摘要：波特的"五力模型"是企业进行行业竞争分析和制定竞争战略的基础。本文主要依据"五力模型"对A公司经营过程中的战略管理进行分析,通过识别和分析A公司在引入"五力模型"情况下的竞争力变化情况,对应用"五力模型"进行总结和反思,旨在为A公司进一步提高战略管理水平提供借鉴。
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