摘要：在学校管理中，校长具有多重身份角色，为能够管理好学校，校长必须能够在这些身份角色中转换有余，本文在介绍过校长具有的多重角色后提出在转换角色中遇到的困境，并且结合笔者的实际经验提出行之有效的解决方案。本文从校长与书记，中层领导，教师以及与上级和社会的联系这四个方面来理出困境，分析对策，使学校的各项工作做得有始有终，独具特色。

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