摘要:航标是船舶的眼睛,航标周转器材是保障航运主业运行的重要生产物资。本文结合实际工作经验,对当前航标周转器材采购计划制定过程中的合理性、准确性、协同性缺失现象进行了分析梳理,提出基于合理库存理念的采购计划编制流程和信息化管理手段,强调科学制定采购计划以提高资金利用率,降低营运成本。
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