摘要：当前,要想做好新形势下的专卖管理工作,必须激发和调动每一名稽查队员的积极性和主动性,凝聚全员力量,全面提高队伍整体执行力。因此,在复杂多变的市场环境下,跳出原有思维框架的束缚,对现阶段专卖管理模式进行重新评估,积极探索出一套适应形势、富有成效的专卖管理工作方法,切实增强每个个体的竞争意识和危机意识,提高工作效率,对做好精益专卖管理工作转型升级具有重要意义。

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