建筑工程质量安全篇1
随着人们生活水平的快速提高，对物质需求也有了更高的质量要求，在建筑工程方面，也越来越看重建筑的施工质量。建筑工程质量把控要求较高并且难度较大，其不仅受到材料、机械设备等多方面因素的影响，而且涉及的施工环节众多，专业性程度高，施工流程也很复杂，只要有一方面没有做到位，就很容易引起建筑的质量问题。因此，建筑工程施工中一定不能缺少质量管理和有效的控制手段，避免出现施工质量问题。
1房屋建筑施工质量管控的重要性
在随着社会经济水平不断提高的过程中，人们对房屋建筑物也有了更高的品质要求，不仅要求房屋建筑质量高，而且还要具备满足人们的生活各种功能，这在某种程度上大大增加了施工作业的难度。在这种情况下，建筑企业就更加需要重视施工管控，以防出现各种质量问题。首先，加强施工管控能够进一步保障建筑房屋的建造质量，让房屋建筑能够满足更多人们的偏好，从而提高企业形象，实现最终收益。其次，在保障房屋建筑工程品质的同时，还需要加强质量管控，进一步防范各种施工资源的浪费，有效控制房屋建筑的成本。最后，加强施工管控不仅能够防范各种安全风险，而且还能够提前发现质量隐患并及时消除，从而更好地保障施工人员的安全。
2建筑施工质量存在的问题
如今，我国建筑工程施工质量管理主要存在材料选用不合理和施工方法不当这两方面的问题。建筑材料的质量不达标直接影响着建筑工程施工质量的好坏。比如选用劣质的木门窗材质、沥青品种等，都会为房屋建筑留下巨大的安全隐患。在使用劣质的墙装饰涂料后，短期内建筑就会出现透底、变色等问题。部分厨卫的墙面拉毛质量差，仅仅只是用直接擦掉拉毛的方式作为处理，导致后期贴砖的过程中出现瓷砖脱落的安全隐患。而在施工方法方面，则大多采用较为简单的施工技术。主要是由于重点工程受到社会各界的关注程度高，往往会采用足够的保障措施，在人员、技术、设备等方面上最大化地减少安全隐患，为建筑工程提供更有效的施工质量，因此质量问题一般发生在隐蔽工程中。
3影响建筑施工技术质量的因素
在整个建筑工程的施工过程中，往往会存在很多不确定性因素。诸如人为原因、材料原因、环境原因、机械原因等因素，都会影响建筑施工技术的质量，从而影响建筑工程的顺利完成。对于人为原因，人在建筑施工过程中起着最主要的作用，是完成建筑工程的主导者，而且一般规模较大的建筑工程，相应配备的人员也会更多。施工技术质量工作往往需要具备高素质、专业水平高的综合性人员，然而在实际情况中，大量的施工单位采纳的工作人员专业素质水平低，安全管理意识也较为薄弱，从而会在一定程度上影响建筑工程的施工技术质量。对于材料原因，保障建筑质量最基础的要素就是使用质量合格是施工材料，材料的好坏决定着施工技术质量的好坏。但是，一些施工单位往往只会追求眼前的利益，为了降低材料成本而采用质量不合格的施工材料，这样完成施工的建筑必然会存在质量问题。对于环境原因，由于大部分建筑都是在露天的情况下进行施工的，因此天气、地形、水文地质等条件会对建筑工程有着重要的影响，会增加建筑工程施工过程中不确定性。对于机械原因，建筑工程大多数规模较大，施工技术复杂，需要借助很多机械设备才能够进行建筑施工。因此一旦机械设备出现故障、选购设备不合适等情况，就很容易影响建筑工程的整个施工质量。对于工艺原因，建筑工程的施工工艺复杂，并且工艺种类繁多，每个工艺也有着不同的质量标准。因此，施工工艺不具备针对性，没有详细说明各个工艺的标准和要求，则会让施工的技术质量失去保障。在建筑工作的施工过程中，由于施工合同的管理不规范，并且在当下激烈竞争的市场经济条件下，很多的建筑公司都会降低建筑工程施工管理的规范性来提高企业的经济效益，从而导致了企业的质量管理缺失。由于我国社会经济的不断发展，建筑市场的完善程度跟不上市场经济的进步，很多企业在追求经济利益的道路上越走越远，很多时候，建筑企业都会通过使用廉价材料的方式来达到降低成本的目的，而对建筑施工合同却视而不见，让建筑施工合同成了一纸空文，并且在实际建筑施工过程中发挥不出作用，从而使建筑工程质量监管不到位。最后，建筑施工监管环节是保障建筑施工质量管理的重要手段。建筑工程质量监管可以包含到建筑施工项目的各个环节，从设计开发到材料采购再到实际施工过程，因此建筑工程质量监管对质量管理至关重要。很多的建筑施工企业由于对建筑工程的质量缺乏必要的监管或者缺少有效的监管措施，将会为后期建筑物的使用埋下隐患，使建筑物很容易发生安全事故，后果将不堪设想。
4施工阶段质量控制的现状
4.1法律机制不完善
众所周知，无规矩不成方圆，社会秩序的有效运行离不开相关法律法规的约束。自然而然，建造行业也有着很多现行的法律政策，但是在实际生活中，建筑方面的法律还存在以下问题：
（1）建筑行业的法律执法力度不够强，违法现象严重，严重阻碍了工程项目质量的管控；
（2）建筑工程的相关施工工作人员法律意识淡薄，法制观念薄弱，这样不利于建筑工程的施工技术质量管理，容易出现偷工减料、不按技术规范施工等现象。
4.2市场准入门槛较低
我国的建筑行业仍属于劳动密集型产业，因此对于企业或个人的准入门槛较低，相关的工作人员也不需要具备较高的专业素养。这导致了我国建筑行业在几年来迅速发展，参与进来的企业增多，进而导致了我国建筑行业竞争激烈，甚至容易出现胡乱报价的现象。因此，要提高建筑工程技术质量，就必须要依法整治建筑行业无证施工、偷工减料等不良行为。
4.3工作人员专业素质不高
目前，农民工占我国建筑行业工作人员的绝大部分，大多数都不具备较高的专业素质，没有受过专门的训练，而且在施工的过程中也缺乏技术人员的指导。很大一部分情境下，施工人员都是根据自己已有的经验进行施工，因此容易出现施工方法不科学、施工水平低等问题，从而影响最终的建筑工程质量。4.4工程质量监督体系不健全我国现在建筑行业的监管主体主要是我国的政府质量监督部门。然而目前建筑工程的数量往往多于监管人员的数量，导致政府部门的监督力量不能够满足实际的需求。另外，部分监督部门过分追求盈利，开始自办监理自办公司，从而出现政府职权不清、政企不分等现象。
5提高施工质量管控的有效方式
5.1做好全过程管控工作
5.1.1做好施工前期管控工作
对于建筑工程施工项目来说，充足的前期准备能够给施工质量提供更好的保障。建筑工程的前期准备工作内容比较复杂，比如调查勘测施工工地的现场全貌，准备保障物资材料、准备施工人员和技术人员、施工类机械器材准备到位、建立完善各项管理制度、复查和了解现场的人文、气象、水源等情况。在建筑工程施工的各个环节，质量管控都要落实到每个细节。
5.1.2做好施工时期管控工作
在建筑工程施工的过程中，必须管控好施工作业时的每一个环节。无论是哪一个建筑工程的施工环节出现问题，都会影响最终的建筑质量。建筑工程的施工过程决定着整个的建筑施工质量。因此，建设企业只有采用动态化、精细化的方式，才能够更好地管控整个建筑工程的施工质量。目前，BIM技术（BuildingInformationModeling）已经广泛运用于整个建筑行业。对于房建企业来说，也可以运用该技术来防范施工过程中还未出现的安全隐患，及时采取有效的防控措施，保障施工的质量。5.1.3做好施工后期管控工作部分建设企业只重视施工活动的管控工作，而对于施工后期的管控工作则不在意。然而在实际工作过程中，房建项目的后期同时也要加强管控工作。按照建筑行业的质量标准，建设企业应该全面详细地检查房建项目的每个环节，对于出现质量问题的地方，则应该再次进行维修和整改，经过相关部门的验收通过之后，才能够得到合格的项目成果。
5.2建立科学的施工质量及监督体系
在整个施工过程中，一个健全的施工质量监督体系对最终建筑工程的施工质量起着关键性作用，决定着建筑工程的顺利完成。在施工前期的准备环节，就应该做好完善质量监督体系的工作。在施工的每一个环节，都应该配置专门的质量监督人员，严格把控每一个施工环节的质量。在通过质量监督人员的验收之后，才能够进入到下一环节中。同时，建筑工程监理人员还应该增强法律意识，加强对建筑行业相关的法律法规的认识，严格把控施工过程的各个阶段的质量。
5.3建立有效的建筑施工质量管理制度
想要切实有效地加强建筑工程的质量管理和控制，有效的建筑施工质量管理制度必不可少。建立有效的建筑施工质量管理制度并将其落实到各个建筑工程项目的各个环节中，使得建筑施工质量管理制度可以让施工项目中所存在的问题责任排查到个人，减少建筑施工各个环节中质量不合格的数量和程度。这样的质量管理制度能够从根本上改变建筑工程质量管理人员的思想，让他们能够正确认识到质量管理工作的重要性，从而培养质量管理工作人员的责任感，使得建筑工程的质量管理水平能够得到质的飞跃。同时还应该加强质量管理工作人员的专业知识水平，让工作人员能够适应建筑工程的质量管理工作，像是制定建筑工程的相关机会和方案等工作，让建筑工程的质量管理可以从根本上得到落实。并且，该质量管理制度还要在建筑工程质量管理工作中施行激励政策。通过对质量管理人员进行物质上的奖励来提升他们对于质量管理工作的积极性，相对应的对一些消极怠工的员工也要进行一定的惩罚，有奖有罚，让质量管理工作人员对工作的态度更加严谨，同时也让建筑施工的质量管理工作氛围得到改善。
5.4加强对施工风险的有效控制
很多时候，在建筑施工的过程中都会出现一些不可控的因素，需要对这些风险进行分析、预估和跟踪，因此想要使建筑工程质量控制得到有效落实，就要对建筑施工风险进行有效控制。同时，施工风险的有效控制需要对实际情况进行具体分析并且进行相对应的调整，从而让建筑施工的风险被控制在可以被预估的范围内，从最大程度上进行建筑施工风险的降低甚至消除。除此之外，在建筑施工项目的竣工环节中，对建筑物的验收过程也同样重要，建筑企业要确保竣工项目的质量能够严格符合国家建筑工程项目的标准。如果发现不合格的地方，一定要将问题进行标注，并且移交给相关的项目负责人进行及时处理。并且在问题被处理之后还要进行再检验，确保最终完成的建筑的质量可以得到有效保证。
5.5提高施工材料质量
首先，在建筑行业中，存在较为明显的偷工减料、以次充好的现象。因此施工企业必须加强对施工材料的质量监管力度，提高施工材料的质量，在施工前期就要做好严格检查所有材料的工作。其次，采购好施工材料之后还应该进行妥善的保管，定时定期检查库房中施工材料的情况，在施工材料方面提供最好的保障工作。最后，施工材料采购员也必须具备较高的专业素养，对施工材料方面的相关知识有充分的了解，并且具备能够鉴别施工材料质量好坏的能力。在施工的过程中，混凝土质量也是其中一个重要的要素。只有工作人员按照特定的配比方案进行调制混凝土，才能够达到建筑工程的施工标准。然而在实际施工过程中，部分施工人员不按照特定的比例进行配比，而是利用自身已有的施工经验进行混凝土的配比工作。在混凝土的使用过程中，也应该配置具有较高专业素质和工作经验的施工人员，以此提高施工质量。在混凝土施工结束之后，还应该再次进行检测工作，让各个指标都符合规范的要求，从而使得建筑工程具有一定的质量保障，后期墙面不会出现变形、裂缝等问题。同时，还应该保证钢结构的施工质量。在施工的过程中，对于吊装、螺栓等影响钢结构质量的环境，需要格外提高管控和防护工作。哪怕是一枚不起眼的螺栓，相关工作人员都要确保其处在最佳的安放位置，并且每一个螺栓都要紧固，不能有一丝松懈。在施工期间，质量监督人员也需要不定期地进行施工现场的质量检测工作。一旦出现螺栓安装问题，就要立即进行完善。以此提高螺栓结果的稳定性，促进钢结构的稳定性和安全性，从而进一步提高建筑工程的整体质量。
5.6加强工作人员专业素养的培训
对于每一个监管人员来说，应该具备丰富的建筑工程相关的知识，详细了解施工的各个环节，清楚施工技术和施工设备在工作过程中的应用情况。其次，还应该具有较好的组织和协调能力，能够组织现场工作人员进行高效率的施工工作，避免施工人员的重复浪费。最后，还应该提高管理人员的看图能力。通过建筑工程项目的施工图纸，保障施工的每一个环节按照规划的内容进行，从而促进建筑工程质量的提高。加强对工作人员专业素养的培训，提高工作人员了解施工过程的情况，从而完善自身已有的质量知识，促进施工质量。
6结语
总而言之，在建筑工程的施工环节中存在诸多安全隐患。因此，相关工作人员必须提高质量意识，加强建筑工程施工质量的管控，通过多种有效的途径解决质量问题，提高建筑工程的施工质量。建立科学完善的质量监督体系，严格施工过程中的每个工序，从而使得建筑具有可靠的施工质量保障。
作者:王友平 单位:甘肃机电职业技术学院
建筑工程质量安全篇2
1建筑施工管理中存在的问题
1.1施工从业人员专业性较差从目前我国建筑人员的构成来看，大部分是从其他行业转移过来的，而且大多是来自中国偏远和欠发达地区的农业工人，他们不具备建设所需的专业技能和相关知识。同时，这部分工作人员对建设项目本身了解不多，大部分人认为建设是一项艰巨的任务，只知道通过自己的辛勤劳动来赚取经济报酬。另一方面，施工人员执行任务相对懒惰，不愿意遵守纪律和规章制度，而管理人员不能妥善管理人员，他们往往优先考虑经验，不考虑施工标准和施工技术，导致工作质量差等问题。
1.2施工经理不够专业
施工经理需要有较高的专业水平来面对项目执行过程中的各种情况，确保执行质量。目前，我国建筑行业施工管理专业人才技术水平及专业素质较低，并未促进施工管理的发展。一些项目经理因为工作现场环境恶劣和某些风险因素，不愿意到工作现场进行指导和管理，将施工管理委托给施工人员，相当于一种无监督的工作状态。同时，也有工作管理人员不具备应有的技能，到施工现场盲目用自己的经验指导施工，无视施工标准和规定的施工技术要求，也会导致施工质量下降。1.3盲目追求缩短工期近年来，随着建筑行业竞争的加剧，建筑公司为了获得更好的经济效益，往往通过缩短施工时间来降低成本，以取得更好的经济效益。合理的工期不仅是施工质量的有效保证，也是施工人员身心状况的安全保障。随着工作时间的减少，生产线人员往往需要日夜不停地工作，时间压力很大，无法让生产线人员有足够的休息时间，是一项重要的身心考验。施工人员的状态得不到保证，建设工程的质量也得不到保证，因为施工人员在身体疲劳的状态下工作，执行的疏漏和错误的概率急剧增加。通过压缩工期来降低成本是不可取的，只会影响工程质量，损害企业在建设单位和监理单位中的形象。1.4对施工管理的无知我国建筑业施工管理的发展时间较短，一些企业设立了施工管理部门，以满足主管部门的监管，在施工管理中并没有发挥应有的作用。出现这种情况，主要是由于一些施工单位对建筑工程的管理认识不够。执行管理主要任务包括物料管理、成本控制、交货期管理、现场安全管理等。如果建设单位和执行单位对执行管理的认识不正确，执行经理的技术能力较弱，就会在执行管理、执行过程中出现失误，给项目造成损失。施工管理可以在许多方面影响工作的成本和质量，对工作管理缺乏正确的认识，势必会影响到结果和公司本身的利益。
2建筑工程质量及基础安全施工技术研究
2.1对工作人员进行专业培训
为使施工顺利进行，需要加强施工现场人员管理，规范现场人员操作规程和程序，提高安全意识和技能。专业人员应具备基本素质和技术。聘用前，建设单位应了解员工的专业水平，尽可能选聘具有扎实专业经验和技能的员工。对于没有经验的员工，应定期进行专业技能培训，定期进行安全管理培训，及时告知员工常见的安全问题及解决方法，对员工进行安全教育，加强员工的专业技能，以确保此区域建设平稳运行。只有通过加强工人培训才能提高安全意识和整体素质对人员进行安全培训，不仅使他们意识到危机和安全，而且提高了他们在施工过程中的警惕性，大大减少了事故的发生，从而保证了工作质量。
2.2加强建筑材料管理力度
在进行工程材料控制的过程中，相关的工作人员需要及时找出存在的问题，根据实际需求制定相应的采购计划，加强对施工现场材料的有效管理，才能使施工项目的总成本保持在合理范围内，确保工程建设质量。监管的过程要包括材料的采购、入场、施工等各个环节，将材料的抽检落到实处，并且通过对其时间和状态的记录完成整个跟踪过程。在购买材料的初始阶段，工作人员要对施工现场进行考察，将其提供给供应商进行参考，综合分析技术标准和成本，制定全方位的评价模式，保证项目施工质量。建筑材料进场时，应对材料的质量进行全面检查，既能保证材料的质量，又能满足施工的实际需要。此外，施工单位和监理单位都要进行一次全面的检查，严格控制材料库存，并根据现场的实际情况，成立专门的材料库存部门，保证施工的整体质量。在记录材料性能的过程中还应明确写出责任人，以便在后期出现工程质量问题时追究相关责任人。
2.3重视设备材料采购过程质量控制
结合ISO9001质量标准与企业内部的物资采购制度，对项目施工中所需要的物资和原材料进行质量检验和控制，具体操作如下：首先，在物资采购之前，需要对供应商进行评定，确保所选择供应商是正规的、有实力的、市场信用较好的供应商。供应商要能够提供所采购物资或者设备的出厂合格证与材料证明。一旦发现所采购物资与设备有问题则要立刻停止进货，做好后期协商工作。其次，物资采购委托供应商进行供货时，还要对供应商进行评价，在企业内部建立供应商资料库，在供应商选择时优先选择资料库内的供应商。再次，使用动态管理模式。项目经理和物资采购主管要定期对供应商进行绩效评价，对其资质和供应能力进行审核，对于一些后期因各种问题导致评分过低，无法被纳入合格供应商的企业进行除名。对于一些新的供应企业，如果其评分较高，满足企业需求也要将其纳入到供应商库，最后严格物资和设备验证。物资和设备进场之后，企业还要以国家或行业标准、合同要求等对物资和设备进行验证，做好相关记录。对于部分怀疑有质量问题的，还要考虑进行全数检验或者增加抽样数量。
3结语
为了确保建筑工程质量，使安全生产技术在建筑工程中得到正常的应用，相关管理部门和企业要从工程施工实际出发，从人员、工艺、管理体系等方面进行完善。同时，使用先进的科学技术与管理观念，制定完善的管理模式，只有这样才能不断提升建筑工程建设的效率与质量，为社会经济发展提供良好的基础。
作者:夏燕玲 单位:福建省三明市建宁县住房和城乡建设局
建筑工程质量安全篇3
在市政建筑工程中，无论是施工质量还是施工技术都需要加强管理。基于此，在具体的管理过程中，管理者一定要明确其施工质量和技术管理的重要性，分析以往此类工程质量与技术管理中的主要问题，并以此为依据，采取合理的措施来加强市政建筑工程的质量及其施工技术管理。通过这样的方式，才可以让市政建筑工程的整体施工进度、质量及其成本等进行良好控制。
1市政建筑工程质量与施工技术管理的重要性
在市政建筑工程的建设施工中，良好的施工质量与施工技术管理不仅可确保整体市政建筑工程施工的顺利进行，避免各种质量和技术问题对施工进度和安全等的不良影响，同时也可以实现整体市政建筑工程建设质量及其后续应用质量的良好保障，从而实现市政建筑工程维护成本的有效节约。由此可见，对于市政建筑工程而言，其施工质量和技术管理至关重要。因此，在具体的市政建筑工程建设施工中，相关单位与管理者一定要对其质量和施工技术的管理做到足够重视，并采取科学的措施来加强其施工质量与技术的管理，以此来确保市政建筑工程的整体质量及其安全性，在满足其实际应用需求的同时，实现后续维护成本的进一步降低［１］。
2市政建筑工程质量和施工技术管理中的主要问题
在市政建筑工程的建设中，其施工质量与施工技术的管理很容易出现一些问题，会为市政建筑工程的建设施工及其应用带来诸多的不利影响。市政建筑工程质量与施工技术管理中的主要问题及其影响情况见表１。基于此，在具体的市政建筑工程管理中，相关单位与管理人员应通过合理的措施进行管理，让上述问题得以有效解决，这样才可以有效确保市政建筑工程的整体施工质量及其应用效果，并提升工程的经济性、安全性与环保性。
3市政建筑工程施工质量管理措施
３．１做好施工材料管理
在市政建筑工程的施工质量管理中，材料管理是最基本且最关键的内容，只有确保材料质量，才可以为整体市政建筑工程质量提供良好保障。因此，管理者一定要对其施工材料的管理做到足够重视。在此过程中，应安排专业的采购人员进行材料采购，在确保材料质量符合实际工程标准的基础上，选择性价比高的材料。对于运送到施工现场的材料，一定要安排专业的质量检验人员进行严格检验，坚决杜绝质量不达标的材料进入施工现场。同时，也要加强各种建筑材料的运输及其储存管理工作，防止运输、储存不当所导致的材料破损或变质问题［２］。另外，在材料投入使用之前，也需要做好严格的材料质量复核工作，只有在保障材料质量造成的基础上才可以投入使用。通过这样的方式，才可以有效确保市政建筑工程的施工质量，避免材料因质量问题而对整体施工质量造成的不良影响，并实现材料成本的良好控制。
３．２做好施工过程管理
因为市政建筑工程具有较大的规模和较长的施工周期，所以在具体的施工质量管理中，施工过程的管理至关重要。在此过程中，首先，需要严格按照工程设计来做好各项施工技术和流程的管理，确保施工技术的应用效果，并做好各个分项工程的施工进度控制。其次，做好施工人员的质量与安全意识培养，通过技术交底、施工质量控制培训、施工安全宣传教育等方式，来不断提升施工人员的质量与安全意识。最后，做好施工中的噪声污染、水污染、扬尘污染等的管理与控制工作，结合实际情况、采取合理的措施来降低污染［３］。通过这样的方式，才可以实现整体施工过程的良好控制，从而有效确保市政建筑工程的整体施工质量与安全性。
３．３做好工程合同管理
在市政建筑工程的质量管理中，合同管理也是一项关键内容。因此，管理者需要对合同管理做到足够重视。在此过程中，首先，应注重市政建筑工程合同中的各项条款审核，以此来明确各项的质量控制标准与责任划分。其次，严格按照工程合同中的相关规定来进行现场施工质量管理，对于存在质量问题的部分，应严格要求施工单位按照合同的要求与标准进行整改，同时应明确各种质量问题的具体责任承担主体，让合同的作用得以充分发挥。通过这样的方式，不仅可保障整体市政建筑工程施工质量，同时也可以有效避免施工纠纷，以此来确保市政建筑工程的如期完工。
３．４完善质量管理体系
在对市政建筑工程的施工质量进行管理的过程中，完善的质量管理体系是确保整体工程质量管理效果的关键。基于此，相关单位与管理人员一定要注重质量管理体系的科学构建，通过管理意识与责任意识的不断提升，来弥补市政建筑工程质量管理方面的漏洞，提升其工程质量管理效果。在此过程中，可将市政建筑工程的实际情况作为依据，通过扁平式或垂直式管理结构的构建，来提升其质量管理效果。在具体的管理体系构建中，还需要将市政建筑工程的实际特征及其建设与应用需求等作为依据，通过综合考虑各方面质量的影响因素，来不断完善其质量管理体系［４］。通过这样的方式，才可以有效提升市政建筑工程的质量管理效果，为整体施工质量、安全和经济性的良好保障奠定坚实基础。
4市政建筑工程施工技术管理措施
４．１做好施工前的准备工作
在市政建筑工程的施工技术管理中，良好的前期准备工作是确保其施工技术选择与应用效果的关键。在此过程中，首先，需要做好施工图纸的分析，并以此为依据，结合实际的工程需求来做好施工方案制定与技术选择，从而为后续的施工技术管理奠定良好基础。其次，对施工人员进行技术交底，对于一些技术要求较高的工作，还需要做好施工人员的技术培训，使其对相应的施工技术和注意事项等做到全面明确，以此来确保施工技术的应用效果。最后，做好各项施工技术与设备的质量评估和管理工作，尤其是针对各种市政建筑工程施工的机械设备，更应该做好质量检查和管理，安排专业的技术人员进行调试和检查，并做好设备的日常维护工作，以此来确保其应用效果，防止机械设备问题给后续施工技术应用带来的不良影响。通过这样的方式，才可以在市政建筑工程施工之前做好充分准备，从而有效确保其施工技术的应用效果。
４．２做好先进技术的应用
在进行市政建筑工程的建设施工中，通过各种先进技术的合理应用，不仅可有效确保其施工技术的应用效果，同时也可以为整体的施工质量、进度、安全、经济和环保等方面提供良好保障。基于此，在具体的市政工程施工技术管理中，管理者一定要注重先进技术的合理应用。在此过程中，可将当今先进的ＢＩＭ技术引入到管理中，通过数字化ＢＩＭ模型的创建来进行施工技术管理和碰撞试验等操作，以此来有效避免市政建筑工程实际施工中的各种问题，让市政建筑工程的施工质量、进度与安全得到保障，并进一步提升整体工程的经济性和环保性。比如，在市政建筑工程综合管线设计中，便可通过ＢＩＭ数字化模型的方式来进行构建，从而有效避免市政建筑管线工程与其他分项工程之间产生施工碰撞，最大限度确保管线工程施工技术的应用效果。市政建筑管线工程的ＢＩＭ数字化模型示意见图１。
４．３做好施工技术系统构建
在进行市政建筑工程的施工技术管理中，相关单位与管理者也需要结合实际的工程技术和建设需求来构建一个完善的施工技术系统，通过信息化、自动化与智能化等方式来进行施工技术管理。比如，可将施工中所应用的各种技术都纳入到信息化管理体系中，借助于计算机技术、网络技术与信息技术等各项管理手段来进行相应技术的应用管理，并通过自动化管理与控制的方式来进行各项施工技术应用效果的实时监控和管理，以便及时发现其应用问题，并根据实际情况作出整改。通过这样的方式，便可让市政建筑工程中的所有技术内容得以科学管理，尽最大限度保障各项施工技术的应用及其管理效果。
5结语
综上所述，在市政建筑工程的建设施工中，科学合理的施工质量与施工技术管理是确保整体施工效果、满足市政建筑工程整体施工技术应用及其质量控制标准的关键。基于此，相关单位与管理人员一定要充分明确市政建筑工程施工质量及其技术管理的重要性，分析以往管理中存在的各种问题，然后通过合理的措施来做好其施工质量和技术管理工作。这样才可以使其施工质量与技术得到良好管理，并为后续应用效果与经济性、环保性提供良好保障。
参考文献：
［１］陈绵来，陈驱俗．市政建筑工程质量与施工技术管理措施研究［Ｊ］．工程技术研究，２０２１（１５）：１８５－１８６．
［２］陆烨清．浅析市政建筑工程质量与施工技术管理路径［Ｊ］．居舍，２０２０（２９）：３３－３４．
［３］梁尚万．浅析市政建筑工程质量与施工技术管理路径［Ｊ］．江西建材，２０２０（６）：１４８－１５０．
作者:赵路辉 单位:中国雄安集团基础建设有限公司
