摘要：薪酬管理是企业人力资源管理的重要环节,薪酬管理的好坏将直接影响企业经营目标的实现程度,灵活有效的薪酬制度对完善企业经营者的激励机制和约束机制,强化经营者的责任、权利,充分调动经营者的积极性,努力提高企业管理水平,促进企业高速发展和经济效益的提高,有着巨大的推动作用。薪酬管理属于一个现代科学的产物,更多的是关于人力资源保障体系的重要组成部分和影响因素。它具有的灵活性与变化也决定了薪酬制度的设计,由它的时效性产生需设计人员具备相应的市场捕捉能力和应变等综合素质。同时,它也代表了一个市场在经济体制下的合理化平衡数据体现。它会在一定的时间空间内产生相应的稳定性结构特征。薪酬是一种信号。它的制定与调整均对团队的每一位成员产生直接影响。它代表了组织和个人所产生的价值和从事劳动或奉献的意义。因此,对于它的探究有着重要的意义。

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