摘要：国网厦门供电公司在实践中对传统供应链理论做了重大创新,建立基于QR快速反应供应链救灾物资体系,该体系包括六个运作机制一个技术支撑:超前的预警机制、灵活的供应策略、高速的调配机制、全面的信息机制等,并辅以物联网技术支撑。救灾物资体系为消除电网故障,电网恢复送电争取了时间,取得良好的社会效益;以供应商寄售方式调配物资2089万元,节约库存资金2089万元,取得良好经济效益;抢修期间日收发料批次800余次,抢修库账物相符率、收发准确率均达100%,取得良好管理效益。

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