摘要：目的：为探究智能快递柜配送模式的成本分布情况,推动该模式的进一步推广。方法：对配送物流成本进行系统分析,建立基于作业成本法智能快递柜配送模式的成本核算模型。过程：以郑州大学为例,将智能快递柜配送作业分解为接货、人工输手机号、选箱投递、超时取件和订单信息管理五大作业环节。基于＂作业消耗资源,产品消耗作业＂的基本原则,首先,将智能快递柜配送活动中消耗的人工费用、设备折旧和营运场所租金按照资源动因分配到作业成本库,其次,将作业成本按照作业动因分配到单个快递配送项目上,并计算出单位快递的配送成本。结论：结论表明,仅凭派件收入难以实现盈利,智能快递柜投放企业仍需探寻新的增值业务形式。

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