摘要：一线生产班组是公司文化的承接及践行单位。做好班组文化的基础搭建,将班组基础管理形成标准化、制度化,可以有效地提升班组基础管理水平。论文从职能职责区域划分、班组安全文化建设、基础文档体系建设、班组质量文化、班组经营目标管理等几个方面,结合实践经验详细阐述如何开展生产班组的文化建设。
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