摘要：马斯洛需求层次理论第一次根据人类不同层次的需要将其划分为生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求五个方面。基于需求层次理论对员工具有激励作用，作为企业管理者，可以顺应这一规律，通过提高薪水和激励性报酬以满足员工的生理需求；通过工作保障以满足员工的安全需求；通过营造良好的工作氛围来满足员工的社会交往需求；通过沟通奖励表扬等方式来满足员工的尊重需求；培养主人公意识来满足员工自我实现的需求，以达到提高劳动生产率和实现公司最大收益的目的。

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