摘要：为了提高医用低值耗材的精细化管理水平,我院基于三级库房信息管理系统实施低值耗材的闭环管理,打通与HIS系统的收费接口,完成低值耗材使用管理流程的再造,实现低值耗材的闭环管理。通过信息化的手段做到了对低值耗材的动态管理和实时监控,完成耗材信息与病人信息的双向追溯、缩短临床耗材管理占用时间、实现成本有效管控。该管理措施不仅提升了医院低值耗材物流管理效率,而且使低值耗材的管理更加科学化、精细化,确保耗材使用的安全,在实际应用中取得良好效果。

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