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行业

刊期：2004年第07期

市场

刊期：2004年第07期

方案

刊期：2004年第07期

国产ERP如何联盟？——写在“2004中国制造业信息化ERP产业技术论坛”之后

作者：田旭 刊期：2004年第07期

“我们将坚持不懈，努力研究开发先进实用的ERP技术和产品，提供优质服务。我们真诚地欢迎大家的监督和指导。”在2004中国制造业信息化ERP产业技术沦坛上，863计划现代集成制造系统技术丰题专家组成员徐晓飞宣读了中国制造业信息化ERP产业技术联盟北京宣言，之后，厂商和政府代表携手留影，场面颇为壮观。

布衣SAP

作者：陈慧; 田旭 刊期：2004年第07期

2004年6月15日下午,嘉里中心南楼12层SAP公司.SAP大中国区总裁西曼从机场归来,刚刚送走前往日本访问的SAP首席执行官孔翰宁,行色匆匆地走进自己的办公室,几天以来的会、专访、与客户及政府高层领导会面等活动使他脸上写着些许倦意.

对话西曼

刊期：2004年第07期

典范的力量（二）——关注医药企业ERP应用——恒瑞：主演ERP

作者：田旭 刊期：2004年第07期

在实施ERP的这场大戏中，恒瑞医药不折不扣地当了一回主角。

ERP：紫竹药业的一剂良药

作者：陈慧 刊期：2004年第07期

2003年5月20日,北京"非典"正流行的时候,紫竹药业与北京和佳软件公司高层领导悄无声息地签订了近400万元的ERP项目合同.和佳公司为紫竹药业提供包括企业管理咨询、业务流程重组、ERP产品和实施在内的企业信息化整体解决方案.仅用了7个月时间,紫竹药业就完成了从项目准备、业务流程重组和项目规划、功能实现、上线准备和系统上线、维护和支持等五...

别让“黑布”蒙住双眼——谈企业ERP招标——企业信息化招标9步走

作者：朱赤红 刊期：2004年第07期

曾经有这样一个企业，连续几年都自己组织ERP招标，可每次都“流产”，后来笔者与其老总开玩笑：我儿子都好几岁了，你们的信息化招标都未结束!并非企业不能自己组织信息化招标，但从经验和事实来看，请专业咨询公司组织招标的效果是最理想的(以下文中称招标公司)。其实招标的作用不是体现在“形式”上，而是从过程中

成功进行ERP招标的三个秘诀

作者：聂永瑜 刊期：2004年第07期

ERP项目的复杂性及特殊性决定了招标在项目选型过程中占据重要的地位.ERP项目包括采购软件产品、咨询服务和ERP实施三部分内容,因此ERP招标既不同于一般的工程项目招标,也不同于咨询或采购招标,ERP招标不仅仅是产品选型,同时也是确定实施、维护甚至咨询的承担者,而后者的选择是ERP实施成功的保证.

ERP招标记

作者：博观 刊期：2004年第07期

2003年初,我从美资软件公司辞职加入一家高科技民营企业.当时吸引我加入企业的原因有两个,一是自2000年起就对企业ERP不断进行的跟踪与钻研,使我对企业信息管理工作有了浓厚的兴趣,二是这家公司正亟需一名职业的ERP规划、组织与实施者.我感到这里有自己兴趣与事业的平台,同时能够很好地发挥自己在软件公司从事项目管理的工作经验.由此也就有了一...

紫光E化招标

刊期：2004年第07期

2003年仲夏,清华紫光利用4个月的时间在全国范围内成功上线了MySAP.COM电子商务套件,荣登2003年IT行业十大信息化项目的行列.可以说,这个项目的成功上线,首先得益于清华紫光科学的招标.

中国ERP刚起步

作者：殷志成 刊期：2004年第07期

经过各种关于ERP是否已过时和对不同ERP概念的争吵之后,ERP的"过时论"似乎也已过时了,所谓的新一代ERP和ERP终结者产品虽然已现世了一段时间,但ERP却并没有真正"死"去,反而日益壮大起来.因此,那些期望迎接"后ERP时代"的芸芸众生们恐怕还需要相当的耐心去等待.

何为智能ERP

刊期：2004年第07期

对于已经被"信息化"了的企业,智能EFP通过商业智能(BI)对商业组织的抽象思维活动,业务活动的分析判断,以及对有关运作环境的信息整合,提高企业的生存能力,使分散在各个环节中的信息不再是信息孤岛.

如何让知识管理成为员工的第一选择

作者：孙洪波 刊期：2004年第07期

当所有的员工都认识到通过知识管理系统求助是花费成本最低的方式时,它自然也就成为第一选择,公司的知识管理也就有了一个成功的基础.