摘要：分析了项目在成本管理上存在的认识偏差以及在实际施工过程中存在的问题，有针对性地提出了从根源上解决存在问题的措施，包括：优化工程施工组织设计；进行成本预测、确定成本目标；分解指标，层层落实责任；完善成本费用控制检查、考核、奖惩办法。
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