水利水电工程管理篇1
0引言
水利工程不仅与农业生产具有密切的关系，同时还关系着国家的经济发展。因此，做好水利工程施工中的安全管理与质量控制工作十分重要。然而，在实际的工作过程中还存在很多的问题，这些问题的存在会对工程质量管理效果产生一定程度的影响，进而影响到工程的质量。因此，展开对水利工程施工安全管理与质量控制的研究十分有利。
1水利工程施工安全管理措施
1.1强化安全管理制度
在水利工程施工的过程中，安全居于首位。所以，就施工单位来说，就应该构建安全管理制度，加强对施工人员的安全教育。首先，将安全管理责任落实到个人，增强施工中涉及到的每一个部门的安全意识，确保在出现安全问题时可以找到相关负责人，更好地处理安全问题，其次，引入先进的施工技术与施工设备，及时淘汰老旧、问题频出的施工设备，降低施工中由于施工设备问题造成的安全问题。与此同时，还需要对施工中的主要位置进行监督与控制。在实际开展施工之前，应提前查看关键位置，如果发现问题就要及时处理，防止事故的发生。最后，重视施工场地的安全生产。在实际施工的过程中，严格按照制定的安全管理制度执行。
1.2保障施工安全，完善补救措施
在水利工程施工的过程中，要确保施工所用设施与装备的正常运行。在施工设备使用之前，相关人员应提前对其安全性进行查看，确保各项指标与施工条件符合。另外，在使用施工设备的过程中，有关负责人还要对设备运行的状态进行实时监控与维护，确保施工安全、高效运行。在设备实际运行的过程中，如果发现其存在问题，就要暂停工作，找到问题所在，并及时维修。施工人员应当严格根据施工准则进行工作，施工单位还要设立设备抢修部门，以保证故障发生时能够第一时间得到处理。
2水利工程施工质量控制的影响因素在实际进行水利工程施工中，质量控制工作会受到很多因素影响，包括人员因素、材料因素以及环境因素等，如图1。
2.1人员因素
严格来讲，施工人员是需要经过专业考核选拔的，然而，在实际工作开展的过程中，大多数施工人员并没有上岗证，这就无法保证其专业性，从而对水利工程施工的质量造成一定的影响。2.2材料因素水利工程在施工种需要用到很多种类的施工材料，而不同类型的施工材料存在不同的质量检验指标，特别是那些新材料，由于其特殊性，就会导致质量检测的准确性受到影响。所以，加强施工材料的质量检测和控制十分关键。
2.3环境因素
水利工程施工区域通常位于水利枢纽处，并且大部分都是受到地形、地质以及水文的影响。例如：在进行河道施工时，应对水流加以控制，如有条件还要用人工进行疏导。同时，在施工时，还要考虑气候的影响，在冬季雨雪天气或在夏季高温天气时都需要做好相应的措施，以降低环境因素对施工的影响。
3水利工程施工质量的控制措施
3.1建立完善的施工质量保障体系
在水利工程建设施工的过程中，施工质量的确保需要从制度的方面着手，构建水利工程施工质量管理制度。第一，施工单位应当建立完善的施工质量管理体系，明确施工中需要注意的事项；第二，建立责任制度，把事故责任分配到个人，确保施工中遇到问题能及时找到相关人员，以便更好地解决问题；第三，落实施工质量保障制度，并将其贯彻到施工的各个环节。在现实施工的过程中，应切实监管施工材料、方法，从而保证水利工程的安全与质量。
3.2提升施工人员素质
施工单位要定期对相关工作人员进行培训，提高施工人员的专业素质与综合水平。保证每一位人员持证上岗，以免在施工队伍中混入不合格人员。与此同时，还要增强施工人员的责任感，严格按照施工制度施工，对于施工过程中出现的失误要勇于承担责任，并且能够及时解决，从而保证工程的进度和质量。
3.3加强工程质量监督力度
对于施工单位而言，在施工过程中，不但需要有完整的施工质量控制理论，并且应分析水利工程的质量分析报告、质量控制图表。在水利工程开展的过程中，相关人员要严格检查施工的各个过程，并且要及时反馈质量信息。针对施工方来说，要设立专业的质量检查与控制小组，不定期检查工程质量。通常而言，应将重点施工领域与施工步骤作为主要检查内容，特别是需要对水利工程的隐蔽部分、主要的工程以及竣工阶段进行检查，确保无一遗漏。从施工开始，要将监督的责任落实到个人，既可以使日常监督正常进行，也可以达到施工质量预期的高要求。
4结语
总而言之，水利工程是一项关乎民生的工程，其施工质量的好坏会对人们的生产生活产生直接影响。因此，做好水利工程施工安全管理与质量控制工作就显得尤其重要，探讨水利工程施工中的安全管理与质量控制探讨具有实际的现实意义。
作者:孙德刚
水利水电工程管理篇2
前言
水利水电工程的施工周期比较长，并且施工量相对较大，在施工过程中的技术要求也比较高。此外，在水利水电施工过程中很容易受到外界因素的影响，为了确保工程的施工质量，必须重视水利水电工程施工质量管理工作。在当前的水利水电工程发展过程中，项目规模在不断增大，数量也在不断增多，虽然促进了水利水电企业的进一步发展，但是市场竞争也更加激烈。为了保证水利水电企业在激烈的市场竞争中有较强的应对能力，需要不断提升企业的施工技术水平，同时要开展有效的质量管理工作，才能够保证企业的长远稳定发展。
1水利水电工程施工概述
在水利水电工程建设过程中的施工内容主要包括机电设备安装、水工大坝施工、水土建筑物施工、水利堤防施工以及河湖整改施工等。在这些水利工程建设过程中，外界很多因素都会对施工质量产生影响，再加上水利水电工程的施工本身具有一定的特殊性，必须对水利水电工程的施工质量进行有效管理，才能保证水利水电工程投入使用后能够充分发挥作用。水利水电工程的特点主要表现在以下方面：第一，水利水电工程量较大。在水利水电工程投入使用后，必须具有泄洪、蓄水、挡水的功能，因此在实际施工过程中必须确保水电工程建筑的防渗性能、耐磨性以及抗冲击能力等。这导致对施工技术的要求更高，特别是水利水电工程基本上是在地质条件比较恶劣的地区进行建设的，会增加工程建设难度，导致工程建设量大。第二，外界因素的影响多。在水利水电工程施工时，主要是在交通不便的地区，并且在实际施工中需要进行水下作业，导致施工难度增加。外界因素很容易对水利水电工程的施工质量产生影响。在实际施工中，地形条件、天气状况以及水流情况等都会对施工质量产生影响。为了确保施工的安全性，如果温度在5摄氏度以下，风速在20m/s以上时，都要停止施工。第三，施工安全系数较低。在水利水电施工中，施工环境都比较恶劣，对施工技术的使用要求就比较高。这会增加施工难度，再加上存在大量的岩石爆破作业，如果没有进行严格的质量管理工作会对施工质量产生极大影响。并且会导致坍塌事故发生可能性上升，对施工人员的人身安全产生极大影响。
2影响水利水电工程施工质量的因素
在当前的水利水电工程施工过程中会对施工质量产生影响的因素主要包括以下方面：第一，工作人员专业水平不高。在水利水电施工过程，工作人员的专业能力及综合素质是影响施工质量的主要因素之一。如果工作人员的质量控制意识比较薄弱，会导致水利水电工程施工质量管理机制不能贯彻落实，从而影响施工质量的管理水平。第二，施工材料以及机械设备存在问题。施工材料不达标会直接影响工程施工质量，而机械设备在使用过程中如果存在故障，不仅会影响工程的施工质量，并且容易引发安全事故，威胁施工人员的人身安全。第三，在施工过程中所使用的施工技术不科学不先进。施工技术是保证水利水电工程施工质量的主要因素之一，如果所使用的施工方法与水利水电工程的要求规范不符合，会影响工程施工效率，并且会导致水利水电工程的施工质量存在漏洞。
3水利水电工程施工质量管理措施
3.1加强对施工材料和机械设备的质量控制
在水利水电工程施工过程中，材料会对水利水电工程的施工质量产生直接影响。如果没有进行有效的材料质量管理工作，会导致后续施工不能正常进行，不仅影响施工效率，并且会影响整个工程的质量。这就需要施工企业开展有效的施工材料质量管理工作。首先，要根据水利水电工程的施工设计方案，对施工时所需要的材料种类、数量以及性能要求等进行准确了解和掌握。在掌握材料资料的基础上，制定严格有效的材料采购清单。其次，在对材料进行采购时，需要对相关的材料进行仔细的市场调查工作，对材料的市场行情有充分了解之后，从有质量保证的大生产厂家处进行材料采购。同时要与厂家签订材料质量保证协议，确保生产出来的材料质量符合水利水电工程的施工要求。最后，在材料进入到施工现场时，还要进一步加强材料质量的检测工作，可以利用抽样检查的方法进行检测，进一步对材料质量进行有效控制。此外还要做好材料保管工作，要根据材料的性能要求以及对储存环境的要求进行科学保管，防止在材料保管过程中出现严重的损耗情况而影响施工成本。在实际施工过程中，除了对材料的质量进行严格管理之外，还需要对施工过程中所使用的机械设备进行科学管理。首先，在选择机械设备时，要根据施工技术方案确定能够正常稳定运行的机械设备。其次，机械设备进入施工场地后，需要根据机械设备的性能以及使用规范将其放置在合适的施工现场。最后，在机械设备使用的过程中必须开展有效的机械设备检查保养工作。除了对机械设备使用之前进行日常检查之外，更重要的是要根据机械设备本身的情况制定有效的定期检修和保养制度，以便及时掌握机械设备的具体运行情况，防止因为机械设备存在故障而影响施工效率和施工安全性。
3.2开展有效的施工监管工作
在施工过程中开展施工质量监管工作，主要是由施工企业、监理单位、项目法人以及设计工作人员共同承担的。为了保证施工质量监管工作的全面性以及合理性，必须对各个单位所需要承担的具体责任进行明确划分。其中项目法人是施工质量监管工作的主要责任方，在实际施工过程中，项目法人必须能够对各方工作的积极性进行充分调动，同时要开展施工质量管理工作。首先，必须根据水利水电工程的具体情况建立科学完善的施工质量检查规范。在制定质量检查规范的过程中，需要根据水利水电工程项目的实际特点以及在施工过程中需要重点关注的施工环节，保证施工质量检查规范的有效性以及可行性。此外，在设计人员完成项目施工方案设计工作后必须做好技术交底工作，确保施工人员能够全面掌握施工技术。在开展质量检查的过程中，必须对施工过程中的每一个环节进行全面监督和检查。施工完成后，质量监理部门必须开展有效的质量验收工作，及时发现工程项目中存在的质量隐患，并采取有效措施解决。其次，在进行施工质量监管工作时，要重视全过程质量监管工作。在项目设计阶段就要开始质量监管工作，设计人员要根据工程的设计要求对设计中的各个施工环节进行严格的质量控制工作，并且要对施工文件以及签证制度进行严格的审核。在施工之前，施工单位还需要根据设计方案以及工程项目的施工特点制定有效的施工管理机制，确保能够在施工过程中对施工各个环节进行严格的质量控制工作。在施工阶段，项目法人、施工单位要利用先进的技术手段进行全程动态化的质量监督工作，确保施工质量管理制度能够贯彻落实。并且要建立完善的质量控制责任机制，保证能够有专人负责施工过程中的细节质量控制工作。
3.3加大工作人员的培训力度
在水利水电施工质量管理过程中，施工人员以及管理人员的专业水平和综合素质会对质量管理工作的效果产生一定影响。因此，要加大施工人员和管理人员的培训力度，重视提高施工人员管理人员的专业水平以及综合素质。水利水电企业可以通过定期开展教育培训讲座的方法强化施工人员以及管理人员的质量控制意识。除此之外，要根据企业自身的发展情况以及发展目标，制定科学合理的员工培训制度，将员工培训工作与员工的绩效福利等进行联系，能够督促员工积极主动提升自身的专业技术以及综合能力。特别是对新工艺以及施工设备进行引进的过程中，重视对相关工作人员进行培训，确保工作人员能够对新的施工工艺以及新的机械设备有全面具体掌握，才能够保证新工艺以及新设备能够在水利水电施工过程中充分发挥作用，借此提升水利水电工程的施工质量。
3.4重视引进新技术
在水利水电工程建设过程中还存在很多问题会对施工效率和施工质量产生一定影响。这就需要施工企业根据水利水电工程的发展情况对先进的施工工艺进行引进，同时要加强对水利水电施工技术的改进和创新，提升水利水电施工技术的应用水平，在对先进的施工工艺以及先进施工设备进行引进和应用的过程中，需要对相关的管理方法进行适当改进和创新，确保管理方法与施工工艺以及施工机械设备之间能够相适应。这样才能够促进施工工艺的有效应用，从而确保水利工程的施工质量。
4结束语
总而言之，水利水电工程在当前的社会生产活动中具有十分重要的意义。为了促进水利水电企业的长远发展，必须重视我国水利水电施工质量管理工作。在当前的水利水电施工过程中还存在一些问题会对施工效率和施工质量产生一定影响。这就需要相关企业和单位加强施工问题的研究力度，同时开展有效的质量管理工作，保证水利水电行业能够健康稳定发展。
作者:李辉 李川 夏晓庆 单位:徐州市铜山区水利机械化施工处
水利水电工程管理篇3
引言
众所周知，水利水电工程具有较强的功能性作用，然而在实际施工中同样具有一定的危险性特征，尤其在建设施工阶段或竣工投入应用阶段出现任何意外状况，均有可能会对周边地区生态环境带来极其严重的恶劣影响。对此，水利水电工程项目管理工作尤为关键，管理人员必须提升对工作的重视程度，能够从细节方面提高项目管理质量，有效避免工程项目中所存在的各类危险事故，以最大化减少相关危险事故的发生，保障水利水电工程的利国利民性与长远应用需求。
1水力资源管理机制分析
随着国力水平的不断发展，我国对水力资源开发利用水平也在不断提升，而在此之间的水利工程建设也逐渐发挥着至关重要的作用。在水利工程管理机制不断完善趋势中，水利工程功能性发展日趋丰富化。以往的水利工程仅仅是为了满足防洪抗旱之需求，然而现阶段水利工程不仅可以充分发挥防洪抗旱功能，土工室在集供水、水力发电中起到了相当重要的影响，甚至可以说现代人的日常生活，均离不开水利工程的综合性功能。从近些年来的三峡水电站建设、引黄济青工程建设发展成果来看，水利水电工程建设项目对群众生活质量具有极其重要的保障作用，也在很大程度上提升了功能项目建设的专业性要求，因此为了能够有效提升水利水电工程项目建设质量，重视水利水电工程项目管理工作变得尤为重要。
2水利水电项目管理所存在问题
2.1成本控制质量不足
在部分情况下，对于水利水电工程项目管理工作来讲最为常见的问题即成本控制质量明显不足。主要原因在于政府财政资金投入比较少，同时许多电力企业在电力价格控制方面的措施工作不够到位，导致有可能会面临企业破产的危机。从另外一方面来看，许多项目管理人员未具备良好的施工成本控制意识，难以有效控制项目施工成本，在实际施工中会遗留许许多多的资源浪费问题。除此之外，电力工程决算存在着滞后性问题也比较普遍，尤其在成本支出方面，由于其不及时的特征，导致实际工期可能会产生延误影响，最终导致水利水电工程造价明显上升。
2.2安全保障措施落后
在安全保障措施方面，电力项目安全保障同样存在着许多问题。同时，在实际工作中由于操作不规范原因，加上部分操作人员缺乏必要的责任意识，实际工作未能够严格遵循电力企业的硬性要求，甚至在衔接操作步骤中会屡屡出现差错，严重情况下会直接违反企业相关的安全操作要求。除此以外，部分企业过于盲目追求经济效益，严重忽略了对施工材料、施工设备的采购要求，在很大程度上可能会引发项目安全事故，甚至会造成人员伤亡事故的发生。
2.3人员素质不够专业
由于部分项目管理人员缺乏应有的工程造价意识与工程效益观念，对整体项目管理质量带来的影响不可谓不大。以采购阶段为例，这些项目管理人员只会遵循制定好的预算计划来达到控制成本的目的，未能够在深入了解采购合同的相关规定要求中遵守合同约定，导致实际采购环节中未及时购买必要的附属设备，这样一来很容易引发采购预算超标的问题。另外值得一提的是，一部分项目管理人员在实际工作中所表现出来的实践专业性、操作水平明显难以满足项目管理工作的需求，由于缺乏专业化培训工作，更未具备良好的管理经验、先进的管理技术，实际项目管理工作显然缺乏科学性。部分施工人员甚至在未接受岗前培训、没有施工经验，甚至缺乏必要的施工理论，通过某些途径来直接上岗，这样一来无疑加剧了水利水电工程事故的发生率。
2.4质量监督力度不足
对于水利水电工程项目管理工作的监督措施而言，员工责任制度往往占据着重要地位，然而在此之间，以往的项目经理管理制度在实际项目中显得比较被动，无法准确掌握实际项目进度，更遑论如何科学合理地控制项目进度，加上缺乏必要的风险防范，导致项目施工质量产生一定的负面影响。另外，在人力资源管理工作中，事先未能够结合相关工作标准要求对每一位工作人员的具体工作内容进行合理分配，这样一来在很多情况下，不同项目部门之间的工作人员存在着各司其政的问题，难以形成有效、完善的沟通机制，甚至极易引发各种矛盾，在具体项目中很难有效开展各项工作。
2.5管理制度严重落后
最后即制度方面的问题，部分水利水电工程项目在项目管理制度发展中未能够及时跟进电力行业的先进化发展趋势，在很大程度上呈现着较为落后的现象，实际管理制度明显存在着滞后现象。加上相关项目管理人员未能够重视制度改革工作，一味沿袭较为落后的管理制度，导致实际项目管理工作与部分工程存在着一定的脱节现象。尤其在实际施工中，当出现某些不规范施工行为，由于制度的落后，导致未能够及时进行针对性处理，甚至在恶性循环中带来十分严重的不良后果。
3优化水利水电项目管理相关问题的策略
3.1正确控制成本溢出
为了能够在水利水电工程项目管理工作中提升管理质量，成本控制问题十分重要。本文建议，为了能够正确控制成本溢出问题，要加强对成本投入、产出的分析质量，并从项目施工各环节细节方面进行分析，尤其在投入技术、经济支出、组织体系等方面，确保成本控制目标能够紧贴企业经营效益，促进项目效益的进一步提升。而对于施工现场的施工材料，同样需要做好进一步的强化管理工作，确保周转资金得以正常流动。政府方面也需要加强对市场各类经营行为的监督作用，在明确现有的政策支持中，提高监督管理质量，确保项目采购环节中，施工材料的采购规范性质量，在保证市场竞争的公正性中，尽可能地减少额外的采购成本。建议项目管理人员需要制定一次性采购计划，在提高材料采购质量严格性，确保能够紧密结合施工工序的各类标准进行采购，减少因采购问题而出现返工的现象，这样一来不仅可以有效避免材料质量问题，同时可以在一定程度上节约施工成本。最后针对施工项目的供料计划来讲，根据实际施工状况合理调整供料计划，尤其在材料质量与数量方面的指标，要加强把关质量，提高验收工作质量，针对实际工作做好对设计方案的调整工作，同时还要能够在其中积极采用较为先进的技术手段、在满足施工项目材料标准条件中，合理调控工程造价。
3.2优化安全保障措施
优化安全保障措施，可以帮助项目管理人员在项目活动开展中提高全面监控质量，能够实时跟进活动进程进行管理，尤其当某些环节出现质量问题之际，可以第一时间针对问题原因进行深入分析，从而能够在其中制定针对性解决方案，在帮助项目质量的进一步优化而言具有显著的积极作用。然而为了能够真正促进项目管理监督职能的全面发挥，项目管理模式的创新尤为关键，是推动水利水电项目的安全性质量与时效性的重要因素。因此，在实际项目管理工作中，必须要严格落实监管职能，能够加强对项目活动开展过程中所出现各类不规范、错误行为的监管质量，尽可能地降低其中的安全隐患，有效避免质量问题的发生。与此同时，企业还要能够积极开展各类事故的模拟演练活动，能够从模拟演练中不断提升项目人员的专业能力与事故应变能力，并在不断提升各自的保护意识中，促进项目施工的安全性操作质量。
3.3加强合同风险管理
在开展水利水电工程建设项目中，资金支持尤为重要，而现阶段绝大多数水利水电工程承包商需要先行垫付工程资金，根据实际工程量对建设单位申请相应的工程款，而在此之间，为了能够确保水利水电工程如期开展并顺利完工，施工单位要能够通过多种渠道不断提升其资金筹措能力，同时还要能够严格依据合同条款来申请工程款，确保能够如约完成工程建设项目。然而尤其部分国际工程中可能会存在汇率风险，因此承包商需要做的就是能够预防汇率风险，提高对汇率变动的分析质量并及时做好相应的预测工作，尤其对于那些可能会影响汇率变动的相关因素进行综合性考虑，客观预测实际的汇率变化状况。所以在签订承包合同之前，要充分考虑到实际的汇率因素，能够在价格制定方面优先考虑自身的实际状况，另外还可以通过购买工程险来达到合理转移风险的目的，在一定程度上可以降低实际工程建设中可能会产生的汇率风险，有效控制经济损失，最大化保障工程效益。
3.4加强人员培训质量
对于水利水电工程质量而言，参与工程的工作人员专业素质十分重要，因此要加强对这些工作人员的培训工作质量，保障水利水电工程在实际开展中具有较强的人才基础质量。同时要注意的是，培训工作需要严格定期进行开展，能够从培训工作中不断提升工作人员对各类设备仪器的操作能力、能够了解具体工作原理、结构组成部分等，不断强化工作人员的专业素质。另外对于项目管理人员而言同样需要不断提升自己，能够增强工程项目的安全意识，有效促进自身业务水平的提升，提升管理层各自人员的沟通质量，合理改善现阶段的项目管理工作质量，可以通过岗前培训、淘汰机制来不断提升项目队伍专业素质。
3.5提高质量监督作用
在针对水利水电工程制定工程质量管理计划中，需要确保计划的系统性与有效性，能够结合项目整体状况进行如期汇报，时时刻刻以提升项目工程质量为目标，因此需要不断提高对项目的质量监督作用。本文建议应当从如下几个方面开展工作，首先应当成立质监小组，能够在明确监督控制点中不断提高施工质量的监督作用，从整个施工活动中融入质量管理理念，严格按照相应的标准来提升管理质量，在发现隐患问题可以第一时间进行汇报并采取针对性处理措施。其次还要能够针对项目管理制度不断进行完善，务必要保障有规可依、有据可查、有错必改，能够提高部门与部门之间的协调性，从不断提升职能发挥质量中保障项目施工质量。
4结束语
总的来说，水利水电工程对于国民生计而言具有十分重要的作用，而在这其中的项目管理质量尤为重要，所以项目管理人员务必从成本控制、安全保障、人员培训以及质量监督等方面不断提升工作质量，保障水利水电工程质量的不断发展。
参考文献
[1]孙美玲.水利水电工程项目管理的问题及优化方案[J].环球市场，2020（3）：343.
[2]袁仲乾.水利水电工程项目管理的问题及优化方案[J].绿色环保建材，2019（12）：254-255.
[3]张云英.水利水电工程项目管理存在的问题与优化策略[J].江西农业，2017（12）：67.
作者:李满春 单位:陇西县城投国有资产经营有限责任公司
