摘要：在“建设单位＋项目管理”模式中，专业化项目管理单位常常将建设管理要求纳入招标过程，通过合约手段对中标人形成约束力。作者认为，招标机构是招标活动专业化组织主体，有必要从建设项目管理视角对其提出精细化要求，便于其对建设项目管理过程协同配合，避免招标环节流于形式。同时也有必要将基于建设项目管理视角的一系列精细化要求纳入招标委托合同中。

注：因版权方要求，不能公开全文，如需全文，请咨询杂志社