英才杂志部级期刊

Talents Magazine

杂志简介：《英才》杂志经新闻出版总署批准，自1997年创刊，国内刊号为11-3861/C，是一本综合性较强的社会期刊。该刊是一份月刊，致力于发表社会领域的高质量原创研究成果、综述及快报。主要栏目：首要影响力、央企老兵系列访谈、远见者、公司产业_科技、公司产业_汽车、金融资本_英才榜单、金融资本_公众公司、金融资本_券商基金、商...

主管单位：中国出版集团公司

主办单位：商务印书馆

国际刊号：1007-7391

国内刊号：11-3861/C

全年订价：¥ 408.00

创刊时间：1997

所属类别：社会类

发行周期：月刊

发行地区：北京

出版语言：中文

预计审稿时间：1个月内

综合影响因子：0.01

总发文量：5440

总被引量：316

H指数：4

立即指数：0.0062

期刊他引率：1

发表咨询加急见刊立即订阅

免费咨询

领导者的责任

作者：Michael S．Hyatt 刊期：2008年第01期

每个人都想成为领导者，然而，很少有人做好了承担相应责任的准备。权力越大，责任就越大，你不可能只享有权力，不承担责任——这二者是一枚硬币的两面。
业绩好为何股票反而跌？

作者：乔纳森·施瓦茨刊期：2008年第01期

客户对SUN热情高涨，订单为何未能体现？业绩向好，股票价格为何下跌？一个称职的CEO，需要重视这些负相关的因与果。
可口可乐的新问号

作者：夏菡刊期：2008年第01期

64岁的可口可乐CEO内维尔·艾斯戴尔终于可以松口气了。自2004年6月1日重新披挂上阵以后，他用三年半时间完成了一项重大任务：为可口可乐选出了合意的接班人——土耳其人穆塔·肯特。
1美元年薪能带来转机吗？

作者：夏菡刊期：2008年第01期

约翰·赛恩替代了传奇黑人CEO奥尼尔，执掌了华尔街巨头美林公司。而股东们首先关心的是赛恩的年薪。原因很简单，他的前任拿了太多美元（480万）却不干事，因此被股东轰下了台!
坏消息下的摩托罗拉终换帅

作者：夏菡刊期：2008年第01期

2007年末，当摩托罗拉在手机市场上再次把亚军位置让给三星的时候，在CEO宝座上坐了4年的赞德也不得不挥手告别，让位于47岁的公司总裁兼COO雷格·布朗。
次子接班默多克？

作者：夏菡刊期：2008年第01期

34岁的詹姆斯·默多克终于等到了这一天。2007年12月初，英国媒体报道，这位默多克家族的正牌接班人，卸下了英国星空广播公司CEO一职，转而担任由父亲默多克一直担任的董事长一职。
452号文件或将带来房地产市场拐点

作者：易宪容刊期：2008年第01期

为进一步贯彻落实《关于加强商业性房地产信贷管理的通知》（简称359号文件），央行与银监会在充分听取有关部门和部分商业银行意见的基础上，近日联合下发了《关于加强商业性房地产信贷管理的补充通知》（简称为452号文件）。
他们的年终奖

作者：齐忠恒刊期：2008年第01期

圣诞节又快到了，这原本应该是个大家都翘首以待的日子。对于金融精英来说，这个日子就意味着，发年终奖的日子又要来了。不少华尔街之外的人都在猜测，2007年那些大亨们究竟能赚多少钱？因为对于投行精英来说，年终奖占其总收入的比例，通常都高于工资。
“袁宏伟事件”警示中国制造

作者：鸿剑刊期：2008年第01期

就在人们对中国制造的质量问题热烈争论之际，一个新问题又开始困扰着中国制造。这就是一般被认为是民事争议的知识产权问题正在被刑事化。2007年9月14日，英国警方在伦敦希斯罗机场逮捕了中国企业家袁宏伟，并由此在国内引起轩然大波，国内法学专家和律师对美国“诱捕”的做法纷纷表示质疑。而两位陪同袁赴英的外方律师代表甚至被冠以“汉奸”...
张大中除了钱什么都不要——陈晓解密国美36亿并购案

刊期：2008年第01期

“张大中不会再参与到家电这个行业中来了，他离开这个行业了，而且是干干净净地离开，什么都不要，股份也不要，未来也不要，只要钱。”
东星如何绑定苏格兰皇家银行——追踪兰世立170亿“三无贷款”

刊期：2008年第01期

那些国际商业巨头为什么会把28架飞机交到他手上？兰世立拿这么多飞机干吗？他有足够大的胃口和能力消化掉这些庞然大物吗？
私营企业破产保护的经典案例——海信科龙大病初愈

作者：张刚贺大卓刊期：2008年第01期

2007年3月底之前，海信集团与海信科龙的资产重组将尘埃落定。发生在2005年前后中国制造业足以影响行业格局的两起重大并购事件——联想收购IBM PC部门、海信收购“问题科龙”，即使在2年以后，仍然足够吸引眼球。
如何“收买科龙人心”

刊期：2008年第01期

让汤业国感到欣慰的是，即使是老科龙的员工，如今对海信的信任感也大大提高了。一位科龙老员工对《英才》记者表示：“整个公司，我个人觉得变化比较大的是性强了，销量也一直在破纪录。现在科龙是真正踏踏实实在做。”
亲历中国家电业最大最难的收购：周厚健收购不能成就世界级企业

刊期：2008年第01期

《英才》：最近2年海信的惊人之举还是很多的，比如椎出信芯、液晶模组投产，整合科龙也取得了阶段性成果，这对海信的全球战略会有怎样的支撑？周厚健：海信的定位大家可以看到，目标也可以看到，就是要成为一个国际知名的企业，国际知名的品牌。大家可能会认为这个目标定低了，实际上任何一个目标都不能太遥远，直该是大家看得到的，这样才能...
海信这条路怎么走好

刊期：2008年第01期

在收购进行了27个月之后，海信方面仍然秉持着低调的态势。如果你询问他们“收购整合是不是已经成功”，那多半得不到肯定的答复。

相关期刊