营销界杂志 省级期刊

大道行远

作者：冯岩 刊期：2019年第01期

农历2019年也即将到来了。新的征程,新的希望,新的方向,都在冬夜的星空下显得那么渺小和苍白。2019我们要解决的问题很多;2019我们要面临的问题也很多。'双减'即将到达最后一年,目标即将完成,而我们的企业究竟是否做好准备,我们不得而知;各种'转型'不期而遇,从企业转型到经销商、零售商的自我转型.

2018年度“农民心目中的好品牌”获奖公示

刊期：2019年第01期

2019品牌榜

刊期：2019年第01期

行业

刊期：2019年第01期

'2019年度马铃薯提质增效中国行'正式揭幕为推动马铃薯高质量发展,2019年度,《农资与市场》传媒携手肥料领域科技与服务处于行业前沿的代表性企业农大肥业联合发起'2019年度马铃薯提质增效中国行'系列活动。12月3日,在'拥抱新机遇、创造新价值'为主题的农大肥业2019年营销峰会现场,农大肥业董事长马学文与《农资与市场》传媒高级研究员范明霞共...

企业

刊期：2019年第01期

2019年度作物大王征集活动启动'作物大王'是中国种植行业中最优秀群体的专业代名词,是中国种植业不断进步所诞生的新生产力,是改革开放40年来中国社会整体进步的结晶,是中国农业现代化进程的一个伟大见证。从种植到服务再到品牌,这些在作物上的深耕者.

声音

刊期：2019年第01期

绿业元芸保凯连续5年实现倍增倍倍增,2018年比2017年增长2.8倍,未来倍增的条件仍然存在而且必须实现。——绿业元总裁范国防农化企业要把握农业改革和农化行业发展方向,高瞻远瞩、统筹谋划。增强环保意识,强化企业管理,特别是要在科技创新、产品升级、技术集成和综合配套服务方面下功夫。

2019或将是农资新营销元年

作者：刘春雄 刊期：2019年第01期

农资新营销,是互联网为主要营销工具的营销体系。说到互联网,可能有人马上想到电商。新营销与电商无关,是传统企业利用互联网营销转型,正如传统零售利用互联网转型被称为新零售一样。2019或将是农资新营销元年。2018年12月,强烈感受到农资新营销马上要掀起风暴。首先,互联网红利2019年延伸到农村。

农业没那么容易被颠覆.

作者：影子 刊期：2019年第01期

岁末年初,农业领域突然热闹起来了。先是'京东种菜、腾讯种瓜',接下来是'华为与袁隆平公司合作培养水稻'的消息。虽然随后华为辟谣称此系谣言,但华为的声明也透露,过去几年,华为通过提供ICT技术使土壤数字化,助力盐碱地改良,推动以物联网、大数据、移动互联等为支撑的智慧农业发展。明确表示,华为依然是农业的技术提供者、支持者.

土壤修复“富矿”切记要理性开挖.

作者：于平平 刊期：2019年第01期

2019年1月1日,《土壤污染防治法》靴子正式落地实施。由'土十条'到《土壤污染防治法》,土壤修复成为继大气污染、水污染治理之后又一个充满蓬勃张力的巨大市场。土壤修复市场的打开,其规模远远大于大气和水污染的治理。《土壤污染防治法》的实施可谓是彻底煮沸了土壤治理修复产业。不可否认,这是一个新的产业'富矿',是一个新的行业蓝海。

2019,经销商出局OR出众?

作者：本刊编辑部; 编辑部团队 刊期：2019年第01期

随着行业的不断进步,产品同质化越来越严重,并且价格也越来越透明,竞争的残酷可想而知;另一方面土地流转出现的新型农业组织、种植大户越来越多,一些厂家开始渠道下沉,导致经销商市场被挤压;另外环保压力导致原药价格上涨,农资产品价格上涨,但农产品价格低迷,零售商不敢贸然涨价,经销商利润压缩等,可见经销商生意之难做。2019年已经到来,农资经...

我们为什么要谈经销商?

作者：冯岩 刊期：2019年第01期

农资人的每一年都好像都是特别煎熬的一年,特别迷茫的一年。很多人都在思考,农资还能干多久?还能活多久?在这种复杂的局势下,农资经销商,究竟该怎么做呢?2019年,无论我们愿不愿意,它都紧随着2018年度的结束而来到了我们的眼前。在过去的一年里,无论我们遇到什么样的问题,似乎行业里都没有一个标准答案,似乎所有的企业也都在摸着石头过河。

传统之道,依旧有规可循

刊期：2019年第01期

谈及农资,最热的词,无论是被各大媒体炒热也好,还是被各个企业捧红也罢,'坚守'绝对算得上是一个'神词'了,坚守这个词在农资行业被'赋能'太多次。卖不出化肥却一直都不换产品可以算是坚守,做不了植保服务却年复一年的给农民送药送机器也算是坚守,成不了'大器'却一直观望转型、拒绝其他人的收购兼并,始终守着自己的阵地扛下去也算坚守。

转型之机,如何切分红利市场

刊期：2019年第01期

近两年,行业都在提服务商,不管是企业还是媒体都在炒,但是,你弄清楚了什么叫服务商吗?其它行业下的定义:服务商就是解决方案,给你提供技术、信息咨询、服务和解决方案的一个团队及个人,其中包括信息的综合、文案、策划、商业报告、设计、广告语创作、案件分析、主数据管理、数据的存储、商业智慧和性能管理的行业标准模型。那么农资行业的标准模...

创新之徒,崛起是否尚待时日?

刊期：2019年第01期

趋势不可逆转,行业不可能再回到以前相对封闭的状况,整个行业都处在变革当中。农资整个行业的商业逻辑也发生改变了,所以农资经销商必须转型成农业服务商,这是根本出路。纵观眼下中国农资行业,勇于创新、敢于探索的人大有人在,他们或不拘泥于传统的旧有模式,又不想被流行的却无法界定恒久性的模式所短视,于是便诞生了一批新生力量。他们或借助资...

占智雄:聚焦糖化学技术,致力于高科技肥料研发

作者：王颖 刊期：2019年第01期

所有人的问题,一定是优秀者的机会。当整个行业都在面临着产品结构性调整,产业转型升级的时候,正是糖化实业这样的科技研发型企业的发展机会。一切源于'执着'糖化实业的这种底气,源于公司的核心技术——糖化学。糖,是继蛋白质和核酸之后的第三大生物分子,具有比其他生物分子高几个数量级的潜在的信息含量,在细胞微环境中发挥了重要的生物学功能.