摘要：以传统建设模式下的城市轨道交通工程项目为研究对象,对城市轨道交通工程项目不同阶段(决策、设计、施工和验收)的进度延误的主要原因进行分析。结果表明,项目决策阶段的上报审批,设计阶段的专业协调和方案变化,施工准备阶段的征地拆迁、管线迁移,施工阶段的突发事件、现场管理、资金支付,验收阶段的工程整改和资料审查,是进度延误的关键影响因素,应成为城市轨道交通工程项目各参与方进度管理时应该关注的重点。

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