随着社会经济的快速发展，各行各业都在不断改进管理理念和方式，尤其是对于财务的管理显得尤为重要。但是，随之也出现了一项新的问题，即会计与财务管理之间如何正确处理的问题。因此，深入分析和研究财务管理与会计之间的关系，如何确保二者之间可以进行正确的关系处理以及使得二者之间配合更为默契，为企业的发展带来更大的帮助，都是非常重要的。
一、财务管理与会计工作的差异分析
许多人将财务管理同会计理解为同一个部门，虽然两者有着相似之处，但是在实际的工作职能中，还存在着一些差异。下面就两者之间的区别进行简要分析，明确两者权利和职责方面的不同。
(一)财务管理
财务管理的工作是负责各部门之间的财务关系，其主要作用是起到协调资金分配、收支情况统计和汇总、监督和控制资金往来的类目等问题，一般不会涉及到具体形式的货币往来。财务管理的重点在于管理，也可以简单理解成为，财务管理部门是对财务整体进行统筹管理与安排的一个部门，其主要是负责管理工作的开展，简单来说，当一个企业组织一场活动时，通常是由财务管理部门决定经费的分配和收益的预算。通过一系列的计划保证企业在运营期间各部门之间的经济利益协调稳定，对于经费使用的计划完善与否、未来规划是否合理等等，这将直接影响到一个企业未来的发展。财务管理的作用主要是起到计划作用，一切与资金相关的问题，都需要财务管理部门提前做出预案，常见的工作包括制定方案、预判实施操作过程中有可能存在的问题、对制定方案实施后结果的分析和总结等。这些工作内容的特点就是不直接参与资金经费的流动，财务计划是为了向企业提供更好的发展建议。通过合理的规划，将付出与回报控制在一个合理的范围内，并且尽最大的可能提升资金的使用率和获取更大的回报。所以，财务管理工作在企业财务内部控制以及企业财务管理过程当中所发挥的作用是不容忽视的，其所具有的统筹性以及客观发展性，都是对企业财务问题进行优化以及动态客观分析企业财务问题的关键性举措。因此，从事财务管理的人员必须能够做到面面俱到，对整体情况宏观把控，为提升企业的效益提供相应的理论基础。
(二)会计工作
会计工作相较于财务管理而言，就显得较为具体了。会计的主要工作是处理实实在在的货币，是一项具体的工作。一个合格的会计，在对于资金往来的问题上，即便是一分一毫的收支，都要做出具体的记录。会计所作出的详细的账目统计，对于财务管理人员有着重要的作用，企业未来的财务计划，都需要参照这些实际的数值来作为基础，以便为下一季度、下一年度提供更加实际有效的财务计划。由此可见，财务管理与会计工作有着密不可分的联系，一个是宏观的、抽象的对财务进行规划，一个是微观的、具象的对资金使用进行记录，两者相辅相成，相互关联。
二、正确处理财务管理与会计工作之间的关系
虽然财务管理和会计工作两者之间有着一定的差异和区别，但是鉴于它们相互之间又有着密不可分的联系，因此，在正确处理两者之间关系时，要做到以下几点：一是不能将两者作为两个独立的个体进行看待。财务管理与会计工作之间有着密切的联系。这是因为财务管理所提出的一切计划，都需要通过会计进行资金往来，否则再好的计划也是一纸空文。而对于会计而言，在没有财务管理提供资金使用计划的时候，不得擅自对资金进行使用。由此可见，在实际的工作过程中，财务管理和会计联系与制约相互并存的。二是随着我国经济的快速发展，传统的资金管理模式早已无法满足经济发展需求。过去只需要会计将账目上的资金往来梳理清晰即可，而现在为了更好地促进企业发展，一切涉及到资金的事务，都需要提前进行谋划，根据当下的市场环境作出合理的判断，并且制定详细的预案，这样才能避免资金运转过程中出现不可逆转的致命的错误。这就说明在现代化企业资金管理中，财务管理与会计缺一不可，会计可以为财务管理提供详细的信息资料作为制定计划的参考。三是会计能够对财务管理起到监督作用，其所提供的资金使用计划，都会详细的体现在会计的账目上，整个资金使用的过程和结余都是会计管理的范畴。同时，每一笔资金的使用，在除特殊情况以外，会计的账目必须与财务管理所提供的计划相呼应，不得随意出现计划以外的资金使用情况。彼此的监督与制约，可以为企业的发展提供一个相对安全的资金往来环境。四是在经济全球化的前提下，企业应当及时调整财务管理方向，学习国外先进的管理技术。现阶段国外在财务管理以及财务统筹方面所采用的方式以及所沿用的思想都相对优于我国，这就表明财务管理本身所具有的意义已经在全世界范围内有所体现。在传统的工作模式上加以创新，创造出适合我国国情的财务管理办法，有效提升资金使用率。会计工作则需要对资金使用计划中的相关款项进行严格审核，避免出现款项使用不明的问题出现，尤其是一些大企业的资金使用，直接关乎到企业未来的发展。会计对于资金的审计方法也要不断做出调整，学习新的理论知识和软件技术，以便于适应当下快速发展的经济。
三、总结
综上所述，企业为了更好的发展，首要任务是明确财务管理和会计工作两者之间的差异，综合两者的特点，保证相互的配合。其次是制定完善的财务制度，以此保证企业经济效益的最大化。再次是保证各方数据的互通与共享，依据实际情况合理分配资金，确保资金的使用都能依照计划执行。最后是不断学习先进的管理经验，及时推陈出新，紧随社会的发展。
