摘要:对组织变革中个人效能、团队冲突和组织信任关系进行建构,在人才选拔、员工培训与开发、职业规划、员工压力问题进行管理;揭示组织变革中个人效能与团队冲突内在影响因素、发现个人效能、人格特征以及工作压力在组织变革中提高工作绩效中介变量,构建多维压力管理结构模型,形成压力管理制度保障。综合解决团队冲突中压力问题,从而为促进个人、团队、组织和谐发展提供政策建议和实践方略。
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