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档案管理认知赏析八篇

发布时间:2023-06-07 15:34:58

序言:写作是分享个人见解和探索未知领域的桥梁,我们为您精选了8篇的档案管理认知样本,期待这些样本能够为您提供丰富的参考和启发,请尽情阅读。

第1篇

【关键词】人事档案;管理制度;改革创新

目前在一些单位中档案管理部门对人事档案管理的制度及模式还存有一些不足之处,这些管理问题在一定程度上限制了管理工作的开展,影响了人事档案在单位中的作用效果。目前我国经济形势处于转型及调整时期,这对单位人员调动有着非常大的影响,人事档案的作用所起到的效果也愈加突出,因此,对其管理制度与模式的改革创新就更应受到单位和社会的重视。

一、当前人事档案管理工作中存在的问题

(一)档案管理不当,人员流动性大。

事业部门聚集了大量的高素质以及高层次人才,这些人才在单位处于专业要求较高的岗位中,因为这些人的发展前景、专业特点以及再教育等原因导致其流动性较大。传统的档案管理方法由于工作繁杂,单一重复,导致很多人才不愿意长期从事档案管理工作,造成人员的大量、快速流动。

(二)管理工作不科学,缺乏合理的考核规范。

当前,我国缺乏科学的员工考核依据和人事档案管理制度,很多用人单位是根据人事档案对员工进行工资晋级和职务晋升,而不是根据员工的贡献价值、工作能力以及知识水平,用人单位缺乏公正、合理、科学的考核标准,对员工的工作积极性造成很大的负面影响。

(三)档案管理工作秩序混乱,归档不及时。

当前,很多用人单位已经充分认识到人才对单位和企业发展的重要性,因为,纷纷采取相关的优惠政策来吸引专业人才。在原用人单位限制人事档案不能办理工作调动的情况下,用人单位使用三不要做法,即不要迁移户口、不要人事档案、不要调出手续,造成部分档案归档不及时,影响正常的档案使用秩序。

(四)人事档案管理内容陈旧。

人事档案管理中所涉及的管理内容比较陈旧,无法满足现代单位对于人才的基本管理需求,也无法切实适应于现代单位档案管理的需要,而对于个人参加各类培训,获得技能证书情况等又缺乏相应的记录格式。另一方面,由于个人关系等主观情况导致人事档案中出现很多虚假的记录,这就使得人事档案管理失去真正的意义,无法充分反映个人的真实情况。

二、人事档案管理工作进行改革创新的对策措施

(一)正确认知人事档案管理,树立服务意识。

要正确认知人事档案管理,建立正确的管理理念,促进管理工作的全面开展。首先,管理人员要充分重视人事档案管理工作,提高管理观念,从整体安排管理工作,合理配置管理人员,建立和完善档案管理的监督体系。第二,管理人员要大力宣传人事档案的管理理念,使企业以及机关等每位员工都是档案管理的参与者,将档案管理当做基础工作来做,引导相关管理人员执行自己职责,在实际工作中提高工作水平,促进管理工作的提高。只有全员重视档案管理工作,才可以使档案管理更好的为全体人员服务。

(二)改进档案管理方法,提高工作效率。

相关单位要改进档案管理方法,为提高管理水平提供条件,对人事档案进行管理要从传统的分散模式向统一模式转变。加强事业企业同社会管理机构的交流合作,整合档案信息资源,促进档案管理向信息化方向发展,加强档案资源的应用和开发。同时,还要建立完善的档案管理条例,科学制定管理方法,使档案管理充分满足市场经济的需求,促进档案管理水平的提高。

(三)做好管理人员培训工作,提高队伍的专业素养。

人事制度的深化改革对管理人员的专业素质提出高要求。在新时期下,领导一定要选择责任感强、工作态度认真严谨的人员从事档案管理工作,建立一支具有高水平管理能力和专业素质的管理团队,并且对其进行培训教育,提高管理人员的工作能力和工作水平。同时,还要聘请专业档案管理人员进行专业培训,树立正确科学的管理理念,利用现代信息技术进行档案管理,更新档案管理方式。

(四)充实档案管理内容,便于查阅相关个人信息。

聘用书、工作协议、劳动合同等相关法律文件是人事档案的关键组成因素,一定要进行及时归档,同时,解聘、辞聘以及考核等相关资料也要及时存入档案中,充实档案内容、丰富个人信息,为以后的查阅提供便利。

(五)成立档案管理机构,制定科学合理的管理制度。

由于人员流动频繁,人事档案不能由所在企业或者单位完全控制,要成立专门的、中立的、社会性的管理机构。档案管理机构要遵守国家档案管理、劳动以及人事的相关政策、制度以及法律,接受档案管理部门、劳动部门以及国家人事部门的检查和监督,制定科学的管理条款。总之,要想适应单位的发展及市场经济的转变就需要突破原有管理模式的局限,通过时代的角度去探索及创新管理制度,根据人事档案的作用及要求对其制度及模式进行科学合理的改进。上文的内容主要指出人事档案应具有一定的隐私性,并在实际中受法律的保护,在尊重员工的同时,建立公开、透明、公正的高效的人事档案管理体系,利用创新的角度对人事档案进行有效管理。

参考文献:

[1]钟莉梅.论新时期人事档案管理制度的改革[J].产业与科技论坛,2013(09):216-217.

[2]王丽涛.人事档案管理制度的改革与创新[J].办公室业务,2017(03):154.

[3]冯雯棋.人事档案管理制度的改革与创新[J].科技资讯,2012(07):184.

第2篇

关键词:人工智能;档案管理;应用

档案管理是一项重复繁琐、枯燥乏味、并容易出错的工作,但在人工智能时代,这种局面在未来将会有较大的改观。人工智能在档案管理领域的应用将推动档案资源数字化、管理网络化、智能化、用户使用便利化,对档案管理和社会服务的影响会是革命性的,呈现一种完全不同的情景。

一是存储数字化,档案柜架消失。这包括档案的数字化采集和数据库建设。档案数字化采集指使用专业化的数字设备,将实物与声像档案中的图文,转化为数字化信息,实现档案采集的目标;数据库建设则是用数据库将收集和编码的档案数据存储和管理起来。概括起来就是档案生产资料的智能化。

二是无人档案馆,档案的收集、整理、分类、归档智能化,这包括网络档案信息资源智能收集、数字档案信息资源智能分类与检索、智能化档案价值鉴定和智能化档案安全管理。在档案工作中可以应用人工智能,包括应用自然语言处理、模式识别和机器学习的相关科学技术对数字档案信息资源进行智能分类,以及应用神经网络算法来让计算机做档案开放鉴定,它通过模仿人脑的机制来解释和处理数据,建立大脑神经网络系统传递信息,分析图像、声音和文本。机器鉴定档案会有以下三个优点:鉴定标准统一,效率高, 无须相关专业知识即可鉴定。简单说,人工智能将使档案管理生产力大幅度提升。

三是档案管理关系将被重新定义,呈现的是全时空机器关系。常言说“生产力决定生产关系,生产关系反作用生产力,生产力与生产关系需要相互适应,并且在矛盾中相互促进发展”。人工智能进入档案管理领域,也将带来档案 管理关系的重大变化,这种关系的解读可以从人工智与档案工作者、人工智能与档案服务、人工智有与档案使用者。任何一种新技术在档案工作中应用的初期都会使档案工作者产生一定的抵触情绪,特别像人工智能这样的技术,可以应用到档案工作的方方面面,势会颠覆档案工作者的原始认知,这需要通过教育来改变。

近年来,随着大数据的快速发展,人工智能技术已经被广泛应用于人们的生活生产中,其应用也将为档案管理工作带来了一系列历史性变革与发展。人工智能技术应用于档案管理中可以实现智能分类检索与智能安全管理,满足用户对档案管理的多元化需求。如2019 年由浙江省档案馆与国家级AI+档案联合实验室(国家档案局档案科学技术研究所和科大讯飞股份有限公司联合成立)(以下简称“联合实验室”)共同签订战略合作协议,同时为“国家级成果应用示范基地”揭牌。一项用于档案管理的“黑科技”—科大讯飞档案机也在今天正式亮相。AI赋能,成效显著。目前实验室成功利用智能语音识别和实时转写技术实现口述征集,实现了智能语音档案著录,音、视频数字档案检索利用等这些革命性成果,极大的提升了档案工作的效率;用OCR技术识别民国繁体文书类档也取得突破性进展,识别率85%以上,达到可用级别;尤为重要的是,基于机器学习的档案数字化加工系统研制及知识库建设,利用OCR识别与智能语音“双结合”方式以及档案行业规则和知识库学习,对数字化加工应用的创新,整体效能提升40%以上。这些先进成果和技术应用,为联合实验室和浙江省檔案馆的合作奠定了坚实的基础。双方合作以后,联合实验室将利用自身的技术、人才、产品、服务等核心优势,浙江省档案馆提供权威、专业的档案管理研究资源支持,双方共同制订“人工智能+档案”科研成果应用及推广的可行性方案规划设计,共同推动相关成果在区域性国家重点档案保护(华东)中心和浙江省档案馆的国家重点档案保护与开发、口述历史采集室建设运行、音视频档案整理利用、档案开放鉴定、档案著录等工作中的成果转化及推广,创新档案管理工作模式,提升“智慧档案”建设水平。联合实验室首款产品—讯飞档案机,以档案信息安全为基础,具备高保密性。可随时随地进行口述史的征集整理;重大活动全过程记录建档。产品上手简单,操作便捷,是实验室首款既有颜值又有才华的档案专业人工智能创新型产品。浙江省档案馆目前正在进行一系列口述历史的抢救性采集整理工作,从此前走访浙江籍名人,到接下来走访浙籍老艺术家、抗战老兵,包括档案机在内的人工智能黑科技都将发挥巨大的作用。

人工智能是研究、开发用于模拟、延伸和扩展人的智能的理论、方法、技术及应用系统的一门新的技术科学。自诞生以来,人工智能的理论和技术日益成熟,应用领域也不断扩大,基于技术革命的大胆预测,未来人工智能带来的科技变革,将会是人类智慧的一大挑战。综上所述,传统的档案提供利用服务方式一般包括阅览服务、展览服务和咨询服务等被动方式实现,而新型的档案提供利用服务方式主要是网站服务、新媒体服务、精准推送服务等主动方式实现。人工智能可以应用大数据人工智能对使用者的需求进行深度挖掘,及时准确地掌握使用者的个性化需求,真正地实现“以用户为中心”的现代档案服务,包括“万物互联”“万物智能”“无时不在”“无处不联” “无所不有”的等智能服务特点。

参考文献

[1]张江.浅析人工智能技术在档案管理中的应用与发展[J];决策探索(下);2018 年08 期.

[2]杨洋.人工智能技术的发展及其在教学中的应用[J];软件导刊(教育技术);2018 年07 期.

[3]李晓丹.人工智能技术在教育考试中的应用[J];教育现代化;2018 年28 期.

第3篇

[关键词]人力资源管理 退休 档案管理体系

中图分类号:F272 文献标识码:A 文章编号:1009-914X(2016)02-0150-01

职工退休一直是企业职工关心的热点话题,而人事档案是职工退休办理的重要支撑和依据。因此如何做好人事档案的管理与退休申报、办理工作,是关系到职工切身利益,保障职工退休队伍稳定,已成为当前企业极为重视的一项工作任务。

一、职工退休申报与人事档案管理的关系

按照国家有关退休政策以及退休办理流程对职工达到法定退休年龄,符合退休政策的职工进行退休申报和审批,并计算养老待遇等一系列的工作。但在为职工办理退休申报手续过程中,出生日期、参加工作时间、职称、工作履历等重要信息的认定需要从职工人事档案中进行核查,这是为职工退休办理提供资料的重要依据,职工人事档案是记述和反映职工的历史和现状,人事档案由原始资料构成,包括职工历年工作经历、学历、职称、人事调动、新职工登记表、入伍表、工资待遇调整等信息。所以职工退休与人事档案之间有着紧密的关系,退休审批需要职工人事档案,人事档案内容记载的是否清晰、准确也关系到职工的退休申报和审批。因此人事档案管理和职工退休办理是一个有机的整体,二者不可分离,同步发展。

二、办理职工退休申报过程中出现的问题

(1)职工档案资料记载模糊致使出生日期难以认定。尤其是职工入职或计算工龄的第一张表上的出生日期模糊或有涂改等现象,这就给企业的退休申报和社保机构经办部门的退休审批工作带来困难,也会直接影响到职工的退休时间。

(2)档案资料不全,参加工作时间等退休信息不好认定。由于档案管理不善,部分职工的人事档案中缺少相应的资料。 从目前企业的人事档案管理中,如职工履历、工资、职称、岗位变动等情况的材料未能及时归档,有的档案里有聘任手续资料,但变为工人岗位时,无解聘等手续,或者到新的岗位上工作,没有新岗位任何纸质材料及相关手续,还有的档案记载是当兵入伍,但没有退伍证明材料,以及职工履历上记载是下乡的,但没有下乡工龄认定材料和下乡证明材料,由于档案内容不完整,不能反映其本人的真实情况,不能客观地反映一个人的全貌。也不能确定职工的参加工作时间,以及职工的身份和岗位等问题,致使会影响到职工的退休和待遇计算等问题,给职工造成不可弥补的损失。

(3)人事档案中的纸质材料与企业管理系统上的电子信息不同步。随着管理手段的提高,以及科技信息技术的进步,供电企业现在各项管理均利用计算机管理复杂的工作,人力资源管理方面推广使用的是人力资源管控系统和ERP系统,系统中存储了大量的人员基本信息。但是不同程度的存在有些员工的电子信息同纸质档案并不完全相符的问题,如纸质档案有材料而ERP系统没有维护到位,或是ERP系统有信息而缺少相应的纸质档案。动态管理工作水平有待于进一步提高。

档案管理工作是关系到职工切身利益的大事,记载不清或者档案却是都会给职工、单位造成不必要的麻烦。完善档案管理工作是一份长期而艰巨的任务,现在做得好不好有可能要到几年甚至几十年之后才能体现出它的效果。

三、申报退休遇到问题的原因分析

(1)表象原因。首先,由于历史因素,职工档案缺失或者是丢失。其次,职工人事档案的记载比较模糊,有些企业并没有对人事档案设定专人管理,档案一直都是无人管理的状态,因此档案的涂改、前后记载差异等等都是比较常见的问题,也导致了档案的审查工作变得非常的困难。

(2)本质原因。职工在办理退休手续的时候,除了有历史原因影响之外,其档案管理过程的不规范仍然是主要问题。我国在建国甚至改革开放初期的时候都是以经济建设作为主要的工作内容来进行管理,因此对于人事档案的关注度不高,档案意识相对就比较落后,档案管理思想更加如此,因此管理过程的规范性非常差。档案管理人员自身的文化素质和业务能力的差异也让档案管理工作质量好坏不一,人事档案并没有作为企业的重要工作来开展,档案丢弃也是因为管理疏漏导致的,因此这一现状是比较严重和主要的问题,目前这一状态还是没有获得很好的改善,因此需要建立起全局人事档案管理的思想。

四、建立人事档案管理体系,提升档案管理工作。

(1)强化档案管理认知能力。职工档案作为企业职工退休的一个重要依据,是每一个职工都需要的重要资料,当这个资料没有获得妥善的管理和保护的时候,其企业职工的权益就会收到损害。所以加强企业各部门对于档案管理的认知能力是提升档案管理工作质量的首要任务,让档案管理的软硬件设施能够符合规范要求,制定出相应的管理制度来确保档案的质量和安全性。

(2)组建档案管理队伍。档案管理工作需要由专人来执行,那么组建一支高效、高水平的管理队伍就是非常有必要的事情,当前的档案管理队伍正是因为能力不足、水平不高,才会容易出现档案管理问题,因此企业的档案管理部门应该对其员工进行培训或者引入新的高新技术人才,让档案管理工作能够规范、严格,这样企业职工的档案才能够获得妥善的管理和保存。

(3)增加企业档案管理培训项目。单位档案部门的人员素质高低不齐,因此为他们开展专项培训,提升他们的技能水平,能够显著的改善目前的问题。档案部门管理人员的素质通过培训项目有有针对性的培养和强化,能够让他们在不影响自身经验的同时,增加业务能力,这样等同于提升了档案管理工作的质量,为企业职工的档案管理提供了保障。

(4)建立职工知悉人事档案的相关机制,建立人事档案监督检查机制。人事档案管理工作非常的纷繁复杂,涉及的内容多,牵涉的部门广,因此其工作需要建立一个多层面、立体的监督考核制度,通过检查制度来督促档案管理人员的工作质量,通过定期或不定期对档案资源进行抽查和检查,能够让档案管理工作更加的规范,满足时效性和规范性的要求。

(5)严格执行档案管理规章制度。人事档案管理工作要顺利的进行,需要有一套严格的档案管理规章制度来保障档案收集、鉴别、转移、查询等一系列工作的有效运行,因此应当建立、健全《人事档案收集制度》、《人事档案利用权限转移制度》、《人事档案查询制度》等制度,并且严格要求各单位按制度办事,确保档案管理工作的有效开展。

企业退休职工的申报和档案管理之间的联系非常紧密,档案作为他们退休资料的一个基础,如果不能够保证其完整和完善,那么就会影响对职工退休各项福利的管理,损害了员工的利益,因此档案管理工作必须要正确的认识,放在一个高度上来对待,加强档案管理工作人员的素质,提升档案管理工作质量,能够让企业退休职工的申报工作更加顺利。

参考文献

第4篇

二、档案管理内容

1、员工入职档案:个人简历

员工入职登记表、应聘人员登记表、面试记录及待遇核定审批、笔试试题、身份证复印件、学历学位证复印件、离职证明、合同及协议。

2、员工培训档案:培训通知、培训总结报告或者考评结果、培训审批表、员工外派培训合同、外出培训反馈表(证书原件)、员工培训统计表。

3、绩效管理档案:将员工绩效考核资料按月归类整理。

4、员工离职档案:员工离岗包括员工与公司解除(终止)劳动关系,死亡等情形。

三、档案规定

1、基础管理

1.1原则:分类标准、归档、排列有序、层次清楚、整理规范。

1.2员工入职前,人力资源部对人事档案的性、性核查,如有虚假,可不予录用和解聘。

1.3对人事档案按入职分类归档,按在职人员、离职人员整理,并登记于《入职员工人事档案登记》(见附件一)《离职员工人事档案登记》(见附件二),并在档案前页填写人事资料的名称及对档案编号,人事档案原则上是永久保存。

1.4当在职员工的资料有变动时(如学历变动、身份证号码变动、个人技术职称变动、婚姻情况变动等),应将资料复印件交人力资源部归档,原件当场查验。

1.5调动和录用入公司的员工,应在办理手续前调阅档案。在其报到新岗位前,对调入或新的档案都应登记。

1.6对员工考察、考核、培训、奖惩的材料要收集、整理档案的完整性,归档的材料鉴别,材料的、文字清楚、手续齐备。材料须经审批盖章和本人签字的,应在盖章、签字后归档。

1.7员工离职档案每月清查,存档,档案保存原则上三年后方可销毁(高管及核心人员保留该员工离岗8年止)。

1.8人力资源部档案员要注意档案管理环境的清洁、整洁。

1.9档案应分类编号存放,员工编号,防止重名重姓员工档案交叉,制电子目录,以便查阅。

2、档案的查、借阅

2.1档案分为保密与非保密,保密档案禁止查阅,只能在档案室阅览,外借;非保密级档案因工作需要查、借阅,须填写《查、借阅人事档案单》(附件三),行政人力资源部经理批准后方可查、借阅。

2.2任何垮查、借阅人事档案,下级员工查、借阅员工的人事档案。

2.3公司级、行政人力资源部可直接查、借阅员工人事档案。

2.4所有批准后借阅的人事档案需在三天内归还人力资源部(除特殊情况可延长),对借阅后到期未归还者、归还损坏、私自复印档案者、

遗失者依照公司档案管理的规定。

2.5人力资源部查、借阅登记,并在《人事档案借阅登记本》签字登记(附件三)。

3、查、借阅档案注意

3.1涂改、圈划、抽取、撤换、损坏档案材料。

3.2擅自复印、拍摄档案内容,如有工作需要从档案中取证须经行政人力资源部经理同意。

3.3查、借阅者擅自泄露档案内容,违反者视情节严重,予以惩处。

4、档案的销毁

4.1公司任何个人和非经同意销毁员工档案资料。

4.2某些档案到了销毁期时,由人力资源部填写《公司员工人事档案销毁审批登记》(附表五),经行政人力资源部经理批准后销毁。

4.3经批准销毁的人事档案,人力资源部须核对,将批准的《公司员工人事档案销毁登记》和将要销毁的人事档案登记并归档,登记表永久保存。

第5篇

1加强档案人员素质教重要性

1.1档案管理工作的内在要求

在我们的企业的发展越来越快的条件下,档案管理人员的素质对于提高我们的企业档案管理水平具有着重要的作用,我们当前许多的企业档案管理人员的素质不高,对于我们的工作档案认知程度较低,在档案的管理过程中,对于一些新型的档案管理模式不熟悉,使得我们的企业档案管理水平较低,当企业的发展到一定程度下,其档案管理水平已经无法满足我们的企业发展需求,因此提高我们的档案管理人员的素质是我们的企业发展的必然要求。我们当前的企业内部各个部分都建立了专业化的档案管理部门,档案管理工作需要我们的档案管理人员对于我们的相应部门的工作有着清楚的了解,其本身要具有较高的档案管理素质,能够将我们的档案采用现代化的方式去进行管理,采用新的管理理念来代替旧的管理方法,让我们的企业档案管理在企业的发展下能够取得更大的进步,在档案管理水平得到提高后,我们可以反过来去促进企业的发展。

1.2档案信息化管理给档案工作者提出了新的要求

我们许多的企业当前在档案管理人员方面仍然是我们传统的档案管理人员,其管理理念与我们的企业发展的核心理念已经不再适应,在新时期,我们在档案管理人员的选择方面要以现代化档案管理理念为核心,对于已有的档案管理人员要去提高他们的技能水平,让他们的管理理念与时俱进,从而使得我们的企业档案管理方面能够取得更好的发展。我们的传统的档案管理方面,主要采取的是卷宗分类等档案管理模式,对于数字化技术的应用很少,传统的档案管理模式对于传统的企业来讲已经足够,但是在我们当前企业的集团化、综合化的条件下,我们的档案管理模式需要取得更好的发展,就必须去采用数字化技术来进行档案管理,这是我们的新时代下信息化管理给档案管理者提出了必然条件,采用全新的档案管理方法与管理理念,能够使得我们的企业档案管理更加的条理化,同时在档案的利用方面我们也能够更加的方便。

1.3档案干部队伍的现状

从我们当前的各个企业的档案管理人员来看,大多数档案管理人员仍然是以旧的档案管理模式为核心在进行工作,其效率较低已经成为了制约企业发展的因素,我们的档案管理人员的素质在我们的企业改革过程中必须得到充分的提高。我们的档案管理干部中,大多数的人员对于信息化技术的认知程度都比较低,对于现代化的信息档案管理手段缺少足够的了解,同时相关的技术水平更是达不到要求。在我们的当前档案信息化发展的形式下,我们的档案干部中仍然有部分的人员不去主动学习先进的管理方法,在一些发展较快的企业内部,传统的企业档案管理模式成为了企业发展的一个阻碍,档案管理干部的技术水平在新时期必须得到提升,因此我们是有必要采用一些策略来提高我们的档案管理人员的水平,让我们的档案管理人员去掌握先进的信息化档案管理技术,为企业的发展提供坚实的保障。

2 档案管理工作人员素质提高的有效策略

2.1 加强档案工作人员的专业知识

提高我们的档案管理人员的素质,我们必须去提高我们的档案管理人员的专业知识,让他们去掌握现代化的档案管理技术,切实提高自身的业务水平。我们的档案管理人员由于其对于现代化信息知识缺乏的情况比较普遍,我们首先要去让我们的档案管理人员去学习信息化技术,用技术手段的革新来为我们的档案管理来开拓出一条新的道路。在现代化档案管理技术中,信息化档案管理技术俨然成为了一门完整的学科,在我们的信息档案管理技术方面,我们的信息技术形成了从档案记录、储存、调用为提米的档案管理系统,利用信息化技术,我们的档案信息能够存储在我们的企业的服务器硬盘当中,采用信息网络技术就能够去快速的利用这些信息,为我们的企业在利用档案方面创造了很大的便利,我们的档案管理人员要革去自身传统的档案管理理念,主动的去学习我们的信息化档案管理技术,提高自身水平。在档案管理的人员的业务水平方面,我们的档案管理人员要具备更加具体化的管理能力,能够对我们的企业档案进行编目、馆藏以及调用等,在现代化理念下,我们的档案管理人员还要能够去将这些业务处理过程通过信息化技术来实现,将我们档案数字化后存储于服务器中,构成我们企业的档案数据库,在需要利用的时候能够很快的去使用。除此之外,档案管理人员要对档案管理工作的认知较为深刻,务必将我们的档案管理工作做好。

2.2提高档案管理人员工作意识

提高我们的档案管理人员的素质,同时要注重去提高档案管理人员的工作意识。我们的档案管理人员要具有认真负责的态度,在我们的档案管理工作的过程中,档案管理人员秉承为企业负责的理念,认真的去将我们的档案管理工作做好,为企业的发展打下良好的条件。在我们的档案管理人员自身的工作意识上,要认识到档案管理对于企业的重要性,档案管理人员在平时工作过程中,不要刻意去追求功利,对于企业的档案机密要严格进行保密,当企业档案管理方面遇到困难要主动去解决。

2.3 加强人员队伍建设

我们企业的档案管理要取得新的发展,需要我们的档案管理人员去切实提高自身素质,企业要加强档案管理干部的队伍建设。在我们建设现代化的档案管理队伍的过程中,要以现代化的档案管理理念为核心,我们的档案管理人员必须具有较强的现代化信息档案管理技术,从而将我们的企业档案管理做到条理清楚。同时我们的档案管理人员要具有较高的思想教育意识,坚守我们的社会主义核心价值观“爱岗、敬业、诚信、友善”不动摇,做一个为企业、为社会负责的档案管理人员。

第6篇

一、人事档案管理的含义

人事档案形成于一系列人事管理的活动之中。人事档案是由多个个人档案组成的,档案中主要记录的内容是工作人员的个人发展过程、工作经历、个人的思想品德、获奖或者受处分的经历等等,其信息量繁杂且多种多样,在进行整理和查找时很不方便。对人事档案进行管理的主要工作内容是将所有的人事档案进行收集、整合、归类以及将档案进行完整保存。为了确保人事档案的真实性,管理工作中还要对档案中的信息进行核实,确保信息的准确性。

二、人工智能技术的含义

人工智能是集研究智能理论、开发智能技术、模拟拓展智能方法于一体的综合性学科。人工智能技术属于计算机领域的分支,主要开发的是新型智能化机器设备,这类设备可以根据人的语音指令或者对图像的识别做出智能反应。人工智能具有高度理性的特点,在处理信息和数据上速度极快,远远快过人工,节省了时间。人工智能技术的应用不受时间、地点、环境的约束,可以随时开始工作,适应环境的能力更强,因此人工智能为人们的生产以及生活带来了极大的便利。人工智能最大的优点是它的信息检索能力,能够快速提取有效信息,找出解决问题的最佳方案。

三、目前人事档案管理工作的困境

1.档案信息过多,难以整理

我国目前人事档案的整理工作面临很大困境,档案资料过于繁杂、档案数目增多、档案信息缺失等问题持续困扰着档案管理人员。传统的档案采取纸质化的呈现形式,工作人员需要在档案中寻找有用的信息进行核对和整理,工作效率低下。人事档案的来源渠道各式各样,在档案的分类上需要消耗大量的时间,对档案资源的使用造成了一定的影响。个别人对档案的重视度不够,在填写时会漏填、误填信息,这也会对档案整理工作造成影响,导致工作效率的降低。

2.非结构化信息难以分类

档案信息非结构化现象是指信息无法数字化的资料较多。例如,文档资料、图片资料等,这些资料中包含大量的重要信息,但由于文件格式特殊且不能数字化,需要人工提取有效信息并加以分类。在档案管理工作中,非结构化信息越来越多,但是工作人员数量实在有限,给档案信息分类工作带来了很多困难。要加强对非结构化信息数据的管理和使用,才能强化档案管理工作,促进人事档案资源有效利用。

3.隐性信息资源难以转化

人事档案数据信息的资源系统是由两种资源组成的,一种是直观表达在档案信息中的显性信息资源,另一种是由档案管理的工作人员根据档案信息进行自主判断的隐性信息资源。由于档案管理人员的缺少,多数单位档案的隐性信息在获取上有很大难度,而且档案的隐性信息资源无法通过数据进行直观表示,加大了档案信息的评定难度。

四、人工智能技术在人事档案管理中的综合应用

1.高效率地搜集整理档案信息

传统的档案管理工作中,档案信息是用纸质进行记录的,纸质档案占用的空间较大,且纸张容易受潮难以保管,难以随身携带。人工智能技术的出现,将档案中的信息电子化、数字化,把纸质资料转变为了网络资料,方便了档案文件资料的管理。网络化之后的档案信息不需要用纸质记录,只需要利用多媒体设备就可以展示数据,档案资料可以直接保存在电脑中,方便了档案管理人员对档案信息的收集和整理。目前电子档案的内容形成来源有两个,第一是将现有的纸质档案转化为电子档案,第二是利用人工智能技术直接制作形成的电子档案。电子档案的出现减少了管理人员的工作量,降低了人力成本。随着数字化的档案不断增多,在进行档案管理时可以利用多种智能主体帮助工作。人工智能的主体有很多种类,例如,执行命令型的智能主体、学习型的智能主体等,这类智能主体都可以根据事先设置好的程序命令自主完成工作,提高了档案资料收集整理的效率。

2.高速度地检索分类人事档案

人工智能技术利用计算机将档案中的数据信息网络化之后,会对数据信息进行详细分类,这些分类后的数据有两种存储形式,分别是文本形式和多媒体形式。文本分类是根据档案信息中被标记的文本信息,利用人工智能找出与其相关或类似的信息,将这些文本信息进行合理分类。对文本资料的整理和分类充分体现出网络技术智能化的特点,人工智能可以根据管理人员所设定的方式对数据库中的档案信息进行智能分类,同时也能把网络上相同的资料进行整合和分类。在提取档案信息时,人工智能的筛选能力加快了资料检索的速度。与传统的人工筛选相比,人工智能的筛选速度更快、筛选的资料更加准确,可以在短时间内过滤掉大量无用的数据。人工智能技术还具备识别能力,例如,语言识别、图片视频识别等,所以人工智能也可以对多种形式的资料进行检索分类,在人事档案管理中起着重要作用。

3.准确评定档案信息价值

在档案的整理归纳工作中,工作人员要审查档案信息的真实性,判断信息是否有价值,这无疑增加了工作人员的工作量。人工智能由于具有推理、学习、记忆以及决策的能力,它可以使计算机模拟人类的智能行为。因此,在人工智能中植入特定的专家系统,就可以让人工智能依据评定专家的思维方式对档案中的信息进行评定。要想在人工智能中建立档案价值评定系统,需要按照以下步骤进行:首先,建立专家评定的数据库,收集专家的评定准则、评定方法,将这些信息进行程序化编制输入到电脑中;其次,对数据库进行模拟检验,输入简单的信息数据,对人工智能的评定功能进行检验,发现其中是否有漏洞;最后,完善评定系统,投入使用。人工智能可以负责大多数的信息评定,加大了档案价值评定的工作效率。

4.确保档案信息的安全性

档案安全主要包括实体档案安全和数字档案安全。实体档案的安全主要是利用保险柜进行保管,保险柜的钥匙由工作人员管理。由于档案过多,工作人员要保管多把钥匙,无论使用还是携带都极不方便。随着人工智能技术的不断改进,数字档案的安全性已经有极大程度的提高。人工智能在进行资料扫描时,会自动给资料进行归类,为之后工作中查找资料提供了极强的便利性。数字档案的安全由智能密码进行保护,例如,瞳孔密码、指纹密码,这类密码只有相关管理人员才能打开,方便了工作人员对档案的管理,也提高了档案的安全性。人工智能还自带监控功能,如果有人非法触发了档案系统,监控系统会向总控室的工作人员发出警戒信息,有效避免档案丢失的情况。

5.档案服务逐渐智能化

在传统的档案工作中,工作人员会提供档案查阅和答疑的服务,工作人员的工作量很大。在利用人工智能技术之后,档案信息的服务工作形式由人工服务转变为了网络服务,使档案服务工作变得及时、高效。近年来,我国一直不断推进智能机器人为人类提供服务的政策,在这种政策下,智能机器人也走进了人事档案的服务工作中。这类高智能化的机器拥有着智能化、移动性强的特点,可以根据来访客户的需要提供不同的实际服务。智能机器人解决了工作人员数量有限的问题,提供了人性化、智能化的服务。人工智能机器人也可以代替工作人员完成纸质档案的出库、入库工作,减少了人力成本,提高了工作效率。

五、结束语

人工智能技术已经广泛的应用在了我们的生活当中,手机的智能助理、智能美颜相机都标志着人工智能技术开始在生活中普及。将人工智能技术与人事档案管理工作相互结合,将档案的信息和数据进行数字化处理,提高人事档案整理的工作效率。在未来,人工智能技术会越来越成熟,对人事档案管理工作以及我们的生活都会提供更大的便利。

参考文献:

[1]韩平.人事档案管理中人工智能技术的应用[J].山西档案,2018,No.240(4).

[2]张江.浅析人工智能技术在档案管理中的应用与发展[J].决策探索(下半月),2018,No.589(8).

第7篇

一、档案人员继续教育存在的问题

目前,影响和制约我国档案事业发展的因素很多,但档案人员的专业技术水平整体偏低,档案人才队伍的结构失衡是其最主要的方面。虽然继续教育为档案事业培养了大批专业人才,然而随着市场经济建设的不断深入,档案继续教育的更差与目前可持续发展的要求存在较大差距。

1、缺乏统筹规划,继续教育体系不健全。由于各级档案部门在规划、协调继续教育方面尚有欠缺,统筹规划、分级培训、按需施教、效的原则没有得到完全落实,档案继续教育机构管理体制分散,缺乏良好的协作机制,没有形成有效的档案继续教育体系,教育经费、教育时间得不到保障,培训对象和培训内容上存在一定的盲目性和不规范性。

2、缺乏激励竞争机制和自我提高意识。目前,档案继续教育存在着动力不足的问题:一是档案继续教育未与档案人员的取证、使用、考核切实有效地挂钩,对受教育者起不到激励作用;二是档案部门较之其他部门竞争压力相对较小,缺乏“我要学”的内在动力,缺少学习的紧迫感和自我提高的意识。

3、教学内容和方法滞后。尽管近年来档案继续教育的内容有所增加,但基础教育内容和方法仍是传统单一的档案专业、课本型的教育,科学发展观要求档案售货员具备的思想素质、职业道德及现代化档案管理技术并没有及时充实到教学内容之中,致使档案人员缺乏经济、社会、法律等方面的知识和对现代科技在档案管理中的应用知识技能的了解。

4、继续教育师资不足。从几年来档案行业继续教育情况看,档案继续教育师资严重缺乏,多数由行政管理人员作兼职,缺少专门的教学培训知识和授课方法技巧,教育内容泛泛,重点不突出,业务针对性较差,致使需要的知识学不到,学到的知识用不上,造成继续教育层次较低,成效不高。

二、加强档案人员继续教育的对策

档案继续教育应既具有实用性、经验性,又要内容跟上时展步伐;既要实施多学科、多视角、开放式教育,又要具有创新性,在普及的基础上得到提高。因此,在新的历史时期,档案继续教育要以科学发展观为指导,适应档案事业可持续发展的需要。

1、加强科学规划和制度建设,健全管理体系。首先,各级档案部门应根据自身的特点、任务、不同层次的人员构成及其挖苦、中远期目标等对档案继续教育作出科学规划,保证在继续教育的过程中做到有的放矢,不搞一刀切;其次,要制定和完善档案继续教育规章制度,包括教育、培训管理制度、考试制度以及考核目标、教学质量标准等,对继续教育的对象、内容、时间、经费作出具体规定,使继续教育制度化、规范化;再次,国家可以实行宏观调换,分级管理的办法。即国家档案局通过法律法规及有关方针政策和市场需求等间接手段进行引导和宏观调控,各级档案继续教育部门协调合作,对人力资源进行合理配置与有效利用,逐步建立并形成国家档案局组织协调,省、市档案部门积极配合,档案人员踊跃参与的继续教育网络和有规划、有组织、有经费的档案继续教育管理体系。

2、建立竞争和激励机制。一方面,要按照档案事业可持续发展和人才队伍建设的需要布局,把继续教育与资格证书制度结合起来,对档案人员参加继续教育的学时、发证、考核等程序作出严格的规定,并将参加教育培训的档案人员情况载入个人业务档案,作为从业资格认定、考核、评聘和晋升的重要依据;另一方面,要充分发挥政策对继续教育的引导,协调和激励作用。通过制定相应的继续教育政策来抢劫建立注重实际工作能力和工作绩效的用人机制,员参加各种形式的培训,调动档案人员提高素质的积极性,从机制上保证档案工作人员继续教育的有效开展。

第8篇

一、合并高职院校干部人事档案管理与利用存在的问题

1.领导重视不够,专业人员缺乏

合并的高职院校,干部档案管理实现了由被动式管理向主动式管理转变的模式,师资队伍迅速膨胀,干部人事档案管理的工作任务加重,然而,部分高职院校没有配备专用的档案库房,没有设立单独的人员编制,这样势必影响组织人事部门其他工作的顺利开展。

2.制度不规范,管理手段落后

合并高职院校由于先前的隶属关系、办学规模、管理方式不同等历史原因,导致出现档案管理制度规范不一,质量参差不齐、人员构成复杂、管理手段落后等问题。如归档材料没有统一的规格;收集过程中纸张大小不统一;档案材料没有进行规范整理,有的甚至没有进行科学的分类和装订;现代化的管理技术和手段尚未得到有效的应用。

3.信息开发利用率差,发挥服务作用程度低

干部人事档案信息管理还处于封闭或半封闭状态和被动服务局面,人事档案信息资源的开发利用程度不高,往往大多只限于干部考察和发展党员等方面,在师资培养、人才选拔、人才稳定与年度考核等方面未能真正起到应有的作用。

4.升级达标工作任务繁重

很多学校合并升格后,就赶上了中央组织部要求开展干部“三龄一历”审核工作,这对干部档案管理提出了很高要求,而原先几所学校档案工作起步不同,有的学校已经经过了上级部门的检查验收,达到干部档案管理目标一级、二级或三级标准,有的规模甚至都没有按新标准整理过,档案管理人员的工作任务繁重。

二、解决问题的途径

1.领导高度重视,提高档案管理人员素质

学校领导,尤其是主管组织人事工作的领导,应充分树立起档案意识,合并高职院校应在机构设置和人员编制上给以充分保证;在档案经费上落实到位,增添必要的硬件设施;主动关心档案工作者的工作、学习、生活,当他们在工作中取得了成绩或圆满完成了工作任务时,主管领导应及时给以表扬和认可,同时还要让他们享受同等的升迁机会,促进人事档案工作绩效的提高。提高档案管理人员素质,是做好这项工作的重要依据。安排在岗人员进行业务培训,系统地学习党和政府制定组织人事工作的政策、法规和档案专业理论知识,以适应新时期高等职业教育事业发展对高校干部人事档案管理的新要求。

2.加强规章制度建设,提高档案管理的现代化水平

建立健全一套完整科学的干部人事档案管理工作规章制度,真正发挥人事档案“见证历史”的作用。完善档案的保管、利用、借阅、保密、归档、鉴别制度,及时收集、补充、更新和完善人事档案材料,对收集档案材料,从手续是否完备,表述是否准确、精练,观点是否明确等方面进行认真细致的鉴别,使人事档案的收集和归档工作真正做到不丢失、不积压、客观真正地反映事实。顺应时代的发展,增加资金投入,严格执行现代化管理标准,注重信息的准确性、唯一性,做到划分准确、排列有序、条目清楚、查找便捷。

3.建立信息网络,充分发挥服务效能

干部人事档案管理信息化包括两层含义:一是要把档案中的手写文字信息电脑化、数字化;二是要把数字化的信息网络化,要能实现网上人事信息的接收、传递、储存和资源共享。这样可大大提高档案的利用效率。

4.充实干部档案管理队伍

为切实做好干部“三龄一历”审核工作,顺利实现干部档案升级达标任务,组织人事部门应当按照政策规定配备适当数量的专职干部从事此项工作,适当时间抽调部分政治素质高、原则性强的同志协助从事那些耗费时多、工作量大、技术性强的工作,这样可以保证干部档案工作的长效性,促进干部人事档案管理上水平。