摘要：为了建立健全央企的治理结构,国务院国资委自2004年开始逐步对央企实施董事会试点改革,央企董事会建设取得了显著成效。从“董事会试点”到“建设规范董事会”,15年间央企董事会的运作更加规范、决策更加科学,但试点也显露出权责不清、约束不够、缺乏制衡等不少焦点和难点问题有待破题。中国大连高级经理学院连续多年举办与央企公司治理相关的中组部、国资委调训班次,取得了丰富的一手资料。基于此,课题组总结提炼出董事会试点央企公司治理存在的共性问题和内在机制,并提出对策建议,为进一步完善中国特色现代国有企业治理体系建设提供参考。

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