构件发生滑落等严重的安全事故。当作业完成后，塔吊的吊钩应收拢至塔身位置，塔吊吊钩上不得遗留任何物件，以防止遗留重物在风荷载的作用下产生晃动，从而引起塔吊倒塌事故。
2.5建筑屋面施工要点
建筑屋面的防水施工应选择在雨季前进行，并完成屋面排水管安装工作。屋面工程应用“湿铺法”工艺在潮湿的基层上铺贴卷材，第一道工序是对在屋面上喷刷2遍冷底子油，在水泥砂浆初凝后再喷刷1遍，从而有效防止屋面基层浸水。
2.6脚手架施工要点
在雨季进行施工，脚手架应做好如下安全措施：（1）脚手架基础应选择硬地化。混凝土基础厚度要≥l0cm。（2）适当增加脚手架与建筑物的连接杆件，来加强脚手架的稳定性能与抗倾覆性能。此外，还要检查各处的连接杆件是否连接好。（3）脚手架上供人通行的走道要做好防滑、防跌落措施。（4）雨天禁止在脚手架上施工，必须时要控制好上面操作的人数，构件及其他建筑材料的数量。（5）金属脚手架必须做好防漏电措施，与电线的交接处应用绝缘介质隔离。
2.7室外抹灰施工要点
室外抹灰不得在雨天操作。应提前掌握1-2天的天气情况。对已经抹灰的墙面，应注意防止遭雨水冲刷。雨天不宜进行罩面油漆操作。
3 雨季施工时所采取的防护措施
3.1防雷装置措施
雨季建筑工程施工常遇上雨水天气，并常带有雷暴。在雷雨天气下，严禁施工现场人员躲避在建筑高墙以及高大的树冠下，也严禁人员靠近电线杆、电视铁塔以及架空高压电线等地区，且避雷针的接地导线周围十米范围内的区域也不能靠近，以防止雷电闪击危害生命安全。
为避免遭雷电闪击，施工现场高出建筑物的塔吊、井架、电梯、钢管脚手架等都必须安装防雷装置。接地线可用铝导线或铜导线，其中铝导线截面积≥1.5cm，铜导线截面积≥1.2cm，接地体可用钢管或角钢制成，其中钢管长度应为1.5m，厚度≥0.3cm；角钢则选用L50×0.5cm。防雷装置安装完毕后，需测定电阻，其值应≥l0Ω。
3.2高空作业的防护措施
雨季建筑施工经常会出现脚手架倒塌等安全事故。所以，高空作业工人必须佩带安全带，脚手架的防护栏必须增设安全网，对所有电仪设备及线路应密切检查，并做好维修保护等。
3.3运输通道的要求
在雨季施工中，应确保机动车道路有足够的宽度和转弯位置，通常汽车的单行车道为3.5米宽，双行车道为7米宽；道路的纵横坡度及排水坡度需确保机动车辆能安全通行。
4 结束语
雨季给房地产建筑施工带来很多不利因素，且严重危害建筑质量安全。因此，雨季进行建筑工程施工时应制定全面的施工方案，尽可能考虑雨季施工会带来的影响因素，并严格执行。
参考文献：
[1]廉京哲.雨季建筑施工技术及安全措施分析[J].延边大学学报（自然科学版），2007，（04）.
[2]张佳栋.建筑工程项目施工过程中质量控制与安全管理措施分析探讨[J].中外建筑，2009，（01）.
【关键词】建筑工程；施工质量；控制分析
我国长期以来在房屋建筑工程项目管理上仍然缺乏一整套系统的科学理论，管理理念在一定程度上相对封闭。现结合多年建筑工程的管理实践，对建筑施工项目质量管理进行一些探讨。
1 房屋建筑工程施工质量控制的特点
1.1 房屋建筑工程项目的特点
一是一次性。房屋建筑工程项目的建设是不可逆的，因此，房屋建筑工程项目的建设只能一次成功，不能失败。二是固定性与生产的流动性。房屋建筑工程项目都要固定在指定地点的土地上，工程项目全部施工完后，由施工单位就地移交给使用单位。三是单件性。每一房屋建筑工程项目都要和周围环境相结合。由于环境、地基承载力的变化，只能单独设计生产。四是体积庞大性。房屋建筑工程项目是由大量的工程材料、制品和设备构成的实体，体积庞大，房屋占有很大的外部空间，因此只能露天进行生产，其质量受气候和环境的影响较大。五是预约性。房屋工程产品不像一般的工业产品那样可先生产后交易，它只能是在现场根据预定的条件进行生产，即先交易后生产。
1.2 房屋建筑施工质量的特点
一是影响因素多。房屋建筑工程的施工质量受到多种因素的影响，因此，工程项目的施工质量控制必须考虑这些因素的影响。二是质量波动大。由于房屋建筑产品生产的单件性和流动性，不具有一般工业产品生产的固定生产流水线、规范化的生产工艺、完善的检测技术、成套的生产设备和稳定的生产环境，所以工程质量易产生波动而且波动大。三是质量隐蔽性。房屋建筑工程项目在施工过程中，由于工序交接多、中间产品多、隐蔽工程多，因此质量存在隐蔽性。四是终检局限大。工程项目的终检(竣工)验收存在一定的局限性，故此，工程项目的施工质量控制应以预防为主，防患于未然。
1.3 建筑工程施工质量管理的原则
在进行项目施工质量管理过程中，应遵循以下几点原则1)坚持“质量第一，用户至上”。市场经济经营的原则是“质量第一，用户至上”。房屋建筑产品作为一种特殊的商品，使用年限较长，是“百年大计”，直接关系到人民生命财产的安全。所以，工程项目在施工中应自始至终地把“质量第一，用户至上”作为质量管理的基本原则。(2)以项目团队成员为管理核心。建筑企业应注重对员工的管理，包括绩效管理、职业生涯规划、培训和提高等等，这是保证工程项目施工质量的基本要求。人是质量的创造者，质量管理必须“以人为核心”，充分调动人的积极性、创造性，增强人的责任感，树立“质量第一”观念，通过提高人的素质来避免人的失误，以人的工作质量保证各工序的质量进而确保工程质量。(3)以预防、预控为主。以预防为主就是要从对工程质量的事后检查把关转向对质量的事前管理、事中管理;从对工程质量的检查，转向对工作质晕的检查、对工序质量的检查、对中间的工程质量检查。这是确保施工项目质量的有效措施。(4)坚持质量标准、严格检查。质量标准是评价项目质量的尺度，数据是质量管理的基础和依据。工程质量是否符合质量标准，必须通过严格检查，用数据说话。
2 房屋建筑工程施工质量控制的影响因素
影响施工项目质量的因素主要有五大方面，即:人、材料、机械、方法和环境。事前对这五方面的因素严加管理，是保证施工项目质量的关键。
2.1 人的管理
作为管理的动力，要充分调动人的积极性，发挥人的主导作用。在使用人的问题上，应从政治素质、思想素质、业务素质和身体素质等方面综合考虑，全面管理。
2.2 材料的管理
材料管理包括原材料、构配件等的管理，要严格检查验收，正确合理地使用，建立管理台账，进行收、发、储、运等各环节的技术管理，避免混料和将不合格的原材料使用到工程上。对库存要求较高的材料，本着现进现出的原则，最好是提高工地临时仓储的防水、防潮效果。
2.3 机械的管理
机械管理包括施工机械设备、工具等的管理，要根据不同工艺特点和技术要求，选用合适的机械设备;正确使用、管理和保养好机械设备。为此要健全人机固定制度、设备运转记录制度、上岗证制度、岗位责任制度、技术保养制度、安全使用制度、机械设备检查制度等，确保机械设备处于最佳使用状态。
2.4 方法的管理
这里所指的方法管理，包含施工组织设计、施工技术措施、施工方案、施工工艺等的管理。主要应结合工程实际、能解决施工难题、技术可行、经济合理，有利于保证质量、加快进度、降低成本。
2.5 环境的管理
影响工程质量的环境因素较多，有工程技术环境、工程管理环境和劳动环境等并且环境因素对工程质量的影响具有复杂而多变的特点。根据工程特点和具体条件，应对影响质量的环境因素，取有效的措施严加管理。
3 房屋建筑工程施工质量控制的方法
3.1 “PDCA”循环
施工质量控制就是要注意抓工作质量。“PDCA”循环，又称“戴明环”，按照“PDCA”循环的原理，即计划、实施、检查和处理的方式展开质量控制。
3.2 全面质量管理(TQM)
全面质量管理，是施工企业为了保证和提高工程质量而运用的一套完整的质量管理活动体系、手段和方法。
3.3 质量控制的统计方法
一是统计调查表法。统计调查表法又称统计调查分析法，在质量控制活动中，利用统计调查表收集数据，简便灵活，便于整理，实用有效。二是分层法。分层法又叫分类法，分层的结果使数据各层间的差异突出地显示出来，层内的数据差异减少了。三是排列图。排列图是为了寻找主要质量问题或影响质量的主要因素的一种方法。四是因果分析图法。因果分析图法是利用因果分析图来系统整理分析某个质量问题与其产生原因之间关系的有效工具。五是控制图法。控制图是用来分析和判断工序是否处于稳定状态并带有控制界限的一种有效的图形工具。六是散布图法。散布图是分析研究两个变量之间相关关系的图形，用点表示分布形态，根据分布形态判断两者之间的相互关系。
以PDCA循环和TQM控制理论为基础的质量控制方法，强调有关建筑企业的行政管理、生产管理、成本管理、技术管理和统计方法密切结合起来，建立起一整套完善的质量体系，对生产全过程进行控制，从而施工建成适用、经济、可靠、安全的工程。
总之，在全球经济一体化进程中，施工企业面对的是一个统一的国际市场，区域和国家对企业的保护也将逐步弱化，其产品和服务都必须接受统一的国际市场的评判。项目施工管理，要站在企业生存与发展的高度来认识工程质量的重大意义，坚持“以质取胜”的经营战略，科学管理，规范施工，以此推动企业拓宽谋求更大发展。
参考文献：
[1] 段然勇. 加强建筑施工企业工程项目管理的六要素[J]. 辽宁经济， 2010，(10) .
[2] 英格•维英克曼， 丁士昭. 建筑工程项目管理与控制[J]. 建筑经济， 1983，(05) .
一、设计阶段管理流程控制
（一）方案设计阶段
设计招投标是建筑工程方案设计阶段首要步骤。意向设计单位通过现场踏勘场地植被、标高、地质状况、环境优劣势、环境评估报告后提供基本的方案文本，甲方适时组织召开设计评审会，通过对设计单位的方案陈述和设计项目组成员的选择、配合态度、技术实力等进行优劣比较，意向性确定施工图审查单位以便介入报规和施工图审查技术咨询工作，同时了解各项报批、报建手续的最新规定，重点关注人防报建、节能审批及进行技术创新研究及材料调研，展开部品策划、标准构配件产品设计准备工作。
（二）初步设计及施工图设计阶段
在初步设计及施工图设计阶段，通过方案设计成果编制建安成本概算、通过对技术指标准确核算编制成本目标，如地下室和主楼分别的钢筋单方用量、混凝土、模板单方用量，砌体和抹灰的含量等确定项目概算和限额设计标准。同时，与各技术审批部门保持密切联系，及时沟通确保各项审批顺利通过，最后在设计单位提交施工图后完成工程部的现场材料定板工作。
（三）施工过程配合阶段
在项目施工实施过程中，通过图纸会审解决设计图纸的遗漏、错误之处。跟踪现场随时检查发现问题、解决问题，对变更的项目和原因分类明晰，对变更成本进行预估，完善设计变更和签证程序。重点加强对成本和质量、进度影响大的分项或单项工程，如土石方工程尽可能保证在场地内传、平衡，桩基工程做好技术经济综合分析；选择适合场地特征和符合设计承载力的桩型；空调、消防等设备专业要做好深化设计、设备选型；景观工程要充分考虑硬景、软景的材料选型工作。
二、设计管理技术环节控制要点
（一）总图
通过对建筑的总平面图、竖向设计图、消防总平面图进行复核，需满足消防设计和利于景观设计路线经济合理的要求，消防间距与消防登高面、消防车道穿过建筑物或构筑物时净宽度及上空净高度、回车场等要满足结构、设备、景观专业的要求。总图主标高控制清晰，与周边道路关系如标高、转弯半径等明确统一，充分考虑垃圾收集中转站位置、物业管理用房是否合理预留，并考虑首期交付使用时应有的配套设施建设。人防及地下室布置要经济合理，充分研究停车位及停车方式与成本、市场的关系；协调排水坡度应与景观设计统一、协调室外管线综合与景观、消防设计的关系；审查绿化种植与管线的冲突、审查室内外标高包括架空层地面标高、审查住宅入口设置的合理性。
1.景观总平面图
重要景观建筑、水景与设备管线如室外电缆沟形成冲突时，结构、设备专业要认真复核、修正其位置和标高。雨污水要分流，建筑物四周要收集雨水集中排放；为利于排水，室外地面标高不应与架空层、大堂标高重合。对一些运用中水处理的小区，严禁生活用水与中水管道相连接。
2.总体管线综合图
审查设备机房、各类管线、检修井、排风井、消火栓位置与消防通道、主要活动空间、入户通道、私家花园、主要景观节点是否与建筑、景观冲突；核对地下室顶板预留结构洞口位置，覆土深度是否经济、是否满足管道埋深及坡度要求；发电机房的设置要充分考虑不对住户产生任何影响，储油间要按照消防验收的要求进行设计和安装。
送排风口的设置不得破坏建筑立面效果，其工作运行过程中要满足环境要求，不得对住户、行人及环境有任何影响。室外给排水专业应对给排水接入点进行确认，室外给水专业的阀门井设置合理，排水管网的起点标高、坡度要合理；弱电机房在小区中的排布是否合理，是否能满足小区整体合理、经济布线；室外电缆沟、地下室电力干线桥架是否能满足最合理、经济的布线要求；景观设计要和各专业按照规范要求共同沟通协调小区的综合管线设计图，避免管线走向相互矛盾。
3.结构图
通过计算复核地下室覆土荷载的正确取值，研究正负零结构板面标高关系，地下室侧壁，预留洞口位置、建筑、设备尺寸核对等对结构总图进行全方位的诊断。
（二）建筑单体
1.建筑
主要是核心筒、楼梯等公共空间是否符合消防规范要求：如防火门设置，窗洞之间的水平距离、上下距离，前室开窗面积、消防楼梯间开窗面积，楼梯休息平台及梯段净宽、净高，设备管线对其影响；层高变化处楼梯的变化对结构、设备专业的影响，电梯井道及机房设备，消火栓及消防水管、弱电系统的设置位置对楼道美观的影响，走道的长度及净宽，主要通道、入口使用要考虑美观：雨篷设置、门禁设置、报警系统等，注意核对地下车库层高、净高，车道坡度是否合理，车位布置是否经济、屋面排水是否合理、屋面管线是否冲突等都是对单体建筑图的基本要求。
2.结构
着重看地下室顶板梁板布置的经济性比较，车库顶板梁的布置净高是否满足建筑、设备专业的要求，楼梯、坡道梁设计注意净高，外墙节点、集水坑，排水沟与建筑专业复核；无梁空心楼盖的芯模布置，人防地下室的顶板厚度也都是要关注的结构重点。
3.设备
建筑、结构层高、净高要求对设备管线的影响，各类机房位置及开门方向是否影响车位布置，消火栓等设备是否影响车位布置，物业清洁用龙头位置，电缆桥架布置、标高，消火栓的布置应保证消防立管尽可能暗装，消防分区连接管应与建筑专业沟通合理布置，应在每层考虑物业管理清扫龙头和地漏布置，应在每个独立商铺设给排水点，地下车库每隔40米设一冲洗地面龙头，所有给排水管穿墙，楼板应加套管，图纸上要注明最大日用给水量及排水量、消防用水量（最好有用水量计算列表）。地下室、公共大堂等应急照明回路的排布，必须合理均布，在末端切换，不能采用在前端整体切换的模式；疏散诱导标志方向是否与消防疏散方向一致；电气设备机房的排布，成型后的设备吊装口、疏散通道条件要与建筑专业确认，观光电梯井道设通风系统还要与结构专业核对清楚。
（三）户内
1.建筑
考虑厨卫布置、生活阳台布置，燃气管走向，热水管走向，卫生间管井、设备位置：如立管、排气扇洞口等等，门的宽度及门垛说明，设备（可视对讲、强弱电箱）位置考虑使用、美观、二次装修墙体可变等因素，建筑平面与结构梁布置图、设备图纸是否一致：空调主机、室外机布置、家具布置与预留电位相对应。
2.结构
竖向墙、柱的布置注意与建筑门、窗洞口核对，住宅布置注意尽可能不露梁，注意住宅内的梁高，注意核对厨、卫、阳台等的降板深度，楼板、墙体预留洞及后浇板，电梯井道尺寸、预留层门按钮位置等。
3.设备
由空调专业统一进行空调室内外机、冷媒管、冷凝水管的布置及将预埋套管位置标识在空调连线图上；避免排水管道穿过空调室外机位板时与其冲突，为便于安装及维修，空调室外机搁板的位置及大小、空调预留管预留洞要充分设计。空调室外机安放在平台上时错开相向空调室外机组的位置也是要注意的重点，还应划出单独区域，避免空调风不吹向平台的使用空间。空调室内外机之间的冷媒管长度不应大于4米，并减少内外墙面暴露空调管。空调冷凝水管埋设位置应考虑长期使用等因素。厨房、阳台各专业设备及管道综合布置图纸与建筑施工图同步完成。洗衣机专用地漏是洗衣机位置设计时的必备条件，防臭地漏要求设置在客厅阳台上，存水弯不可以加装；住户楼板不得穿给排水、燃气等设施设备管线。
三、注重设计关键点价值提升对成本和品质的影响
设计阶段的各种规划指标、使用的材料档次、各种风险因素包括预测不足不全面等情况时有发生并且对造价影响巨大，所以要对设计阶段的价值进行准确分析，尽可能保证项目成本目标的顺利实现。
关键字：房地产、质量问题、影响因素、控制措施。
一、房屋施工存在的质量问题
随着我国房地产行业的不断发展，城市人口的居住水平不断提高，我国建筑工程质量呈稳步上升趋势，但不可否认，一些在建工程和已投入使用的工程尚存在不少的质量问题，有些甚至严重危害到建筑结构和使用安全功能，如：(1)房屋沉降引起的质量问题，下水道堵塞、断裂等；(2)墙体材料选择不当而引起墙体开裂及粉刷起壳的质量问题；(3)屋面女儿墙由于屋面的热胀冷缩，在混凝土圈梁和砖墙交界处，经常出现不规则的水平方向裂缝，特别在屋面四大角的严重裂缝问题(4)房屋顶板改用圈先浇钢筋混凝土结构的开裂渗漏问题等等。
二、影响工程质量因素；
出现问题的原因很多，牵涉到从设计、施工到项目经理、甲方，多专业技术工种，多单位部门的方方面面，归纳起来主要有几点：
1.施工人员的素质问题
目前，我国施工企业的劳动人员流动性大，90%左右的都是农民工。这些农民工许多都是未经过专业训练便涌入了建筑行业，工人技术素质较低，且大部分企业内部的技术培训跟不上人员流动的数量，导致了建筑行业整体素质的下降。同时，一部分建筑企业缺乏相应的专业技术人员，无法按照设计与既定的施工图纸进行房屋建筑工程，影响房屋建筑的施工质量。
2. 施工工艺技术落后
由于建筑业是劳动密集型产业，90%的施工人员都是没有经过技术培训的农民工，他们大多没有掌握现代先进的工艺和技术。即便是建筑企业的专业技术人员设计使用了现代先进的工艺技术，也可能因为施工人员的素质问题造成施工质量的问题。如果在技术上未能充分全面考虑，特别是一些交叉部位的细节考虑不周，则极易产生问题。再者，由于现代建筑的个性化，每一栋建筑都是一件特有的产品，每一条管线、设备都有特定的要求，少有类同，这也增加了技术工作难度，增加了各专业之间出现矛盾和问题的可能性。同时由于新技术、新产品的不断出现和应用，施工人员未能及时掌握，也会带来问题。
3.管理方面的缺陷
目前房屋建筑工程中存在的质量问题，是由于诸多因素混生互动、恶性循环、相互影响的结果。由于现行的管理体制，施工单位的分包现象普遍存在，分包单位在工作范围的界定上很难做到十分明确。主观上各单位在利益的驱使下，总希望相关单位承担更多的工作。往往造成工序上的遗漏，人为地带来一些问题，增加了协调管理的复杂性。此外，工程施工队伍素质参差不齐、施工过程中，没有建立健全的质量控制体系、施工管理混乱、材料原因、现场监理不到位及参与建设各方责任主体不能正确履行职责，存在违法质量行为，这也是产生问题的重要原因。
4.现场监理制度落实不到位
施工现场的监理制度不健全将是造成质量问题的一个重要原因。有些监理单位为了寻求经济效益，接受自己资质管理范围以外的监理业务，而这些监理机构的人员资格及配备都不符合安全质量生产的标准，甚至一些企业出现无证上岗的现象。现场监理质量控制体系的不健全，负责的监理人员对材料、设备、构配件的安装或者使用未进行常规的安全检查，没有按照相关制度进行，这些都给房屋建筑的施工质量埋下了隐患。
三、加强房地产质量管理措施；
提高施工人员的质量意识
房屋建筑的施工质量问题，是整个施工企业及所有参与施工的专业技术人员、操作人员及服务人员共同努力的结果。要重视质量意识，就必须提高施工企业所有员工的整体素质，加强员工的施工质量意识。要严格抓好施工人员的培训工作，从根本上提高他们的综合素质。对于管理人员及技术人员，必须要让他们具有较强的质量规划以及目标管理的能力，具有良好的组织施工并进行技术指导和监督的能力，能及时发现施工环节中出现的质量问题。具体的施工生产人员要具有娴熟精湛的专业技能、良好的职业道德及社会责任心。只有这样，才能切实保障房屋建筑的质量。
2.加强工程施工质量监督
增强质量意识，提高人员素质，工程质量监督是一项集法律、技术、经济和行政于一体的综合性工作，属行政和技术的监督执法。因此，监督队伍素质的高低，执法能力的强弱是搞好工程质量监督的基础。加强建设工程质量监督人员培训考核工作,作好以监督队伍建设为重点的监督机构改革;健全和完善建设工程质量监督管理制度,进一步提高监督工作的规范化和程序化的程度;强化工程质量监督,应加强对工程建设责任主体质量行为的监督,参建各方的资质、人员资格、质量责任制落实情况以及质保体系是监督工作重要的内容。在施工过程中,要实行动态监督,重点监督参建各方执行工程建设标准强制性条文情况。
积极运用新工艺提高工程质量
建筑施工企业只有不断地提高施工技术水平，才能建造出质量可靠的建筑工程。建筑施工企业的施工质量控制与施工的技术是密不可分的，而技术因素除了施工的基本工作人员的素质外，还包括施工的装备、施工的信息及施工的检测技术等。企业若想提高房屋建筑的施工质量，就必须重视新技术、新工艺在整个施工过程中的应用。在具体运用的过程中，要建立符合技术的相关工艺流程、质量标准及操作的具体规程，同时，企业还要建立严格的考核制度。通过技术创新不断提高和改进施工技术和工艺水平，从而保证房屋建筑的施工质量问题。
3. 严格落实质量目标责任制
严格落实质量目标责任制质量目标责任的建立，确保组织各层次上建立目标，并加以考核、实施监督；是建筑施工质量管理的一个重要原则。真正把总目标分解到各分部分项工程。再落实到具体的施工部位、施工班组，并且具有操作性，做到检查及时、反馈有效。这是我们强化质量管理，实行过程管理必须解决的问题。
①根据质量总目标，依据验收规范或标准，经过目标分解、细化，确定预留预埋阶段质城分目标为优良。
②依据优良等级标准编制队级技术交底书，在交底书中，按照高要求的标准编写具体的技术要求和验收标准，原则上把验收标准中的误差范围划分为正负各三档共六档，一般情况下取三至五档，实行五级检查制度，检查记录中须签明检查时间一一具体到分钟。
③加强中问过程的巡查，发现问题及时提出，立即解决；出现通病，从技术交底着手，分析影响质最的因素；采取有效措施，解决问题。
④实行末位检查人责任制，最后签字人负主要责任。
结束语
要避免房地产建筑工程质量问题，需要各方的努力，做长期的、艰巨的工作。在现阶段，比较务实的目标是消除和治理几个影响较大的质量通病(如裂缝、渗漏等)。采取有效措施，意在创造一种技术和市场氛围，引导企业重视防治质量通病，引导房地产行业对质量通病问题的关注。
参考文献：
[1]郭惠隆.浅析房屋建筑施工过程中的质量管理[J].华章.2011.(01).
[2]邓建敏.李忠平.房屋建筑施工质量问题的探讨[J].中国新技术新产品.2010.(09).
成本与工期的相互关系
一、直接成本与工期的关系
任何工程项目都是由若干组生产工序组成的，要分析项目成本与工期的关系，首先就要分析单个活动的持续时间与成本的关系。一般而言整个工程的直接成本是由各项工序的成本组成的，因此，以工序作为研究单元来研究成本与工期的关系具有现实意义。工序的直接成本一般包括人工费用、材料费用、机械台班费用等。其中为完成工序作业所消耗性材料费是不随工序作业时间发生变化而改变的，如钢筋、水泥、砂石等费用。工序的人工费用和机械台班费用间也可称为工序的资源成本，它随着工序作业时间的压缩而增加。工序可分为连续型、离散型和间断型三种，其中，连续型工序的直接成本随着工序持续时间有规律的变化；离散型是指当项目采用大型机械施工的时，不可能逐单位时间缩短工期，只能从采用的几个不同施工方案中确定与其相应的作业时间，各方案之间无任何规律性的关系；间断型是指当工序根据施工条件采用两种或两种以上施工方法时，因施工方法和施工效率不同会出现明显不同的时间成本关系。
二、间接成本与工期的关系
项目的间接成本是指非直接用于也无法直接计入工程对象时所发生的费用，即为施工准备、组织和管理施工生产所发生的全部施工间接费用。比如现场管理人员的工资、资产使用费、工具用具使用费、保险费、检查试验费、工程保修费、工程排污费以及其他费用等。随着项目时间的缩短会导致间接成本的降低，按照间接成本随时间序列是否变化，将其分成两类:不变间接成本和可变间接成本。一般说来，工序的间接成本与工期成正比关系，间接成本随着工序时间的增加而递增。间接费率与工作数目无关，仅与企业的规模、经营管理水平、工程复杂程度及地区类别等因素有关。
工期效益
一、工期效益的概念
建设总工期变化对工程建设效益的总影响称为工期效益，从宏观上讲，工程项目由于工期长、工程投资巨大等特点，提前竣工能迅速形成固定资产，扩大再生产能力，具有显著的经济效益和社会效益。从微观上看，对于业主来说，提前竣工，一方面提早发挥了效益，降低投资的风险，提高投资的收益；另一方面减少了建设期间贷款所需支付的利息，经济收益是巨大的。对于建筑施工企业来讲，承建工程按时或早日完工，预期的利润就成为现实，可以尽早地投入下一项工程的建设，在滚动建设中取得最大的经济效益。
二、工期效益的组成
工期效益主要有以下三部分组成，即工期变化对经济效益、工程总投资、工程投入生产后产生效益产生的影响。现阶段，我国在建生产性项目众多，如果在建的项目能提前一年完工，将不仅能够增加数以亿计的国民经济收益，而且还可消化吸收更多的劳动力就业，从而给国民经济带来直接和间接的经济效益。随着改革开放以来三十年间我国在工程领域的飞速发展，资本投入方式也发生了很大的转变，逐渐形成了自筹资金与银行贷款两种筹资模式。由于建设项目投资数额巨大、建设周期长，工程造价中的利息支出在项目总投资中占有一定的比例。因此，缩短工程工期，能够减少建设期工程项目贷款利息的支出，从而降低了项目的投资成本。工程项目工期的变化对投资成本总额产生很大的影响，对于一些时效性很强的项目（如水电项目、高速公路等）来讲，通过缩短项目工期，使工程提前投入生产，尽早发挥投资效益，是业主十分关注的问题。工期变化不仅能使项目提前获得收益，还有利于提高项目的社会效益。
【关键词】建筑工程 房地产业 质量问题 防范措施
房屋建筑的使用的过程效果以及它产生的经济价值和房屋建筑质量息息相关，房屋建筑质量对于建成的建筑有着十分重要的作用。这就要求所有的建筑工作人员都必须严格认真按照国家政策和规定的法律法规来施工，确保房屋建筑的质量。分析房屋建筑所存在的质量问题并且提出相应的防范措施对我国的社会经济发展有着极其重大的意义。
一、房屋建筑质量存在的问题
1、房屋建筑设计不到位
在建筑工程中，房屋建筑设计是首要的任务。随着经济发展，人们对建筑的追求越来越高，所以建筑设计人员的综合素质必须过硬也受到了较高的要求。但是目前我国建筑行业里的设计工作人员素质并不理想，大多数专业知识不充足也缺少一定的经验。在对房屋建筑进行设计的过程中往往不能考虑到所施工程的具体情况，房屋建筑本身所处的环境和建筑的用途常常被忽略。由此一来设计人员给出的设计方案并不十分适合。例如房屋建筑经常发生的渗漏现象大多由于设计者考虑不周，防水层的上下管道穿过楼板增加套管没有考虑到。再比如墙面的开裂是由于设计者在一些砖混结构房屋中先考虑找平之后再做面层引起的。这些情况就要求房屋建筑设计人员在房屋建筑设计时合理正确，符合建筑条件，才能避免上述问题的发生。
2、建筑材料以及建筑成本
房屋建筑能够产生经济效益，是房地产公司获取利益的方式，所以建筑商为了得到最高的效益一定会降低建筑成本。在这一过程中建筑材料直接影响着建筑成本。不少建筑商钻建筑材料的空子选择低价且存在质量问题的水泥、石块、钢筋等等建筑材料。这些存在质量问题的建筑材料直接影响到日后建成的房屋建筑质量，从而影响到人民的生活。
3、房屋建筑施工
房屋建筑的质量很大一部分受到建筑施工的过程的影响。如今社会上许多房屋建筑质量的问题均出自于施工的过程。建筑施工需要大量的人力劳动，建筑工作者的门槛要求不高，很难保证施工人员的专业素质。建筑公司聘用的农民工在建筑培训过程马马虎虎，并不上心，所谓的技术培训也不过是做作形式。工人在施工过程中交接措施做的不到位，从而导致建筑施工存在诸多隐患。建筑施工的管理人员往往不负责任，监管人员缺乏，施工场地较乱，建筑工人态度不认真。最后影响整个房屋建筑的质量。
二、房屋建筑质量问题的解决措施
1、提高建筑设计人员的素质
建筑施工首先考虑建筑的设计，房屋建筑有了好的建筑设计才算是有了一个好的开头。由此可见建筑设计人员在房屋建筑建成的过程当中起了多么大的作用。首先应该让建筑设计人员熟识建筑行业的法规政策，严格按照规定执行。其次工程结构、建筑工艺等专业知识必不可少，建筑设计人员了解足够多的专业知识才能够提高自身素质。建筑企业要重视建筑设计人员的专业培训，在学习的同时多实地演练，跟随工作经验丰富者实战演习。如今科技飞速发展，建筑设计人员也应当跟上发展的脚步，多多利用计算机软件处理解决建筑设计问题，效率高且迅速。
2、严格控制房屋建筑的成本
虽然房屋建筑的主要目的是为了获取利益，但是这应该考虑在为社会经济发展，为人民的生活更加优越便利的情况之后。建筑企业唯利是图、随意降低建筑材料的成本会严重影响房屋建筑的质量，最终只会造成更严重的损失害人害己。但是这并不意味着建筑材料就一定要高品质的“华而不实”，要把建筑材料用到该用的地方，合理的使用，房屋建筑的投资要做到每笔钱都有实在的用处。建筑工作人员要根据房屋建筑的实际情况、建构格局、规模大小妥善的对建筑材料经费合理使用，认真比照着建筑设计的要求负责的实施工程，做到建筑材料不浪费，资金利用良好，切实避免某些人偷工减料从中牟利。监察部门对建筑材料的督查一定要做到位，关卡严格，如果有质量问题的建筑材料要态度坚决的禁止，保证由建筑材料带来的潜在危险发生。
3、强化房屋建筑工程质量的监督与控制
要切实解决房屋建筑质量问题，其中最有效的一个环节便是加强在施工建设中的监察管理工作。一般情况来说房屋建筑在施建过程中如果受到了监管部门严格的监督，房屋建筑质量存在问题的情况就大大减小，建筑合格率普遍很高。所以看出部门的监管对房屋建筑的质量起到了多么大的作用，不可忽视。为了保障房屋建筑质量的良好，需要每一位参与施工的建筑工作人员做到认真负责，责任到人，熟识流程和知识，将强建筑过程中各处存在薄弱的地方。检察人员的首要任务便是施工全程严格监督，把握整体格局，从而保证工程的质量。建筑工作人员应当学会利用现代科技提高监督的水平效率。提早检查出建筑工程中存在的问题，尽快想出解决方案，做到防患于未然。如果能够严格执行房屋建筑监管工作，房屋建筑在建设中施工的稳定性会加强，由此一定会减少房屋建筑普遍存在的质量问题。建筑监督这一环节能够有效地避免房屋建筑存在威胁到人民利益的质量问题，同时保证了人民的人身安全和财产。
三、结语
当今社会中建筑行业是十分重要的一个组成，而且人们的生活对房屋建筑依赖甚多，房屋建筑在人类社会中占有十分重要的地位。只有房屋建筑质量过关，安全可靠的房屋建筑才可以保证人民的生命和财产不受到损害。这就要求房屋建筑施工过程中的各个部门要有强烈的责任感和认真负责的精神。建筑设计人员应充实自己，提升自身素质，施工人员要充满责任感，检察人员不可松懈，严格把关每一处。最后希望本文可以引起相关建筑人员的重视，切实解决房屋建筑中存在的问题同时提高房屋建筑质量。
参考文献??
