摘要：建筑项目进度管理就是指工程项目严格按照审批之后的进度计划,采取合适的监管方法进行定期检查、跟踪工程的实际进度情况,然后与计划表进行对照,找出实际情况与计划的不同,并进行评估与分析,接着组织、协调以及指导监督相关的单位与承包商,在第一时间采取科学合理的措施来调整工程进度计划表,直到按照计划时间完成施工。基于此,本文阐述了建筑项目进度管理内容,对建筑项目进度管理的影响因素及其策略进行了探讨分析。

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