电子商务世界

电子商务世界杂志 部级期刊

Electronic Business World

杂志简介:《电子商务世界》杂志经新闻出版总署批准,自2000年创刊,国内刊号为11-4515/TN,是一本综合性较强的电子期刊。该刊是一份月刊,致力于发表电子领域的高质量原创研究成果、综述及快报。主要栏目:编读往来、环球观察、特别报道、企业应用、官员论语、诊断与咨询、总裁专稿、企业巡礼

主管单位:中国机械工业联合会
主办单位:机械工业信息研究院;中国电子商务协会
国际刊号:1009-8240
国内刊号:11-4515/TN
创刊时间:2000
所属类别:电子类
发行周期:月刊
发行地区:北京
出版语言:中文
预计审稿时间:1个月内
复合影响因子:0.1
总被引量:321
H指数:11
立即指数:0.0276
期刊他引率:1
  • 企业需要的是E-Business

    刊期:2004年第01期

    今后的电子商务将更多用于改造传统企业,实现企业商务的电子化。

  • 业界动态:市场

    刊期:2004年第01期

  • 政府推动电子商务发展——“电子商务应用与经济发展研讨会”在北大光华学院举行

    作者:胡坤 刊期:2004年第01期

    由商务部信息化司、商业改革发展司和北京大学网络经济研究中心联合举办的“电子商务应用与经济发展研讨会”于2005年12月26日在北京大学光华管理学院举行。会议就电子商务对经济发展的作用以及电子商务的技术、理论、应用、实践等方

  • 泸州老窖的无线时代

    刊期:2004年第01期

    进入21世纪,全球信息产业以及通信领域已经进入无线移动潮流,根据自身实际需求与IT产业发展趋势,泸州老窖认为,协同工作是成功的基础,无线移动是必须的方法。

  • 业界动态:行业

    刊期:2004年第01期

  • 业界动态:产品

    刊期:2004年第01期

  • “十五”国家科技攻关计划“电子商务与现代物流技术研究开发及示范工程”项目总结及延续实施方案论证会在北京召开

    刊期:2004年第01期

  • 关注“中国条码推进工程宣传周”

    刊期:2004年第01期

  • EB精英纵横谈

    刊期:2004年第01期

    回顾与展望,往往能使我们更清楚地认知自己所处的位置——

  • 2004电商拼杀八大战场

    作者:范炜; 万涛 刊期:2004年第01期

    王者归来兮。当网络寒潮来袭,曾经的英雄失去力量,黯然神伤。但一颗颗为中国电子商务而生的心却在坚强地跳动,一腔腔为中国电子商务而澎湃的激情没有停息,他们韬光养晦,他们卧薪尝胆,因为王者之梦从未泯灭,王者豪情仍然留存。

  • 温故2003:电子商务十大年度事件

    刊期:2004年第01期

    2003年,是电子商务充满激情和挑战的一年。温故可以知新,让我们蓦然回首过去的一年,到底什么使电子商务如此精彩?

  • ERP的理性消费观:ERP市场呼唤客户理性消费

    作者:赵弘 刊期:2004年第01期

    中国目前的ERP形势如何?是处在优胜劣汰的洗牌过程?是形势危殆?还是发展态势喜人?我们一边呼吁ERP软件供应商尽早成熟,同时也呼吁客户能理性地消费ERP产品。我们常认为客户理智但不理性:理智是指客户在决定自己是否购买、或者购买哪家产品的时候会很谨慎;不理性是指对ERP的决策因子及权重不是很清楚。在今天的ERP市场环境并非很规范的状态下...

  • 如何理性选择ERP产品

    作者:聂永瑜 刊期:2004年第01期

    一个企业要想成功地利用信息技术,实现信息化管理,主要依赖于企业对信息化的认知程度、企业的管理基础和信息技术与企业运作结合的把握程度。选择一个好产品,是成功实施ERP的前提。那么,如何才能选到合适的产品呢?简言之,企业需要做到正确认知,理性消费,以科学的态度对待ERP;明确需求,以我为主,把握选型过程中的主动;多方考察,慎选...

  • 如何有效规避选型风险

    作者:万涛 刊期:2004年第01期

    企业信息系统的失败,一般主要在两个过程中出现了问题:选型过程和实施过程。关于选型过程,可以归结于选择过程中的两个关键角色:销售人员和客户,这是本文将要重点讨论的问题。选型过程本质上是一个买卖双方的一个相互博弈的过程,卖方希望以较低的成本卖好价钱买方却希望能够以较低的价格,获取较高的服务和产品质量。如果双

  • “一把手”的职责

    作者:徐宝新 刊期:2004年第01期

    在企业的信息化项目中,企业“一把手”至少需要做到以下几点:钦定项目目标、给足项目资源、定期检查项目进度与目标之间的差距、亲自或督促解决项目中的问题、审议项目成果、给出改进方向。