摘要：一、智能工厂的概念及体系架构(一)智能工厂概念美国的智能制造领导同盟是世界上最早对智能工厂做出描述的组织,它提出智能过程制造(SPM)理念,将人工与智能联合起来,集中力量为策划、使用、维护和设备管理服务,通过模型化的方法使工厂的决策与运行方式更加合理可靠,不仅可以拥有一定的预知能力,还可以提高其对特殊事故的反应及处理能力。随后德国继美国之后第二个将此概念加入国家战略,提出“工业4.0”的理念,也就是虚拟网络-实体物理系统(CPS)。它把物理设备与互联网连结,使其具备了互联网的一系列特性,如计算、通信、远程控制等功能,实现虚拟网络与现实世界的交汇,即人工智能系统。在汲取优秀经验后,总理于2015年《政府工作报告》里正式提出“中国制造2025”的概念,指出要实现中国制造,就必须发展智能化工厂,促进产业快速实现智能化。(二)整体思路要建立智能工厂,首先要将理论与实践相结合。第一,要有一个明确的目标,例如这个企业想要建设什么样的智能工厂?想要建设到哪一步?获得怎样的效益?第二,要根据企业的需要制定出合理的施行策略;第三,根据实际情况及时调整计划,在不同的建设时期都能找到最适宜的方法。(三)系统架构智能工厂要实现操作智能化、运营智能化、商业智能化。而这三个层次都有着相对应的地方:操作管理智能化与PCS层相对,生产管理智能化与MES层相对,而商业智能化与ERP层相对。在这样的理论基础上,数字化工厂才能继续发展并不断创新。我国众多企业在国家的支持下,积极探索如何进一步提高产业信息化与工厂生产管理。

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