杂志简介：《出版科学》杂志经新闻出版总署批准，自1993年创刊，国内刊号为42-1618/G2，是一本综合性较强的新闻期刊。该刊是一份双月刊，致力于发表新闻领域的高质量原创研究成果、综述及快报。主要栏目：卷首语、编辑学·编辑工作、出版学·出版工作、发行学·发行工作、多媒体·数字出版、港澳台出版·国外出版、出版史·出版文化
杂志简介：《出版科学》杂志经新闻出版总署批准，自1993年创刊，国内刊号为42-1618/G2，是一本综合性较强的新闻期刊。该刊是一份双月刊，致力于发表新闻领域的高质量原创研究成果、综述及快报。主要栏目：卷首语、编辑学·编辑工作、出版学·出版工作、发行学·发行工作、多媒体·数字出版、港澳台出版·国外出版、出版史·出版文化
作者：罗紫初 刊期：2007年第06期
确定了选题、收集好材料之后，就要运用所选材料对论题进行综合论证。综合论证过程不是简单的材料堆砌，不是就事论事的事实罗列，而是根据材料进行抽象思维，完成认识上的飞跃，形成对研究对象的科学认识。因此，除了必须用心思考、精心组织之外，还要采用正确的论证方法。出版科研课题的论证方法，主要有以下几种。
作者：郝振省 刊期：2007年第06期
出版是我国社会主义文化的重要组成部分，出版业要迎接大发展大繁荣，必须加强出版创新，创新是推动新闻出版大发展大繁荣的必由之路。一方面，改革开放近30年以来，出版业迅速发展，取得了巨大成就：另一方面，在繁荣和发展的过程中，问题依然存在，面对新的发展环境，’出版业正面临重要战略转型。更加自觉、更加主动地推动出版大发展大繁荣，...
作者：江凌 刊期：2007年第06期
编辑发现的实质是编辑迅速捕捉、感知和整合信息，并挖掘其传播价值的能力。本文论述了编辑发现的五种思维品质：直觉思维、灵感思维、发散思维、联想思维、超前思维。
作者：王镨; 吕洪霞 刊期：2007年第06期
提出主动介入是编辑把关责任的理论表述的观点，以及编辑在学术图书选题策划主动介入时应注意的问题。
作者：于华东 刊期：2007年第06期
对语言学在编辑加工中的具体运用进行分析，指出编辑工作与语言学有着密不可分的联系，编辑应充分掌握语言学的三要素，即语音、词汇、语法，运用语言学的知识指导编辑工作。
作者：韦晓阳 刊期：2007年第06期
归纳了电工电子教材中名词术语规范与常见错误，供作者和编辑同仁参考。
作者：田海明 刊期：2007年第06期
科学、规范、合理地设计书脊是图书规范的内容之一。本文通过案例分析，归纳了书脊设计中存在的一些不规范问题，提出了改进建议及设想。
作者：卓少锋 刊期：2007年第06期
图书成本的变动很大程度上决定着图书利润的变动，编辑需要加强成本控制意识。图书成本控制可以从四个方面着眼：精心策划选题，做好成本预算；建设高水平的作者队伍，控制稿酬成本；控制印装工价、纸张采购和营销费用；从图书制作的细节有效控制成本。
作者：张德智 刊期：2007年第06期
随着科学技术的发展，磁盘稿逐渐取代了手写稿，但图书质量问题却日趋严重。针对这一现象，本文分析其产生的主要原因，并提出在工作上应采取的一些把关措施。
作者：赵杰; 谢波 刊期：2007年第06期
本文从分析出版者权的产生及涵义入手，结合我国《著作权法》的相关规定，对出版者权的法律保护问题进行了具体探讨。提出出版者除应享有《著作权法》所规定的相关权利外，还应享有出版专营权等五项权利，以期更好地保护出版者的合法权益。
作者：梁峰 刊期：2007年第06期
本文通过对我国出版集团在财务管理模式上取得的经验和存在的问题进行分析，论述了现阶段我国出版集团应采取相对集中的财务管理模式的必要性，提出应从资金的集中统一管理、投资管理、筹资管理、全面预算管理、财务会计制度管理、财务总监（财务负责人）委派制、财务信息管理及审计监督八个方面对出版集团的财务管理进行把握和掌控。
作者：赵晓丽 刊期：2007年第06期
近年来，出版业在跨媒介合作上取得了较大进展，表现为一批大型出版集团和传媒集团的组建。本文以出版业的自身特点、发展内在要求及外在动力为着眼点，从可能性和必要性出发，论述出版业跨媒介合作的必要性和可行性。
作者：王小艳 刊期：2007年第06期
本文在简要介绍企业规模经济和范围经济的理论的基础上，结合我国出版产业的实际，对出版企业中的规模经济和范围经济现象进行分析，并提出发展过程中值得注意的问题和主要发展趋向。
作者：方熠 刊期：2007年第06期
本文提出并论述了新办科技期刊应加强特色定位工作，重点要坚持办刊宗旨、目标定位切合实际，发挥学科优势、专业定位独树一帜，重视内容创新、风格定位求新求精，稳定优质稿源、发行定位贴近读者；并强调办刊宗旨和目标是前提，准确专业定位和发挥学科优势定位是根本，追求内容创新是关键，稳定读者作者群体是基础。
作者：闫银夫 刊期：2007年第06期
学习辅导类报刊有着天然的分版土壤和市场驱动。分版的实质是产品细化。分版的目的是创造新的市场机会，提供更加个性化的优质服务。分版是一把双刃剑，在实践探索中，决策层务必要有理性，既要充分认识其优势，又要清醒认识其风险，尤其是要做好市场调研，把握好分版的时机。
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