摘要：天津电力公司ERP项目实现整体上线按照国家电网公司信息化战略,天津公司ERP项目自2008年11月5日正式启动。一年来,天津电力公司ERP项目以“无差异”推广为原则,高质量地完成了业务蓝图差异分析、功能配置、集成测试、用户培训、数据准备和系统试运行等关键环节的工作,采取＂先试点后推广＂的方法,建成了覆盖公司本部和22家基层单位,涵盖项目、财务、物资、资产设备、人力资源等紧耦合业务高度集成的ERP系统,圆满完成了各项工作目标。

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