1、学习宣传林业法律、法规、政策。
2、对管护区森林资源进行巡护,掌握辖区的林地、林木数量、位置等情况,对重点地块、珍稀树种要重点管护,发现问题及时上报。
3、对管护区内发生的乱征滥占林地、乱砍滥伐林木、乱捕猎野生动物、乱采滥挖野生植物等破坏资源行为,依法制止,及时上报。
4、对管护区内发生的森林火情、火灾,及时上报,并积极
配合进行扑救。
5、对管护区内发生的林业有害生物危害情况,以及监测发现的枯死松树要及时上报。
6、对管护区内发生的破坏林业宣传牌、标志牌、界桩、界碑、围栏等管护设施的行为,要予以制止,并及时上报。
7、准确掌握管护责任区的四至界限，了解民情、林情和山情，做好每日的巡山记录，每月不少于20天。
8、对发生在相邻责任区内有破坏林木的行为、有义务进行制止并报告村委会。
9、积极完成上级部门交办的各项临时工作任务。
10、对乱砍滥伐、滥捕乱猎、侵占林地情况严重的，村委会按照相关规定追究护林员相关责任。
11、对于故意或者重大过失而未履行工作职责的、村委会有权责令护林员整改或者报上级备案解除护林职责，同时停发劳务补助。
12、护林员认真填写巡山日志，并于每月的30号之前将日志交给村委会审核签字。对于填写不规范的，要求立刻整改。对于三次填写不规范，且不更改的，村委会有权报上级备案解除护林员，同时停发劳务补助。
农村护林员管理制度第一章总则
第一条：为了进一步加强对农村集体林木的保护，充分发挥森林的生态、经济和社会效益，加快集体林业发展，根据《中华人民共和国森林法》、《吉林省集体林业管理条例》及相关的法律、法规，结合我市农村集体林管护工作实际，特制定本办法。
第二条：本办法中所指“集体林”是指各乡（镇）、办事处、村、组以及其他单位和个人在农村集体所有制林地上的林木。
第三条：各乡（镇）人民政府（含九郊办事处，下同）必须将农村集体林管护工作纳入重要工作日程，由“行政一把手”牵头负总责，主管林业工作的领导负全责，建立健全相应的领导组织和管护队伍，负责本乡（镇）辖区内的集体林木管护工作。
第四条：各乡（镇）主导产业服务中心林业服务站（以下简称“林业站”）作为基层事业单位，实行业务由市林业局进行指导、工作由乡（镇）人民政府领导的管理体制，具体负责本乡（镇）辖区内集体林木管护组织管理工作。
第五条：各乡（镇）必须建立健全农村基层护林员队伍。东部山区10个乡（镇）原则上每个村设1名护林员，平原乡（镇）每两个村设1名护林员，各乡（镇）可视实际管护面积酌情增加或减少护林员数量。
第二章护林员的设置和管理
第六条：以行政村为单位，选聘护林员，划定护林责任区。
第七条：护林员实行聘用制。一年一聘，年终考核合格者继续聘用。考核、聘用工作由市林业局统一组织实施。
第八条：护林员聘用条件：男性，年龄20周岁以上55周岁以下，初中以上文化程度，身体健康，热爱林业，熟悉林业管护知识，公正无私，廉洁奉公，责任心强，群众认可并在当地有一定威信。参加应聘的人员必须是农村非公职人员，同时，应以重点林地所在地就近选聘。
第九条：护林员选聘首先由村委会推荐并公示（公示期5天），经乡（镇）林业站考核后报乡（镇）人民政府，再由乡（镇）人民政府向林业主管部门推荐，最后由市林业局审批。
第十条：聘用的护林员由市林业局统一组织进行农村集体林管护知识培训，经培训考试合格的由市林业局颁发《护林员证》及标志。护林员在聘用期间应与各乡（镇）人民政府签订《林木管护合同》，《林木管护合同》样本由市林业局统一印制。
第十一条：护林员日常工作由各乡（镇）林业站监督管理，林业站具体负责组织、检查、监督与指导护林员的业务工作。由市林业局牵头会同乡（镇）人民政府每半年对护林员工作进行全面考核。
第十二条：加强护林员的队伍建设，每月由林业站召开一次例会，汇报上月的工作情况，布置下月的工作，并有计划地对护林员进行岗位培训。
第十三条：农村基层护林员的工资由市林业局统一根据相关规定划拨，原则上每人每月基本工资200元，每人每年2400元钱，另外设400元作为年效益工资，护林员工资按季度支付并视管护效果实行奖惩。
第三章护林员职责与权利
第十四条：护林员主要职责
（一）宣传、贯彻林业的法律、法规、方针、政策，根据《中华人民共和国森林法》的有关规定，做好森林资源保护工作，确保森林、林木、林地及野生动物资源不受破坏。协助林业站开展本辖区内森林资源监测管理。
（二）协助乡（镇）人民政府、村民委员会和林业站开展森林防火宣传和制订防火公约，并做好宣传工作。负责管理本责任区及周边野外用火，督促森林防火规章制度的执行，制止各类违章用火。发现森林火警火灾，应及时报告乡（镇）人民政府或林业站，配合乡（镇）人民政府和村民委员会迅速组织并直接参与火灾扑救工作，协助查处火灾案件。
（三）对本责任区的林木进行巡护，每月不少于25天，并做好巡护日记，记录林业生产、林木管护、森林防火等各方面的情况，尽职尽责做好林木管护工作。
（四）协助村民委员会组织护林责任区内造林、抚育、封山育林等各项林业生产经营活动。
（五）制止破坏森林资源的行为，并及时报告有关部门，协助有关部门查处盗伐滥伐林木、破坏野生动植物资源、损毁名木古树、非法采脂等案件和违法征占用林地案件。
（六）依法协助处理本责任区山林权属纠纷。
（七）参加护林员每月例会，及时了解和反映基层群众的要求与问题。
（八）对责任区内各种危害森林资源行为，都应做到第一知情者并及时报告。同时，要积极完成林业部门交办的其他工作。
第十五条：护林员的权利
（一）对不听劝阻野外用火单位或个人，护林员有权制止并报请有关部门按规定予以行政处罚。
（二）对盗砍滥伐、乱捕滥猎等破坏森林资源的行为，护林员有权制止，并报告当地有关部门处理。
（三）对不按采伐许可证规定的内容和要求进行采伐林木的行为，护林员有权制止采伐，并向乡（镇）林业站报告。
第十六条：对阻碍护林员依法管理或打击报复的，由公安司法机关按照相关法律法规进行处罚，构成犯罪的，依法追究刑事责任。
第四章护林员工作的考核
第十七条：护林员工作实行半年度考核制度，由市林业局具体制定《九台市农村护林员工作考核办法》，明确管护的范围、职责、报酬及奖惩办法。市林业局会同各乡（镇）人民政府每半年对护林员工作情况进行一次全面考核，同时加强抽查考核工作，奖优罚劣。
第十八条：护林员在聘用期间有下列情况之一的，给予表扬或奖励：
（一）模范履行《林业管护合同》，管护期间无森林火警、无盗砍盗伐、无侵占林地等案件发生，林木管护工作取得显著成绩的。
（二）制止破坏集体林木资源行为，集体林木资源免遭重大损失的，并全面完成考核指标的。
（三）严格执行森林防火法规，预防和扑救措施得力，在森林防火责任区内，保持无森林火灾发生的。
（四）依法制止或者检举非法侵占林地和破坏林地、乱占滥用林地直接责任人有功的。
（五）为保护国家和集体森林资源与犯罪分子英勇博斗的。
第十九条：护林员在聘用期间有下列情况之一的，应按情节轻重给予经济处罚或解聘。
（一）因玩忽职守，不履行管理职责，造成本责任区森林资源损失的。
（二）在本责任区有森林火灾隐患，不知情、不报告，对森林火灾隐患知情而不采取措施消除，导致森林火灾发生的。
（三）擅自同意违法用地单位和个人进入林地施工，或者不知情、不制止、不报告，造成林地破坏的。
（四）对盗伐和滥伐森林行为不知情、不制止、不报告，致使森林资源遭受损失的。
（五）以权谋私，监守自盗、弄虚作假，致使森林资源遭受损失的。
（六）对于经考核未按《管护合同》的任务完成工作的，以及管护工作不积极主动，工作作风懒散，群众反映强烈的。
一、班长职责：
1、组织带领员工搞好班组的生产、经营、服务等工作，推行目标管理，合理分配班组成员的工作，带领班组全面完成各项工作任务。
2、班长是班组安全第一责任人，应带头执行企业标准和各项规章制度，开展安全教育，定期组织安全活动，坚决制止各类违章，保证安全生产。
3、抓好班组预算及经济核算，做好班组成员的绩效考核和分配工作，做到考勤、考核、分配三公开，充分调动班组成员的积极性。
4、组织文明生产，抓好设备管理，做到设备完好、整洁，标志齐全规范；抓好班容班貌建设，创造整洁、舒适的工作环境；抓好服务工作，为服务对象提供尽职服务。
5、积极完成各项培训任务，抓好岗位技术培训，提高班组员工的政治、文化、业务素质。
6、积极应用现代化管理手段和方法，不断提高班组管理水平；。
7、组织工班内部开展劳动、技能竞赛活动；
二、副班长兼工会小组长职责：
1、协助班长抓好班组管理的各项工作，班长不在时，行使班长职权；
2、重点抓好班组劳动技能竞赛、开展合理化建议、技术革新、岗位练兵等活动。
3、对员工进行企业文化、主人翁教育等。
4、关心员工生活、组织开展互助互济活动。
5、积极发展会员，加强工会组织建设。
三、安全质量员职责：
1、在班长得带领下，积极开展各项安全活动，协助班组长对员工得劳动纪律、安全培训、日长检修过程中得安全注意事项进行监督管理。
2、抓好每天工前五分钟和每周安全活动得学习及记录。
3、督促执行安全规章制度和安全技术操作规程，制止违章作业，发现安全隐患及时上报上级领导，并加以改正。
4、参与制定班组各项安全规章制度，召开安全质量分析会，并做好安全会议记录。
5、负责检查班组工器具得安全性能，发现隐患立即整改。
四、学习宣传员职责：
1、协助两长做好思想、法治教育活动.
2、负责好班组相关会议得记录。
3、组织员工对相关政策、文件得学习，并做好记录。
4、做好班组的宣传报道工作。
5、开展适合班组职工得文体活动，丰富职工得业余生活。
五、民主管理员职责：
1、积极组织班组职工开展合理化建议征集。
2、做好班务公开工作，出勤、考核、分配等班组上墙。
3、协助两长开好民主生活会。
4、做好班组得民主评议、民主推荐、民主评比等工作。
六、统计核算员职责：
1、负责班组各项经济指标得统计核算。
2、负责班组经济成本控制、以及经济核算工作，及时公开。
3、协助班组长开好经济核算会。
4、积极开展好“技术创新”、“节能减排”、“对外创效”等活动，增加对外创收，提高职工收益。
七、生活管理员职责：
1、协助两长做好班组职工的生活福利工作。
2、做好班组职工得困难摸底，开展互助互济，对职工的各方面困难进行帮助。
3、做好职工的“夏季四防”、“冬季四防”工作。
4、协助好班组长加强环境卫生建设、文明检修等工作。
八、材料管理员职责：
1、协助班组长抓好设备材料管理。
2、负责班组材料得领用及登记。
3、负责班组工器具得保管。
4、负责班组现场检修业务得材料管理。
班组两长六大员职责范围
班组长的职责：全面负责班组各项规章制度的制定和实施，对本班组职工的业务技能、安全进行监督、培训，工作中要凸显带头作用。
工会小组长的职责：工会小组长负责班组民主管理，协助班长搞好各项管理工作。工会小组长在每个月要负责班组召开一次民主生活会，并将会议的要义，内容及时的记录下来。
团小组长的职责：团小组长负责团组织的工作，将团组织的活动及时的将人员组织起来，并负责将活动搞好。
政治宣传员的职责：宣传员负责组织好团队学习，将团队学习的内容，要义，及时的整理，记录下来。
技术质量员的职责：质量员负责现场设备的维护，对修复好的设备要检查好，确认好，才能投入运行。
经济核算员的职责：核算员负责对每个月班组的物料消耗费用及时的记录，填写在班组建设台帐上。
安全设备员的职责：一方面，安全设备员负责组织每周一次的周五安全学习，将学习的内容传达好，并将发言记录及时整理到安全学习记录本上；另一方面，安全设备员还负责劳保护品的发放，检查工作人员的劳保护品穿戴情况，并对没穿戴好劳保护品的人员给予批评指导；再一方面，安全设备员紧抓现场设备的管理，及时检查设备点检记录，对漏检、缺检的地方，按规定对当事人给予考核。
裁量工具员的职责：检查安全生产落实及劳保护品发放，以及管理班组的公用工器具，对公用工器具进行统计并按类别归类，印上班组标志。
自2010年职业卫生监管工作职责全面划转至安全监管局以来，河北省率先在全国理顺了“防、治、保”相结合的职业卫生监管工作格局；出台了第一个关于职业卫生的省长令；在全国率先实施了职业安全卫生许可证制度；初步完成了职业卫生考核、承诺和责任体系制度建设，开展了危害申报、专项治理、执法监察、培训教育、检测评价等基层基础工作；省、市、县三级监督管理机构基本建成并运行。职业病多发的势头得到了有效遏制。
为进一步加强职业病防治工作，落实各级政府及有关部门的监管职责，河北省人民政府办公厅印发了《河北省职业卫生监督管理工作分工方案》〔冀政办字〔2016〕143号，以下简称《方案》〕，明确了各级政府及安委会成员单位的职业卫生监管职责。
明晰责任 形势需要
经检测调查，河北省存在职业病危害因素种类多达580种，分布在全省的584个行业中。据卫生部门统计数据显示，河北省职业病报告例数呈逐年增加趋势，尤其是2008年至2014年，7年间职业病报告例数明显增高。
此外，河北省还存在企业职业卫生管理基础薄弱的情况。普遍存在职业卫生管理责任制未落实、管理机构人员不健全、防护措施设施先天缺陷、现场危害超标严重等问题。
还有一些地方没有将职业卫生工作纳入总体工作部署，政府监管乏力，监管机构不完善、监管力量薄弱，财政投入不足，基层监管人员的业务能力不能满足工作的需要。为遏制职业病高发势头，除落实用人单位的主体责任外，明确各级政府及其有关部门职业卫生职责分工，形成各级各部门“齐抓共管”的局面至关重要。
新修订的《职业病防治法》第9条第3款规定：“安监、卫生计生、社保部门依据各自职责，负责本行政区域内职业病防治的监督管理工作；其他有关部门在各自的职责范围内负责职业病防治的有关监督管理工作”。因此，明确有关部门职业卫生监管职责分工是落实国家法律的基础保障。
2015年5月26日，河北省召开了职业病防治工作厅际联席会议，会议决定河北省安监局负责起草《方案》。
省内部门 各司其职
《方案》要求各级政府按照“属地管理”的原则，统一领导、组织、协调本行政区域的职业病防治工作。各级政府主要负责人对本行政区域职业卫生工作负总责；分管职业卫生的负责人对本行政区域职业卫生工作负综合监管领导责任。各级政府领导班子其他成员按照“一岗双责、齐抓共管”要求，对职责范围内的职业卫生工作负直接领导责任。
《方案》详细规定了安全监管部门、卫生计生部门、人力资源社会保障部门、发展改革部门、工业和信息化部门、科技部门、住房城乡建设部门、商务部门、交通运输部门等22个部门在职业卫生工作方面的具体职责。
以住房城乡建设部门为例，要负责本行业（系统）、直属或直接监管企事业单位职业卫生的监督管理工作；负责建筑施工企业管理、监理单位技术人员的职业卫生教育培训；配合有关部门在职责范围内开展职业病危害专项整治；参与本行业（系统）、直属或直接监管企事业单位职业病危害事故的应急救援和调查处理工作。
发展改革部门要负责直管单位职业卫生的监督管理工作；将职业卫生工作纳入固定资产投资计划管理，并对投资计划执行情况进行监督检查；利用宏观经济调控手段支持工艺技术先进、职业病危害因素较小的建设项目，淘汰工艺技术落后、职业病危害严重的建设项目；配合有关部门在职责范围内开展职业病危害专项整治；参与直属或直接监管企事业单位职业病危害事故的应急救援和调查处理工作。
对于工业和信息化部门，需负责本行业（系统）、直属或直接监管企事业单位职业卫生的监督管理工作；制定工业和信息化发展规划，在行业发展规划、政策法规、标准规范等方面统筹考虑职业卫生工作；加强产业结构升级和布局调整，严格行业规范和准入管理；会同有关部门推动职业病防治产业发展；指导工业企业加强职业卫生管理工作，会同有关部门支持工业重大职业卫生技术改造项目、重大信息化项目，促进先进、成熟的工艺技术和设备推广应用；按规定负责相关人员的职业卫生培训工作；配合有关部门在职责范围内开展职业病危害专项整治；按职责分工参与职业病危害事故的应急救援和调查处理工作。
科技部门需负责直属或直接监管企事业单位职业卫生的监督管理工作；组织职业病防治领域重大技术攻关；鼓励支持科研院所和企事业单位开展职业病防治相关新技术、新工艺、新设备、新材料的研制、开发、推广和应用；推动职业病防治科研成果的转化应用；配合有关部门在职责范围内开展职业病危害专项整治；参与直属或直接监管企事业单位职业病危害事故的应急救援和调查处理工作。
商詹棵乓配合有关部门对本行业（系统）、直属或直接监管企事业单位职业卫生的监督管理工作，对技术引进、设备进口过程中可能产生职业病危害的设备、材料、技术进行监督检查，在职责范围内开展职业病危害专项整治。
工商部门要对违反职业卫生有关规定，地方政府决定关闭的企业，依法吊销其营业执照等。
安监部门 履职要点
《方案》印发后，安全监管部门需要发挥安全生产委员会办公室和职业病防治工作联席会议召集人的作用。
一是督促各有关部门建立健全职业卫生管理机构。目前，很多行业（领域）的监管部门没有设置或指定专门的职业卫生监管机构，没有专门的人员从事职业卫生监管工作，大多由其他业务管理处室或者办公室等综合性处室的人员兼顾，工作重心没有放在职业卫生方面的业务上，处理职业卫生监管工作的时间比例小、业务知识不专业、法律法规和标准规范不熟练，不能胜任监管工作。因此，要想真正落实各行业（领域）职业卫生监管职责，就必须督促这些部门成立专门的监管机构，配备专职人员，充实专业力量。
公司行政主管需要熟悉劳动合同法、劳动合同法实施条例、劳动争议调解仲裁法、社保法等相关法律法规。以下是小编精心收集整理的公司行政主管职责，下面小编就和大家分享，来欣赏一下吧。
公司行政主管职责11、负责招聘工作，组织实施及公司内部员工的调配工作;
2、负责公司日常各项行政工作和后勤事务管理工作，包括固定资产管理、办公用品管理、办公环境管理、办公礼仪管理等，保证公司日常办公有序进行;
3、制定公司的人力资源发展计划，确保人才梯队发展和人才储备及培养;
4、编制公司人事、行政管理制度，规避各项人事风险;
5、提升公司内部企业文化，加强公司企业文化建设;
6、公司活动策划、组织工作以及会务安排;年会筹划组织;
7、负责各部门的协调与关系维护。
公司行政主管职责21、依照公司策略，规划人事行政部门的工作执行方案并主导实施;
2、集团所颁布的各项规章制度的执行与建议，各部门人员的编制、储备、招募工作的有计划开展;
3、员工培训：新员工入职培训、职业安全健康、安全生产培训制定并具体实施，以及各业务部门各岗位业务能力培训的统筹工作;
4、员工关系管理：掌握国家、地方相关劳动政策法规，有效维护、处理企业与员工劳资关系;并根据实际情况提出合理的解决办法;
5、各岗位人员人事异动的评审，负责员工劳动合同签订及存档;
6、负责各岗位的绩效制定、薪酬方案及薪酬核算的实施工作;
7、制定公司安全管理制度与应急预案，落实监督与执行;
8、负责公司6s、公务车辆及其他后勤工作管理;
9、严格按照年度费用预算把控各项行政费用支出，降低成本，并做好各项办公用品、工作服的采购、发放管理工作;
10、负责公司固定资产管理，定期进行固定资产盘点，确保固定资产能够支持日常运营的有序开展;
11、负责公司政府、当地街道等部门的外联工作;
公司行政主管职责31、负责制定公司部门和项目的人员编制，主持并协助各部门和项目招聘工作的开展;
2、负责各部门和项?a
href='//xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽钡鞫低üぷ?
3、负责定期的人员培训及考核工作;
4、负责员工访谈工作的安排管理，并进行员工关系工作的开展;
5、负责考勤管理;各类通知;
6、负责各部门和项目薪酬绩效考评核算;
7、各部门和项目的入离职档案资料管理等基础人事工作;
8、根据公司要求，制定具体规章制度并督办执行;
9、完成领导交代的其他临时性工作。
公司行政主管职责41、负责广州校区的行政专员管理工作;
2、负责培训各校区现有和新入职行政专员;
3、监督、巡查管理各校区行政专员工作;
4、负责校区总部行政工作及制度的宣传和贯彻。
公司行政主管职责51、全面负责人事、行政相关工作。
2、负责员工招聘、入职、培训，人事调动，建立人事档案。
3、负责规划、协调聘用、福利、培训、绩效、员工关系等管理工作。
4、负责组织行政、后勤等日常行政管理的动作。
5、负责健全与完善规范化管理制度;
综合调研、收集与企业相关的政策法规和信息。
6、协调各部门的关系，加强部门间的沟通联系，为各部门解决具体问题。
7、负责公司外联及各项活动的组织。
公司行政主管职责61、部门行政事务和供应商的管理工作：包含保安管理、保洁、绿化、灭四害、垃圾清运等;
2、部门当月费用的核对、请款及分摊工作;
3、部门员工的考勤OT加班制作及津贴补助统计工作;
4、完成领导安排的工作。
公司行政主管职责71、根据公司业务发展需求，统计汇总招聘需求，拟定招聘计划，完成招聘任务。
2、协助上级建立后备人才选拔方案及人才培养机制。
3、协助上级完善公司的绩效考核机制。
4、协助完善公司薪酬激励机制。
5、负责员工劳动关系管理，组织和推动企业文化建设。
6、定期进行人力资源数据分析，提交公司人力资源分析报告。
一、工商责任体系的基本构想
工商部门责任体系的基本构想是：按照国务院2008年7月批准的《国家工商行政管理总局主要职责内设机构和人员编制规定》，确定各级工商机关职责，明确内部责任分工，为全面履行工作责任奠定基础：实行目标管理，以目标管理贯穿工商工作全过程：加强工作监督，充分发挥各种监督形式在行政管理过程中的预防和纠偏作用：加强工作考核评估，构建科学的评价机制，推动工商责任的层层落实；推行工作问责制，对失职失责行为进行惩戒，为工商责任的落实提供有力保障。工商责任体系的特点主要体现在两个方面：
一是从责任设定到责任履行、责任监督、责任考核、责任追究形成有机整体和完整链条。职责、目标、监督、评估、问责五要素不是简单的并列关系，而是具有逻辑和时序上的继承性和连续性，构成一个完整的行政责任链条。履行工商责任的前提和条件是明确职责划分。职责清晰后，就要促进各级机关履行职责。实践证明，实行可考核的目标管理是一个有效的方法，不仅有利于明晰各级机关的责任。强化工作人员的责任意识，也有利于解决决策层与执行层脱节的问题，提高内部的执行力。目标确定后，各层级将根据所设定的目标执行，上级则对执行过程进行监督。监督是对各部门和单位执行全过程的系统控制，具有防止和纠正管理工作出现失误与偏差的作用，但监督主要是过程、程序上的监督，并不能保证结果的合理性。因此，有必要对执行结果及时进行考核评估。开展工商工作绩效评估，就是以工商责任和优质服务为理念，以群众需求为导向，以群众满意为目标，对工商行政绩效进行评估，并及时将评估结果进行反馈和运用，最大限度地提高工商工作绩效，努力实现维护市场秩序效能的最大化。考核评估后，还要进行奖励和责任追究，对落实责任好的予以褒扬和激励，对失职失责行为作出否定和制裁，保证工商责任的正确履行。
二是具有反馈控制功能的闭环系统。工商责任链条并不是单纯的连续性关系，而是通过调校机制具备反馈功能，形成两个闭环。一个是从绩效评估反馈到责任设定和目标管理的闭环。根据管理效率、服务质量和群众满意程度等方面情况，对工商部门管理过程中投入、产出、中期成果和最终成果的绩效进行考核评估。然后根据评估结果，及时对工商职能、各级责任、工作目标进行调校，使职能更加明确；责任更加清晰、目标更加合理，从而提高行政行为的绩效，另一个是从责任追究反馈到部门执行的闭环。通过对失职失责行为的责任追究和履职优秀行为的激励，促进部门和工作人员增强责任心，更好地履行职责。这两个闭环都应同时具有正、负反馈的功能。
二、加强责任工商建设的主要措施
1 增强单位、人员的责任意识和能力。
在市场经济条件下，政府要做好自己应当做的事，作负责任的政府。工商行政管理机关作为政府的执行部门，也应当做好份内应做的事，担当责任工商的角色。能否成为负责任的工商，完成党和人民交给的任务，单位及个人具有责任感是基本条件。责任工商建设是服务型工商建设的保障，是法治工商建设的根本要求。许多事实表明，一个缺乏责任心的人是不可靠的人，一个缺乏责任感的组织是注定失败的组织。当前，面对“两费”停征，一些基层单位和人员中出现无所适从的现象。这时强调“责任”显得尤为重要。随着形势的变化和工商部门新“三定”规定的明确，工商部门的任务更重了，责任更大了，要求更严了。要担当重任，履职尽责，需要广大干部职工具有强烈的事业心和责任感。现在，强调用制度管人管事管物，但仅靠制度管理也不行，如果一个人缺乏责任感，恐怕什么样的制度都很难生效!工商部门要进一步组织和开展有针对性的教育，让全系统干部职工了解当前工商部门面临的形势和任务，掌握《公务员法》规定的公务员的权利和义务，汲取系统内外失职渎职而被依法追究责任的典型案例的教训，切实更新思想观念，增强责任意识。要认真开展教育培训，围绕“职能回归”的要求，切实从“收费型”向“服务型”、“法治型”转变，按照履职尽责的要求，强化思想和业务教育培训。在培训方面。既要注重基础性，又要突出层次性，要加强对干部应知应会基础知识的培训，缺什么，补什么，下力气、花精力，培养会服务、会监管、会宣传、会指导、会协调的“通才”。同时要对各项业务技能实施强化培训，广泛和系统地培养“专才”。教育培训既要注重阶段性，又要注重长效性。掌握不同时段的工作重点，紧贴阶段性工作要求及时开展业务培训，同时要在建立培训长效机制上下功夫，制定年度计划和长期规划，把干部学习情况与考核奖惩、提拔任用结合起来，激励干部勤奋敬业，自觉学习业务，刻苦钻研技能，不断增强工作人员的责任感和工作能力。
2 明确各级、各类人员职责。
有权必有责、权责相统一，权责必须规范化、明确化。从总体看，工商部门的一些职责有着模糊不清和与某些部门职责交叉重叠的状况。在工商部门内部，内设机构和人员职责也有一些处于不清晰状态。一是职责交叉，分工不明。如农资市场监管，市合条线、公平交易条线都可以管：流通领域商品及食品市场监管，消保、市合、公交条线都有监管职责。二是岗位职责模糊不清。至今为止，工商部门还没有形成规范的各级各类人员职位说明书。三是对职责理解和执行上存在偏差。如重利益性职责，轻其他职责：突出监管执法类职责，轻服务指导类职责。目前，存在的巡而不查、查而不实、管而不理，以及上级对下级的考而不全、考而不实、考而不严，“纸上(只看汇报材料)或网上谈兵”等现象，则是职责不清、履职不实的具体表现。
对行政机关来讲，“法无授权即禁止”，行使权力必须有法律的明确规定。工商部门现有的职权，除了国务院“三定”规定外，都在国家的相关法律法规中，按国家工商总局的统计，工商部门现有的职权职责包含在国家有关的104部法律和264部行政法规中，工商部门各级机关应对其认真梳理，明确各个方面、各项内容的具体职责和要求，做到职权明、职责明、程序明，做到有法可依、有法必依、执法必严、违法必究。工商部门在市场主体、商标、广告、合同(订单)、各类市场等的监管、引导(指导)、服务的职责履行，有许多需要进行改进和完善，以达到法律规定的要求。
科学合理界定工商职能，明确系统内各级各类人员职责，是开展工商行政管理工作的基本前提。明确职责要做到“三化”，一是系统化。建立系
统内各类人员职位说明书制度，明确职责、任务和分工。要明确工商各级机关的决策、组织、指导、督查的职责和基层分局(所)落实工作任务的职责，使各级各类人员职责明确：使每一项工作都有目标要求，有责任主体：实现工作各环节岗位责任链接的无缝隙。二是具体化。职责的基本内容是确定的，但职责的具体要求又是变动的。明确职责，要根据形势和任务的变化及时调整和细化，每年年初，要针对各项基础工作和重点工作的实际，制定不同层级的目标管理责任书，将每一项工作任务详细分解到各单位(部门)、各级领导、各级工作人员。三是公开化。按年度向社会和服务对象公布部门职责、工作任务、工作目标、进度要求，以及上一年度工作任务的完成情况。通过接受社会监督，促进本部门和人员责任意识的增强。
3 调整工作绩效考评机制。
绩效考评是对单位和人员履行职责情况的检查、检测和认定，公平、公正、严格的考评，能够反映出真实的情况，对履行职责发挥促进作用；反之，则不仅不能反映真实情况，而且助长了形式主义、华而不实、弄虚作假、欺上瞒下之风。
绩效考评是落实责任的环节之一，也是促进责任落实的重要手段。从目前情况看，工商部门各级机关规范的绩效考评指标体系还未形成，已有的考评内容和采取的考评方式还有很多与工作实际和需要不相适应的方面。因而，要研究制定科学、合理的考评指标体系。对单位和人员的考评要实现四个过渡：一是从过去的偏重收费考核向执法监管全面考核过渡。健全考核指标体系，设置执法办案质量、监管制度落实、辖区市场净化程度、服务发展认可度等重要指标，引导各级工商机关全面履行职责。二是从侧重短期行为考核向侧重长期效应过渡。突出素质技能、基础数据、制度落实、协调和谐，引导树立打基础、求长效的作风。三是从侧重一刀切、齐步走向分类指导、循序渐进过渡。业绩目标的设定和考核注重体现差别、鼓励创造。四是从侧重职能部门考核向职能部门考核与群众评价相结合过渡。通过开展社会评议和群众测评、对考核过程和结果进行公示等方式，增强评价考核的积极效应。
4 调整奖励惩戒机制。
行政人员需要好的人际关系处理能力，灵活掌握公司内部事务处理及公司外部关系的处理方式。以下是小编精心收集整理的行政人员岗位职责，希望对你有所帮助，如果喜欢可以分享给身边的朋友喔!
行政人员岗位职责11、负责公司日常行政运营管理工作，制定各岗位工作标准工作流程和要求，督导各项工作完成情况。
2、负责建立和完善日常行政管理的各项规章制度，并负责监督、执行和追踪。
3、负责组织落实公司重大会议的组织、安排与实施。
4、负责编写年度行政管理计划及费用预算，制定合理降低成本、提高效率的措施并组织实施。
5、负责对公司的安全、环境进行管理，创造良好工作环境。
6、负责组织公司固定资产管理工作。
7、领导交办的其他工作。
行政人员岗位职责21、协助上级建立健全公司招聘、培训、工资、保险、福利、绩效考核等人力资源制度建设;
2、建立、维护人事档案，办理和更新劳动合同;
3、执行人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施，配合其他业务部门工作;
4、收集相关的劳动用工等人事政策及法规;
5、执行招聘工作流程，协调、办理员工招聘、入职、离职、调任、升职等手续;
6、协同开展新员工入职培训，业务培训，执行培训计划，联系组织外部培训以及培训效果的跟踪、反馈;
7、负责员工工资结算和年度工资总额申报，办理相应的社会保险等;
8、帮助建立员工关系，协调员工与管理层的关系，组织员工的活动。
行政人员岗位职责31、高层管理职位，协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响;
2、全面统筹规划人力资源开发及战略管理，拟定人力资源规划方案，并监督各项计划的实施;
3、建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式(包含招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设)，制定和完善人力资源管理制度;
4、向公司决策层提供人力资源、组织机构等方面的建议并致力于提高公司综合管理水平，控制人力资源成本;
5、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题，指导员工职业生涯规划;
行政人员岗位职责41.负责子公司办公场地规划：包括装修方案确定和进度跟进，日常办公场地资源协调和管理，日常零星改造工程需求响应;
2.负责子公司办公场地行政运营：包括物业、办公用品、办公设备等供应商的工作监督和考核，日常办公场地维修维护，空调水电等节能优化工作;
3.子公司行政侧运营机制和规则的梳理和落地;
4.负责子公司文化氛围建设，员工福利和员工活动策划执行;
5.负责子公司部分物资的日常采购及预算成本控制;
6.上级交代的其他工作。
行政人员岗位职责51、统筹办公平台日常行政管理工作;
2、统筹员工行为与办公现场规范管理;
3、统筹物业服务公司管理工作，包括前台、保洁、安保、维修、客服等，对接处理园区大物业各项事宜;
4、统筹办公平台安全管理工作，包括消防安全、食品安全、楼宇安全等;
5、负责党支部、团支部各项工作推进，年度评优表彰;
6、统筹车队管理，负责驾驶员人员管理、公务车辆调度、车辆维修等业务，车辆预算与费用管理;
7、协助分公司负责人处理外部检查事宜
8、完成领导安排的其他事宜。
行政人员岗位职责61、负责中心的接待工作
2、负责中心的行政事务
3、协助处理客户服务工作
4、协助处理内/外部的各种其它事宜
行政人员岗位职责71.负责公司各部门的行政后勤类相关工作;
2.负责配合集团财务部做好分公司账户及印鉴管理;
3.负责日常行政事务，如各类盖章申请、费用报销等;
关键词：安全事故；渎职犯罪；犯罪主体
近年来，矿难事故、火灾事故、爆炸事故、食品药品质量事故、建筑工程事故、交通事故等各种重大安全责任事故频发。给国家和人民的生命财产造成巨大损失。这些事故的发生往往与公安、工商、卫生、安监、药监、质检等职能部门的监督管理人员失职渎职相关。但是。造成这些事故发生的原因复杂，责任分散，司法实践中，查处这类重大安全事故犯罪背后的渎职犯罪，如何确定犯罪主体既显得非常重要。又较难把握。本文结合检察实践，认为对重大安全事故犯罪背后的渎职犯罪主体可以按照以下原则来确定：
一、按照行为人是否具有监督管理权限和负有监督管理义务来确定
我国国家机关的监督管理权限是由法律法规规定的，各个国家机关的监督管理职能不同，不同行业不同领域由不同的部门来监督管理。但是，在现实监督管理体制中，一家企业或一项经营活动要合法和正常生产、经营需要向多个单位履行多项审批手续，并存在交叉管理和多头管理的情况。如一个娱乐场所的正常营业，公安、建设、消防、文化。工商等部门都有监督管理的职责。一起重大安全事故的发生往往是由于多个监督管理部门及其工作人员在监督管理过程中失职渎职造成的。因此，事故发生后，要追究有关人员监督管理渎职犯罪责任，简单说，要“先找单位，后找人员”。首先要依据法律法规规章确定哪些单位具有监督管理职责，又分别有哪些监督管理职责。然后考察和判断这些单位内部哪些人员是监督管理人员，各个监督管理人员在具体工作中有多大范围监督管理权限，负有多大范围监督管理义务。只有对相关事项具有监督管理职责的人员在监督管理权限范围内。滥用权力或者不履行或者不正确履行监督管理职责，才能构成监督管理渎职犯罪主体。
根据法律法规和有关解释。监督管理职责的来源有以下几种：(1)法定的监督管理职责；(2)国家机关授权或者委托而产生的监督管理职责；(3)业务分工而产生的监督管理职责；(4)先行行为而产生的监督管理职责；(5)业务、公务惯例或者常理要求的监督管理职责。
如2008年9月20日，深圳陇岗舞王俱乐部发生的特大火灾事故，追究了近20名监督管理人员渎职犯罪刑事责任，涉案人员涉及公安、工商、消防、文化等多个监督管理部门工作人员。在确定责任主体时，也体现了这种区分原则。
二、按照“谁主管、谁负责”的原则来确定
我国现行的国家机关管理体制带有“分管制”和“层次制”的特点，每个单位内部都按照工作需要和一定规则。根据本单位职能将权力进行分解。设置相应的业务部门和职位，由这些部门和职位的工作人员来具体行使相应权力，而且，这些工作人员在履行自己岗位职责时。既要遵守有关法律、法规、规章，还必须遵循一定的制度和规范。在某一单位因监督管理的某个环节出现违法或者错误，导致重大安全事故发生后，要追究有关人员监督管理渎职犯罪责任，就应当根据本单位管理模式中“分工负责”的具体情况，分清相关监督管理人员的权与贵，弄清渎职行为与安全事故之间因果关系，按照“谁主管、谁负责”的原则，来确定哪些部门工作人员、哪些层次工作人员因渎职失职导致重大安全事故发生而应当承担渎职犯罪的责任。
近几年，发生的一些重特矿难事故。有许多安监部门、国土资源部门的领导和工作人员被迫究渎职犯罪刑事责任，就是按照“谁主管、谁负责”的原则来确定责任主体的。
三、按照“主要责任和次要责任”的原则来确定
重大安全事故发生，是有直接行为人(责任人)的，只有那些对直接行为人(责任人)具有监督管理权限和义务的行为人，才能构成渎职犯罪的主体，这些行为人的滥作为或者不作为与重大事故的危害结果有因果关系。在确定重大安全事故渎职犯罪主体时要以事故直接行为人(责任人)为中心，对监督管理部门及其工作人员追根朔源，寻找监督管理渎职责任人，根据重大安全事故发生的严重程度、社会影响程度、监督管理渎职的程度和渎职行为对危害结果的原因多少等具体情况全面考量。一般可按四个层次确定监督管理者的渎职犯罪主体：
1、具体监督管理人员。即对某企业或场所直接监督管理，或者具体组织实施某项工作或活动及具体管理危险源的人员。如某个片区的安监员。这类人员是最底层的监督管理人呢员。
2、分管领导。即对分管的工作负有监督管理职责或者分管某项工作、活动安全的组织指挥及监督检查人员，如分管治安消防的公安局副局长。这类人员既可能直接参与监督管理工作，也可能督促具体监督管理人员检查落实相关制度和措施。
3、主要领导。即法人单位的法定代表人、非法人单位的主要负责人以及主办、承办、协办某项工作或活动的主要负责人。这类人员主持本单位全面工作，对本单位的安全工作全面负责，或者负责某项工作、某项活动，对该项工作、活动的安全工作全面负贵。
4、上级领导。一般是上级单位业务部门负责人或分管领导。这类人员一般对重大安全事故的发生负有间接领导责任。
如2008年9月16日，山西襄汾溃坝事故中被追究渎职犯罪刑事责任的大批监督管理人员，涉案人员既有同级不同层次的人员。又有上级不同层次的人员。在确定该事故渎职犯罪责任主体时，也大体按上述原则进行区分。
四、按照“因果关系”的原则来确定
当某种危害结果发生，如果要使某人对这一结果负刑事责任。就必须确认他所实施的行为与危害结果之间存在因果关系，这就是刑法上的因果关系。相对其他犯罪而言，渎职犯罪的因果关系更为复杂，其行为往往隐藏在严重后果的背后，有时并不是严重后果的直接原因，而是和许多其他因素结合在一起共同导致严重后果的发生，即通常讲的“一果多因”。而现实中，―起重大安全大事故的发生往往由多种原因造成，既有直接行为人(责任人)的原因导致，如矿主违法采矿；也有监督管理部门及工作人员监管不到位的原因，这种“监管不到位”又往往涉及多种因素和多个责任主体，还会涉及不同监管层次。
1.岗位职责管理方法
1.1制定并落实工作职责
管理小组组长负责制定健康助理员领班、健康助理员的工作职责与流程，组织教育培训，检查与考核职责落实情况，处理疑难问题。健康助理员领班负责检查健康助理员的仪容仪表、出勤情况、工作情况及现场指导，向组长反馈工作中存在的问题，并落实改进措施。在各病区责任护士指导下，健康助理员负责更换床单被套、送水送饭、协助患者进餐、倾倒排泄物、为患者修剪指甲和协助护士为危重患者翻身拍背、洗头洗脚等。
1.2开展岗位职责培训
岗前集中理论培训3d，由岗位职责管理小组组织，主要内容为健康助理员的职责要求、工作范围及各项操作规程、规章制度、职业道德等。在岗培训分全院在岗培训和科室在岗培训，全院在岗培训由岗位职责管理小组组织全院的健康助理员培训，每半年集中培训1次，由经验丰富的护士长上理论课；科室在岗培训由科室护士长组织本科室的健康助理员培训，每2个月培训1次，理论和实践结合。在岗培训的主要内容为沟通技巧、医院感染基础知识、自我防护、康复护理的基本技能等。
1.3考核
由卫生督导科和护士长组成考核组，考核每月1次，考核结果与奖金挂钩。根据现场操作情况采用正式情景考核，考核内容包括工作态度和沟通技巧、物品定位放置、危重患者转运流程、健康宣教内容、消毒隔离知识、特殊症状的观察、卫生清洁处置、晨晚间护理、康复护理的基本技能和饮食护理服务10项，每项10分，8．5分及以上为达标。
2.评价方法
评价岗位职责管理后1、2、3月健康助理员的考核成绩及医护人员、患者对健康助理员工作的满意度。满意度调查的内容同健康助理员考核内容，每项分满意与不满意2个选项。每病区选择10名医生与护士填写满意度调查表，收回有效调查表130份；每病区选择10名患者填写，收回有效调查表104份。
3.统计学方法
数据输入Excel，采用SPSS13．0软件对资料进行分析，采用F检验，P＜0．05表示差异有统计学意义。
二、结果
1.岗位职责管理实施后3个月健康助理员工作质量评分比较。
2.岗位职责实施后医护人员及患者对健康助理员的工作满意度。
三、讨论
1.设置健康助理员岗位有助于优质护理的开展如何提高护理质量，促进优质护理服务活动，近年来成为专家们关注的课题。文献报道，岗位职责管理充分体现以人为本的服务理
念，应用到特需病房，护理服务各项满意度均有提高，可达到患者满意、护士舒心、领导放心的效果。为促进优质护理的开展，本院在13个优质护理病房设置了健康助理员，并实施岗位职责管理，健康助理员有专门的领导小组和明确的工作职责，帮助临床护士分担了科室部分基础护理工作，如各种急症、危重、手术患者的生活护理及陪护外出检查等，从而使临床护士有更多时间为患者提供专业化的优质护理服务，利于本院优质护理的开展。
2.实施岗位管理有助于提高健康助理员的工作质量
对健康助理员实施岗位职责管理，开展岗位职责培训，使健康助理员掌握一定的医学知识及预防医院感染的知识，交流沟通能力提高，并在为患者进行各项服务时成功运用相关知识及技能，使患者身处安全舒适的就医环境，增加患者的安全感和信任感；岗位职责管理小组结合科室实际制定健康助理员岗位职责管理活动计划，卫生督导组深入病房巡查工作落实情况与工作质量，从而使健康助理员的主人翁意识增强，工作更认真、操作更规范、服务意识更强、服务态度改善。本文资料显示，健康助理员岗位设置与管理实施后3个月，健康助理员工作质量逐月提高，其中工作态度和沟通技巧、物品定位放置、卫生清洁处置、饮食护理服务4项评分增加明显，差异有统计学意义（P＜0．05）。实施后医护人员与患者满意度也明显提高。
3.健康助理员岗位管理的问题与对策
