****年全市建设工作会议初定于****年*月上旬召开（具体时间、地点另行通知）。会议主要议题：传达全国、全省建设工作会议精神，总结经验，表彰先进，部署工作。为做好本次会议准备工作，现就有关事项通知如下：
一、评选****年度汕头市建设系统先进单位*个和先进企业65个
（一）评选对象
先进单位评选对象：建设系统中的机关和事业单位。
先进企业评选对象：建设系统中的施工、监理、开发、勘察设计、燃气、建筑节能和推广应用新技术新材料企业。
（二）推荐办法
评选推荐按照“分级管理、逐级推荐”的原则进行。
1、先进单位：区县建设行政主管部门可自荐或由市建设局推荐；区县建设局属下事业单位由其主管部门或市建设局推荐；其他单位由市建设局推荐。
*、先进企业：区县属下企业由各区县建设行政主管部门负责推荐；市直企业可自荐或由市建设局推荐。
（三）评选条件
1、能认真贯彻执行党的路线、方针、政策，认真贯彻执行党的十七大和上级有关会议、文件精神，有一个团结协作的领导班子，领导成员廉洁自律、勤政廉政、党风廉政责任制落实，能带领全体干部职工认真贯彻执行法律、法规和上级机关的决定、指示，真抓实干，勇于创新。
有一支爱岗敬业、忠于职守的干部职工队伍，能同心同德，从大局出发，对社会负责，为群众着想，在开展社会服务承诺和为民便民利民活动中成绩突出。
3、有一套行之有效、较为健全的规章制度，照章办事，行为规范，作风优良，工作扎实，办事效率较高，社会形象较好。
4、能遵纪守法，依法行政，依法办事，依法纳税，按时缴交有关规费。
5、能完成或超额完成年度各项工作任务及经济技术指标，经济效益、社会效益和环境效益较好；没有拖欠职工和农民工工资；没有发生群体性上访事件；没有发生质量安全等事故；没有违法建设行为；没有违法违规行政行为；没有违反计划生育政策；没有违治安综合治理规定；没有违风廉政建设规定；三个文明建设协调发展。
6、实行“计划生育、综合治理、安全生产、党风廉政建设”一票否决制。
（四）工作要求
1、加强组织领导。各单位要落实一名分管领导和承办人员，严格按照本通知有关要求，认真做好推荐评先的组织协调工作，切实做好调查摸底、征询意见、讨论研究、资料填报等工作，确保推荐工作顺利开展。
*、做好推荐评先。在开展推荐工作中，各单位要严格依照评选条件，坚持标准，严格把关，确保被推荐的单位和企业具有先进性、代表性，一经发现有弄虚作假行为的，取消该单位（企业）评先资格。
3、填报有关资料。参加评选的单位和企业，按附件3要求填报（一式二份），由其主管部门加具意见和加盖公章，并附上计划生育、综合治理、安全生产、党风廉政建设情况证明（各区县建设局须由各区、县政府相关部门出具证明，其他单位和企业可由其主管部门或相关部门出具证明），于****年1月*日前按管理线条报送本局有关业务科室。
一、项目经理的定义
在政府投资项目上担任负责人，负责项目质量、安全、进度、成本控制及矛盾协调。可为条线负责人、部门负责人、村（社区书记）或政府指定相关的人员。
二、工作流程
负责项目立项¬——牵头组织规划、勘探、设计——牵头负责施工图预算——参加招投标确定施工单位、监理单位和材料检测单位——组织签订施工合同——组织项目开工后至竣工前的过程推进控制（含质量、安全、进度、成本等）——组织竣工验收——组织竣工结算及审计——组织工程档案资料的归档。
三、主要工作
1、认真贯彻执行国家和上级的有关政策法规，学习并严格执行2013年一月份颁发的搬政发[2013]21号文件《镇政府投资工程建设管理办法》。
2、根据党委政府的项目投资计划负责项目立项，填写《项目立项审批表》，完善审批手续。
3、牵头组织规划、勘探、设计，如合同的签订、组织勘探进场作业，联系相关单位，催促成果的提交。
4、牵头负责施工图预算，确定预算单位或人员，催促成果提交，参与确定项目合同标底。
5、参加招标确定施工单位、监理单位、材料检测单位，牵头签订施工合同、监理合同、材料检测合同。
6、负责协调前期矛盾，组织施工单位进场施工，如围墙建设、临舍搭建、临时道路修建、材料进场等。
7、召开首次会议，督促施工单位制定施工组织设计和质量计划，编制总体进度计划，各项施工方案及质量、安全的保证控制措施；根据合同或政府既定的工作目标，督促施工单位编制年、季、月度施工生产计划，材料（周转工具）、构配件、机具设备需用量计划。
8、分解项目推进计划，督促施工单位组织实施，动态掌握项目管理状况，参加地基基槽、基础钢筋、基础工程的验收、主体结构验收、单位工程竣工初验等；组织协调推进过程中的矛盾，定期召开工程例会，及时解决质量管理、安全管理、进度控制、成本控制等方面的问题，确保项目正常实施。
9、严格控制项目成本管理，掌握过程中的各类变更，组织填写《设计变更会签单》，负责及时完善成本管理相关手续。
10、定期向党委政府报告项目实施工进度及管理现况，分析项目实施的具体情况。
11、组织项目竣工验收，牵头组织填写《工程竣工验收证明书》，完善验收手续。
12、牵头负责督促施工单位编制竣工结算，报送审计结算办。
13、牵头负责督促施工单位编制竣工档案，及时移交镇档案室。
四、工作要求
1、及时解决项目实施过程中出现的矛盾，高效推进项目实施。
关键词：建筑节能材料对策措施
1 前言
随着世界各国工业的不断发展，能源越来越成为制约经济发展的重要因素，而建筑能耗约占能源消耗的1/3。近二十年来，我国工业和经济的持续高速发展，能源消耗急剧增加并成为制约国民经济发展的瓶颈，其中建筑能耗约占总能耗的40%以上。因此加强建筑节能工作，是我国贯彻可持续发展战略的重要组成部分,也是我国经济工作中的战略重点之一。
我国建筑节能工作开展十多年来，建设部门组织进行了大量的建筑节能政策、新技术研究和标准化研究。自1997年颁布《节约能源法》至今，已制定、修订了包括《民用建筑节能条例》、《民用建筑节能管理规定》、《建筑节能施工与验收规范》等法律法规和标准，促进了我国建筑节能工作的快速发展，在节能政策、法规制度、技术标准等方面取得了许多成果。
但与发达国家相比，我国还存在很多不足，比如对建筑节能工作认识不足，监管机制不健全，建筑节能材料生产企业规模小、技术创新能力不足。政府监管作用得不到充分发挥，建筑节能工程施工组织与峻工验收不规范，建筑节能专项检测机构不健全以及建筑节能工程整体水平不高等局面。因此，迫切需要深入研究，查找原因，理顺关系，加强建筑节能工作的管理与服务，科学合理地进行建筑节能监管，采取切实可行的措施方法，提升建筑节能产品质量，规范完善建筑节能材料产品应用的监管，不断推进建筑节能工作的发展。
2存在的问题与分析
一、缺乏符合地方实际的建筑节能技术体系和施工规范。我国颁布的《建筑节能工程施工验收规范》中提出各地因材料、气候等不同，可以由施工单位根据具体条件自行采取施工措施。很多地区还没有成熟的建筑节能保温技术体系和施工规范，节能施工随意性大，缺乏对实际施工质量的控制。
二、政府机构监管职能重叠，监管力度不够。
一是在生产环节中质量技术监督部门缺乏检测技术与人员。
质量技术监督局主要负责建筑节能材料产品质量标准备案，对产品质量实施监督检查，依法查处违法行为。
质量技术监督局对建筑节能材料的监管手段主要是抽查和针对投诉进行的检查。各级稽查机构对企业的巡查抽检重点在涉及人身安全的食品、3C认证产品、生产许可产品等。市场监督抽查主要由收到的投诉有针对性地进行。而建筑节能材料的效果体现不直观，投诉具有滞后性，难以引起重视。据统计，建筑节能材料产品仅占不到1%的抽查比例。
在技术设施与手段上，质量技术监督局缺少监管建筑节能材料产品必要的条件，难以完成建筑节能领域监管的规定动作。
因此，在整个生产环节中，建筑节能材料产品缺乏质量监督管理的必要手段和措施，进入建筑节能工程现场的材料质量难以得到保障。
二是在流通环节中工商部门未将建筑节能材料产品作为监管重点。
目前工商管理部门的主要管理对象为食品和农资，未将建筑节能材料产品作为监管重点。工商部门对市场产品抽检主要为涉及人身安全健康与涉农产品等，每年建材监督抽查量占总的抽检量的比例不足5%。
三是在使用环节中建设主管部门的监管实施力度不够。
建设主管部门负责对施工现场材料和施工进行监督检查，质检站负责监督管理建筑节能工程中各责任主体行为并参与竣工验收。在调研中发现，建筑节能材料在施工现场的质量监管及应用已作为了工作重点，但同时也是工作难点。建筑节能工作的开展与监管由不同部门负责，从而导致监管难的局面。
三、建设和施工单位未认真执行造价、施工规范。由于节能意识不强，为追求利益最大化，部分建设单位不认真执行造价标准，使节能材料产品价格严重偏离价值，产品出厂质量得不到保证，建筑节能工程隐患严重。
四、监理单位和检测单位未起到应有的监督和评价作用。监理在建设工程中作为第三方监督单位，其监理费用由建设单位承担。在利益的驱动下，监理方为迎合甲方需要，监督上难以尽到第三方职责。对现场建筑节能材料产品见证取样时为避免复检，降低检测费用，监理方和施工方成为了同一利益体，对建筑节能材料产品的应用中没有起到现场监督的作用。
3建议与对策
一、理清政府部门管理职责，为建筑节能工作提供有力的组织保障。
一是质量技术监督局把好生产质量关。质量技术监督局负责发放生产许可证，保证材料质量的重任。质量技术监督局应协同有关部门不断完善修订和完善建筑节能材料和产品的标准；督促生产企业及时制订合理的企业标准，并按照规定程序备案、；严格按标准组织生产、检验；加强对建筑节能材料和产品生产企业的巡查力度，开展专项检查并及时向社会公示；严厉打击生产、使用不合格产品的违法行为，从源头上把好质量关。
二是工商局把好市场流通关。工商局主要负责对建筑节能材料产品生产企业注册，并对市场流通的材料产品实行监督管理。工商部门应加强建筑节能材料和产品流通市场的监管，建立切实可行的巡查和专项检查制度，加大日常检查、巡查力度并及时向社会曝光；及时查处无照经营、销售“三无”节能材料和产品、冒用他人产品品牌资质、以次充好的销售企业，切实抓好市场流通关。
三是建设主管部门把好施工应用关。建设主管部门对所辖范围内节能工程项目采用的建筑节能材料产品应依照相关管理办法和标准严格控制入场质量，加强节能工程施工过程监管和竣工验收。
二、建立部门联动机制，为建筑节能工作提供可靠的制度保障。
建筑节能材料产品生产、流通、使用、验收各个环节密切相关，每个环节独立开展将会出现管理漏洞。因此建议质量技术监督局、工商局、建设主管部门及墙改办等机构建立联动机制，定期进行信息通报，加强交流沟通，构建长效监管机制，针对建筑节能材料生产、流通、使用环节存在的突出问题组织联合检查，及时发现和扭转产品质量问题，为建筑节能提供可靠的制度保障。
三、建立产品和企业目录，为建筑节能工作提供正确的方向引导。
建立我省建筑节能产品和企业库，并根据当前技术政策和产品质量进行星级化分类，择优推广适合我省省情的建筑节能新技术、新材料的应用，适当提高建筑节能材料产品进入市场的门槛。同时，针对推广的新技、新材料制定相关地方标准规范和技术图集。
四、制订合理的财税政策，为建筑节能工作提供有力的经费保障。
一是构建科学的评价体系，建立激励与惩罚措施相结合的财税政策体系，通过税收杠杆推进建筑节能工作。二是适当提高节能预算定额，严格经费使用和管理，降低开发成本，拉动节能住宅的消费需求。三是建立发展基金，扶持先进的新型节能材料示范生产线和优质品牌产品，带动建筑节能全面可持续发展。四是加强和规范新型节能材料专项基金的征收、管理和使用监督，严格执行非税收入管理制度，确保专项基金发挥调控和引导作用。
五、加大宣传培训力度，为建筑节能工作提供有力的技术支撑。
提高管理部门和生产应用企业的认识，加大宣传力度，让人民群众关心和认识建筑节能，形成建筑节能工作领导重视、社会关注、人民群众普遍关心并积极参与的良好社会环境，推动建筑节能工作的健康发展。
大力开展施工、质监、监理人员的建筑节能技术和责任意识培训，形成建筑节能技术专业班子，为提高建筑节能工程质量提供有力的技术和人才支撑。
六、加强检测、监理单位的监督，为建筑节能工作提供科学真实的验证。
一是建立建筑节能材料检测能力比对和抽查机制。对检测机构已检测结果进行抽查，并通过能力比对来检验检测机构出具结果的真实性和检测机构真实能力。对弄虚作假或者缺乏相应能力的检测机构进行公示通报，乃至取消其检测资格。二是改进检测、监理运营模式。建议节能材料项目检测和节能工程监理费用统一收缴，公开招标，专款专用。
七、发挥行业协会作用，为建筑节能工作建立完善的社会服务体系。
由主管部门落实人员编制、下拨专项经费，充分发挥我省建筑节能等行业协会的作用，加强行业自律和信息互通，注重对外交流合作，扩大宣传新的产品和节能发展模式，及时传达国家、湖南省对建筑节能领域的政策和措施，配合落实相关工作部署。通过行业协会，建立建筑节能服务体系、评价体系和信用体系，把协会建设成建筑节能产品、节能技术和节能发展模式的推广交流平台。
【关键词】项目管理企业，工作
【 abstract 】 project management enterprise, it is to point to established according to law, have the corresponding qualifications, the construction unit of the project by, in accordance with the contract, the construction unit of the project on behalf of the organization to implement total course or several-stage management and service to the enterprises. This paper, shunde district, foshan city, guangdong nansha Bridges with too Australia connections "engineering project management and construction supervision integration" project implementation, to the project management enterprise's main work instructions.
【 key words 】 project management enterprise,work
中图分类号：C93文献标识码：A文章编号：
一、工程项目管理概况
该工程投融资模式为BT模式，管理模式采用建设单位与项目管理单位共同管理的模式。我单位负责实施业主方的项目管理服务工作。
二、项目管理的工作内容
1、项目总体管理
组织项目管理目标策划，确定项目管理目标；组织项目的组织形式策划，确定项目管理组织形式；组织项目总体工作流程策划，确定项目的工作程序、工作制度、文件流转审批、归档制度等；按照项目总体进度计划，跟踪计划的实施情况，进行总体协调管理，并通过重点节点控制确保进度实施；控制影响项目实施的相关因素，按项目总体目标要求进行项目各项工作的调整、协调。
2、勘察设计管理
㈠ 初步设计阶段
协助建设中心及设计单位协调与有关政府主管部门和相关单位的关系；审查设计的技术、经济性是否满足设计要求文件及设计招标文件等要求；审查初步设计图纸及说明书；监督地质勘查实施过程，并对合格的地质勘查资料进行确认。
㈡ 施工图设计阶段
核查设计是否已贯彻和满足初步设计审查中提出的有关要求； 核查施工图设计的深度能否满足施工要求，并据此进行验收和移交建设单位；组织施工图设计的会审，纠正图纸中的错、漏；协助建设单位组织施工图设计文件的专家评审和审批会议。
㈢ 施工阶段
组织设计交底和图纸会审，并跟踪会审中提出问题的修改和处理；施工过程中发现设计存在的问题及时协调设计解决；审查设计变更，报建设中心审批；协调设计院处理施工中出现较大问题，如出现质量问题，应协调设计进行必要的验算并提出处理方案。
3、合同管理
策划工程合同的体系及合同的衔接；建立工程合同订立程序和合同管理制度；审核承包商、供货商、服务商等提交的合同；协助建设中心签定工程合同；跟踪合同的履行情况，向建设中心提交合同履行情况意见；审查工程变更；建立合同及合同履行相关文件的资料档案。
4、工程投资管理
协助业主组织审查工程概算、预算、决算；提出工程资金使用情况报告，以及资金支付计划；造价管理制度、策略、支付审查制；进度支付的审核；设计变更的造价审核；审查工程量清单；对工程造价变更进行审核，提交审核意见交建设中心审定；对工程款支付统计汇总，并对造价变化进行分析；协助建设中心与承包单位达成结算；
5、工程招标管理
协助建设中心进行招标方案的策划；协助组织编制招标文件，核查招标清单、招标图纸工程量，复核图纸细部工程量；协助组织办理招标审批申请；组织招标工作；跟踪招标单位的招标组织工作；组织招标过程管理；审查投标书及起草评标报告书。
6、材料、设备的采购管理
配合建设中心考察生产厂家，组织进行建材、设备采购招标，对供货投标方的标书进行评估；协助建设中心做好建材、设备采购合同的洽谈、签定；协调工程需要与供货计划；跟踪管理进场材料、设备的验收工作；建立设备采购档案。
7、工程质量管理
按照规范以及本项目建设标准要求，建立质量保证体系，确保工程质量；办理工程质量监督申报等手续；对单位工程进行划分；定期和不定期地对工程进行检查和检测，发现质量问题必须组织整改，书面向建设中心提供上月的工程质量报告；按照国家质量验收规定的要求，负责组织工程质量验收；项目具备竣工验收条件时，按规定组织各有关方面进行竣工验收。
8、工程安全、环保管理
按照区政府和行业管理的有关规定，负责办理工程安全监督申报等有关手续；明确施工单位的安全职责，督促并检查施工单位安全措施的制定和落实。
9、工程进度管理
审查和调整施工单位上报的工程进度计划，包括总体计划及主要节点计划，分项分部计划和年度月度计划，报建设中心审定；定期组织召开工程协调会，及时分析、协调、平衡和调整工程进度，形成会议纪要；向建设中心、有关部门提供上月单位工程计划完成情况报表、工程计划报表和形象进度报表及建设动态；监督施工监理办的工作，协调安排各施工单位、配套单位及设备材料供应单位的施工衔接，组织有序的交叉施工。
10、工程费用管理
严格按照国家招标投标法，协助建设中心择优选定设计、施工和主要材料设备供应单位，切实保障工程质量、工程进度和施工安全，严格控制工程造价；协助建设中心做好开展材料设备招标工作，保证所采购的材料设备符合设计和有关质量标准的要求；
根据工程的节点要求,编制工程总用款计划和实施过程中的年、季、月用款计划，报建设中心确认后，作为建设中心筹集资金的计划依据；根据建设中心批准的工程施工进度计划，复核施工监理办上报的施工单位当月完成经验收合格的工程量月报和下月用款报表（应细分各单项工程，并尽可能以工程合同为依据），作为每月应拨付工程款项的依据和下月的用款计划并备案；在相关方提供有关资料后，负责编制年、季、月的投资完成报表、财务用款计划报表、固定资产投资统计基层基准表等工作； 审核施工图预算，为控制工程总投资提供充分和准确的依据；其他工程投资管理工作；项目工程造价结算。工程竣工验收合格后，督促各单位报送工程结算书（要求把各部分工程项目分列清楚），完成结算审核工作，报建设中心送具有相应资质的单位审核后，由建设中心在已批准的总结算书上签字盖章，作为本工程总结算的依据，办理结算手续，建设中心按合同规定付清工程结算款余额。
11、信息管理
协助项目勘察、设计、监理、施工和设备材料采购合同等的起草、谈判。负责在项目实施过程中，对勘察、设计、监理、施工单位工程档案的编制工作进行指导，督促各单位编制合格的竣工资料，并组织人员汇集成册。及时提供档案更新目录供备案，并按有关档案管理办法实施管理。负责本项目所有竣工资料的收集、整理、汇编，并负责通过档案资料的竣工验收。本工程竣工验收合格并通过总决算后，应将本工程经验收备案合格的工程档案资料移交给区档案馆，并送交一份给建设中心备案。负责建立建设信息流转体系，每月编制建设信息动态。其他档案管理工作。
现场项目经理需要良好的团队合作和协调能力，较好的与人沟通能力;以下是小编精心收集整理的现场项目经理工作职责，下面小编就和大家分享，来欣赏一下吧。
现场项目经理工作职责11) 是项目合同执行责任人，对项目设计质量负责;
2) 参加合同编制与评审，了解本项目的工作目标，工作范围，制定本项目的设计进度计划，质量计划;
3) 负责组织项目团队按合同要求及公司颁布的有关技术管理流程和规定完成相关服务;
4) 负责本项目机电各专业设计人员间的管理、协调及工作安排;
5) 负责本项目外包团队的协调管理及付款安排;
6) 及时组织在业主、设计院、酒管、其他顾问公司间的沟通和协调，通过有效的技术和管理交流以确保完成合格的机电成果;
7) 与经营部协作，跟踪本项目的收款计划及收款进度，为本项目的收款主要责任人;
8) 负责与项目公司甲方的日常沟通协调，保证项目上双方的交流顺畅;
9) 参与项?a href='//xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽钡目计拦ぷ?
10) 定期向直属上级汇报项目的进展情况;
11) 公司安排的其他工作。
现场项目经理工作职责21、负责项目发运现场管理工作，途中押运工作
2、与客户对接，有较强的现场沟通能力
3、可以独立完成项目现场勘验，制定运输方案以及报告
现场项目经理工作职责31、作为公司在施工现场的代表全面负责组织现场的管理工作，与业主或施工分包方联络协调，履行合同义务和权力。
2、负责项目实施的计划、组织、领导和控制，对项目的质量、安全、费用和进度等目标全面负责。
3、负责与项目相关部门之间的内部沟通协调。
4、组织施工工程档案资料的报验、整理、归档和移交，组织办理工程验收及相关工作。
现场项目经理工作职责41.工程公司所辖工程项目的施工组织工作，防水施工项目现场管理;
2.工程项目预算的编制;
3.工程资料编制(报验资料、验收资料、结算资料);
4.协调业主、施工单位和监理单位之间以及与其他各专业之间的关系;
5.施工过程中，负责防水施工质量、进度和成本的控制，解决施工中出现的具体专业技术问题;
6.建立施工标准化系统;
7.领导交办的其他工作。
现场项目经理工作职责51、计划管理：组织制定项目工程进度计划，定期检查工程进度计划的执行情况，并采取有效措施解决施工进度中存在的各种问题。
2、技术管理：参加项目前期规划设计的方案讨论;
参与施工图设计阶段和优化阶段的具体工作;参与设计技术部进行施工图交底，组织项目各专业工程师认真熟悉施工图纸，熟练掌握建筑工程设计和施工技术规范。
3、现场安全文明管理：加强各项目现场安全文明施工管理，会同监理单位共同对施工现场的安全文明施工进行严格的检查和管理，确保各项目工地文明施工达到当地政府部门制定的标准;
负责现场环境的检查、维护等日常工作。
4、质量控制管理：监控工程建设施工工艺和隐蔽工程的质量，并严格审查施工单位上报的各种施工组织和技术方案并监督执行;
5、成本控制管理：强化成本意识，负责严格、合理控制现场的经济技术签证，并按时编制上报项目月度、季度、年度资金需求计划;
严格审查工程款项的支付申请单。
6、合同管理：
参与合同谈判及合同的审查工作：组织项目部全体人员熟悉合同的主要条款;负责施工过程中合同的严格执行工作;
7、负责各施工单位合同执行的后评价考核工作
。
8、现场材料控制管理：负责材料设备现场检查、验收、堆放、材料质量监管把关等现场管理;
9、招投标管理：组织参与编制项目的招投标计划工作;
参与考察工程施工单位、勘察单位、监理单位等，配合成本控制部进行施工单位材料采购的招标、议标工作。
10、搞好项目部团队建设，组织本项目员工的培训、考核工作，通过沟通和激励等方式，挖掘员工潜力。
定期组织召开项目部周工作例会及现场工程协调会，及时解决工作上和工程上存在的各种问题。
11、完成领导交办的其他工作。
全面负责项目部日常综合管理工作。
现场项目经理工作职责61、全面负责项目的工程管理工作，不断完善提升相关管理机制;
2、根据各项目开发计划，制定相应的工程进度计划并监督执行;
3、抓好质量控制点，保证各项目的工作质量、安全文明施工;
4、负责各项目开发的组织、协调和管理，有效进行进度和成本管控;
5、妥善处理与公司内部相关业务线以及施工单位、政府部门的诸多方面关系;
6、及时、妥善处理各项目开发过程中出现的重大问题。
现场项目经理工作职责71、负责项目施工现场协调和推进，并解决项目执行中的各种问题;
关键字：工程监理公共安全物联网
中图分类号：TP393.4 文献标识码：A
随着对物联网的内涵、技术、应用研究的不断深入，在环境、电力、物流、能源交通、制造、公共安全等领域和行业都涌现出众多物联网应用的典型案例。其中，公共安全领域作为物联网应用的重点领域，具有与其他物联网应用不同的特点和特殊的地位。本文就北京赛迪信息工程监理有限公司在物联网公共安全工程监理过程中的经验与读者共勉。
城市公共安全是城市可持续发展的重要保障，维护城市公共安全是各级政府的重要职责。随着社会的进步和城市化进程的加快，大量人口涌入城市，他们在为城市发展注入新的动力同时，也给城市公共安全治理带来巨大的挑战。为了适应城市建设及公共安全管理的发展，运用先进技术手段实现快节奏、高效率的警力资源调度管理的需要，满足政府各部门在治安管理、城市管理、交通管理、应急指挥方面的需求，建立统一指挥、科学监控、协调有序的公共安全运行机制，平安城市建设应运而生，为城市各级政府进行公共安全管理提供技术支撑。
1.1 物联网公共安全工程架构分析
本文就国内某市平安城市建设内容并结合在平安城市项目建设中的重点难点及主要监理措施进行着重阐述。其组织架构图如下图所示：
图1 系统组织架构关系示意图
基于物联网的公共安全工程包含了传统和新型的很多系统，本次平安城市建设项目主要系统如下图所示：
图2 公共安全工程系统构成示意图
1.2物理网公共安全工程监理重、难点分析
监理在项目建设过程中要以科学的方法开展监理工作。在项目初始阶段要了解整个项目的建设内容，根据项目的建设内容配备以专业的监理人员，本项目的总体概况如下图：
图3 项目概况及定位示意图
设计阶段监理工作
协助业主单位组织审核设计单位提交的设计方案
在审核设计方案时，监理单位应重点审核以下内容：
设计方案必须满足国家相关标准、规范要求。
设计方案的可行性、先进性、易维护性、可靠性、可扩展性、安全性等。
目标系统与现有系统的兼容性和互操作性。
审核设计方案设备、材料选型。
协助业主单位组织审核设计单位提交的施工图
监理单位审查设计单位提交的施工图及相关文件内容是否规范、完整，是否达到设计深度的要求，特别应注重使用功能和质量是否符合设计文件内容和设计合同中关于质量目标的要求，并提出监理报告。如果不能满足要求，应签发监理通知，监督设计单位修改后再进行审核验收。
目前，国内企业设计阶段的工作往往存在参见各方重视不够，进而出现施工图设计深度不够、方案频繁变动、工期一拖再拖的现象，直接影响工程目标的实现。这种情况，在我国的工程建设领域频频出现，希望能够引起相关各方的重视。
实施阶段监理工作
工程实施阶段是工程实体形成阶段，也是形成最终工程质量的重要阶段。因此，施工阶段的质量控制是弱电工程项目质量控制的重点，是监理单位最重要的工作内容之一。
严把进场原材料、设备质量关
监理单位应对弱电工程进场原材料、半成品、构配件及设备应进行报验认定，合格后方可使用、安装。各种产品必须有出厂证明、检测报告、技术合格证或质量证明文件，对需试验的材料配件，在使用前抽检或试验，使规格、数量、材质合格。对新材料、新型制品要有技术鉴定文件，必要时可到厂家考查。所有设备要有合格证，在安装前按说明书要求进行质量检查。国家有特殊要求的材料、配件、设备要有相应的批准证书。严格禁止未经检验或检验不合格的原材料、半成品、构配件、设备在工程上使用。
严把工序关
对未经监理单位验收或经验收不合格的工序不予签认，且不得进入下道工序施工，特别是重点部位工序。
做好隐蔽工程检查签证工作
隐蔽工程完成后，应先由施工单位进行自检、专职质量员检查，自检合格后施工单位通知监理单位到场检验，并将自检资料提交监理单位。监理单位应按照设计要求和有关标准、规范的要求，对隐蔽工程进行检查，验收合格后签证。如检查发现不合格，发监理通知要求施工单位返工整改，整改完毕后应重新进行检查验收。如特殊设计或者与原设计变更较大的隐蔽工程，应通知设计单位到场共同检查签证。未经监理单位检查签证的隐蔽工程施工单位不得擅自隐蔽。
无论监理工程师是否参加验收，当监理工程师对已验收的隐蔽工程的质量有怀疑时，均可要求施工单位对已经验收的隐蔽工程进行重新检查。施工单位应按照要求进行，并在检查后进行恢复。
验收阶段监理工作
当工程达到竣工验收条件时，施工单位应在自审、自查、自评工作完成后，填写工程竣工报验单，并将全部竣工验收资料包括质量保证资料、评定资料、施工技术资料、施工管理资料、竣工图纸等报送监理单位，申请竣工验收。监理单位首先进行预验收，监理单位对竣工资料及各专业工程的质量情况进行全面检查，对检查出来的问题，应督促施工单位及时整改。预验收合格后，由监理单位签署工程竣工报验单，并向业主单位提交质量评估报告。
对于工程中的关键性技术性指标，根据施工合同内容，监理单位可要求施工单位出具第三方测试机构的测试报告。第三方测试机构应经业主单位和监理单位审核同意。
委托生产合同书范文1委 托 方： (以下简称甲方)
受委托方： (以下简称乙方)
根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规规定，甲乙双方在友好协商，诚实信用的基础上甲方委托乙方生产产品达成协议如下：
一、甲方委托乙方生产的产品(附件一)在本合同期限内，乙方应按合同制订的质量标准及价格执行，委托加工
二、甲方根据销售计划向乙方下达生产订单，乙方根据甲方的生产订单组织在GMP达标厂房组织生产，保质保量
三、甲方委托乙方加工的产品，有权免费使用乙方提供的批文。
四、乙方应为甲方提供经营所需的营业执照副本、税务登记证、产品检验合格证、相关产品的生产批准证书复印
五、甲方负责条款与责任：
1、负责产品包材的设计与制作，包材订购前须经乙方确认后方可订购。
2、负责产品设计、投放，宣传资料印刷及销售终端费用。
3、甲方在产品销售过程中应维护乙方公司及产品形象。
六、乙方负责条款与责任：
1、乙方的生产条件与程序须符合国家法律法规相关规定，并保证其生产条件、产品质量能通过卫生部门定期、不定期检查。
2、乙方在生产过程中须维护甲方公司的形象和名誉，乙方所提供之产品的质量应与报批产品的省市级检验机构的出具的报告书的产品质量相符合。
3、若乙方生产的产品，经国家相关部门或第三方检验机构检测确定产品质量不符合国家法律法规要求或相关产品质量标准的，乙方负责免费退换并承担甲方因此造成的相关运费及包材损失。若因产品内容物质量问题导致甲方被第三方起诉或遭政府部门处罚，乙方须赔偿甲方相关损失。
4、乙方保证不将甲方设计使用的标签、包装、商标等自用或用于第三方产品加工，否则乙方须向甲方支付每个品种人民币 万元违约金。
5、乙方须将每批次收到及加工完后的包材库存清单传真至甲方。
6、甲方委托乙方到指定厂家代购的外包装、瓶、纸盒等包材乙方须严格把守质量关，乙方必须通过验收程序进行验收的，经验收合格方可入库投入使用。如乙方认为其代购的包材经检测不合格，须及时书面告知甲方，经甲方确认后责令供应商予以更换。乙方在三日之内未提出验收不合格的，认定为甲方指定代购物合格，甲方不再负责因此产生的质量责任。
七、下单付款及运输方式：
1、甲方将采购单传真至乙方(采购单双方盖章有效)，乙方须及时同甲方确认，甲乙双方盖章明确采购事宜，
2、甲方根据订货量向乙预交 %订金，其余款项于到货后支付。乙方需为甲方开具增值税票，甲方在收到
3、乙方在收到订金和一切所需包材后的 天内完成甲方定单，并将货物发至甲方仓库。仓库地址： 。
八、如甲方所有产品年加工费满 万，乙方将返还甲方 %的加工费用。
九、优先权：合同到期一个月前，如双方合作愉快，达到共赢，甲方可提出优先续约权利，续约仅延长合同期限。
十、本协议未尽事宜或委托加工新产品时，双方可另行订立补充协议，补充协议具有法律效力。
十一、本合同在执行过程中产生纠纷，双方应协商解决，协商不成向签约所在地法院提起诉讼。
十二、本合同一式2份，甲方持1份，乙方持1份，合同有效期为_ 年，自双方签字盖章之日起生效。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(签字)：_________ 法定代表人(签字)：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
委托生产合同书范文2甲方：
乙方：
依据《中华人民共和国合同法》和有关法规的规定，乙方接受甲方委托生产“项目名称**********”事项，经双方协商一致，签订本协议，信守执行：
一、具体合作项目内容及要求：
1、项目名称
预付款合计：(小写)￥ 元整RMB(不含税)
二、付款方式：
甲方需在协议签订即日将 元预付款给乙方。制作完成，验货后甲方即付清乙方全部余款。
三、交货时间及交货地点:
甲方协议签订即日起三十日内,送至甲方指定的地点
四、双方的权利义务：
甲方义务：
1、甲方按照协议约定支付相关费用，不得拖延。
2、甲方有义务提供相关制作资料给乙方。
3、经甲方校对确定签字样品，在制作后发现的错误，甲方自行承担责任。
乙方义务：
1、乙方有义务按照甲方的要求打样,确认后进行量产。
2、乙方需按时按质按量交付制作成品。
3、目检产品，表面线头、脱线、扭结、飞边、毛刺或其他损伤。
4、包装盒印刷内容完整清晰，无重影、模糊现象。
5、在储存期内不应有发霉、色变、折皱等不良。
6、符合“符合国家婴儿用品生产销售标准”
五、违约责任：
1、甲方未按协议支付相关费用，造成时间延误，交货时间顺延。
2、乙方如无正当理由提前终止协议，所收取的费用应当全部退回给甲方。
六、合同生效：
本协议一式两份，甲乙双方各持对方签字(盖章)协议一份，均具有同等法律效力。以双方最后签字日期为生效日。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(签字)：_________ 法定代表人(签字)：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
委托生产合同书范文3甲方(受托方)：_________
乙方(委托方)：_________
根据国家有关流动人员人事行政关系、档案管理的政策规定， 甲乙双方本着自愿的原则，就委托人事事宜达成如下协议：
甲方的责任：
甲方为乙方提供下列_________项服务：
1.代管人事行政关系、人事档案;
2.负责人事档案材料收集、鉴别、整理、归档、保管等工作3.保留其原有身份、核算工龄、核定档案工资;
4.办理转正定级、专业技术资格的认定和考评申报事宜;
5.办理出国(境)政审，申办出国(境)证照的有关手续;
6.出具婚姻、生育状况、公证等各种以档案为依据的有关证明材料;
7.代办缴纳社会保险费用事宜及退休的相关手续;
8.代管党组织关系;
9.办理人事调动并负责人事档案的查阅、转递工作;
10.接受各种培训申请，进行就业指导、提供人才素质测评;
11.单纯保管人事档案。
乙方的责任：
1.遵守现行人事政策有关规定，配合甲方做好管理工作。
2.按_________政府_________号文规定，向甲方交付人事费。标准按_________元/月。需一次性缴纳本协议有限期内人事服务费。逾期不缴费的，甲方有权停止一切人事服务。
3.本协议期满应及时办理续期或转出手续。逾期半年(从合同期满第_________个月算起)，甲方将乙方档案封存，不再办理任何手续，此协议失效。
4.缴纳社会保险费并签订《代办社会保险缴费协议书》。
5.自觉遵守《_________省计划生育条例》，并与甲方签订《计划生育合同书》。非_________户口的乙方个人(指借调人员，不含应届高校毕业生)其户籍不变，协议期满，将人事档案转回原单位(或户口所在地的人才交流服务机构)。
本协议签定期限最短一年。协议期内提前解约的，所缴人事服务费不予退还。
本协议有效期_________年，自_________年_________月_________日至_________年_________月_________日，期满可续签。
本协议一式两份，双方各持一份，具同等效力，双方签字盖章后生效。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
关键词：土地整理工程；保障工程措施
中图分类号：F301.24 文献标识码：A 文章编号：1674-0432（2011）-01-0022-1
土地整理工程是结合农业、林业、水利、电力工程的综合类工程项目，在土地整理工程的施工过程中，会有很多因素影响到工程保质保量顺利施工。
1 安全、环境保护施工措施
1.1 组织措施
（1）监理有项目经理直接领导的安全管理体系，项目经理为安全第一负责人，负责本项目内的施工安全、交通安全、防火、防盗等工作。配备专职安全员，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针及“安全生产，人人有责，关心生产必须关注安全”的精神。（2）健全安全组织，强化安全机构，充实安检人员，完善工作制度。各项目有专职安全员，每班有安全员值班，检查施工现场，发现问题及时制止，把事故消灭在萌芽状态中。（3）监理坚持落实制度，制定开展安全评比工作，定期召开安全例会，会中布置，会后检查，查隐患、抓措施、促落实。
1.2 技术措施
1.2.1 安全保护 加强对职工进行施工安全教育，上岗前进行安全操作的考试和考核，合格者才准上岗；现场的朝天钉和拆除的模板应及时清理，集中堆放；各种机械设备一定要有防护罩和接地接零线、机械设备应有专人负责，凡上岗者，均应持有操作合格证。1.2.2 劳动保护 按照国家劳动保护法的规定，定期发给现场施工工作人员所要的劳动保护用品；施工现场非工作人员不得入内，工作人员进入现场必须戴好安全帽，高空作业必须挂安全带，施工中必须佩戴必备的各种劳动保护用品。
2 文明施工措施
做好文明施工，保证现场畅通。按工程用地及作业场划分卫生班组的清理，做到施工完场地清；办公室、库房、现场材料堆放按新国际及有关文件执行；为有效进行施工现场环境管理工作，确保施工现场对环境、职业健康安全的影响符合法律、法规要求。并根据现场实际及公司《环境因素识别与评价程序》的要求，找出重要的环境因素。
3 工程质量管理措施
3.1 质量保证措施
严格执行图纸会审制度、技术交底制度、工资交接检查制度、计量等制度，不得擅用更改设计及违反方案、操作规程、规范施工；进厂原材料必须具有出厂合格证及准销、准用证，对实行双控的材料，复试合格后方准使用；施工时必须认真测量放线、轴线、标高及结构几何尺寸，经复核无误后方可施工；坚持三检制原则，施工班组每天开展自检、互检、交接检工作，分项工作完工后，先自检，再报项目部检查，然后逐级向上报检验收，层层把关。
3.2 质量保证技术措施
加强技术管理，认真贯彻各项技术管理制度，开工前落实各级人员岗位责任制，做好技术交流，施工中要认真检查执行情况；认真做好原材料进厂检验与试验工作，原材料必须有合格证。凡需作复试的材料经试验复试合格后方准下料施工；严格按配合比施工，根据实际情况及时调整配合比。
3.3 重点分项工程的施工技术具体解决方案
3.3.1 土地平整工程质量通病及控制措施 (1)质量通病。田块高程未满足设计要求，表面平整度达不到质量要求；表层土未按照要求保存，粘土和表土掺杂在一起；土层薄厚不均。（2）控制措施。在土地平整工程施工前认真测量放线，经复核无误后方可施工；控制表土剥离厚度，保证表土剥离后堆放在固定区域内。
3.3.2 道路工程质量通病及控制措施 （1）质量通病。路基不稳定、沉降不均匀，造成路面沉降；过水管流水不畅。（2）控制措施。保证路基的密实，整体硬度；控制过水管涵基底稳定性，保证管道两侧砌石质量。
4 与地方部门关系的协调措施
4.1 与农电部门关系的协调
工程施工的高低压线路能否及时上网、及时使用与施工的顺利和质量等息息相关。为此，对电器高低线路的施工与当地农电部门联合施工，确保通电线路顺利上网、正常使用。要经常与农电部门联系沟通，配合农电部门定期检查维修，确保线路的通畅。使工程能够顺利完工。
4.2 与水利部门协调
应及时与当地水利部门协调联系。施工前与水文站取得联系，了解当地的常年水位，确保水利工程施工。共同努力来创建优质工程，造福于农民。
4.3 与税务部门的协调
工程开工前，与当地税务部门取得联系，进行协商。把工程所有税金交到当地政府，以此来增加本地政府的财政收入。
4.4 与乡县级主管土地的政府部门关系的协调
工程开工后，及时与县、乡政府主管土地的部门取得联系，相互进行协调配合，利用政府部门的权威性，来及时解决施工过程中的突发事件。同时也欢迎政府部门随时来检查工程的进展和质量，共创优质工程，使百姓受益。
4.5 与群众关系的协调
工程开工前与当地职工沟通，宣传土地整理的重大意义。使他们正确认识此工程，取得他们的认同与合作。了解当地的风土人情，不破坏当地的生活习俗。提前预见到工程可能对当地人们的影响，提前和他们协调解决。
5 施工技术档案资料的管理方案和措施
