摘要：在"三期叠加"的"寒冬期"背景下,市场断崖下跌、职工收入锐减、改革重组深化带来的队伍稳定难、激发士气难、干好项目难等一系列难点,西南分公司按照党中央加强国企党建和集团公司强化"三基"工作的要求,不断探索与创新,狠抓"以党支部建设为龙头"的"铁军堡垒"建设,仿照一个完整生命体的架构,强健支部有机之躯、锤炼支部灵动之魂,使得党支部建设在职工群众和生产经营中看得见、摸得着、靠得住、管得用,取得了基层队"稳得住、拉得出、打得胜"良好效果。

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