摘要：在企业管理中人员管理是最重要的一部分,人力资源管理主要通过激励来实现。一线员工直接关系到产品质量和工作效率,个别企业在基层激励的制定、执行过程中,存在较多问题。结合＂双因素理论＂,构建一个注重员工个人发展、让员工工作富有成就感和挑战性并得到充分认可的激励,具有现实意义。
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