摘要：原料物流采购是物料进入工厂的入口,采购物料的时间、数量、种类等等决定着工厂库存大小、后期生产的难易程度以及客户需求的保证度。文章基于速度经营、准时化等精益生产的理念,针对禹城饲料工厂的原料物流采购现状进行深入剖析,运用同乘调查、均衡化管理箱等工具方法,使得工厂的采购周期从7~11d缩短到2~3d,到货准确率从30%提升到90%,库存从7~11d降到2~3d,卸料人工从27人减少至18人,并且工厂管理的成本以及资金的占用大大减少。

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