摘要：想要对建筑工程施工工期进行有效管理，就需要明确各个部门的管理职责，对各个工序需要有严谨的计划，增强施工人员的职业能力和使用工程机械的能力，不可以为了减少成本使用实践经验少的施工人员，从而导致不能按时完工，反而会造成更大的经济损失，减少施工单位的收益。因此这就需要施工单位对施工工期进行科学合理的管理，企业也能健康向上的发展，在现在激烈的市场竞争中有着更强的核心竞争力。

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