目前在中国，环境资源受损比较严重，对于环境方面的资源的管理约束正在不断加强，坚持健康、可持续的发展思路，加强提高绿色、环保、生态文明理念，成为我国经济发展不可忽视的一部分。2017年3月5日，第十二届全国人民代表大会第五次会议在人民大会堂开幕，国务院总理在《政府工作报告》中再次强调，要坚持绿色发展，治理污染，去产能，实现产业结构优化升级。这意味着我国企业要实现绿色发展，企业的生产活动要同时考虑经济效益和生态环境。而财务管理关系到企业生存发展的根本，实现绿色财务是促使企业绿色生产的重要途径，才能真正实现经济的绿色发展，从微观主体推动生态、绿色、文明方面的建设。
一、绿色财务管理的内涵
目前在关于财务管理的绿色化的研究中，并没正式的定义。但是有关研究人员观点如下，财务的绿色化管理就是要求企业在既有的财务管理过程中，统筹考虑经济、社会和环保三方面；财务与生产等企业相关活动严格执行环境保护方面的规章制度，企业应突破原有的“经济人”假设，转为“社会人”假设；资本的有效运作、财务的绿色化管理将使企业为社会增加更多的福利。具体来讲，财务管理的绿色化与传统财务的管理是有不同目标的，前者要将社会、经济、生态效益统筹考虑；财务管理的绿色化需要将企业作为社会组成的一部分，强调企业的社会责任；重视企业经济与自然环境的再生产，坚持企业生产工作的健康可持续发展。财务管理的绿色化实施方法上，筹资活动要考虑资金来源是否具备绿色环保的特点、筹划绿色经营追加资金的规模；投资活动要深入分析资金投向、加强投资决策时对于项目的环境评价，保证资金流向绿色环保项目；运营过程中要遵循环保法律法规并且对与项目进行有效控制；在分配过程中，应当区分绿色投资者和普通投资者，对于前者提供优先分配权。在影响方面，财务管理的绿色化短期内对于企业存在不利影响，会增加企业的经营成本，但长期内有利于企业的可持续增长；对于投资者而言，采用财务管理的绿色化有利于规避国内的生态保护法律法规、国际绿色壁垒，从长远角度看将提高投资者的回报率；从社会角度分析，财务管理的绿色化，将进一步提高环境方面的资源的利用率，有效保护环境，进而促进企业的产业升级、产业转型、生态文明建设。
二、财务管理的绿色化应用中的问题
随着我国生态环境有关问题的加剧，发展绿色经济突显重要，政府、企业管理人员对于财务管理的绿色化的认识不断加深。同时，科技发展水平的不断提高，有关理论研究的不断深入，为财务管理的绿色化的在企业中的具体操作、实施提供有力支撑。然而，在企业具体实践中还存在一些问题。从企业的环境因素分析，首先，在我国，企业的运作模式依然比较守旧、传统的，企业通过粗放型生产仍可获利，从而削弱了企业采用财务管理的绿色化的动力。尽管近些年来我国经济改革以转变经济发展方式、实现产业的结构升级、结构转型作为重点，然而经济的改革进展比较慢，进而影响了财务的管理的绿色化在企业中的实施。其次，有关的学术研究比较侧重与理论分析，与实际相结合、具有可操作性的绿色财务管理制度还未建立。最后，目前中国现有的规章制度仅适用于传统的会计、财务管理工作，没有建立针对绿色会计管理的法律法规。同时与绿色财务管理相配套的税收政策、生态环境保护办法不健全，有关行业的监督、管理措施有待改革，缺少关于对违反财务管理绿色化行为的惩罚规定，导致财务管理的绿色化的监督管理松懈。从企业内部角度来看，主要问题在于财务管理的绿色化实践起来的成本过高，企业财务方面的管理转型缺乏推进力度。企业财务管理的绿色化的实施必然会改变企业的生产方式，对于企业的采购、生产、销售等生产经营工作将造成一定的影响，具体从以下两方面进行分析：一是企业需要一定的成本开展企业内部生产工作的转型工作；二是，对于新旧财务管理制度的转换、财务管理人员的培训及招聘、绿色财务制度的落实监督都会产生大量成本，而财务管理的绿色化实施将原本转嫁给自然环境的污染进行治理，纳入企业的正常生产经营活动，变成企业的生产成本，带来了企业资金压力，降低了企业改革的积极性。在我国，存在大量中小型企业财务管理的绿色化的实施能力不足的现象，绿色、环保意识不强，绿色财务会计的实施情况不容乐观。而且，很多绿色财务指标在获取数据和量化上都存在一定困难，因此实施起来也有难度。
三、绿色财务管理内容财务管理的绿色化
在传统的财务管理基础之上进一步改革、优化，包括绿色筹资、绿色投资、绿色运营、绿色分配等。绿色筹资是指在筹资活动中要考虑到企业对于社会和生态环境的责任，拒绝来自非绿色环保渠道的资金。并且自身的筹资活动要以绿色生产项目为目的，以自己的绿色发展战略吸引投资者，取得投资者的青睐和信任。但鉴于绿色筹资过程中存在较高成本、有限渠道等问题，筹资难度比较大，一般来说，筹资环节离不开政府的支持，比如政府的担保、产业发展基金、税费减免等一系列政策。2017年3月，政府有关文件指出，将券商对于绿色企业的首次公开募股辅导纳入考核范围，从而为企业的绿色筹资提供了便利。绿色投资就是要更加高效地利用自然资源，有效开展企业生产活动的同时还要加强生态文明的建设；有效结合生态环境、经济利益、社会责任三方面。企业在开展投资工作时，需要对计划项目进行深层析、详细的分析，研究、论证其环境、社会、经济方面的可行性。尤其重点考虑环保产品、环保企业、环保产业，避免对于“两高一剩”产业投资。短期来看，采用绿色投资模式，会提高企业的成本，从长远角度看，将有利于国家有关产业的转型发展、有利于生态环境的可持续发展；同时将增强企业的可持续发展、长期盈利能力，对于消费结构升级都有深远意义。绿色运营就是指通过对资金的使用、期限分配，进而实现企业的资金的合理、有效利用，不至于流动资金短缺或闲置，同时考虑到企业在生态环境保护中的责任。即在运营中，保证不发生额外的绿色成本，如因违反环保法规而发生的罚金、污染治理费用等；因不满足绿色环保标准而导致产品没有取得市场准入，产生销售损失等。因此，在现金流预测、流动资产管理、流动负债管理等方面，应考虑到绿色环保因素，加强存货管理、应收账款管理。绿色分配是指要重视对于绿色资金的提供者进行分配，主要包括绿色债权人、绿色权益投资人等。提高绿色投资人的收益，才可以保障企业得到长期的资金支持，避免资金链断裂，为企业的可持续发展提供动力。一方面应建立多层次的投资人分配体系，通过绿色投资人与非绿色投资人的收益差，激励投资者提供绿色资金；另一方面不断扩大利益人的范围，最终实现多利益主体的多层次分配体系，充分发挥绿色分配的激励作用。四、绿色财务管理措施
（一）转变经济发展模式，加强绿色法律法规建设
绿色生产和财务管理的绿色化是相辅相成的、相互制约的，“两高一低”的粗放型的生产方式会阻碍财务管理的绿色化的实施，削弱企业的积极性；而财务管理的绿色化建立的目的就是纠正企业生产过程中的污染行为，将企业的环境、社会、经济三方面的效益相统筹。因此，优化现行的国家对企业的考核管理办法是第一步，破除“唯GDP”的观念。建立企业“绿色GDP”的有关考核管理办法，将对于生态环境保护、治理环境污染的工作举措纳入有关政府、企业政绩考核衡量标尺，进一步激励相关政府加快统筹规划产业转型、升级有关战略的制订，通过出台有关法律等规章制度、政府补助等一系列措施指导企业绿色生产，转变经济发展模式。实施财务管理的绿色化具有极强的正外部性，企业的参与积极性有限。而且，这一制度牵扯到政府、社会、企业、消费者等多方面，同时结合国家的产业结构升级，必然是一场艰难而长期的改革，因此财务管理的绿色化的实施离不开国家的顶层设计，统筹各方，协调利益。实现绿色发展、推广财务管理的绿色化还要求配套的生态法律法规的建设。一是需尽快出台绿色、环保生产有关标准，进一步指导企业生产、经营有关工作。二是建立生态保护的相关法律、明确环保责任的界定和处罚；调整、完善税收、优惠政策等，出台有利于财务管理的绿色化推进实施的税收政策，进而提高企业的积极性；在现有财务管理制度基础之上，制订具有针对性的绿色管理制度，切实指导企业开展、推进绿色财务管理工作。
（二）普及绿色环保教育，提高社会环保意识
环保理念的学习、教育，不能仅局限于生产企业，应面向社会公众，尤其是在消费群体层面开展环境保护、生态文明建设的宣传、教育，加强消费者对环保理念的深入理解与认同，进而引导消费行为，让更多的人优先考虑绿色服务，在激烈的经济竞争环境下，能满足消费者环保需求的企业将新增加一项核心竞争力；在企业的管理层面，应当帮助其建立绿色生产的观念，树立管理者的强大的生态责任和社会责任，督促其在生产过程中关注生态环境保护，从而大力推进财务管理的绿色化的改革进度。同时，要提高全社会的环保意识，一方面有利于鼓励、激发有关绿色创新、发明，进而推动生产绿色化；另一方面增强社会成员的主人翁意识，有利于全民监督企业绿色生产，促使企业财务管理的绿色化有关工作的切实执行，督促企业绿色生产。
（三）加大财务管理绿色化的推进力度，加强财务人员业务绿色化的指导
企业财务管理的绿色化实施的一大瓶颈就是缺乏相应的管理人才，突出问题就是专业财务人员不懂绿色生产的知识，不了解绿色生产所涉及的风险；而生产人员则不熟悉财务管理方法，因此应当引进通才，吸收既懂财务又懂绿色生产的人才。管理层应当制定相应的绿色发展战略，同时加强对于企业财务人员的技能培训，增强其对于财务管理的绿色化的认识和操作能力；将绿色财务有关知识在企业内部广泛宣传，促进企业员工将绿色生产理念内化于心、外化于行，有效指导工作实践，从而提升企业的财务管理的绿色化的水平。
