摘要：针对工程总承包项目存在的采购风险,分别从关联方、项目文件和项目执行等环节进行具体的阐述,提出相应的防范措施。分析认为,采购管理人员需要对总承包项目采购风险进行全过程监控与管理,仔细识别采购各节点工作风险,并对其进行分析和评价,建立科学有效的风险管理体系和风险管理标准,才能有效地降低采购风险。

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