摘要：农行股份制改造,把支持＂三农＂业务定到了一个十分重要的位置。而＂三农＂业务又居于农行的最基层、最前沿,因此,做好＂三农＂业务是县域支行客户经理的主要任务，如何提高县域支行客户经理队伍的素质也就成为加快“三农”业务发展亟待解决的问题。
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