摘要:甘肃是农业大省,有其丰富的农业资源,但是在特色农产品品牌经营战略中存在着不少问题,以兰州百合为例,虽然其品质卓越,独一无二,但是兰州百合有“优势”而无“规模”,有“名气”而无“品牌”。本文分析了兰州百合产业发展得现状,并运用SWOT模型分析了兰州百合品牌创建的机会、优势、威胁和劣势,在此基础上,提出了兰州百合品牌创建的对策。
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