摘要：目的研究分析我国医疗器械在管理中存在问题及应对措施。方法针对2012年5月—2014年6月该院医疗器械管理中存在的问题进行分析,提出相应的应对措施,与以往进行常规管理期间的医疗器械管理资料进行对比分析。结果强化管理后,该院医疗器械考核制度的达标率明显优于优化管理前,差异具有统计学意义（P〈0.05）。在管理过程中存在设备管理责任制度未落实,实行医疗器械等级分类,医疗器械管理制度不健全以及医疗器械管理考核制度不完善等情况。此外,在医疗器械管理中,医疗器械的采购、安装、维修与保养等工作未实行微机统一管理制度;再有,未建立统计医疗器械的档案,未做到仪器卡、分账户以及总账,医院医疗器械准入化程序规范化不达标等问题。结论强化医疗器械的管理制度,迎合信息化时代的变化,医疗设备实施信息化管理,针对医疗器械的管理提出更加严格的要求,并根据医院建设的需要,实施计算机医疗器械管理模式。

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