其一，以设计技术为重的生产环节。设计是现代工业工程的重要步骤，在传统的工业工程当中，注重的主要是通过减少不必要的动作来实现生产效率的提高，而现代工业工程则更加关注如何通过进行合理的设计来实现产品质量的提高和产品使用体验的提升。只有提高了产品中的设计成分，我国工业创造力不高的整体形势才能够得到根本的改观，而不会从一开始就生产出来不被社会认可和需要的产品。其二，以整体管理技术为主的生产管理过程。在现代工业工程的技术体系当中，整体管理涵盖到了整个生产过程，将整个生产过程作为一个整体进行分析，在企业中起着非常重要的作用。整体管理将产品设计、生产规划、产品质量控制、生产时间控制、生产成本控制、人力资源管理和市场评估等活动纳入到工业生产的整个系统当中进行统筹考虑，以最大限度地实现整个生产目标。其三，控制技术。控制技术是以整体管理技术为前提的，整体管理技术从整个管理目标出发，设置出了每个环节量化目标（量化目标并非是单个环节的最优目标，而是在整体最优的目标下实现的单个环节较优），控制技术根据决策的整体目标来进行过程控制、人力资源控制、生产成本控制和生产时间控制，最终实现整个工业工程的目标。
2现代工业工程促进工厂自动化的途径
（1）运用现代工业工程理念对工厂自动化的制造执行系统技术进行改造。制造执行系统承担着工厂自动化的主要过程，同时也是设计结果实现的过程，因此，运用现代工业工程理念对其进行改造十分必要。首先，按照市场的要求进行产品的设计。市场需求是工厂生产的风向标，只有设计出符合市场需求的产品才能够将产品变成资本，所以在对制造执行系统技术进行改造时，一定要充分地考虑市场的需求，包括对产品质的需求和对产品量的需求，在符合市场容纳量的前提下，设计出市场满意的产品。其次，对整个系统生产流程进行统筹管理。在整个制造结果最优的前提下，每个环节都会相应地生成其最合适的参数，因此，在进行制造执行系统参数设置时，一定要对整个生产流程进行统筹管理，计算出每个环节的合理参数，以确保生产结果的顺利实现。最后，对产品质量进行控制。自动化制造执行系统也是会存在着一定的次品率的，所以，一定要对产品质量进行严格的监测和控制，避免次品流入市场而造成的负面影响。
（2）运用现代工业工程理念对工厂自动化的网络化控制技术进行改造。首先，在生产的每一个环节都实现网络化控制。从生产决策的制定、市场风险的分析、产品的设计、产品的生产到人力资源的控制，都要运用网络化控制技术实现量化控制，以确保生产目标的顺利实现。其次，根据社会发展的需要对网络化控制技术进行更新，确保生产的顺利和稳定进行。网络化控制技术囊括了生产的整个过程，因此，需要不断地对其进行革新，以保障网络化控制技术的稳定，促进整个生产过程的高效进行。
（3）运用现代工业工程理念不断地促进管理自动化的高效进行。管理自动化包含了办公自动化、经营过程自动化和决策信息化。首先，对办公室人员进行培训，促进其能够熟练地运用办公自动化技术，提高其办公体验，促进办公自动化目标的高效实现。其次，通过设立规范的经营制度，铺设完善的经营渠道来进行有效的经营控制，实现经营过程的自动化，以完成将生产成果转化为资金的目的。最后，实现信息化决策。在决策制定之前，充分地利用现代信息系统搜集市场信息、用户需求信息、竞争对手信息以及对自身的潜能信息进行评估，以保证自己在合适的情况下做出合适的决策。
3结语
热工自动化技术在火力发电厂中具有一定的实践优势，在满足火力发电厂基本需求的基础上，既可以提高火力发电厂的运行水平，又可以降低火力发电厂的能源消耗。以下结合火力发电厂的运行实况，分析热工自动化技术的应用。
1.1DCS
DCS是热工自动化技术的主要代表，其在火力发电厂中具备成熟的应用经验。DCS控制的主要条件是计算机局域网，在此基础上控制发电机组，形成网络化的控制系统。DCS系统中处理器的数量非常多，用于为火力发电厂提供到位的控制，消除系统缺陷的影响，即使一个处理器出现问题，也不会影响DCS系统的实际应用。DCS系统能够控制火力发电厂的建设规模，在很大程度上控制电缆的使用量，不需要投入过多的设备、元件。在DCS系统的支持下，可提高热工自动化技术的经济效益。
1.2自动控制
热工自动化技术的自动化控制用于管控火力发电厂中的调节系统，比如温度、燃烧等，促使火力发电厂具备自动控制的特点。以某火力发电厂为例，该火力发电厂充分发挥了热工自动化技术的优势，将自动控制应用到了3个系统模块中：
①汽包水位系统。根据火力发电厂的电量负荷状态，调节单冲、三冲量，最主要的是实现自动化的调节，体现热工自动技术在火力发电厂中的控制优势。
②燃烧系统。重点控制炉膛内的压力和火电厂运行中的送风量，无论是增加电量，还是减少负荷，都应按照自动控制的方式进行，并遵循热工自动技术的要求。
③主汽压力系统。自动控制应用在水温调节方面，可实现主汽温度的调节。热工自动化技术主汽压力自动控制方面引入了模糊控制方法，提高了主汽的调节能力。
1.3热工测量
热工测量是热工自动化技术中的重点，其在火力发电厂负责多项测量工作，比如测量流量、压力等。热工测量在火力发电厂中的实际应用主要表现在以下4方面：
①流量测量。遵循差压原理，同时，热工测量中使用标准的节流件或仪表，避免流量测量出现误差，从而提高热工测量的精准度，消除潜在的流量隐患。
②压力测量。热工测量在压力部分需要遵循应变原理，结合传感器的应用，合理分配热工检测在压力测量中的应用。
③温度测量。热工自动化技术在温度测量中的对象是传感器，需要按照热工测量系统的实践执行温度测量，以提高温度测量的可靠性。
④液位测量。热工测量中选择了可用的传感器，可精准计量火力发电厂中的液位变化。
2热工自动化技术的改进
热工自动化技术在火力发电厂中的应用在逐步完善，但根据具体的实际应用可发现，其在火力发电应用中还存在诸多需要改进的地方。
2.1完善热工自动化技术的应用方案
热工自动化技术在火力发电厂的应用中，需要制订可行的应用方案，以促进火力发电厂的长期发展。热工自动化技术已逐渐成为火力发电厂运行的基础技术，要想提高热工自动化技术的应用价值，就要完善热工自动化技术的应用方案。火力发电厂可将其作为技术改进的重点，在技术方案中深化可持续发展的思想，既要体现热工自动化技术的可扩展性，又要体现自动化控制的优势。
2.2合理选择热工自动化技术设备
热工自动化技术的设备与火力发电厂的技术改造有着直接关系。如果热工自动化设备达不到技术要求，则会降低热工自动化技术在火力发电厂中的应用效益。因此，需要严格监督技术设备的应用，只有在技术设备通过检验后，才能投入到火力发电运行中，以防止技术设备在火力发电厂中发生失控问题。
3热工自动化技术的创新
火力发电厂中的热工自动化技术需要树立创新意识，从而不断推进热工自动化技术的发展。热工自动化技术的创新可从以下3个方面入手：
①积极引进控制软件。热工自动化技术需要引进先进的应用控制软件，提高火力发电厂的技术性运行，优化热工自动化技术的状态。通过先进的软件可协助热工自动化技术实现高效率的控制功能。
②单元监控。热工自动化技术在火力发电厂中应用时，应设计单元监控，全面监控热工自动化技术的运行状态，并运用单元机组的形势，改变原有电子元件的控制方式。同时，配置与单元监控相关的设备，促进热工自动化的集成化发展。
[关键词]世界工厂;国际分工;制造业;研究综述
[中图分类号]F120.3 [文献标识码] A [文章编号] 1009 ― 2234（2015）03 ― 0091 ― 02
一、 世界工厂概述
（一） 国内文献分析
自2001年起，中国被称为“世界工厂”，大量学者开始研究世界工厂。以“世界工厂”为主题在中国知网检索，截止2015年1月6日共1242篇文献，其中2002--2003年成果最为丰富，此时学者争论中国是否已成为世界工厂、成为世界工厂的差距和意义、中国世界工厂和英美日世界工厂的区别。大量学者通过论证认为中国还不是世界工厂，但具备发展成世界工厂的条件。2004年--2007年，则通过中国制造业发展现状探寻中国成为真正世界工厂的战略和对策。2008年文献数量出现拐点，这和全球经济危机爆发及提倡节能减排有关，经济危机爆发导致我国制造业出口锐减、大量企业破产，中国世界工厂有休克现象，有学者认为其会转移到非洲、东南亚等地区，或重回美国。此时学界关注世界工厂的转移、中国是否应保持世界工厂地位、中国世界工厂的转型升级和发展路径研究。
（二） 世界工厂转移过程概述
英国自蒸汽革命后，纺织冶金、机械制造、能源交通等行业从手工业向机械工业转变，通过海上贸易将大量商品销往世界，产出占世界一半成为首个“世界工厂”。美国电力革命后，电力、电动机取代煤和蒸汽机成为新的能源和动力;继续加大科研投入使生产力水平上升，19世纪末在重化工业占据世界领先地位，工业产出赶超英国成为第二个“世界工厂”。布雷顿货币体系崩溃后，美国服务业比重上升，工业比重下降;而日本通过先进技术引进吸收后再改进，使其某些行业技术领先，产出和出口巨大，成为第三个“世界工厂”。
全世界公认的世界工厂就是英美日三国，每一个世界工厂的出现都伴随有产业、技术革命和分工方式改变。到20世纪末，互联网技术进步产生远程制造，各发达国家注意到中国具有低廉的资源和劳动力，纷纷到华投资设厂;于是中国在某些制造业产值和出口领先世界，2001年日本首次宣称中国成为世界工厂。但众多学者认为中国只是“世界车间”，因为中国与其他世界工厂相比明显不同。首先英美在形成世界工厂时整个工业产出居全球首位，日本则是重点行业领先，而中国仅某些低端行业领先;其次英美日在形成世界工厂前首先是科技中心、金融中心，而中国缺乏关键重大技术和融资环境，因此中国无法生产高端商品，只能作为产业链低端加工制造者，大部分生产皆由外资控制，造成中国GDP较高、GNP却不见增加的局面〔1〕。目前学界对世界工厂也没有统一界定，一般认为世界工厂必须是制造业重要生产基地，产品和其他国家相比具有差别化优势，出口在全球贸易中占据重要地位。部分学者认为应制造业整体产出全球领先，部分学者则认为制造业重要行业产出领先即可。李萍、罗宁认为拥有先进技术水平，产品研发能力强，劳动者素质高，工业企业规模大，世界市场份额大等特点才能称之为世界工厂，中国除某些市场世界份额较大外，其他特点均不具备，因此不是名符其实的世界工厂〔2〕。
二、 中国世界工厂国内研究现状
国际学界早期对中国“世界工厂”主要有中国、崩溃论和有利论。日本学者认为大量外资到华建厂会导致中国取代日本成为亚洲工业霸主;且中国工业品和东盟国家相似，入世后贸易壁垒降低会成为东盟国家最大竞争对手。国内学者不同意此观点，首先是中国有利论，其次认为中国当时还未成为世界工厂。英美日曾形成世界工厂，未曾威胁世界发展，反而促进全球经济增长;外资进入中国是利用中国的资源要素低成本优势，是正常的资源配置结果。
（一）研究初期：中国是不是世界工厂
1.中国不是世界工厂。一般认为中国制造业技术创新体系不健全、核心技术和品牌缺乏、企业规模较小等原因导致产品品种少、档次低，因此中国只是作为打工仔，获取附加值较低的加工费。大量学者通过中日、英美日对比得出世界工厂的条件，最终都得出中国离真正的世界工厂还有一段距离，但有发展成世界工厂的条件。
2.中国是否需要成为世界工厂。对于是否需要将中国打造成真正世界工厂，观点不一致。第一种观点是中国的经济高增长率和比较优势一定能造就世界工厂。第二种观点是否能成为世界工厂，中国不能强求。中国和其他国家的差距一直是明显的，中国产业资本较少、研发能力欠缺，销售网络狭窄。要成为世界工厂必须引进外国资本和技术，过度引进会将我国工业转交给跨国公司，形成中国制造、外国赚钱的局面。因此只能适当采取产业政策鼓励外资进入，同时培育具有研发能力和品牌优势的大型制造业企业。第三种观点是中国不能以“世界工厂”为目标，长期“世界加工厂”模式会使技术创新动机消失，高增长是以高投入、高能耗、高污染、低效率为代价取得的。短期可能因资源、成本优势而获利，资源、成本优势丧失后，中国继续处于国际产业链低端经济将面临严重打击，因此不能仅依靠制造业促进经济增长。
3.中国已经成为世界工厂。认为中国已成为世界工厂的学者则主要从中国经济增长率、FDI数值、制造业产值和出口值在全球的排名来说明。出现分歧的关键在于“世界工厂”的定位，但不论是否承认中国世界工厂地位，学者对中国制造业发展状况及在世界分工体系中的位置看法一致，认为中国在技术、产品结构方面与其他世界工厂相比有所欠缺
（二）中国世界工厂研究进展
后期研究主要是定性分析，大量学者从制造业整体现状分析，得出中国世界工厂存在过度消耗、破坏环境等问题;或分析单个因素对中国世界工厂的影响，或结合英美日的发展经验分析中国世界工厂的转型等。邝梅和单连枫（2006）从要素市场角度得出我国还没有成为真正世界工厂，并提出相关市场制度改革建议〔3〕。2008年后世界分工不断细化，冯昭奎（2008）通过中日对比得出中国在企业数量和行业产出值、出口值与发达国家相比在不断缩小;但在新产品开发能力、技术创新能力、经营管理水平方面较弱;仍处于国际分工体系低端。〔4〕
1.世界工厂是否转移。欧阳言非（2008）认为越南和印度等国劳动力成本比中国更具优势，吸引了大量西方和港台资金及内资流入，中国世界工厂时代将结束。〔5〕李智彪（2012）认为中国丧失比较优势后，世界工厂地位难以维持。要实现中国产业结构升级、转变经济增长方式，必须将世界工厂外移到非洲，这样既能形成非洲新的经济增长点，又能改善中非经贸关系。〔6〕唐凯千、鞠杨（2013）等指出虽然大量制造企业向周边国家投资，但中国全球制造业竞争力指数及制造业生产数据说明中国仍是全球制造业水平最高的国家之一，发达国家也将更多资金投入中国高端制造业，中国劳动力成本的上升只会使中国专注于高端制造业发展，进而向更高层次世界工厂迈进。〔7〕
2.中国世界工厂转型升级研究。从产业链和价值链解读世界工厂，产业链中价值最丰厚的区域是价值链两端--研发和销售，要促进中国世界工厂转型升级，就要从制造中心变为研发中心。研发的前提是要了解市场，相对西方我国消费市场明显开发不足;要改善中国世界工厂地位，首要任务是扩大内需，促进企业创新;而中国消费市场巨大，潜在需求不断向现实需求转变、中国有望成为世界市场〔8〕。
经济危机严重打击过度金融化国家，实体经济较强国家影响则不大;因此西方国家提出再工业化和新能源开发战略。如果成功外资将从华撤出，中国加工组装业经济增长点将消失，不过西方再工业化需要较长时间。中国应该利用这段时间改变世界加工厂模式、调整产业结构。〔9〕刘志彪（2011）认为在当前价值链主导者压制下，中国企业又缺乏技术和相关机制难以转向价值链高端。 〔10〕巩爱凌（2013）通过中国土地、劳动力等市场价格的扭曲论证了在当前世界工厂模式下难以转型，转型升级的关键在于摆脱相关市场市场扭曲。〔11〕
三、简要评价
通过整理的文献发现，有关世界工厂的研究、争论很多。从研究方法来看大多对制造业进行现状描述和比较分析，缺乏定量实证研究。再工业化和绿色经济的提倡使学界再思考世界工厂，其中仍有值得进一步研究的问题：
（1）现阶段对世界工厂分析的重点应是如何调整产业结构实现世界工厂模式升级，让中国成为世界实验室、世界工业强国、世界市场、世界投资者。现有研究多从宏观层面描述中国世界工厂发展现状及意义，缺乏深入理论分析和未来模式转变的方式、目标的研究。中国多数区域制造业属于来料加工型或外资主导型，但也存在某些区域通过本地力量发展壮大，如义乌模式、温州模式等;可分析这些地区模式对中国世界工厂出路的启示。
（2）重视实证分析和定量研究。由于各国世界工厂、各地制造业的特点和发展环境存在较大差异，世界工厂的作用和所需模式也是不同的;因此有必要进行大量的实证分析和定量研究。只有定性和定量分析结合起来，才能更深入的研究。可通过建立不同模型分析不同模式、不同路径的效应，这样可更有针对性判断中国世界工厂出路。
〔参 考 文 献〕
〔1〕曾慧琴. “世界工厂”的内涵变迁与生命周期论〔J〕. 发展研究，2009，（01）：50-53.
〔2李萍，罗宁. “世界工厂”与中国制造业发展定位：理论分析与事实观察〔J〕. 社会科学研究，2003，（04）：51-55.
〔3〕邝梅，单连枫. 要素市场改革与中国的“世界工厂”之路〔J〕. 经济与管理究，2006，（07）：85-88.
〔4〕冯昭奎. 中日“世界工厂”的比较〔J〕. 上海行政学院学报，2008，（06）：74-83.
〔5〕欧阳言非. 中国的世界工厂时代即将结束？〔J〕. 长三角，2008，（06） ：24.
〔6〕李智彪. 中国、非洲与世界工厂〔J〕. 西亚非洲，2012，（03） ：53-72.
〔7〕鞠杨. 世界工厂将迁往何方〔J〕. 中国工人，2013，
（12）：41-43.
〔8〕下一个世界工厂〔J〕. 装备制造，2013，（09） ：41-43.
〔9〕贾晋京. 中国应从“世界工厂”升级为“世界实验室”〔J〕. 文化纵横，2013，（04）：96-100.
在企业不断发展壮大的过程中，企业始终坚持不懈将企业文化建设纳入企业发展战略，精心建设与时俱进的发展文化，体现企业核心价值观的人本文化，先进科学的管理文化，倡导诚信道德的诚信文化，全员参与的安全文化，为企业的发展全面持久地提供了强大的文化动力。
一、建设发展文化
1986年、1987年，正值东北电网的供电紧张时期，哈三电厂通过以文化为先导，着力倡导埋头苦干、奋力拼搏的“铁人精神”，建立了一支能吃苦，敢打硬仗的职工队伍，职工们争时间，保质量，昼夜奋战，两台20万千瓦机组分别提前一年投产，创造了高寒地区新机组提前发电的纪录，也把奋力拼搏、勇于争先的创业精神融入哈三传企业文化。
1989年，厂首届职代会提炼升华了“安全、团结、务实、文明”的企业精神。职工爱厂如家，乐于奉献，查隐患，消缺陷，使主辅设备完好率达到100%，两台20万千瓦机组在全国同类型机组评比中七次荣获全国第一。1990年10月，在两台国产60万千瓦机组的安装、试运和稳定过程中，哈三电厂提出了“创全国一流火力发电厂”的目标，员工们发扬“铁人精神”，树立“科技创新、追求卓越”的信念，对三号机组进行了400余项重大技术改造，解决了汽轮机出力不足、瓦温高、轴瓦振动等难题，创造出三号机组连续运行158天的全国纪录，1999年7月，企业在龙江电力系统率先跻身全国一流火电厂行列。
“一流”后，哈三电厂提出对机组进行抽汽改造，实行热电联产的新的经济增长举措，2008年初，企业召开职工代表大会，提出了“建设全国特大型热电联产企业”的发展目标，整合了文化理念体系，提炼升华了“诚信奉献、创新超越”的企业精神。在新的企业精神的引领下，哈三电厂员工攻坚克难，拼搏奉献，供热改造工程现已经完成，企业现已正式向松北区，利民区供热。
二、建设民主文化
哈三电厂实施了以培养百名全能操作工、百名技术尖子、百名专业带头人和百名外向型复合人才为核心的“四个一百”工程，培养出一批青年技术尖子和部级、省级青年文明号。每年举办科技活动月，开展企业管理建议征集、安全生产措施征集等活动，营造了员工岗位成才的氛围，激发了员工的创造力。
厂党委开展“党员示范岗”、“党员责任区”竞赛，22个党支部成立了8个党员突击队、12个党员科技创新小组及6个党员志愿服务队，487名党员佩戴标志上岗，争当岗位“一面旗帜”，鼓舞和带动周围群众。企业还开展先进生产者、先进文明员工、优秀共产党员、优秀共青团员等评比活动，在先进典型的带动下，企业文明员工率已达98%以上。
哈三电厂认真执行《三重一大》等决策制度，重大事项的决策交给职代会，班子成员向职代会述职，职工代表民主测评中层以上领导干部，领导班子在干部使用上实行组织考察，任用公示，发展党员进行两级公示。在MIS网上开辟“厂务公开”专栏，并设置“留言板”，员工们畅所欲言，参与企业管理的主人翁意识不断增强。
三、建设诚信文化
哈三电厂倡导“育德、树德、倡德、弘德”，不断加强员工世界观、价值观教育。企业班子成员讲政治，讲正气，企业党委中心组以自身的学习带动队伍的学习，轮流做专题辅导，班子成员讲学习，树正气，转变作风，解决实际问题，成为普遍的风气。
员工安全教育和政治理论教育贯穿着道德思想的主题，富有很强的感染力。开展“道德与文明”主题活动，制定《哈三发电厂员工行为规范》、《机关处室文明办公规范》，并举办“道德与文明”演讲，“做文明员工”签名活动，员工奉献企业，关心社会，主动承担社会稳定的责任，据统计，仅今年上半年员工就向贫困农村和失学儿童捐款达到11.4万元，捐衣物4000余件。
（四）管理文化
从建章立制入手，不折不扣地执行《安全规程》和《运行、检修规程》，应用先进的科学管理技术，科学治理，在对国产首台600MW机组进行400多项重要技术改造的基础上，在全国率先推出了《安全生产工作规定》、《大小修工程安全管理规定》、《生产人员积分考核细则》，采用《质量检修作业指导书》指导机组检修，开展运行岗位压红线运行管理，推行预算管理降低成本办法。并聘请专家为员工讲课，进行质量知识系统培训。电厂建立了完善、规范的管理机制，保证了质量体系在企业的有效运营，通过了摩迪国际认证企业ISO9001：2000体系认证，实现了国产化机组管理与国际标准接轨。
今年，结合学“海尔文化”活动，哈三电厂开展了全员“质量、安全、效益、形象”主题讨论活动，每名员工都写了讨论心得，企业MIS网上开辟了学习讨论专栏。这次活动中，企业共召开5次班子专题会议，38个下属单位的近2000人参加学习讨论，共撰写论文1945篇。活动中，运行人员共发现大小异常障碍380次，重大设备隐患19次。此次“质量”主题讨论转变了员工的观念，增强了企业员工的管理文化理念，也将先进科学的企业文化建设引向纵深。
（五）亲情文化
用“尊重人、理解人、关心人”营造了企业和谐温馨的亲情文化，企业党政班子经常深入一线了解生产情况，还设立了联系区制度，每周至少有一天时间参加一线员工安全活动和政治学习，与员工谈心，倾听建议，对于员工们关心的住房等热点和难点问题，总是不遗余力地给予解决，对于离退休、特困、患病员工，企业经营者集团经常去组织慰问。在职代会班子民主测评中，企业班子成员德、能、勤、绩的满意率超过90%。
亲情文化还体现在企业注重培育良好的“软环境”上近两年，又投资对生产和生活园区的进行整治和绿化，降低生产现场的粉尘和噪声，提高员工卫生保健水平。企业厂区绿化面积已占可绿化面积的98%，被省政府评为省级庭院绿化单位。
在完善员工文化场所及活动设施中，哈三电厂以健康、健身、文明为宗旨，有效利用文化宫、图书室、活动室、运动场、游泳馆和有线电视台、广播站等文化设施，为员工展示才能，锻炼体质提供了机会；开展读书竞赛、各类演讲会、文化艺术展等丰富多彩的文化活动，陶冶了员工的思想情操。
随着今年全国经济形势的好转、铁路改革的深化和机车车辆产品市场需求的扩大，我厂今年的经营状况有了明显的好转。基本上实现了扭亏的目标。但工厂的资金仍然很紧张，很多技改、大修项目欠帐太多，技术革新和技术攻关活动很难组织。使我们科协工作受到很大限制。尤其是去年九月，工厂为了增加销售额，把我们科协的科技咨询业务全部上收到工厂销售部，使我们技协本来就不高的经济收入更陷入困境。如果没有我们自己的经济实体，我们的工资都成问题。这就迫使我们必须下力量加强实体建设，调整我们内部的核算分配机制，在基本保证我们自己工资的前提下，尽量筹积一部分活动经费，力所能及地开展科协的活动。今年我们主要做了以下几方面工作：
一、发展经济实体，落实经济责任制，巩固科协经济基础。
今年初，我们对办公室内部机构和作用进行了调整，并相应制定了经济责任制考核办法和职能作用考核办法。打破了过去的统算统分，形成了按经济效益和职能作用独立的考核机制。明确了各部门工作的指标和目标，并实行独立核算。一年来，取得了较好的效果：科协自己创办的机械加工厂在去年股份制改造的基础上，实现了经理和骨干的新老交替。使企业在年轻化、产品化、规模化方面有了新的进展。经济效益得到巩固。科技楼自年初施行独立承包以来，充分挖掘内部潜力，不断寻求新得经济增长点，调整资产和人才的合理配置。经营和管理有了很大提高。不但承担起科技楼所有消耗费用和办公室一半在职职工的工资，还自费更新了一部捷达汽车。增加了科协的自有资产。办公室本部在搞好科协活动的同时，注意资金的合理利用和投资收益的回收。有效的保证了科协的经济来源。弥补了失去厂内科技咨询业务收入的损失。为科协的生存和科技活动的开展提供和了有利的保障。
二、围绕促进企业技术进步，开展科协活动。
我们对办公室内部机构的调整和独立考核机制的实施，使办公室本部的职能作用突出出来。使我们可以拿出更多的精力，投入科协活动的开展。今年，我们围绕促进企业技术进步，在科普宣传、科技论文评选、科技讲座、科技培训以及丰富科技人员业余文化生活方面做了一些工作：
5配合社会形势和工厂中心工作，开展政治与科普宣传教育。今年我们的科普橱窗共出刊八期。（160个版面）
5春节前，我们与厂报社联合，搞了一期集知识性、科技性、趣味性为一体的科技知识竞赛活动。主要内容是一年来厂报上刊载的工厂科技信息、科技动态以及与铁路机车车辆行业有关的科普知识。全厂职工踊跃参加，共收到答卷846份，由于大家认真查阅有关资料，答卷的正确率很高。有124人获奖。
5今年三月，我们还组织全厂科技人员参加了中国科协举办的科学知识答题活动。我们作为一个分赛区，把中国科普研究所出的科学知识竞赛题转载在厂报上。还买了80本《当代科学知识》发至各科协分会供大家参考。此次活动得到广泛参与，共收到答卷1860份。（全部报到中国科协科学知识竞赛组委会）经验卷，95分以上的就有951份。我们为随机抽取的120名参赛者发了奖。此次活动获中国科协科学知识竞赛组委会组织奖。
5今年上半年，我们组织了科技论文评选活动。对征集来自科技一线的40篇科技论文，组成了包括总师、副总师在内的专家评审组进行了认真的评审。最后以打分的办法评出一等论文二篇，（各奖1000元）；二等论文四篇，（各奖800元）；三等论文六篇，（各奖500元）；四等论文八篇，（各奖100元）。并将入选论文编辑成科技论文集印刷1000册，用于厂内外科技交流。我们还从中优选四篇推荐参加第四届__工业企业优秀科技论文评选。其中两篇获三等奖，两篇获鼓励奖。
55月16日，协助__市技协在我厂工人文化宫举办了由中国科普研究所所长袁正光教授主讲的科技报告会。各单位参加报告会的有600多人，其中我厂职工有近500人参加。
5今年9月中旬至11月中旬，我厂科协配合教育处，举办了工厂中层领导干部微机基础知识普及培训班。以适应办公自动化和信息化的要求，提高其掌握、运用微机进行办公的能力。这次参加培训的共有196人，按不同的基础分为A、B、C三个班，每周半天脱产学习，有考核，有考试。大家感到收获很大。
5在“__科技周”活动中，我们组织科协、技协骨干50多人，参观了中国科技馆、观看了穹幕电影《梦想成真》并游览了居庸关长城。
5评选厂级优秀青年科技工作者26名，并又科协出资组织他们赴张家界、三峡参观旅游。
5今年，我们出资两万多元给全厂1400多名科协、技协会员每人购买了一本由我们总公司编辑出版的《铁路机车车辆工业新技术》，做为日常学习的科普资料。也为 我们下一步组织科普知识竞赛打下基础。
5今年我们还在全厂科技人员中，组织了业余飞标比赛。先给各分会配置了120个标盘，让大家练习、选拔，然后进行分组预、决赛。共有近千人兴致勃勃地参加了这项活动。三、配合厂工会开展“经济技术创新工程”活动。
今年四月份，厂工会下发文件，决定在全厂职工中开展以“技术比赛”、“创一新”和“征三绝”（绝活、绝技、绝招）为主要内容的“经济技术创新工程”活动。我们科技协办公室做为组织成员之一，积极配合这项活动的开展。
2004年是我国全面贯党的十六精神，开创中国特色社会主义事业新局面的重要一年，同时也是水钢及我厂为“十五、十一五”发展规划打下坚石基础，实现“追赶型、跨越式发展”目标的关键一年。一年来，党工部在厂党委及行政的领导和支持下，在公司组织部门的帮助指导下，紧紧围绕我厂高炉保产、特护、易地大修“三条战线”的工作，全面履行职责，发挥整体职能，切实加强基层党组织建设；按照党管干部、党管人才的要求，认真抓好领导班子、党员队伍建设，进行了后备干部学科带头的招聘工作。现将我部一年的工作得失及明年的工作打算总结如下：
一、一年来工作回顾
1、全面贯彻党的十六大精神，以“三个代表”重要思想为指导，切实加强基层党组织建设和党员队伍建设。
企业党组织的政治核心作用，最终要体现在基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用上，一年来，作为党委的工作部门，我们严格按照做“三个代表”重要思想的组织者、推动者和实践者的要求，切实加强了我厂基层党组织的建设，为了进一步推动改进对支部的考核和评比工作，2月份，根据厂党委的要求，及时修订了我厂的《基层党支部目标管理及精神文明建设考核办法》，细化量化了支部工作内容，完善了考核评比的依据，激励和推动了我厂支部工作的不断向前发展。
一个党支部工作的好坏优劣，很大程度取决于支部书记的业务能力和工作水平；取决于支部书记是否热心于此项工作；取决于同级班子的配合程度的好坏。我们积极配合党委，及时抓好支部班子的配备，调整和选配热心支部工作的同志来担任支部的负责人，按要求对新任支部书记进行了相关的资格培训，对支委成员变动或缺额的单位，及时按规定和程序进行增补，对到任期的（辅助支部、检修支部）支部积极指导按程序进行改选，积极做好支部书记与车间主任工作进一步配合的协调者，这些工作的加强，为我厂支部建设打下了坚石的基础。
2、按照组织部门的职责，进一步加强和改进党员干部的教育和党员的发展工作。
加强党员干部的教育与党员发展工作是组织部门的一项长期而重要的工作，在党员干部的教育上，我们严格按照有关规定，结合我厂实际，开展了形式多样的学习教育活动。在党的十六大召开时，积极组织全体党员干部集体收看大会盛况，共有300余人次参加了这一活动，积极组织全厂党员参与公司宣传部门组织的政治知识笔试，六盘水主市政治知识考试，组队参加公司组织部组织的十六大、公司“两会”知识竞赛等活动。为了进一步检验和推动十六大知识的学习高潮，我部于6月19日举办了以支部为单位组队参加的“十六大知识竞赛活动。全厂副科级以上党员干部均写了学习十六大心得体会。
组织副科级以上干部，认真学习了郑培民、谷文昌两位同志的先进事迹，厂领导班子均写了心得体会。
为了培育干部管理人员雷厉风行，意气风发，昂扬向上的作风，增强干部队伍的服从、服务、首长、命令意识，从而增强企业进步和发展的后劲，我部从3月10日起至4月10止，历时一月时间，对全厂科级干部及管理干部进行军训。
为响应公司要求进一步“深化学习年”活动的要求及提高我厂全体干部的素质，我们下发了《关于加强干部学习的通知》的文件，把每周三13：30分——15：30分确定为我厂副科级以上干部和被确定为科级后备干部人员的政治、理论、业务技术集中学习时间。严格学习考勤制度，笔记本由厂部统一发放，学习完后不准带出会议室，均由于党工部人员统一收放，下次学习又发给个人，学习形式如请人讲课，座谈、看光碟等。思想是行动的先导，在厂党委的领导下，始终把提高干部职工的思想素质作为一项重要工作来抓，把学习考勤纳入干部的年终考评，拟定了阶段学习计划和实行阶段摸底考试制度，在全厂干部职工中营造了“为生存而学习”、为进步而学习”的良好氛围。我们在加强做好十六大精神、以及公司、厂"两会"精神的传达和贯彻落实的同时，不断加强其形势任务的教育，使全厂干部职工充分认识到，我们面临形势不容乐观，各项工作只能迎难而上找方法，而不能两眼向外找理由。
针对公司党委关于进一步掀起学习“三个代表”重要思想新高潮的指示，
党员的发展工作是为我们党不断增添新鲜血液，始其永保青春与活力的工作，今年，我们积极组织了我厂入党积极分子的外调和函调工作，加强了入党积极分子的培养和考察，严格按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的十六字方针，做到“成熟一个、发展一个”严把新党员的质量关，今年，通过严格的审查，我们共发展了8名积极分子成为中共预备党员，并按程办理了10名同志的转正手续。
2月份公司组织人事部对我厂组织人事、干部档案和业务达标互评互查，得到了公司组织人事部表扬。
3、认真贯彻执行《党政领导干部选拔任用条例》精神，结合我厂实际，进一步加强了在职干部的管理和后备科级干部（学科带头人）的竞聘选拔工作。
在干部人事工作上，我们始终严格贯彻《党政领导干部选拔任用条例》要求，严格党管干部及优胜劣汰的原则，建立健全积极的激励机制，加强干部、工程技术人员的教育、管理，加快了人事制度的改革，完善考核评议制度，从而充分发挥和调动了干部、工程技术人员的聪明才智，一年来，结合我厂实际，这方面主要抓了如下工作
（1）年初根据2003年我厂科级干部年度考评的结果，按照《炼铁厂科级干部管理办法》的规定，免去了3名位例末尾的科级干部的职务，对三人进行了黄牌警告和诫免谈话。为了进一步整合我厂人才资源，先后调整了科级干部28人次，新提任了青年干部10名，干部的调整和流动，保证了干部队伍的活力与生机，使我厂的干部逐步趋于年轻化、专业化。
专业业技术人员年度考评工作也是9党委今年工作的一项重要工作，按照《关于炼铁厂2004年专业技术人员考核工作的通知》要求，我们对全厂133名专业技术人员进行了考核评比，评出优秀的工程技术人员22名，合格人员108名，基本合格人员108人，解聘2人，从而充分调动了广大工程技术人员的积极性和创造性，为我厂可持续发展提供了人力资源上的保证。
（3）在干部的选拔作用上，我们坚持“公开选拔、择优录用”的原则，今年，我们在全厂范围内公开选拔学科带头人和后备干部，目前此，此项工作仍然在进行中，共有一线青年职工45人报名参加竞聘选拔。
4、坚持“团结、稳定、鼓劲的方针，切实加强宣传及思想政治工作
一年来，我们始终坚持以十六大精神为指针，大力倡导以科学的理论武装人，以正确舆论引导人，以高尚的精神塑造人，以优秀的作品鼓舞人的思想，紧紧围绕我厂今年的生产经营奋斗目标，坚持正确的舆论导向，及时极力讴歌我们身边现阶段涌现出的先进事迹和先进人物，充分发挥舆论宣传的主导作用，在全厂掀起学习先进赶超先进的良好气候。一年来我部共办了《炼铁通讯》24期，更换厂区固定标语6幅，整理每月班组长以上干部大会会议学习材料11份，期期均发放到班组，使我厂的上情下达，得到了讯速有效的保证，全厂共在《水钢报》发表稿件 篇。电视台的采用我厂自己录制的新闻节目 条，为我厂物质文明、精神文明、政治文明建设起到了宣传鼓劲的作用，在搞好我厂宣传报道工作的同时，我厂积极配合大修技改工程开展宣传报道，悬挂大幅标语和不固定标语4次，固定标语2幅。
按厂年初的计划，厂党委编写厂史的工作已全面启动，文件及约稿函已分别落实，部份约稿已经收集到位，并组织人员到外地进行了采访。
5、努力抓好思想政治、企业文化建设工作
一个来，我部在重视党员干部政治理论及业务知识学习的同时，始终紧紧抓住形势教育这根绳子不放松，结合公司及我厂的形势，先后在我厂党员干部及职工中形成了“三次大讨论”活动。
第一次是针对我厂部份干部职工对年初我厂面对“三条战线”工作的困惑及畏难情绪，按照厂党委的要求，在全厂开展了“找理由注定失败、找方法必然成功”的大讨论；
第二次是针对我厂生产经营一度不好，各种小耽误较多，职工思想不够紧张的现状，积极下发文件，迅速在全厂开展“少产一吨铁，损失600元，愧对全水钢”的讨论活动。
第三次讨论是针对我厂由于内外因素的影响，特别是易地大修工程部份接点造成对高炉生产的进一步耽误，炉况一度恢复困难，产量一度低迷，积极开展了“正视困难、快乐工作”的讨论。
企业文化建设工作以是今年我部主抓的一项重要工作，今年来，我们积极编印了《员工守册》，进一步规范了员工的言行。
各党支部积极做好炼铁《员工手册》和"十条禁令"宣传学习和贯彻，《员工手册》和"十条禁令"的出台，标志着我厂的企业文化建设已迈上了一个崭新的台阶，各党支部充分利用班前班后会等各种形式和渠道贯彻落实，有的党支部还要求职工随时放在身边加强学习。另外，通过对海尔管理经验的学习后，厂党委筹备了一次炼铁厂管理工作研讨会，在会上，各单位均结合本单位实际谈了学习海尔的体会。对自己存在的不足和经后应努力的地方有了较为清醒的认识。
为逐步规范职工的言行，消除员工的不良陋习，厂党委于3月26日召开班组长以上大会，组织全厂干部职工进行告别陋习签名活动，从而在全厂上下掀起了争做文明事、争当文明人活动的高潮。
一、始终站在促进生产力发展的最前沿，以新思路积极参与重大问题决策，为企业的改革发展把关定向。
工厂党委牢牢把握党对企业的政治领导权，积极参与企业重大问题决策。一是注重创新决策思维。工厂党委始终把学习邓小平理论、“三个代表”的重要思想和党的一系列方针政策做为战略性的大事来抓，不断用最新的科学理论来指导企业的实践活动。XXXX年，工厂抓住党的十六大召开的契机，围绕“两高一低”产品战略和适应铁路跨越式发展战略的实施，掀起了理论学习的热潮，开展了“与时俱进，创新发展”思想大解放、观念大转变活动，组织开展了“十破十立”观念转变大讨论，将十六大以来党在理论上的新发展与工厂建立现代企业制度，实现持续、稳定、健康发展的具体实践相结合，不断创新完善经济发展的新思路，使工厂改革与发展始终有明确的政治导向和强大的动力。二是切实提高决策能力。厂党委按照建立知识型企业的要求，在大力改善知识型员工的工作条件，提高知识型员工的政治经济待遇，营造尊重知识、尊重人才的浓郁氛围同时，工厂党委注意加强自身学习提高，坚持中心组学习不动摇。通过对《“三个代表”重要思想学习纲要》、《中共中央关于完善社会主义市场经济体制若干问题的决定》等重要论著和文件的学习和深入思考，不断促进自身素质的提高。同时厂党委一班人还带头参加MBA工商管理硕士进修班，在掌握政治理论知识的同时加强对经济管理知识的学习，不断提高自身参与决策的能力和水平，有效促进了企业的科学决策、健康发展。三是不断拓宽决策渠道。每年初工厂召开职代会和领导干部会之前，厂党委都要召集领导班子成员集中封闭学习研究X天，把握中央和上级的最新精神，冷静分析企业面临的内外环境，主动、超前、全面、准确地研究企业改革的重大问题，谋划企业加快发展的方略，从而提高领导班子驾驭全局的能力。从决策效果看，短短几年内，工厂就实现了国产电力机车从普载到重载，从进口到出口，从常速到高速，从交直传动到交直交传动，地铁产业从无到有的历史性跨越。截止目前为止，工厂已先后向国家铁路干线提供电力机车XXXX多台，占全国铁路电力机车总拥有量的XX%以上。电力机车出口伊郎、乌兹别克斯坦、哈撒克斯坦等国，地铁定单达XX多亿元。企业振兴发展之路越走越宽。
二、认真贯彻落实党管干部原则，以新机制造就高素质干部队伍，为企业的改革发展提供智力支持。
工厂党委把加强领导班子建设，作为推动全厂各项工作的重要前提和根本保证。一是创新载体，健全制度，督促各级领导班子加强自身建设。延伸中共中央号召开展树立组工干部“公道正派”形象活动的整体效应，对全体党员干部进行了深入的世界观、人生观、价值观的教育，引导大家以为人民服务为宗旨，开展“自察、自省、自励”活动，有效转变了干部作风。结合中国南车集团关于创建“十好”领导班子活动的有关要求，在全厂基层领导班子中开展争创“五好”领导班子活动，督促基层领导班子不断加强自身建设，做到“五有”：有清晰的工作决策思路，有较强的开拓创新意识，有扎实的思想工作作风，有很好的组织协调能力，有突出的经营管理业绩。建立了厂领导定期与中层管理者个别谈话、交流思想制度，坚持每年对中高层管理者和“六管”人员进行案例分析和警示教育，提高了干部廉洁自律的意识。二是变“伯乐相马”为“赛场选马”，拓宽了选人用人的渠道。用组织推荐、公开招聘、民主选举、择优聘用、引进人才等多种方式，一方面从厂内优秀的年轻干部中选拔人才充实到中层管理者队伍，另一方面面向社会吸引人才加入我们的事业。目前，工厂各级领导班子无论是知识结构、年龄层次都得到了有效改善。三是完善考核和激励机制，提高干部干事创业的积极性。工厂党委一改以往中层管理者考核定性评价多，定量考核少，重行为表现，轻岗位责任、价值和缺乏科学细化的考核评价标准的做法，引入先进的绩效考核管理理念和技术，建立以业绩价值导向为主的绩效考核评价制度。在中层管理者岗位绩效管理上取得新突破。积极开展工资分配制度改革，推行年薪制和岗位业绩工资制，使之与市场劳动力价格接轨，逐步形成激励中层管理者建功立业促使企业快速成长的长效机制。XXXX年，XX名中层管理者被免职，接受再培训。四、大力培养优秀的技术拔尖人才。工厂投入XXXX多万元建立了国内轨道电力牵引技术中心，推举院士，设立了博士后流动站，造就了以中国工程院院士、厂高速研究所所长为代表的高层次技术创新队伍。经常组织科技人员出国学习考察，与知名高等院校联合培训。与中国工程院开展“企业技术创新院士行”活动，先后设立了科技成果奖、工艺标兵奖等，大力推行项目负责制，加大对有突出贡献的科技人才的奖励力度，大力激发了科技人才的创新能力，促进了工厂的新产品开发和制造工艺水平的提高。近几年来，工厂抓住机遇，促进产品不断推陈出新，先后研发制造了XXX公里DJ交流传动电力机车、“蓝剑”交传高速动力车、XXX公里“奥星”交传机车以及代表当今世界先进水平的交传快速电动列车组“中原之星”。XXXX年XX月，我厂生产的“中华之星”交传高速电动车组在秦沈铁路高速客运线上创造了中国铁路超过XXX公里的新时速。保持了国内轨道电力牵引领域领先企业的地位。
三、切实抓好党的自身建设，以新作为凸现党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，为企业的改革发展提供组织保证。
近几年来，工厂党委坚持党建工作中心下移，积极发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。一是抓载体，强作用。工厂党委坚持开展党内竞赛活动，不断健全和完善“双优工程”（建设优秀的支部班子，一个支部一个堡垒；建设优秀的党员队伍，一个党员一面红旗）竞赛活动。做到了特色突出、目标明确、内容充实、效果明显，支部的基础工作不断完善、滚动式提高。几年来，通过流动红旗的形式，表彰了XX个“双优工程”竞赛先进党支部，表彰先进个人XXX余人次，掀起了以优带优，你追我赶的局面。充分发挥了党员的先锋模范作用，增强了党组织的凝聚力和吸引力。二是抓教育、强队伍。一方面厂党委坚持在全厂党员中深入开展政治理论学习，以理论学习促观念转变，以解放思想推动生产经营。全厂XX%的支部拥有党员电化教育设施、党员活动室和“党建园地”栏目。另一方面注重不断提高党员队伍的技术业务素质。每年通过技术讲座、拜师学艺、“精一门，会两门、通晓三门”等形式，在全厂上下形成了“学技术、比贡献、争一流”的良好氛围。三是抓创新、出特色。厂党委设立了“党支部活动创新奖”，坚持每年都举办“党建论文成果会”、“党支部工作交流会”、“党建沙龙”等活动，为创新党建活动创造条件；围绕工厂工艺提升的目标，工厂党委全面推行“共产党员标准化作业示范岗”的创建评审活动，经过认真评审、验收授予了XXX个“共产党员标准化作业示范岗”，为工厂XXXX年一举实现工艺提升达欧洲XXXXX标准的战略目标提供了有力支持；在发展党员工作中，严把“六关”，实行“公示制”、“票决制”，坚持积极分子发展前进行党的基本知识的学习，发展对象入党集体座谈，预备党员转正前参加再教育培训等制度，确保了新党员的质量。在厂报电视台开辟“共产党员”、“党旗飘飘”栏目，在工厂局域网设立企业党建工作网页，每年都开展十佳模范党员评比活动，宣传优秀共产党员的先进事迹，引导党员发挥先锋模范作用。中组部组织局调研组来工厂开展党建调研时，对工厂的党建工作给予了充分肯定，认为工厂党建工作“有位子、有特色、有成效”。
四、大力加强思想政治工作和精神文明建设，以新优势建设“四有”职工队伍，为推动企业的改革发展创造条件。
一、明年本单位共青团工作计划
一围绕增强团员青年的思想政治素质和法制道德意识，大力实施开展“学理论、讲责任、比奉献、做先锋”青年主题思想教育活动。
开展“学讲比做”活动是年采油厂团委深入落实上级党团组织主题教育活动的重要载体。开展这一活动的目的就是要教育全厂广大团员青年牢固树立青年先锋队的思想意识，强化“政治感”责任感”对自身的政治面貌有清醒的认识，从而获得新的工作动力和正确的人生价值观。通过明确教育活动的内涵和目标，组织开展青工“学理论、讲责任”读讲活动和“比奉献、做先锋”竞赛等活动，切实保证教育活动与共青团日常工作有机结合，厂团委将把“学雷锋便民服务一条街”活动、敬老帮困服务队”活动、革命传统教育”活动和“阳光助学”活动整合到各阶段的主题活动中去，确保教育活动内涵丰富。通过建立活动定期督导制度和检查制度，并做好活动的总结和评比，确保教育活动在基层得到有效落实。
二围绕“文化育人、文化管理、文化制胜”这一理念，继续深入抓好采油厂青年文化建设。
年，采油厂团委将继续围绕“自强、互助、好学、多能”纯梁青年文化核心理念抓好各项建设工作。通过开展“纯梁青年文化标识”征集、青年书画、篆刻、摄影、写作、、体育及音乐舞蹈比赛等活动，不断培养塑造全厂广大团员青年的观念形态，引导团员青年自觉投身到纯梁青年文化的创建工作中，逐步实现文化育人、文化管理的目标，为采油厂企业文化建设增添新的活力。
三围绕采油厂青年人才培养和共青团服务生产经营中心工作这一重心，继续深入实施“青年科技推进工程”
年，采油厂团委将继续依托厂青年科技工作者协会、青年科技示范园、青年科技服务队、特色青年突击队、品牌革新小组”等阵地平台，围绕青年人才培养和生产建功这一重心，大力开展“青工创新创效成果展示”导师带徒”青年科技论文成果”青年科技志愿者服务”青工技能月”等活动，继续深入实施“青年科技推进工程”
一是突出重点强化工作.年，厂团委将突出抓好青年科技示范园创建、青工创新创效成果展示、青工技能月、特色青年突击队、品牌革新小组”创建等活动的开展。围绕青年科技示范园创建工作，重点是抓好樊东青年科技示范园的日常管理和基础建设，充分发挥其示范引导作用和窗口效应。围绕青工创新创效成果推介工作，重点是抓好成果的定期统计征集，形成自下而上灵敏畅通的工作渠道，适时开展成果展示活动。围绕青工技能月活动，重点是集中抓好青工的岗位技能培训和业务技能竞赛活动的开展，形成强化作用，提升青工技能素质。围绕“特色青年突击队、品牌革新小组”创建工作，重点是继续深化完善申报条件，增强量化考核内容，建立系统有效的活动管理机制，保持特色品牌的持续性和长效性。
二是完善运行机制，强化激励措施。年，厂团委在重点抓好日常工作制度的健全完善，特别是进一步加强定期议事制度、质量追踪及评估制度的基础上，将进一步加大激励保障措施的实施和运用。主要是充分发挥采油厂青年人才奖励基金的积极作用，切实激发和调动广大青工的创新创效积极性和主动性。
四以健全完善制度建设和组织建设为重点，切实加强团建工作，不断夯实采油厂共青团工作基础。
一是切实加强党建带团建工作，厂党委的领导和支持下，制定具体有效的工作制度措施，使有关工作制度真正能够和各三级单位党政组织的工作挂起构来。
二是强化完善共青团工作考核制度。年，重点考核各三级团组织在青年人才培养、青工技能培训、信息宣传等方面的工作。采取基层申报、厂团委考核、单位互检的方式，严格考核环节，增加量化度和透明度，切实保证考核工作的严谨性、科学性和规范性。
三是继续加强基层团支部建设。以“争四好、创特色、夺红旗”为目标，结合采油厂基层青年工作实际，突出示范和特色相结合的思想，做好建设规划，拿出具体措施，严格考核制度，加强工作落实。
厂团委将联合有关部门着力抓好青年政工干部的学习培训工作。同时，推荐优秀团干部参加油田团委组织的拓展培训，并适时组织三、四级团干部“走出去”油田优秀基层团组织所在地参观学习。
二、年年共青团工作开展情况
一围绕服务采油厂生产经营建设,年年。团结带领广大团员青年积极投身以创新创效和科技兴油为主线的生产实践活动
一是特色定位，系统规划，大力加强“青年科技示范园”创建活动。纯梁厂团委在认真学习先进单位的工作成果及经验基础上，结合采油厂开发建设的特点和实际，立足低渗透油藏开发，着手创建纯梁采油三矿樊东管理区青年科技示范园。采油厂和局团委的支持帮助下，采油厂团委与创建单位围绕“管理创效、科技创新、素质提升”三个环节，系统深入的抓好了建园规划。通过突出樊东管理区在低渗透油藏开发方面的特点，将园区划分为科技长廊、素质提升、文化、办公生活四个区块，把“展示低渗透油藏示范开发的科技成效，探索低渗透油藏高效开发的技术途径”和以“团队亲情、班组价值、岗位快乐”为核心内容的文化有机的结合在一起，实现青工创新创效与技能素质提升并举。樊东青年科技示范园创建期间，采油厂和局团委领导曾多次到现场指导工作，提出了大量宝贵的意见和建议，并给予了大力的支持，使建园工作更加稳步扎实，朝着预期目标迈进。
二是突出重点，抓出特色，大力加强青年文明号争创活动。纯梁采油厂团委立足采油厂基层建设实际，突出重点，名牌、行业一强中深入开展青年文明号争创活动。为在青年文明号创建活动中抓出典型、抓出特色，年中，厂团委在基层团组织中积极开展了争创“特色青年突击队”品牌革新小组”大讨论活动，鼓励基层团支部主动发挥生产突击队和创新创效战斗堡垒的作用，把广大青工凝聚到生产革新组织中来，将青年文明号创建活动落实到具体行动中来，切实增强了基层团组织的工作活力，形成以青年文明号为核心的增效点，促进青工创新创效活动的有效开展。
三是立足生产,完善机制,深入实施青年科技推进工程。采油厂团委依托厂青年科技工作者协会这一阵地平台，立足生产开发实际需要，深入实施“青年科技推进工程”
一方面加强阶段性活动的组织开展，先后开展了青年科技成果立项攻关”名师带高徒”青年科技志愿者服务”岗位青工创新创效成果展示推介”青年科技论文成果”等活动。月日，采油厂第十五届职业技术比赛上，厂团委组织的青工岗位创新成果展示活动得到管理局、采油厂与会领导的高度评价，有25项青工创新成果得到展示。月日，采油厂团委与有关部门一起举办了采油厂青工岗位创新创效成果会，来自全厂十余家生产单位的28名青工做了43项岗位创新创效成果的现场，此次活动有力的加强了青工间的技术交流，使一大批青工革新成果得到展示推介，活动受到采油厂领导和专家评委的一致肯定。
另一方面加强了机制措施的健全和完善。厂团委针对年初青年科协立项项目，建立了青年科技项目运行呈报表》强化了青年科技项目的跟踪监控制度。同时，建立了青工岗位创新成果征集制度，每季度对岗位青工的创新创效成果进行一次征集，根据成果数量适时组织展示活动。为切实激发广大青工的创新创效积极性，强化激励机制的作用，厂团委还积极争取采油厂的支持，筹集资金设立了纯梁采油厂青年人才奖励基金，用于各项创新创效活动和青工技能竞赛的奖励。
二围绕服务采油厂的稳定发展，团结带领广大团员青年积极投身采油厂文明创建活动，做和谐采油厂的自觉维护者和积极推动者。
一是大力加强纯梁青年文化建设。为推动“自强互助，好学多能”纯梁青年文化理念的贯彻落实，今年，厂团委不断培养塑造广大团员青年的观念形态，引导团员青年自觉投身到纯梁青年文化的创建工作。结合采油厂二十年厂庆，厂团委组织开展了庆祝建厂20周年“心中的纯梁”征文演讲比赛。月份，采油厂团委先后组织开展了采油厂职工文学创作作品征集”活动、庆“五一五四”文艺汇演等活动。月日，以“学习、创新、奉献”为主题的胜利油田首届基层团干部风采大赛在纯梁采油厂成功的拉开帷幕。来自油田16家单位的27名基层团干部先后登台一展青春风采。
二是广泛开展形式多样的青年志愿者活动。活动开展以来，有近580余名团员青年参与了敬老帮困活动。春节前夕，采油厂团委及部分青年志愿者专门来到四名接受采油厂阳光助学捐助的学生家中进行走访慰问，为他送去学习用品，并激励学生坚定意志，勤奋学习。同时，厂团委结合“亲情家庭、亲情楼栋、亲情小区”创建活动，组织采油厂的青年志愿者们以“宣传亲情文化，构建和谐小区”为主题，积极开展学雷锋便民服务活动。
三提高服务采油厂青年成长成才的能力，努力抓好青年人才培养工作。
