摘要：随着信息化的发展，越来越多的企业实施了ERP（企业资源计划）项目，在提升企业管理水准的同时也获得了—定的效益，ERP能够为企业带来的成效也早巳深入人心。但很多设备密集型企业在实施ERP系统后，效果却不是十分明显，许多管理问题仍困扰着他们，如：设备可靠性不高；计划外停机频繁；设备维修费居高不下；配件库存占用资金庞大；难以准确评估设备绩效及核算设备成本；无法完整而有效地记录设备维修历史以积累维修经验；维修计划编制难等。

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