住宅与房地产杂志 省级期刊
Housing and Real Estate
杂志简介：《住宅与房地产》杂志经新闻出版总署批准，自1995年创刊，国内刊号为44-1403/F，是一本综合性较强的经济期刊。该刊是一份旬刊，致力于发表经济领域的高质量原创研究成果、综述及快报。主要栏目：纵论、特别关注、科技前沿、创新空间、实践·基地、理论·研究、新安居
杂志简介：《住宅与房地产》杂志经新闻出版总署批准，自1995年创刊，国内刊号为44-1403/F，是一本综合性较强的经济期刊。该刊是一份旬刊，致力于发表经济领域的高质量原创研究成果、综述及快报。主要栏目：纵论、特别关注、科技前沿、创新空间、实践·基地、理论·研究、新安居
作者：李子非 刊期：2005年第10期
2005年9月，是值得深圳永远纪念的重要日子，总理到深圳考察并作了重要讲话，他对深圳的成就作了高度的评价，并冀望深圳要进一步解放思想，坚持与时俱进，把“特别能创新”作为经济特区之“特”的基本内涵，总结经验，找出差距，在思想观念，发展模式，体制制度，对外开放，科学技术，企业管理和城市建设各个领域和各个方面勇于创新，大胆实践...
作者：林吟 刊期：2005年第10期
维修金是指住宅楼房的公共部位和共用设施，设备的维修．养护基金：公共维修金的所有权归业主。不少地区的物业管理条例均规定房屋公共维修金由业主缴纳．但也有一些地区的物业管理条例规定，在业主或使用人不按合同约定缴纳物业管理服务费．房屋公共维修金和规定的其他费用时．业主委员会应协助催缴：该种形式的规定实际上确立了公共维修金的缴...
作者：康琪雪 刊期：2005年第10期
第一．创造有效的垂直沟通。垂直沟通包括从管理层到员工的向下沟通．也包括从员工到管理层的向上沟通。物业管理企业必须提供给员工相关的信息、工具和技能以成功地完成工作，否则．不但会造成对业主传递信息和服务的不一致，而且使员工感觉不统一、被遗忘和无助。管理层也必须建立机制从接待人员、保洁、保安、维修等一线员工那得到准确的信息...
作者：梁春宇 刊期：2005年第10期
俗话说“说起来容易做起来难。”执行力是决定企业成败的一个重要因素。关于执行力的重要性．早在春秋时代就有关于孙武“三令五申”的典故。孙武去见吴王阖闾，吴王问他能不能训练女兵．孙武说：“可以。”于是吴王便拨了一百多位宫女给他。孙武把宫女编成两队．用吴王最宠爱的两个妃子为队长．然后把一些军事的基本动作教给她们．并告诫她们还...
作者：白石 刊期：2005年第10期
我们要深刻认识“黑物管”以及其他违法违规行为的严重性，危害性，要深刻认识到执法检查工作的紧迫性，增强责任感和使命感，做到思想，认识，步调统一，坚决打击和惩治“黑物管”．把执法检查工作作为下半年物业管理工作的重中之重来抓，只有这样做，才能维护人民群众的切身利益，才能符合贯彻“三个代表”重要思想和落实科学发展观的要求，才...
作者：晓清 刊期：2005年第10期
“经济特区要继续走在全国前列．最关键、最重要的在于创新”、“在改革方面先行先试．是中央赋予深圳等经济特区光荣而神圣的使命”，这是不久前总理视察深圳时对深圳的殷殷期盼与嘱托。深圳罗湖区委、区政府，秉持特区敢闯敢干敢于创新的精神．在老住宅区整治过程中．大胆引入规范物业管理．创新基层管理体制，彰显了政府部门“敢叫日月换新天...
作者：谢青 刊期：2005年第10期
这边收不上业主的污水处理费，那边供水企业在划账时，又将污水处理费随同水费一起划走．污水处理费而产生的相关问题已经成为困扰深圳物管行业的一大难题。8月26日上午，深圳市物业管理协会就此组织了一场研讨会。
作者：严肃 刊期：2005年第10期
组织策划本期的专题，有两点必须向读者交待：一是二、三线城市是如何界定的，房地产业内通常将北京、上海、广州、深圳这四大城市划分为一线城市．因为这四个城市在房地产行业所占份额将近70%，但物业管理行业没有可靠的数据支撑，因此，我们只能根据现实情况．将一线城市扩展为直辖市、部分省会城市及深圳之类的物业管理业发展相对发达的大型...
作者：杨育谋 刊期：2005年第10期
经过国家对房地产业的重新定位．以及土地、金融、物业管理等多方面的政策调整。一线城市可挖掘潜力相对有限，经营成本逐年提高，未来将有越来越多的物业管理企业走向二、三线城市。
作者：李皓 刊期：2005年第10期
在二、三线城市的物业管理发展还没形成气候的情况下，物业管理企业谁先进入市场，谁便可先入为主，占据主导地位。从大城市中来的中小物业管理企业，借助经济发达城市的物业管理行业的影响力，可以在二、三线城市收到意想不到的市场效果。在二、三线城市营造相对竞争优势，比在大城市营造竞争优势要容易得多，这也是二、三线城市物业管理市场值...
作者：赵向标; 刘昌兵 刊期：2005年第10期
近年来，由于众多物管企业的积极拼抢．一线城市物管市场的竞争日趋激烈，“蛋糕”已经所剩无几。在未来几年内．一线城市的物管市场不再会是牛市。在项目少、利润低的背景下，强势企业必将走出一线城市。走向二、三线城市开拓物管市场将是开辟新的生存空间和利润空间的关键出路。种种迹象表明．二、三线城市已趋向于成为物业管理企业厮杀的重要...
作者：蒙志红 刊期：2005年第10期
在珠三角由高速工业化向高速城市化的进程中，一线城市向二，三线城市汹涌地扩张。对物业管理而言，目前一线城市的市场容量正在趋于饱和，因此一些大型物管品牌纷纷寻找新的发展目标。广州，深圳的部分知名物管企业已经开始进驻近水楼台而且经济基础雄厚，充满生机活力的珠三角二线城市。
作者：赵凯 刊期：2005年第10期
新出炉的蛋糕只有这么大。——研究一个区域的物业管理市场，往往首先需要研究这个区域的房地产业市场，因为它是整个社会产业链条中．与物业管理行业联系最紧密的链节。它新近建成物业即市场增量的多寡．决定了物业管理资源的丰瘠，从中可以预见物业管理具有多大的舞台．
作者：林昆明 刊期：2005年第10期
厦门市的物业管理起步可以追溯到1989年，从成立第一家物业管理公司开始至今有16年的历史。到目前为止，全市物业管理的覆盖面积有4812多万平方米．物业管理项目1050个左右．物业管理的覆盖率已占厦门岛内已建房屋总面积的76％。具有资质的物业管理企业有250家．其中一级资质的企业1家．二级资质的企业16家，从业人员近3万人。到目前为止，厦门...
作者：史依丽; 陈仲秋; 周初新; 罗英喜 刊期：2005年第10期
史：假设把物业管理行业二十余年的发展折叠成一列动力火车．我们立在两边做站台观众．定会发现列车的每一个拐点、每一波转折无不伴随着创新的履痕．行业以年份为分隔的号志灯，最醒目者无外乎新生事物的告示．诸如1997年的物管零缺陷说、2000年的物管TCS与QC。一直以来．行业领导、业内、专家学者、媒体人人争说创新．对于物业管理企业来说．...
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