【关键词】水泥土夯扩桩；施工；问题
在现阶段的技术条件支持下，夯扩桩是建立在常规沉管灌注桩基础之上发展起来的。在桩端实施夯击以及扩大处理的情况下，能够形成相对应的夯扩头。借助于此种方式，可以使水泥土桩所对应的桩端阻力参数以及桩体自身的承载作用力参数显著提升。结合实践运行工况来看，水泥土夯扩桩以单桩承载力为主，能够在满足挤密需求的同时，确保对地基基础的合理加固。笔者所在单位针对某工程实例，就水泥土夯扩桩施工过程中所涉及到的主要问题加以详细分析与阐述，现总结出以下几个方面的关键性问题。
1 工程概况
笔者所在单位负责在河南省洛阳市洛龙科技园区的一幢综合楼工程的施工作业，该综合楼工程的平面尺寸24m*60m，为大跨度现浇钢筋砼框架结构，三层，柱下现浇钢筋砼独基，建筑物场地天然地基承载力不能满足上部荷载要求，设计采用夯实水泥土桩复合地基处理方案，桩径为500mm，有效桩长6.5m，桩顶埋深1.0m。设计要求必须挤土成孔（孔径400），然后桩等两次挤土以达到地基的复合承载力。灰土桩共760根，每柱基下约15～25根。
2 水泥土夯扩桩施工流程
整个工程进行水泥土夯扩桩施工作业的过程当中，具体的施工流程为：根据设计要求，施工方法确定为先打管成孔、后夯填土，并且在施工范围内由外向内、每处先做1/3再循环的顺序进行施工，为此配备了履带式柴油锤打桩机一台、平头夯土机一台、尖头夯土机两台、筛土机一台、中型铲车一台、微型铲车一台进行施工。预计桩机每天打拨D400钢管成孔80根，平头夯土机跟着进行孔底夯平夯实，两台尖头夯土机（每台两人）分别进行夯填水泥土，夯锤为长近4m直径325的钢管制成、内填铁砂、橄榄形锤头，锤重1500kg， 夯土时自由落距3m，每一次填土约500厚，夯击9次，微型铲车负责往孔内填料，中型铲车负责水泥土拌合及运输，筛土机负责灰土的筛分。
3 水泥土夯扩桩施工中的常见问题分析
这种桩的施工，看似简单，实际操作费了不少劲，经过近十天的磨合，终于找出了合理的方法，才进入正常施工。主要的问题有以下几点方面：
3.1 拔桩管阶段泥土塌落
在一开始打管成孔时，遇到拨桩管时泥土塌落太多甚至填满3/4的情形，并且老是打成斜桩，请教设计人员说明打孔不垂直因而拨管时导致刮擦孔壁引起的，而这种桩机打桩导向轨道与机身是固定死的，只有机身正才行，要机身正则必须场地很平，因此又对场地进行重新平整并压实，现在桩基本可以打正，但落土现象依然严重，又经设计部门共同研究，同意在打拨钢管成孔后，采用洛阳铲进行清孔，清孔后再夯填土。
3.2 夯填阶段地下水过多
在后续的施工过程当中，又遇到1/3的孔内地下水较多（水位远高于地勘所示），无法夯填，再请设计改成先填500深碎石进行夯实仍然不行，后又采取先填500深水泥、砂、碎石混合料进行夯实再夯填土，这才解决了地下水问题！之后，打桩变得较顺当，每天基本上成桩在80根，成桩后对单桩及复合地基承载力检测均合格。
4 产生上述施工问题的几点原因剖析
对于上述在水泥土夯扩桩施工阶段所表现出的问题，产生原因方面首先是认识与经验不足，并且没有对所选机械与场地地质条件进行适应性分析，遇到问题不能及时拿出解决办法。主要的因素可以归纳为以下几个方面：
4.1 对于落土
选用的这种柴油打桩机，成孔时必然发生强烈的振动，而本场地属黄土，土质较软且有砂性，在打管振动及挤压下，孔口地面必然发生隆起且变得更疏松，因尔在拨出钢管时无法避免大量土方塌落，这时候施工人员都把注意力放到了如何采取措施防止落土方面了，先是调正桩身、又是改造桩头，来来回回多少次也没解决好，最后才在清孔上下功夫。其实，主要通过应用洛阳铲的方式掏出落土即可以有效的解决问题。当然，通过后续对整个施工过程的总结与分析，不难发现，实践中所选取的此类桩机并不是特别合适，若能够在初始阶段就选取静压桩机展开施工，所取得的效果也会更加的显著与可靠。
4.2 地质勘察不到位
报告显示地下水位很深，本工程的桩远高于地下水位，可实际却是1/3的桩遇到了地下水。因此导致施工过程中，此区域内的夯填强度难度过大。
4.3 现场处理问题能力不足
施工过程当中，若出现上述问题应及时通知勘察、设计人员一块到场考察、分析并对症下药，如上述问题往往要数日才解决。
4.4 设计方面不能及时给出正确的指导意见
如落土问题、遇孔内进水如何处理等也间接导致工期拖延，另外，笔者认为设计师没有尽到为甲方着想的责任，如甲方提出能否改洛阳铲成孔（孔的距离可适当减小）或洛阳铲成孔350然后夯扩到550，这些方法也可达到同样的挤土效果而施工变得非常简单且速度快，并且不用大型打桩机，因此效果更加的突出。
5 施工全过程中的质量控制措施
首先，从打管成孔作业实施的角度上来说，需要对其中可能存在的各种质量问题与缺陷予以有效的认识，并制定相应的处理方案。特别是对于打管成孔中可能出现的颈缩问题而言，对于含水量较大的粘性土土质而言，由于在夯扩桩操作过程当中，周边土体会受到极为严重的挤压以及扰动影响，由此会导致打管成孔中，其内部形成过高的孔隙水压力，在桩管拔出后，孔隙水压力会作用至桩体，并导致其出现颈缩的问题。产生此问题的原因在于对拔管速度的控制不够严格，或者是混凝土自身性能存在一定的问题。因此，就要求在施工过程当中，安排专人对混凝土落下情况予以测定，及时发现问题并通过复打方式予以处理。
其次，从混合料配合比的控制角度上来说，需要由实验室根据实验测定工地采取水泥以及现场土体的比重，并测定桩体所对应的最大干密度指标以及含水率指标，通过计算、配制、以及成型试件的操作流程，确保配合比可靠。在实验过程当中，对于混合料最佳含水量的确定需要以室内试验的方式确定，现场可通过“手捏成团，落地开花”的方式衡量其质量。同时确定桩身压实系数为0.93以上。整个水泥土夯扩桩作业完成后需要养护15d，并通过静载荷试验的方式，确保施工区域内地基承载力的可靠与有效。
6 结束语
夯实水泥土桩具有造价低廉、适应性强在内的多项应用优势，对于本文所例举工程中所涉及到的混合地基而言，能够确保其设计承载力达到标准水平。同常规意义上的夯扩桩方案而言，有着更加显著的处理效益，因此可进一步加大对其工程实践应用的研究与总结工作。
参考文献：
[1]许利惟，陈书申.夯扩桩扩大头高度计算的试验研究[J].昆明理工大学学报（理工版），2005，30（4）：69-72.
[2]谭贱儿，胡国强.混凝土夯扩桩浅部缺陷的测试及实例分析[J].探矿工程-岩土钻掘工程，2008，35（4）：43-46，52.
[3]赵红，许舵，卢和全等.干拌水泥混凝土夯扩桩在路基加固中的应用[J].筑路机械与施工机械化，2005，22（6）：56-57，64.
关键词：立井贯通 平面控制网 误差分析 精度
中图分类号：X752文献标识码： A
前言
刘桥北风井设计井深500米，北风井―主副井两井间的水平距离约2.1公里，副井上井口至测量水平深约350米，副井―北风井井下测量路线长约3.6公里，贯通闭合线路全长约7.2公里，属于大型两井贯通工程。
一、贯通方案确定
在进行两井贯通时，需根据已有的资料来确定贯通方案（采用井上下同一资料起算）。分为以下步骤：
1.分析矿区平面控制网
矿建初期，淮北矿务局测量队于1980年布设了矿区首级控制，该首级控制网按5″小三角精度要求以煤仓为中心布设成中心多边形。其中，前吕东―黄北为基线点，黄东为交会点，从相山（Ⅲ等）补测而来。
1.1主副井近井点由来
刘桥一矿主、副井近井点，K21、K23、K25是由北京研究所于1984年采用光电测距，以煤仓―杨代庄为已知后视边起算，按5″级导线精度要求布设施测的复测支导线。
2.分析井下平面系统
刘桥一矿井下平面控制导线点，是以原有的以煤仓为中心的多边形联测过来的，永1、永2、G1、G3’是以煤仓――K25为已知后视边，经主、副井双井定向联系测量于1985年2月12日和1985年2月16日两次独立测量，经平差后求得。
永1―G3’为井下控制导线的起算边。永1和G3’为井下控制导线的起始坐标点。
3.根据已有控制网来确定测量方案
由于矿井开采的沉降影响，大部分控制点已经遭到破坏，整个矿区控制网已经不复存在。目前仅存的控制点有杨代庄、煤仓两测点和工广主、副井近井点K21、K23。通过对近年来工业广场沉降监测资料的分析，显示工业广场受矿区水位下降和采动影响，有整体下沉的趋势。由此推断，位于工广内的煤仓，K21、K23各控制点有可能发生位移。这样一来，整个矿区范围内，已无完整的控制点可选用。为了满足主、副井与北回风井的贯通工程的精度要求必须重新建立地面控制系统。
3.1地面控制测量
3.1.1地面平面控制测量
主、副井近井点（K21、FS1），北回风井近井点（G11、G12、G13、G14），联合布设GPS平面坐标独立系统。
近井点采用GPS静态定位测量，GPS测量按照《全球定位系统（GPS）测量规范》执行，技术标准达到D级要求，地面GPS平面坐标独立系统经联合平差后达5″三角的精度要求。
起算数据采用相山和FS1为起始后视边，其中相山点为国家基本控制导线点，为1954年北京坐标系控制点，FS1控制点通过淮北矿务局测量队1980年布设的首级控制网而来（该控制网为5″小三角精度）。以FS1为起算点坐标，高程采用1956黄海高程基准，使其北风井近井点和主副井近井点采用同一起算数据。
表1
1954北京坐标系成果
注：1954北京坐标系（高斯投影3°带，中央子午线经度117°）；
1956年黄海高程基准。
矿井现存控制点有“煤仓”、“K21”、“K23”、“K25”、“FS21”。
首先以FS21为基准点、采用GPS静态测量和全站仪导线测量相结合的办法对矿井控制点进行相互符合检测，如下图所示：
3.1.2 地面高程控制测量
以四等水准测量标准进行，将主井近井点与北回风井近井点进行联测，以提高两井贯通相对精度。
4.井上下联系测量
4.1钢丝投点
主井的坐标传递采用钢丝投点，独立进行两次。投点之前，应对地面GPS控制点进行检查测量，检查无误后，在井口附近测定‘临’，全站仪分别安置在‘临’点和井下永久导线点。待钢丝稳定后，井上、下同时测定连接角各3个测回，光电测距量取连接边水平边长各3个测回，互差符合限差规定后，取平均值作为测量成果。然后从永久导线点连测到永久导线边永1G3′。
4.2长钢尺导入高程
导入高程类同，钢丝下段悬挂50kg托盘，锁住小绞车，井上下观测仪器整置水平，记录井上、下温度，同时读取读数，拨转望远镜，再次读数，变换仪器高，再测定一个测回，两测回测定井上、下高程互差小于4mm，取平均值作为测量成果。作业要求和各项限差严格按照《煤矿测量规程》要求执行，加入温度、拉力、自重等各项改正。两次测定井下高程基点的高程互差符合限差规定（h/8000），取平均值做为测量结果。
4.3陀螺定向
主井与北回风井的方位传递采用陀螺经纬仪定向；对永1G3′边进行陀螺定向，井下7″支导线最终边R10R11边进行陀螺定向以校核、提高导线测量精度。独立进行两次。
5.井下控制测量
5.1平面控制测量
主、副井从永1G3′起始边布设7″复测支导线，布设路线沿一水平井底车场北翼辅助下山-540大巷北回风井井底车场绕道北回风井井底车场，导线全长约3.5km。
采用尼康DTM-352全站仪进行；仪器标称精度：测角中误差：；测距中误差。角度测量大于30m的采用一次对中两个测回，测回互差不大于12″，边长小于30m的短边采用二次对中，边长小于15m的短边采用三次对中，每次对中测回间互差不大于30″。边长丈量(采用全站仪对边测量，每条边进行往返测量四个测回，一测回内读数较差不大于3mm，单测回间较差不大于5mm，边长归化至高斯平面，复测支导线均有不同观测者独立测量两次。
导线测量标准：严格按照煤矿测量规程7″导线标准进行施测，独立进行3次。施测结束后评定实际观测成果精度。
5.2高程控制测量
井下水准测量采用NA2全自动水准仪配合木质塔尺进行测量，平巷采用水准仪进行水准测量往返测，全长3千米。往返测的较差不大于mm，两次仪器高观测，其高差互差不大于4mm。
斜巷在导线测量的同时进行三角高程测量，每条边两端点往返测高差互差不大于（10+0.3）mm（为导线水平边长，m），三角高程导线的高程闭合差不应大于mm（L为导线长度，km）。
测量标准均严格按煤矿测量规程要求进行。高程控制测量结束后实际评定施测精度。对于复测支导线终点的高程，应取两次测量的平均值。
6.根据测量方案来进行施工操作
6.1 布设D级GPS控制网进行主副井近井点与北风井近井点的联测并建立地面陀螺基线边；
6.2 主副井―北风井高程基点的四等水准联测；
6.3 井下测量路线陀螺定向边的测量；
6.4 井下测量路线7″级导线和三角高程测量；
6.5 贯通后北风井的联系测量，实现井上、下测量系统的闭合。
二、两井正确贯通精度分析
从作业流程中可以分析两井贯通的主要决定因素有以下四大项：
2.1 起算数据的正确性和精度（井上、下测量数据的统一性）；
2.2 地面GPS控制测量的精度；
2.3 井下导线测量的精度，主要包括仪器对中、整平、角度观测、边长量测的精度；
2.4 陀螺定向的精度，主要包括地面测定仪器常数、井下陀螺方位角测量的影响。
0贯通误差预计
3.1 贯通在水平重要方向上的预计误差
3.2 贯通在竖直重要方向上的预计误差
不考虑起算数据的误差影响（井上、下测量系统的误差影响），两井贯通预计误差：在水平重要方向上的预计误差为±0.280m；在高程方向上的预计误差为±0.140m。
三、贯通精度评定
2012年10月25日进行了北风井的联系测量，实现了井上下测量系统的闭合。
四、贯通经验总结
贯通测量的关键就是提高精度，目的就是减小各项测量误差。淮北矿业（集团）勘探有限责任公司通过GPS静态测量方法建立了北风井近井点和陀螺定向基线边，大大提高了地面控制测量精度；通过合理加测陀螺定向边约束基本控制导线，获得了较高精度的井下测量成果。工程贯通实际验证了测量方案的严谨可行。
贯通测量一些经验也是在以后类似的工程中可以借鉴：
地面陀螺基线边最佳水平边长在400―500米，并应有可靠地检核方向，边长低于200米，起算精度难以保证，距离太长照准目标模糊、误差较大；
井下定向边以100―300米为佳，边长太短，定向精度难以保证，边长太长，目标照准有难度、误差较大；
井下基本导线测量避免采用测量路线上不设固定测点的“三架法”，一旦出错或者超限，必须返工重测；测量精度也难以评定。
另经检测，井下控制网与地面控制网存在约30～40″偏差，井下控制网需要进一步检测
参考文献：
关键词 NEC程控交换机退网改造；光进铜退；节能降耗；语音接入VOIP；网络建设EPON
中图分类号 TN915 文献标识码 A 文章编号 1673-9671-(2012)071-0096-02
1 项目概述
中国联通古冶分公司NEC程控交换机退网改造工程是一项与光进铜退和节能降耗相结合的网络升级优化的工程。随着语音IP化、宽带化改造进程的不断深入，国内外运营商都开始了规模化的PSTN交换机退网工作，在节约维护成本、提升宽带上网速度等方面取得了一定的可借鉴经验。
固定与移动融合，即基于固定和无线技术相结合的方式来提供通信业务，是业界公认的网络发展趋势。要实现真正意义上的融合，就必须对现有PSTN网进行改造，采用MSAN或AG替换现有不符合网络发展趋势的陈旧机型。
因此根据省公司对在网交换机进行退网升级的指导精神，以及语音向宽带化、IP化和综合化的转变和发展的需要，我分公司于2010年10月12日开始全面启动了NEC交换机退网工作。
2 现状分析
古冶分公司窄带交换设备主要有华为、NEC两个厂家，交换设备总容量为103916线，实占用户70096户，其中NEC程控交换机服役已超过17年，NEC设备主要包括林西局、林东局、南范局、大庄坨局、赵各庄局、无水庄局以及林东五庄局等机房，古冶分公司NEC交换机容量为60288线，实占用户34741户。NEC的交换设备每年的维保费用为 元/线，其他机型每年的维保费用为1.4元/线。
服役已达17年之久的NEC交换机普遍存在：设备运行情况不稳定、能耗大、维护力量薄弱、维护费用高、故障率高、备品备件匮乏、新业务支撑能力差等问题；已不能满足语音IP化、宽带化的业务需求。随着通信服务日益多样化、个性化以及通信技术的不断演进，其愈来愈不能适应新业务、新技术对支撑能力的要求，亟待退网改造。
3 工程实施方案
3.1 总体工程规划
为满足语音IP化、宽带化的业务发展趋势，本次交换机退网工程语音接入采用VOIP方式，网络建设全部采用EPON接入方式。总体网络规划图如图1所示。
3.2 EPON点安装具体实施方案
本次NEC退网工程首先对NEC交换机所在机房的覆盖电缆交接箱及直配电缆进行统计：
对至局端机房不足500米用户在原机房内安装EPON设备解决。
对其他各个电缆交接箱的配线电缆对数、长度和用户情况进行统计，分以下三种情况：
1）对于配线电缆长度不超过500米的配线电缆，通过直接在原交接箱处安装室外机箱和EPON设备，将配线电缆直接割接至室外机箱，取消原有交接箱。
2）对于配线电缆长度超过500米的配线电缆，继续将室外箱体和EPON设备下移至距用户小于500米的范围内。
图1
3）对于政府机关、银行、公安等重点客户，将EPON设备下移至单位所在办公楼，并安装UPS电源，解决EPON设备供电问题。
3.3 接入网调测具体实施方案
1）针对宽带客户对带宽需求的不断增长，在对ONU至BASE的电路进行调测时，充分考虑带宽瓶颈问题，采用1:8分光器，每个分光器（占用一个EPON口）下带宽带用户数量不超过256户。
2）由于本次采用EPON+MDU方式的区域，用户通过MDU接入后，在OLT即MA5680T上汇聚和分流，宽带部分通过MA5680T分流到IP城域网的SE800上，语音部分通过MA5680T分流到IP承载网的T160G上。并将SE800的板卡每个端口下挂宽带用户数量控制在1800左右。
3）通过在城域网的SR、核心路由器以及承载网的SR之间的部署，实现语音业务接入NGN。
3.4 割接具体实施方案
3.4.1 具体准备工作
1）核实配线电缆去向，核实小灵通电缆、基站所用电缆芯数及配线电缆摸清楼号、单元去向等并登记清楚，小灵通已放电缆的从旧电缆倒到新电缆上，不具备条件的利用别的电缆临时代替。
2）呼机房、交接箱主干及配线电话号码时提前通知社区经理，割接点至交接箱无接口的查看交接箱后的配线电缆（解开电缆把子详细核实）上线是否正确（注意交接箱跳线并线及串线）；有接口的在接口核实并记清线序是否正确。呼叫用户时注意以下情况：①在交接箱呼号有蜂音却无法呼出的；一般为201及301卡，使用201卡进行呼号；②福利在交接箱有蜂音无法呼出，需要用201卡呼叫；③欠费停机的呼叫特殊号码3684444（通过交换机数据实现）可以显出号码；④有电无蜂音的一般为拆机未拆跳线，另一种情况为专线，所以在制作配线表前与联通公司联系看有无VPN用户、党政机关、大客户电话、医院、专网等重要电话）；⑤有蜂音以上方法呼不出用户的，也可能是95533等银行号码，割接后核实用户是否叫通；
3）先呼机房电话号码出配线表，拿配线表到交接箱主干呼叫核实，再在配线呼叫出割接表再与配线表核实。把所呼号码调出宽带用户并制作割接配线表。
4）根据实际用户数量安装设备及设备电缆。
5）EPON是的开通并进行业务测试。
3.4.2 具体割接步骤
1）割接已制作好的配线表进行跳线。
2）通过Soft3000软交换网络在后台进行放物理号（采用移机不改号的割接方式）。
3）核实物理号的准确性。
4）通过SDC网络投放逻辑号。
5）核实逻辑号的准确性。
6）采用断接电缆的方式进行割接。
7）割接后对号码进行逐一测试。
8）割接完成。
4 节能降耗效果
本次古冶NEC交换机退网升级工程，已将古冶分公司所有NEC交换机退网，共掉电NEC设备60288线，传统宽带设备22500多线，关闭高能耗通信机房空调8台，关闭整理模块15块。各机房电流数据如下：
关键词：高压旋喷防渗墙复杂地质条件下深孔施工经验
中图分类号：TV551.1+1 文献标识码：A文章编号：
1.工程概况
桐子林水电站位于四川省攀枝花市盐边县境内，距上游二滩水电站约18km，距雅砻江与金沙江汇合口约15km，系雅砻江下游最末一个梯级电站，水库正常蓄水位1015.00m，相应库容0.912亿m3，装机容量为600MW。
一期纵向围堰布置于右岸河漫滩外侧，采用土石围堰，堰顶轴线长1056.678m，堰顶宽12.0m，堰顶高程约为993.4m。围堰高6.0～16.0m，最大堰高约16.0m，围堰基础置于覆盖层上。
2.围堰防渗方案设计
2.1 主围堰防渗方案
根据设计通知《关于一期围堰双排高喷防渗布置的通知》对原高喷防渗墙施工方案进行了相应优化，为充分保证施工质量将（围）0-200.0～（围）0-50.0及（围）0+80.0～（围）0+190.0段变更为双排孔，变更轴线总长260.0m，双排孔孔距为1.0m，排距为0.6m，呈梅花形布孔；其余部位仍采用单排高喷防渗，孔距为0.8m。
2.2增设两道子堰
增设（围）0-60.0及（围）0+185.0段横向子围堰，将明渠基坑分隔为三段，分段设置子堰的目的如下：①将围堰分段封闭，分段提交开挖及后续工作面；②一旦围堰出现局部渗水，可以在不影响其他基坑开挖的情况下进行分段局部处理；③为框格式地下连续墙创造施工条件，并提早移交工作场地，并最大能力的保证施工进度。子围堰采用单排高喷防渗，孔距为0.8m，桩体升入基岩1.0m，（围）0-60.0子围堰施工平台置于990.0m高程，（围）0+185.0子围堰施工平台置于990.0m～992.5m高程。
本工程调整后围堰总直线长度为1162.5m，高压旋喷防渗墙灌浆孔数1736个，灌浆延米49810.6m，围堰完成防渗面积为39848.5m²（含0-60m子堰、0+185m子堰）。防渗轴线及布孔示意图见图1。
3.高压旋喷灌浆主要施工方法
3.1生产性试验
高压旋喷灌浆生产性试验共选取了两个地质结构具有代表性的区段；高喷灌浆生产性试验采用“两重管法”进行施工，试验成果证明“两重管法”高喷灌浆能满足围堰设计防渗要求。根据试验成果，本工程围堰高压旋喷灌浆施工采用“两重管”法，施工顺序：单排孔分三序进行施工，双排孔先进行背水面高喷孔施工，然后进行迎水面孔的施工，排内分三序，自孔底自下而上喷射成墙。围堰高压喷灌采用的参数分别为：粉砂质粘土层：提速Ⅰ、Ⅱ序孔8~12cm/min、Ⅲ序孔12~16cm/min，转速（0.8-1.0）v；砂（卵）砾石层和填筑层：提速Ⅰ、Ⅱ序孔6~8cm/min，Ⅲ序孔8~12㎝/min，转速（0.8-1.0）v；高压喷灌浆压为35~40MPa，绝大部分采取35MPa；气压为0.4MPa~0.7MPa，喷灌过程中抽查风压大多数为0.4MPa，最高为0.6MPa。
3.2钻孔
①钻孔机械为阿特拉斯A66CBT液压钻机，采用偏心钻头跟管钻进，钻头为φ152合金球齿钻头，跟进套管为φ140无缝钢管，丝扣连接。
②钻孔分三序施工，先施工Ⅰ序孔，再施工Ⅱ序孔，最后施工Ⅲ序，相邻孔施工时间间隔不少于48h。
③钻孔质量要求：钻机就位，安装平稳，钻孔孔位偏差不大于5cm，孔深偏差不大于20cm，开钻前用水平尺和重锤的办法对钻具、套管和推进梁的垂直度进行校核，符合要求后开钻，孔斜率小于1%（每5m测一次孔斜）。
④钻孔记录：在钻孔过程中，详细准确的记录钻孔时遇到的各种现象，根据返碴情况、钻进速度、钻机及冲击器运转情况判断不同地层分层厚度，大块石的分布、埋深、粒径及架空、漏失、串通等情况，并停钻测量余尺，准确记录其厚度及埋深。
⑤钻孔护壁：钻孔终孔后，取出钻杆，测孔深、孔斜，经验收合格后在下入φ100×1.8mmPVC管护壁，再起拔套管。PVC管底部用纱布包扎，接头套接后用塑料带密封。
⑥钻孔验收：钻孔结束后，对钻孔孔深（含设计入岩深度）、孔斜进行验收，并绘制出简易钻孔地质柱状图。
⑶ 高喷灌浆
①下喷射管：将台车移至孔位，将喷头各部位做检查和妥善保护（如个别部位无法确认，可孔口进行试喷），将喷射管下至设计深度，同时将孔口摆动装置调整好方向，并与其他工序相互配合，做好灌浆前的准备工作。
②浆液配制
高喷灌浆浆液满足如下要求：有可控的胶凝时间；有足够的稳定性；气泡少；有良好的可泵性；结石率高。
本围堰高压旋喷灌浆浆液设计水灰比采用1：1，进浆比重不低于1.51g/cm³，返浆比重不低于1.3g/cm³。为提高浆液稳定性及胶凝效果，在水泥浆液中添加3%水泥重量的膨润土和3%膨润土重量的碳酸钠，通过浆液配合比实验，其最优掺和量符合设计及规范要求的各项指标。
③高压喷射灌浆
钻孔验收合格后，进行高喷灌浆施工，高喷灌浆按先施工Ⅰ序孔，再施工Ⅱ序孔，最后施工Ⅲ序孔的施工顺序进行施工。
喷具组装及检查：高喷灌浆施工采用“两重管法”，喷具直径φ65，采用专用密封圈丝扣连接。喷具组装完毕后进行试喷，当压力达到设计要求压力后，10分钟无异常即结束试喷，并妥善保护好喷嘴。
下喷具：将喷具下入到PVC管护壁的孔内，并确保喷具下入到设计深度。
高喷灌浆：当喷具下入到PVC管护壁的孔内设计深度后，开始送入符合要求的风、浆，根据钻孔揭露出的不同地层情况，边旋转边提升，自下而上进行高喷灌浆作业，直至设计终喷高程停喷。继续喷射时，搭接长度不得小于1.0m，以确保墙体连续性及有效搭接。
④回填及封孔
为解决凝结体顶部因浆液析水和渗漏而出现凹陷现象，在高喷结束后，由专人负责用邻孔高喷回浆自流充填进行孔口静压回填注浆，直到液面不再析水下降为止。
⑤质量检查
通过墙体开挖、围井抽水及注水检查、钻孔取芯、钻孔注水检查、水位观测等多种质量检查方式表明，一期围堰高压旋喷防渗墙防渗标准符合设计要求（不大于1×10-5cm/s），渗透系数K值在10-6 cm/s～10-7 cm/s，全围堰防渗效果显著。
4.特殊情况处理
针对围堰实际地质情况，为充分保证高压旋喷防渗墙施工质量，在特殊地质及地层情况下采取如下处理措施：
①块石、孤石较多的地层，地层架空受地下动水影响严重的地层，在承压水富集区，卡喷具、埋喷具且孔内故障频率高的区段，高压旋喷灌浆之前先进行控制性灌浆施工，以改善地层环境，为高压旋喷施工创造条件；在存在大漏失地层的地段，下设喷具之前向高喷孔内预堵漏注入0.5：1的浓浆，堵塞孔道裂隙，确保浆液扩散的有效半径，以保证高压旋喷防渗墙施工质量。
②高喷过程中喷具堵塞，应提出喷具进行处理并记录中断深度，处理完毕后，若孔深能满足深度要求，下入喷具到中断深度以下0.5m继续进行喷灌作业。若因故中断造成孔报废，喷具无法下放至设计深度的，重新造孔应当在水泥初凝之前完成，并搭接原喷灌深度1.0m以上，确保上下桩体的有效搭接。
③提升速度根据地层和返浆情况做适当调整，在地层交界处停止提升，静喷2～3min并增大供浆量。
④遇复杂地层如含孤、漂石部位，详细研究处理方案，在临界面采用静灌或静喷的方式处理；对存在明显漏失的部位采用降低提升速度、加大供浆量、调整喷射压力等措施进行处理。
⑤如遇架空、存在大的渗漏通道时，可视具体情况在喷灌过程中向孔内投放粗砂或豆石等，使其尽快堵住渗漏通道，保证灌浆效果。
⑥钻孔过程中严格控制孔斜率，要尽量减小钻孔偏斜，保证钻孔最大精度，防止孔底出现“开叉”过大的现象。必要时，还应结合偏斜方位角进行控制，若孔底的孔距过大，不能有效搭接时，应将偏斜孔回填后重新进行造孔作业，直至满足要求。
⑦在遇架空、动水及承压水地层孔口无返浆或返浆过稀时、地层串通串浆、串风严重时，采取孔口加砂、静喷、静灌、降低提速、加浓浆液、降低浆压及风压等措施进行处理，直至孔口返浆正常为止。
⑧在遇地下承压水压力较大，将PVC塑料管冲出孔外，导致钻孔塌陷，喷具无法下放钻孔报废或不返风、不返浆、抱死喷具导致孔报废时，采用先下喷具然后分段起拔套管的方式进行施工。
5.结语
1.1建立市政工程施工技术管理制度
一是，应该核定市政工程施工准备时期图纸会审制度，为了避免图纸本身的错误导致施工的严重后果。二是，建立市政工程施工技术交底的制度，通过技术交底,可使参与施工的技术人员和工人明确施工任务及特点、技术要求、施工工艺等,从而做到心中有数,有计划、有组织地开展工程施工。
1.2做好市政工程施工材料的技术准备
一是，要结合市政工程施工所需的材料进行质量上的技术检查，要对市政工程施工的主要材料进行全面检查，以确保技术性能符合市政工程施工的需要；要对市政工程施工的普通材料进行抽检，以确保材料能够达到市政工程施工的基本需求。二是，对市政工程施工材料进行数量上检验，以达到能够满足市政工程施工的要求。
2市政工程实施时期的技术要点
2.1优化市政工程施工的技术方案
在市政工程施工中应该不断修正并优化施工方案，针对市政工程施工的实际对施工措施和施工技术进行调整，要具体包括技术组织、节约成本措施、合理化建议等。这以环节的质量直接决定市政工程施工的质量，因此要予以高度关注。
2.2贯彻市政工程的施工规程
坚决执行市政工程施工的技术规范和规程,严格按照市政工程施工计划或施工措施组织施工,保证市政工程施工的质量和安全。应该在市政工程施工中明确格检查制度，严格施工进度和施工计划的检查,根据实际变化及时有效地调整资源使用计划。
3市政工程验收阶段的技术要点
3.1市政工程实验检查
市政工程验收阶段应该组织市政工程试验人员对已经建成的市政工程进行以测试，要根据市政工程设计的标准进行全面的实验检查。这是市政工程整个验收阶段的基础性环节，也是对市政工程施工技术实际运用的检验，应该全面应用各类仪器和设备，使用各种方法，对市政工程施工质量进行彻底地检验和试验。
3.2市政工程预验收
应该在市政工程实验检查的基础上，组织监理、技术、管理等部分人员对市政工程施工质量进行预验收。组织市政工程预验收的目的有两个，一是继续对市政工程施工质量进行进一步地评价，二是，填写市政工程预验收的档案，为形成市政工程竣工报告提供基础性数据。
3.3市政工程施工总结
总结应该在完成市政工程交工报告和市政工程技术总结的基础上，针对交工过程和技术资料需求对市政工程施工进行总结，在总结过程中应该重点检查和整理市政工程施工中资料和档案的完整性，使其形成一个有机的整体，全面反映市政工程施工的过程与质量。此外，要根据市政工程施工结果绘制市政工程竣工图，这是总结部分中重要的工作，同时也是检验市政工程技术与管理水平的重要参照物。
4结语
乙方：
根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规的规定，乙方承接甲方外墙涂料工程施工事宜，经双方友好协商，签订本合同。
第一条：工程概况
1、工程名称：
工程地点：
2、工程范围：根据施工图纸和甲方要求负责外墙涂料工程的样板制作、材料供应和施工、检测验收及维护等;
3、承包方式：包工包料包检测验收合格;
4、质量等级：按照国家有关规范进行检测验收，乙方承诺工程项目均达到国家验收标准的优良等级。
第二条：工程期限
一、本合同工程分四个施工段，详见下表：
工程名称施工段工期(日历天)
外墙涂料a栋25
b、c栋25
d、e、f栋25
g-j栋25
备注:①本合同工期均含节假日及验收时间。②具体开工时间以甲方开工通知为准，工期自甲方开工通知确定的日期起计算。但乙方的施工工期应不影响土建施工总进度工期，乙方应根据双方共同确认的工程进度计划进行施工。
二、如遇下列情况，经甲方及监理盖章确认后，工期相应顺延：
1、工程量变化较大和设计变更较大而影响施工进度;
2、非因乙方原因，施工中停电造成一天内连续停工累计超过8小时以上，影响正常施工的;
3、不可抗力因素;
4、乙方在以上情况发生后5天内，就延误的内容向甲方代表提出报告，逾期不办理视为放弃。非上述原因，工程不能按合同工期竣工，乙方承担违约责任。
第三条：合同价款
一、本合同总暂定总价为人民币元(￥)。其中：
1、b-j栋施工段暂定总价为人民币元整(￥);
2、a栋施工段暂定总价为人民币元整(￥)。
金额组成详见下表(人民币：元)：
工程名称施工段暂定面积(㎡)包干单价(元/㎡)暂定总价(元)
外墙涂料b-j栋
a栋
合计
备注：①综合包干单价包含本工程的材料费、人工费、机械费、与土建配合协调中乙方自身所发生的费用、税金、验收费等所有费用。但不含外架使用费，超出工期范围的外架使用费由乙方承担，根据实际使用天数按天计算。
②乙方按施工图进行施工并按实际施工面积计算工程量，以合同约定综合包干单价进行合同结算。
二、支付方式
合同按b-j栋、a栋两个施工段分段进行施工及支付工程款，在符合合同约定的付款条件，且乙方向甲方提供等额合法税务发票后五个工作日内，由甲方或甲方委托的单位按乙方在本合同中提供的银行账号以转账的方式向乙方支付。各施工段的付款条件如下：
1、甲方发出开工通知，乙方材料、人工进场，且完成相应施工段腻子层施工并经甲方及监理方验收合格后，支付该施工段合同暂定总价30%，分别为：
b-j栋为人民币元整(￥)
a栋为人民币元整(￥)
2、相应施工段所有工程竣工，经甲方、监理方验收合格交付甲方后，支付该施工段暂定总价的50%，同时甲方暂扣除该施工段暂定总价3.5%的配合费，实际支付分别如下：
1)甲方暂扣除相应施工段暂定总价3.5%的配合费后，实际支付给乙方该施工段的工程款分别为：
b-j栋为人民币元整(￥)
a栋为人民币元整(￥)
2)甲方暂扣除相应施工段暂定总价3.5%的配合费，分别为：
b-j栋为人民币元整(￥)
a栋为人民币元整(￥)
4、工程结算：按本合同确定的综合包干单价和实际施工面积进行合同结算。
5、本合同所有工程经质检部门整体验收合格，乙方按约定提交竣工资料，双方进行结算，甲方扣除质保金和配合费后，付清工程余款。
6、工程质保金为合同结算总价的3%。质保期内，乙方按约定履行保修义务、工程无任何质量问题，质保两年后，甲方将质保金按实结算后退还给乙方(不计利息)。
7、工程配合费为合同结算总价的3.5%，经双方按实结算后，根据暂扣除的配合费进行多退少补。
第四条：工程变更
因土建设计变更引起本合同项下工程量增加或减少的，乙方应于变更发生后7日内将相关资料上报甲方及监理方审核确认。否则，对乙方因变更而增加的费用，甲方不予认可。
第五条：工程质量
一、工程样板制作：外墙涂料工程施工前乙方在甲方指定的部位先做以下三种样板：基层腻子(两道：粗型、细型各一道)、底漆层(一道)、外墙漆面层(两道)，各种样板需分层留样并经甲方、监理方验收合格后，乙方方可正式施工。
二、乙方必须严格按照施工图纸、说明文件、设计变更、样板要求和国家、地方颁发的建筑工程规范标准等进行施工，并接受甲方现场派驻代表的监督。
三、乙方需按约定采购材料，符合图纸要求和国家规定标准，并提供产品合格证、使用说明书、性能检测报告等，所购材料经甲方、监理方检查确认后，乙方才能施工使用，不符合要求的，乙方负责运出施工场地并重新采购.四、外墙涂料工程符合以下规定，以乙方提供的涂料样品进行验收：
涂
料名称颜色色号生产厂家
外墙专用腻子(两道)有限公司
水性底漆(一道)
弹性抗污涂料(两道)
备注:①基层腻子为两道：粗型、细型各一道②外墙涂料涂刷纹理为细纹(以样品验收)，必须具有遮盖力，耐紫外线，抗酸碱，不变色，不起泡，无粉化，无龟裂，不脱落，可清洗等。
第六条：工程验收
一、外墙涂料工程报验。材料进场及施工过程中，乙方需向甲方报验的内容为：
1、进场材料报验;
2、抹灰基层质量和含水率测定报验(正式施工前报验);
3、打底腻子基层质量报验(腻子施工完成后，封闭底漆施工前报验);
4、抗碱封闭底漆层质量报验(封闭底漆完成后，罩面漆施工前报验);
5、成品质量报验(两道罩面漆完成后报验)。
甲方及监理方进行上列各项验收，如验收不合格或验收手续不全，甲方可以要求乙方返工直至验收合格，工期不顺延;因此造成工期延误的，按合同暂定总价3‰/天计收违约金，并赔偿因此给甲方造成的损失。
二、工程综合验收
1、以国家颁发的工程施工及验收规范、工程质量检验评定标准及施工图纸、施工技术文件、样板要求等为依据，由甲方、监理方、XX市建设工程质量监督站等部门进行验收。
2、甲方在接到乙方验收通知之日起7天内组织竣工验收。工程验收合格后贰天内，乙方将该工程移交给甲方。甲方未在约定时间内组织验收的，工期顺延。
3、工程未能通过验收的，乙方在甲方要求的时间内整改至验收合格，工期不顺延;因此造成工期延误的，按合同暂定总价3‰/天计收违约金，并赔偿因此给甲方造成的损失;工程经过贰次以上(含贰次)未能通过验收的，另行向甲方支付违约金人民币壹万元(￥10000.00)/次的处罚。
第七条：工程质保
1、本合同工程质保期为拾年，自工程验收合格交付甲方之日起计。质保期内，凡因产品和施工造成的质量事故和质量缺陷由乙方负责无偿保修和承担甲方及客户的一切损失损害赔偿责任，工程保修条件、范围等按甲方确认的质保书和国家有关规定执行。
2、质保期内，如腻子层或油漆层出现开裂、起皮、脱皮、变色、泛碱，流坠等质量问题，乙方应按甲方要求负责返修直至再次验收合格，如属于大面积返修(累计2㎡以上)，再次验收合格后工程质保期重新计算(即返修合格后再保修拾年)。
3、质保期内，工程发生质量问题，乙方应在接到甲方或用户通知后24小时之内到现场进行免费维修，否则甲方有权扣收质保金，并自行维修处理，相关费用由乙方承担。
第八条：甲方工作
1、甲方提供本工程相关的施工图纸、设计效果图，确定颜色色号。
2、提供乙方施工所需用水、电源，水电费由乙方承担;可提供设备材料放置场地。
3、协助协调主体施工各方的关系及对工程工序的整体调度。
4、对乙方施工的工程，甲方工地代表负责进行监督，对不合格的工程(工序)甲方有权责令其返工或停工，因此造成的经济损失由乙方承担。
第九条：乙方工作
1、本合同签订生效后三天内，将本工程的施工组织设计、详细的施工工艺流程等交给甲方、监理方审定。
2、熟悉施工图纸，按图施工;自行负责场内的各种水平和垂直运输。
3、严格遵守安全施工、防火等规范和制度，承担施工中造成的事故责任和费用;做好现场自身范围内的保卫和垃圾清理等工作。
4、工程竣工验收交付甲方前，乙方承担材料设备和工程成品的保管责任，保管期间发生丢失或损坏，乙方承担重置和修复责任。甲方提前使用发生的损坏，由乙方进行维修，材料费用由甲方承担。
5、因施工需要，乙方须对建筑物某些局部结构、园艺设施或设备管线等进行破坏性施工的，应与甲方协商，经甲方同意后方可施工，并在甲方要求的时间内恢复原状。
6、乙方的施工队伍必须遵守国家相关规定，服从甲方的现场管理安排，使施工能正常进行;否则乙方承担因此给甲方和土建承包方造成的损失，甲方有权对乙方处以人民币1000元/次的罚款。
7、工程竣工验收合格后十天内，乙方提交完整合格的竣工资料一式三套给甲方。
第十条：违约责任
1、合同签订生效后，合同的任何变动均需双方协商后以书面形式确定，一方擅自变更或终止合同,则需向守约方支付合同暂定总价的20%作为违约金，即人民币元整(￥)，并赔偿由此给守约方造成的损失。
2、甲方应按约定支付工程进度款，因甲方原因未按约定付款的，超过约定期限7天后，每逾期一天，按逾期应付款的向乙方支付违约金。
3、非因甲方原因，乙方不能按约定工期完工的，每延误一天，按合同暂定总价的千分之三向甲方支付违约金;延误时间累计超过10天的，甲方有权解除合同，乙方需向甲方支付合同暂定总价20%的违约金，因此给甲方和土建承包方造成的全部损失均由乙方承担。非因甲方原因造成工期延误的，甲方支付工程款的时间相应顺延。
4、未经甲方同意，乙方擅自
拆改原建筑物结构或设备管线等的，承担由此造成的经济损失和事故责任(包括罚款)，赔偿由此给甲方和土建承包方造成的损失，并在甲方要求的时间内修复完整。
5、乙方未按约定交付各类资料，经甲方一次催告后5日内仍不移交齐全的，视乙方延误工期，按本合同有关工期延误违约条款处理，并仍有交付资料的义务。
6、本合同签订后，未经甲方同意，乙方不得转包工程。否则，乙方向甲方支付转包违约金人民币拾万元整(￥100,000.00)，并赔偿由此给甲方造成的损失。
7、乙方违反本合同约定而需要承担的违约金和赔偿金等款项，甲方均有权直接从工程款中扣收，不足部分由乙方另行支付。
8、双方均不需对不可抗力因素造成的损害承担责任。不可抗力发生之后，乙方应迅速采取措施，尽量减少损失，并在24小时内向甲方通报灾害情况。灾害继续发生的，乙方应每隔5天向甲方报告一次灾害情况，直到灾害结束。
第十条：其它
1、合同履行期间，双方发生争议时应先协商解决。若协商不成，可向项目所在地的人民法院起诉。
2、本合同自双方签字盖章之日起生效。本合同壹式伍份，甲方执叁份，乙方执贰份。
3、合同附件为本合同的组成部分，与本合同具有同等法律效力，合同附件表如下：
序号附件名称页数备注
1售后服务承诺书1附件一
2乙方相关材料附件二
甲方：乙方：
法定代表人：
委托人：委托人：
审核人：开户银行：
经办人：银行帐号：
联系电话：联系电话：
关键词：咨询设计企业；项目自我评价；项目建设；项目投资效益；项目咨询设计
中图分类号：F014文献标识码：A文章编号：1009-2374（2009）09-0073-02
项目建设包括项目决策咨询（项目建议书和可行性研究阶段）、项目实施（初步设计、招标、施工图阶段）、项目竣工验收、项目后评价等阶段，项目后评价是建设工程中的重要环节，它是指项目竣工投产并达到设计生产能力后，通过对项目的立项决策、设计施工、竣工投产、生产运营等全过程进行系统评价；前期咨询（项目建议书和可行性研究）、设计（初步设计、招标、施工图、竣工图等阶段）作为基本建设的重要组成部分，对咨询设计进行评价亦是项目后评价工作内容之一。咨询设计企业对其承担项目的前期咨询、设计进行自我评价，主要是对其完成的工作的经验教训进行总结，以到达不断提高其咨询设计企业自身水平，它有别于建设项目后评价中所包含的对项目咨询设计的后评价。项目后评价中对前期咨询、设计进行评价，是通过第三方按基本建设程序要求开展，其评价的结果经验教训，虽然对咨询设计企业总结经验教训有较大的帮助，但由于我国建设项目后评价主要针对大型项目开展，咨询设计企业承担的大多数中小项目无法通过建设项目后评价这一途径对承担的项目进行自我评价总结。因此，咨询设计企业对承担项目采用自我评价的手段进行经验的总结，有一定的现实意
义。
一、评价的重要性
由于前期咨询、设计工作质量的好坏对项目投资效益影响重大，甚至于决定项目的成败，加之建设项目具有单件性、复杂性和工期长等特点，给建设项目可行性、效益的分析预测带来较大的不确定因素，在实际工作中，即使最优秀的项目，项目的可行性、实施方案与实际情况均有误差。因此，咨询设计企业做好项目前期咨询、设计的自我评价总结，通过对前期咨询工作中方案的选择、经济性可行性的分析，实施设计方案与原设计方案的优缺点对比总结，以及对项目预测的经济效益、社会效益与实际情况的对比分析，总结经验教训，建立以项目自我评价资料档案库，是提高咨询设计企业咨询、设计技术水平的重要环节。目前咨询设计企业在项目实施后为项目业主所提供的设计总结报告，一般是为满足竣工验收程序的设计文件，大多数情况没有对承担项目的前期咨询、设计成果进行系统性地评价总结，其成功与失败的经验往往只掌握在主要项目负责人的脑中，不为单位所积累，这不利于单位技术进步和竞争力的提高。随着我国加入WTO后面临与国际接轨的挑战，单位拥有技术资源和核心技术，是咨询设计企业提高其竞争力的关键因素。咨询设计企业只有在拥有技术人才的同时，作好项目前期咨询、设计成果自我评价，不断总结其项目经验，积累丰富的技术资源，提高自身管理水平，才可能在激烈的市场竞争中以技术资源优势处于领先地位。
二、评价的时间、方法、内容和方式
由于前期咨询、设计工作的自我评价主要是咨询设计企业对其完成工作实施后的自我总结、评定，因此如何选择其评价的时间、方法、指标及内容是开展此项工作的关键。
（一）评价的时间
项目后评价的时间一般选择在项目达到其生产能力后进行，咨询设计企业对项目的自我后评价可在项目达到生产能力后，结合项目的后评价同步开展工作，亦可待项目后评价完成后，根据项目后评价成果，结合自己单位情况开展。
（二）评价方法
项目前期咨询工作自我评价主要是在项目决策阶段，对咨询设计企业所推荐方案的技术经济所采用指标的可行性进行验证；项目设计的自我评价主要是原设计与实施后技术方案差异对比分析总结。可采用以下评价方法：
1．前后指标对比分析法。根据项目前期咨询、设计主要特征指标与实施后实际运行的技术指标、经济指标进行对比，总结经验、教训。
2．价值工程评价法。通过对项目前期咨询工作、原设计与实施后实际成果之间的价值与功能指标进行评价总结，以功能合理为前提，通过评价项目是否实现了功能最优，从而评价项目前期咨询、设计成果合理性。
（三）评价内容
咨询设计企业对前期咨询、设计工作的自我评价，主要是验证前期咨询工作中各项指标的选择是否符合实际情况；设计成果实施后是否达到技术、安全、经济、环保等要求。因此，应做好以下几方面的评价工作：
1．前期咨询工作成果评价。项目建议书是项目立项的依据，项目可行性研究报告则是项目是否可行性主要技术文件。咨询设计企业在前期咨询工作中，根据国家相关政策、规程规范，以市场需求预测为前提，结合自身的技术水平及经验，提出不同的方案，通过对项目的技术、经济、安全、社会环境等可行性分析，为投资者推荐科学合理的建设实施方案。因此，前期咨询工作成果的边界条件建立在假设和预测基础之上，咨询设计企业在项目实施投产后，应对前期咨询工作中项目市场预测、项目规模、工程及设备方案、投资估算、融资方案、财务评价、国民经济评价、环境及社会评价等指标进行验证，评价建设方案的实际可行性及偏差，才能确定其前期咨询工作成果的是否科学、合理、经济。（1）市场预测指标评价。通过对前期咨询工作中项目市场现状调查、产品与需求预测、产品价格、市场竞争力、市场风险分析等指标验证和再评价，评价前期咨询工作中选择指标及预测方法的科学性；（2）项目规模指标评价。通过项目投产后实际达产情况分析，验证前期咨询工作中对资源条件的论证、建设规模及场址选择的合理性；（3）工程及设备方案指标评价。项目投产后实际运行后，分析技术方案、设备方案、工程方案的选型、工艺是否满足要求，是否实现项目安全、先进、经济、节能、环保等目标；（4）投资估算评价。通过实施后项目总造价对比分析，评价前期咨询工作中项目估算单价、项目内容及工程量、项目其他费用预测是否合理；（5）融资方案评价。通过项目实际资金的组织运作方式，分析前期咨询工作提出的资金来源选择、资金筹措方式、融资方案是否具备可操作性；（6）财务评价。通过项目投产后实际财务的盈利能力、偿债能力等指标分析，验证前期咨询工作中选定的财务评价的基础数据与参数选择、销售收入与成本测算，以及进行评价的财务评价指标的可靠性；（7）国民经济评价。项目实施后，分析前期咨询工作中国民经济评价选择的范围、内容、参数、指标对国民经济的实际影响；（8）环境及社会评价。通过对项目投产后对社会及环境影响的实际情况分析，评价前期咨询工作中选择的评价指标、内容、方法的可实现性。
2．勘察成果评价。在项目整个过程中，勘察、测量成果是保证前期咨询工作及设计科学合理的基础。通过项目实际实施后的情况对比，分析实施后项目水文地质和工程地质与原勘察成果结论的差异，并对其有差异的原因进行分析总结。
3．设计方案评价。（1）技术性评价。通过对实施方案与原设计方案的分析，对比实施方案的工程规模、功能与原设计方案的差异，分析总结实际方案技术创新性、采用专利技术的情况、存在的设计缺陷等；（2）经济性评价。实际实施方案运行后的经济效益是验证一个项目是否最佳的主要标致，通过实施方案的经济效益与原经济效益测算分析对比，总结原经济分析指标的合理性、财务指标的可行性，确定测算指标与实际指标的误差；（3）安全性评价。通过对项目实际投产运行后的安全性能进行分析，总结设计方案本身的安全性及实施过程中安全性能；（4）环境的影响分析。环境是人类赖以生存的必要条件，项目实施后在满足技术、经济可行的的情况下，项目对环境的影响是否在设计方案的控制范围；（5）对社会的影响分析。分析实施方案对社会经济环境的实际影响是否与原设计方案的社会影响存在差异。
4．设计工作质量评价。（1）勘测设计是否符合国家基本建设程序，各阶段的成果是否按国家有关部门批准，设计是否有重大漏项、设计差错，从而影响工期延长或投资被突破原概算等，进行对比分析；（2）设计图纸是否满足合同要求及施工进度；（3）设计是否在严格按国家标准、规程规范、定额的前提下，最大限度地满足业主及施工工艺要求。
5．业主对项目设计的评价意见。设计单位的宗旨是为业主做好服务，工程技术人员在不违反国家相关规程规范的前提下，应充分考虑业主意见或建议，并贯穿于项目之中，才能体现以顾客为中心的服务目标。因此，综合收集业主对项目设计方案、设计服务的反馈意见，并分析整理总结，也是做好项目设计评价的重要工作。
6．勘测设计成本核算评价。统计实际发生的勘察、测量、设计成本，与计划工作量的对比分析。
7．对业主评价。统计业主对合同履约率，评价业主信誉度并建立业主信用卡档案。
（四）评价方式
由于咨询设计企业对项目的前期咨询、设计成果进行自我评价是一项系统工程，因此，咨询设计企业选择合适的工作方式，才能有效的开展此项工作，可采用以下评价方式：
1．独立评价方式。咨询设计企业可以成立独立的评价部门，对其承担的项目进行自我评价总结。
2．相对独立评价方式。咨询设计企业的技术质量部门，在管理项目的质量的同时，结合项目质量考评，对项目进行评价总结。
3．自我评价方式。由承担项目的负责人牵头，结合项目竣工验收或项目后评价，组织项目参与人员对项目进行自我评价。
三、结语
咨询设计企业整体技术水平的提高，需要咨询设计企业不断创新、采用新技术、新工艺，更需要咨询设计企业不断对已完成的项目前期咨询、设计成果进行总结评价，通过总结经验指导新的项目、通过吸取教训防止相同错误发生。因此，咨询设计企业加强对其承担项目的自我后评价总结，是其不断提高自身水平、参与市场竞争能力的重要措施，应积极推广。
参考文献
[1]王广浩，周坚．项目后评价方法探[J]．科技进步与对策，2004，（1）．
[2]金涛．浅议工程项目后评价[J]．重庆建筑，2005，（5）．
Key words： real estate enterprise；construction phase；quality control
中图分类号：F284 文献标识码：A 文章编号：1006-4311（2016）07-0081-03
0 引言
随着国民经济增长速度下降，我国的房地产行业面临严峻挑战。房地产企业在当前的发展背景和行业状况下，管理项目多、跨度大及资源难以协调，这些问题对房地产企业工程质量造成了很大影响，尤其对施工阶段的工程质量影响巨大。房地产企业施工阶段质量管理作为房地产企业质量管理的重要阶段，研究房地产项目施工阶段的质量控制的重要性毋庸置疑。
本文以房地产企业质量管理为研究对象，分析和探讨房地产企业施工阶段的质量控制措施，为房地产企业工程质量管理提供参考和借鉴。
1 房地产企业施工阶段质量控制的系统过程和控制依据
1.1 房地产企业施工阶段质量控制的系统过程
施工阶段的质量控制是房地产项目质量控制的重点所在，施工阶段从设计意图到最终形成工程实物，这是一个复杂的系统过程。工程项目的施工由投入资源开始，通过施工生产，最终形成产品的过程。工程施工阶段的质量控制就是从投入资源的质量控制开始，经过施工生产过程的质量控制，直到成品的质量控制。
按工程施工过程的阶段划分，房地产企业施工阶段质量控制可分为3个阶段：
①事前控制（施工准备控制）。在正式施工活动开始前，对各项准备工作及影响因素进行控制，确保施工质量。
②事中控制（施工过程控制）。施工过程中对实际投入的生产要素质量及作业技术活动的实施状态和结过控制进行，包括作业者发挥技术能力过程的自控行为和管理者发挥监控行为。
③事后控制（施工验收控制）。通过对施工过程所完成的具有独立功能和使用价值的最终产品及有关方面的质量进行控制。
1.2 房地产企业施工阶段质量控制的依据
施工阶段工程质量控制的直接依据包含下列文件：
①工程施工承包合同及相关合同。工程施工承包合同及相关合同文件详细规定了工程项目参与各方（特别是施工承包商及监理工程师、分包商等）在工程质量控制中的权利与义务，项目各参建方在工程施工活动中的责任等。
②设计图纸和文件。工程施工单位履行施工承包合同必须坚持“按图施工”的原则，必须严格按照设计文件和设计图纸进行施工，设计图纸和设计文件是施工阶段质量控制的重要依据。
③工程施工承包合同中指定的技术规范、标准和规程。技术规范、标准和规程是工程施工承包合同文件的组成之一，发包人在工程承包合同文件中一般详细明确工程施工所适用的技术规范、标准和规程，我国的工程项目施工大多数情况下选用我国相应的技术规范、标准和规程。
④国家及政府有关部门颁布的有关质量管理方面的法、法规性文件。
1.3 影响房地产企业施工阶段质量控制的因素
影响施工项目质量的因素主要有五大方面，即 4M1E，指：人（Man）、材料（Material）、机械（Machine）、方法（Method）和环境（Environment），对这五方面的因素予以严加控制，能够保证房地产企业施工项目的质量。
2 房地产企业施工阶段质量控制的措施
2.1 施工前准备阶段的质量控制措施
2.1.1 建立质量管理体系及机构
①项目成立“工程质量管理领导小组”，由建设单位总经理担任组长，工程主管副总和项目工程部经理担任副组长，“工程质量管理小组”由以下成员组成：
建设单位：总经理、主管工程副总、项目工程部经理。
监理单位：总监、总监代表。
承包单位：项目经理、执行经理。
②建设单位成立以项目工程部、设计管理部门、招标采购部门组成的工程质量管理体系及质量管理执行机构。
③监理单位建立监理工程质量管理体系及质量管理机构，并在进场后3日内上报给项目工程部。
④总承包商及专业承包商建立自身的工程质量管理体系及质量管理机构，并在进场后3日内上报给监理单位和项目工程部。
⑤要求对各单位工程质量管理体系图及机构图挂板上墙。
⑥总承包商及专业承包商必须设立专职质量检查员，并必须持证上岗。
2.1.2 建立方案先行制度
①在收到施工图后 10 天内，总承包商、专业承包商编制完成《施工组织设计》、《工程质量策划》、《专项施工组织设计》，并报送监理。监理在3天内评审完成。经监理审批后的《施工组织设计》连同《监理大纲》、《监理规划》报项目工程部备案。
②结合施工组织设计，根据工程项目自身特点，承包商应编制《施工方案编制计划表》。
③施工方案的编制时间至少应该在该分项工程施工前15天编制完成并上报监理，监理2天内完成审批并上报项目工程部。
④需专家评审的施工方案或需提前进行材料准备的分项工程，需增加评审时间或材料加工周期。
⑤经批准的《施工组织设计》、《施工方案》须对所有管理人员进行方案交底并填写《方案交底记录》。
2.1.3 建立交底标准
①经批准的《施工组织设计》、《施工方案》需对总承包商、专业承包商工长以上的管理人员进行方案交底并填写《方案交底记录》。
②施工工艺需由专业工长（或技术人员）对班组长及操作工人进行技术交底，交底需填写《技术交底记录》，技术交底记录需在操作面挂牌。
③技术交底必须采取口头交底及书面交底2种形式，监理及项目工程部专业工程师不定期参加交底过程。
④建立施工图纸会审标准。工程开工前，项目工程部组织由设计管理部门、设计单位、监理、总承包及分包商人员参加的施工图纸会审，并形成《图纸会审记录》。
⑤建立材料设备进场检验、试验标准。
1）承包商或供应商按进场计划组织材料设备进场后，应填写《材料、设备进场检验记录》，需向监理申报，当为A类材料设备或B类材料设备首批（首件）必须同时申报项目工程部。项目工程部、监理工程师负责审查资料、现场检查并监督取样送检。材料设备分类方法详见《材料设备分类清单》。首批设备、材料进场，项目工程部应招集公司相关职能部门共同参与，以确定未来管理过程中的标准统一。
2）进场材料根据检验、试验状态做好挂牌标识，标识分为“未验”、“已验待定”、“已验合格”、“已验不合格”四种状态。
3）产品的相关证明材料在验收前需由施工单位或者供应商提供，包括生产许可证、合格证、检验报告、检测报告、说明书、保修书等，施工单位或供应商需要保证所提供证明材料的真实性以配合验收。
4）验收过程中，应严格对比材料各项特性，并保证进场材料与样品材料的一致性。除必要厂商资质文件和产品说明文件外，检查包括但不限于以下内容：材料设备的数量、型号、观感、规格、表观质量等。
5）对于需要进行试验测试的材料，建设单位可要求供应商提供相关证明，或要求施工单位对材料、设备进行试验或送检，该过程需由监理单位受委托人员进行见证取样并参加送检。
6）对于验收通过的材料，由监理单位填写《材料、设备进场检验记录》，批准施工单位使用。对于甲供材料，该记录表明将材料、设备及相关资质证明移交给施工单位进行使用。
7）对不合格的材料，原则上应拒收，并要求 24小时内退场。退场及重新送货的所有费用，甲供材料应由供应商负担，甲指乙供或乙供材料应由施工单位承担。
2.2 施工过程阶段的质量控制措施
①实行样板先行标准。用于工程的材料、设备须进行审批及封样，关键工序及重要环节必须制作样板。
②实行工程巡检标准。项目工程部专业工程师、监理工程师每天需对现场进行巡检，并定期组织相关质量检查活动。
③实行旁站监督标准。对关键工序、重点工序、质量通病频发工序，项目工程部专业工程师、监理工程师应采取旁站监督管理。
④推行质量例会、专题会标准，实行质量周例会、专题质量例会、不定期质量总结会标准。
1）每周结合监理例会召开质量周例会，质量例会由总监理工程师组织，项目工程部及总承包商、分包商相关人员参加。
2）质量周例会对质量问题小结，要求提出质量问题必须明确部位、制定整改措施，限制整改时间、落实责任人，并及时跟踪反馈。
3）当发生重大质量问题或发生频繁的质量通病应及时召开质量专题会，制定专项措施方案，并设专人监督执行效果。
4）质量专题会总监理工程师及项目工程部经理必须参加。
5）质量总结会一般每月召开一次，由总监理工程师主持，项目工程部及总承包商、分包商相关人员参加，对前阶段质量情况进行分析总结，对质量管理措施的运行提出意见，并形成《质量总结报告》。
⑤实行实测实量管理标准。根据国家标准及客户对工程质量的认知，对结构、抹灰、涂饰、装修四个阶段的过程产品，就其取样、测量、数据处理等具体步骤，建立产品质量评价体系。实测实量范围为所有在建项目，要求施工单位对所有实测区域进行100%的实测实量，并建立分户分层实测档案。工程实测实量实施细则如下：
1）施工单位编制工程实测实量执行细则并报监理单位、工程管理部审批，方案通过审批后，由施工单位对实测实量操作人员进行交底，并形成交底纪要。
2）施工单位按照审批通过的《工程实测实量执行细则》，对所有楼栋按分户对所有实测区域进行100%实测实量，建立分户/分层实测档案。
3）监理单位对施工单位实测数据按不低于 30%的比例进行复测，审核施工单位分户/分层实测档案。
4）项目工程部对监理公司复测数据按不低于 30%的比例进行复测。
5）项目工程部按照合同约定质量标准及奖罚措施，对施工单位进行评比，依据评比结果进行奖罚、通报施工单位总经理、监理单位总经理。
⑥推行第三方工程质量评估管理标准。
1）第三方工程质量评估介绍。
第三方工程评估是指具有足够业务能力的咨询机构受房地产开发企业的委托，它独立于甲方、施工方、监理方和政府质检部门，作为工程评估管理主体，按照第三方工程评估企业的质量检查标准或根据委托方当前管理的侧重点制定统一的质量检查标准，对委托方所有受检项目的工程实体质量、质量体系、安全文明、质量行为进行科学、客观、公正的评估。
2）为了避免第三方工程评估在实际运行中沦为形式，寻租腐败，必须坚持第三方工程评估的公正性、独立性、科学性的原则。
⑦推行成品保护标准。
1）在工程建设过程中须制定专项成品保护方案，方案经监理单位、项目工程部审批后实施。
2）成品保护划分责任区，设定责任单位（责任人），制定专项成品保护措施，总承包商、监理单位、项目工程部监督落实。
⑧实行质量信息上报标准。
1）承包商、总承包商每周、每月均必须对上周、上月质量情况通过《周工程简报》、《月工程简报》形式进行总结，对存在的质量问题应制定整改措施，确定整改责任人及整改时间。
2）当在施工过程中出现质量事故时，承包商应在第一时间采取有效措施进行紧急处理并同时通知监理及项目工程部，并填写《建设工程质量事故报告书》。
3）重大质量事故项目工程部必须立即通知公司领导及相关部门。
4）监理应及时跟进、处理，并填写《建设工程质量事故调（勘）查记录》项目工程部审核并提交给建设单位。
2.3 施工验收阶段的质量控制措施
2.3.1 推行“三检”验收标准
对工程所有工序推行“三检制”，即班组自检、互检、专职质量人员检查的“三检”标准，经“三检”合格的工序才可报监理工程师验收。
2.3.2 推行“交接检”验收标准
①督导并推行“交接检”标准，即下道工序操作人员须对上道工序完成情况进行检查，并办理交接检手续，避免掩盖或遗留质量隐患。
②当两个或以上承包商交叉施工时，前道工序承包商必须对后道承包商的单位进行工序交接，并且填写《交接检查记录》，此记录须监理工程师进行见证。
③交接检并不能对承包商自身施工的工序的质量责任进行豁免，只能证明在交接时工序质量符合规范要求，不会对后道工序产生质量隐患。
④对后道工序施工完成后，若需证明后道工序施工未对前道工序造成破坏，则需重新与前道工序承包商办理交接（如精装与防水工程）。
2.3.3 推行质量报验标准
当各分项、分部工程完成并经“三检”合格后，填写《隐蔽工程验收记录》、《检验批质量验收记录表》报监理工程师验收，A类控制点及样板工序需经项目工程部工程师联合验收，经验收合格并签署相关资料后方可进行下道工序施工。
2.3.4 实行质量保修管理标准
①工程竣工交付后，项目工程部协同监理公司、物业公司及各参建单位共同制定工程保修方案及质量管理体系，明确负责人、联系人、联系电话等项目，提前准备好各工种技术人员、材料、设备。
②对维修项目必须保证24小时内查勘现场并向客户说明维修方法，48小时内开始维修，根据工程量与客户明确维修完成时间，对复杂项目维修，监理公司必须审核维修方案，旁站监督验收维修结果。
③对维修项目必须进行至少1次回访。
2.3.5 实行质量奖罚管理标准
所有奖惩措施的发起和落实，必须建立在客观公正的基础上。奖惩措施是为了起到鼓励先进、树立榜样、鞭策后进、共同进步的作用，奖罚需措施只是工程质量管理的辅助手段，不宜过分依赖。
3 应用实例
在长期的实践积累中，A地产公司建立了如上所述的施工阶段质量控制措施，并首先将这一理论应用在B项目中。
B项目包括4栋15层住宅，住宅带有单体地下室，单体地下室与地下大车库连通，总建筑面积为155135平方米，其中住宅面积110120平方米，精装交付。上述控制措施的应用对B工程的质量提升起到了很大的促进作用，该工程的第三方工程质量评估成绩为85.27%，较之A公司以前所建项目的平均成绩71.68%，有了极大提高。质量的提升，足以证明控制措施是可行的。
